蔬菜生产总结

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蔬菜生产总结

　　总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不妨坐下来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编收集整理的蔬菜生产总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

蔬菜生产总结

　　一、蔬菜生产现状

　　1、蔬菜复种面积有所减少。据最近调查统计，今年全县旱地蔬菜播种面积为16.55万亩，蔬菜总产量为23万吨，总产值1.7亿元。经分析与去年18万亩的播种面积相比，少了1万多亩，这些有一部分是因修道路、建筑厂房等被毁，当然，也有相当一部分是因为产品流通困难和种粮而被改。

　　2、特色蔬菜明显。经过多年的蔬菜种植，我县蔬菜已形成以安宜北港村的速生菜、安宜东升村的草莓、泾河大同村的西瓜、柳堡王通河的辣椒一村一品的特色蔬菜种植模式。

　　3、设施栽培趋向滑坡。全县有日光温室3座，少于上年20座，大中棚（钢竹架）5000亩，少于上年7000亩，小弓棚面积5331亩，少了2331亩，主要是工业占用菜地和土地流转的制约，有些菜农的棚架、大膜等保护地设施束之高阁。

　　二、工作回顾

　　今年我县旱地蔬菜在播种面积上虽有所下降，但由于今秋适宜的湿光气候有利于蔬菜的生长发育，使得全年生产总量接近去年，故形成了今年的丰收年景。但与我们的努力工作也有一定关系，回顾这一年来，我们主要做了以下几点工作：

　　1、搞好技术培训。为了提高蔬菜产品的内在质量，指导广大菜农种好菜。今年，我们举办了由各乡镇农业助理、蔬菜技术员以及蔬菜种植大户参加的技术培训班，围绕西瓜抗病品种技术应用、蔬菜新品种技术应用及推介等有关方面的内容进行了重点培训。据统计，全县分四期共有300多人参加了培训。

　　2、做好试验示范。黑乌菜是我县寒冬时节的一种主要蔬菜，多被人们利用它来做菜、做汤，但多年来由于育种工作跟不上，致使该品种混杂、退化、变异等状况加重，为保护好这一具有宝应传统特色的蔬菜品种，我们今年承租了9亩地对黑乌菜这一传统品种进行了提纯复壮，从种植农户手中收取四个具有代表性的供试样种，分小区进行片选，从苗期就开始去杂，直至收获，经过首轮提纯，大部分小区收获样种种性纯度已达85%。

　　3、引进优良品种，推广新技术。好品种、新技术一直以来是提高农产品质量和种植效益的关键。一是引进新品种：西瓜是我县有关乡镇的支柱产业，但由于近几年连作种植的影响，枯萎病的发生越来越严重，为控制或减轻病害造成的损失，提高西瓜种植效益和稳定种植面积，我们引进示范了两个抗病品种“抗病京欣和新抗二号”，前者重茬枯萎病率1.5%，后者重茬枯萎病率1.8%，且这两个品种口感好和产量高，有很大的应用潜力。二是推进高效蔬菜种植效益：通过应用大棚西瓜套四季豆（红扁豆）、早春西瓜+小白菜+秋辣椒、早春番茄+伏缺青菜+秋大椒（秋莴苣）等高效反季种植模式，不仅提高了复种指数，而且增加了土地产出率。我们在黄塍示范园区的蔬菜特经（设施栽培）复种指数达到2.8，亩产出达到0.6—0.7万元，亩纯效益也在3000元以上。

　　4、项目建设循序渐进。

　　①与扬州市帮达蔬菜研究所联合申报的三项工程“主要蔬菜连作障碍防治技术推广应用”已实施完毕。我们把它作为我县主要围绕西瓜的产业特点，解决西瓜的枯萎病危害而影响连作的工作来展开，通过强化培训、砧木嫁接、商品化育苗等一系列工作，已推广抗病品种近1万亩，嫁接育苗近0.3万亩，较好的完成了项目的实施内容。

