员工福利方案

时间:2024-02-25 13:24:04 一般方案 我要投稿

员工福利方案(热门)

  为了确保事情或工作有效开展,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的员工福利方案10篇,欢迎大家分享。

员工福利方案(热门)

员工福利方案 篇1

  一、休假日

  1、带薪年休假

  在本企连续工作满1年以上的员工,享受带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

  (1)员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;

  (2)员工累计工作已满10年不满20年的,年休假10天;

  (3)员工累计工作已满20年的,年休假15天。

  员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:

  (1)员工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的;

  (2)员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;

  (3)累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的;

  (4)累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的;

  (5)累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的。

  注:鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数,因此不享受带薪年休假。

  2、国家规定的法定节日:元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。

  3、所有假期均应以处理好自身工作为前提,必须做好工作交接,办理相应手续后开始享受假期。延续假期必须先申请批准,申请未经获准而不到岗者,以旷工论处。

  4、集团轮休范围为常年驻外站、办,其他处办、公司不实行轮休。鉴于生产经营单位工作的特殊性,原则上行政职能部门人员双休日不安排休,若在保证生产正常运行的情况下,可适当安排调休,但部门内必须留有值班人员。

  5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假(元旦1天,春节3天,劳动节3天,国庆节3天)。妇女节妇女放假半天。

  二、特别休假

  1、婚假

  (1)员工本人结婚可请有薪婚假5天。

  (2)员工子女结婚可请有薪假3天。

  (3)员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。

  2、慰唁假

  (1)员工父母、配偶、子女死亡,可请5天有薪慰唁假。

  (2)员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可请有薪假3天。

  3、产假

  (1)员工生育持医院证明经集团核准可请产假3个月,怀孕3个月以上小产,可请假4周(按病假规定执行)。

  (2)员工配偶生育可请有薪假2天,申办该假期,须附有关出生证明。

  三、劳动保障

  社保福利:集团为保障劳动者工作生活或按国家法律规定应予以交纳各种保险费用。包括各种社会保险、集团给予的各种福利贺金等。 保险包括养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险,具体参保情况结合当地政府规定执行。

  四、健康保障

  1、体检:集团除厨房餐厅人员外的所有在岗在册的正式员工每年组织体检一次,体检结束由人力资源处统一将体检结果存入个人档案,厨房餐厅人员按《餐饮卫生法》规定每年体检2次,并办理相应的健康证明。

  2、职业病免费防护

  职业病危害因素来源:

  工作场所中的职业病危害因素按其来源可分为下列三类:

  1.生产工艺过程中产生的`有害因素:

  (1)化学因素: 生产性毒物,如铅、苯系物、氯、汞等;生产性粉尘,如矽尘、石棉尘、煤尘、有机粉尘等

  (2)物理因素:主要为异常气象条件如高温、高湿、低温等;异常气压如高气压、低气压