　　②与泾河镇政府申报的钢架棚式西瓜高效复种技术应用，计划建设500亩的高效蔬菜（设施栽培），其中黄塍新丰村建设150亩，合同分配资金近5万元。

　　三、存在的问题

　　发展蔬菜产业是进行种植业结构调整的重要内容，是当前建设社会主义新农村增加农民收入的重要举措。目前我县发展蔬菜产业主要存在着以下几个方面的问题：

　　1、上热下冷。省、市领导对发展蔬菜生产的重视程度高、热情度高，与山东寿光进行互派人员学习交流。而镇、村级领导对种植蔬菜态度冷淡、积极性不高。

　　2、市场空间大，农民热度小。蔬菜是日消费品，市场需求大，但因其投资大，风险大，农民种植热情不高。

　　3、技术储备多，到位实施少。目前我县旱地蔬菜有两个示范园区，引进了不少新品种、新技术。如嫁接技术、电热基质育苗、早春西瓜秋西瓜（秋辣椒）等高效种植模式等，但在实际生产中，这些技术普遍应用的却很少。

　　4、劳力强输出，菜农能力弱。现在农村青壮年大部分外出打工，留守农村的基本是妇女和老人，她们种植蔬菜水平不高，且胆子小，接受新技术意识差，不敢种植蔬菜。

　　5、粮食补贴多，蔬菜投入少。近几年，对种粮优惠政策较多，不仅免农业税，而且还有很多良种补贴，使得农民的种粮积极很高，但对于蔬菜投入的优惠政策却是雷声大雨声小。

　　四、20xx年工作打算

　　1、抓好基地建设。以示范园区为基点，把落实蔬菜基地作为种植业结构调整的突破口，进一步拓宽蔬菜品种，引进大椒，萝卜等常规蔬菜优质品种，向更广的蔬菜领域开发。要每个镇落实200—300亩的临镇耕地作为蔬菜种植基地，作为种植业的亮点工程。

　　2、实现产品由量到质的转变，向优质无公害方向发展。消费者的安全意识越来越强，对蔬菜产品的质量要求越来越高，南京、上海等大中城市已实行蔬菜市场“准入制”，并逐步辐射、覆盖全省，这些都对我们蔬菜产品的质量安全性给出了新的标准，无公害生产成为今后蔬菜发展的突破点和支撑点。我们今后不仅要不断制定无公害生产标准，申报品牌，而且还要不断扩大无公害生产基地，创立品牌、宣传品牌、利用品牌、保护品牌，发挥品牌效益（效应）。目前我县旱地蔬菜中仅有“金禾”西瓜、“朗亭”马铃薯等有限的几个无公害品牌还是远远不够的，需要我们创更多的蔬菜品牌。且我们在创品牌的同时，还必须有超前意识和超前行动，还要注意品牌打假，最典型的例子是：每年到了6月中下旬，宝应“金禾”西瓜已脱空的情况下，市场上还到处是瓜贩“金禾西瓜、包熟包甜”的吆喝声，无形中侵犯了“金禾”品牌，但无人（机构）保护和打假。

　　3、发展设施栽培。以实施高效蔬菜经作（钢架棚式栽培）项目为抓点，进一步扩大设施栽培面积。无论西瓜还是蔬菜应以设施栽培作为基本的生产条件，设施栽培的投入虽然相对较大，但较常规栽培产生的效益也是可观的。在政府补助的同时，鼓励民资投入，因为发展蔬菜设施栽培的最终收益者是农民自已。基地生产要全部实行大棚设施栽培，尤其以钢竹架大棚为主，全部采用春提早秋延迟栽培，适当发展日光温室，走工厂化育苗，设施化生产的路子。

　　4、增加政府投入。做好由上到下的政府领导扶持工作，加大结构调整力度，出台一些菜农优惠政策，如市、县政府鼓励发展蔬菜设施栽培种植，拿出专项资金对农户发展的设施大棚实行补助，镇政府规划投资公共设施如基地的路、电、水等。

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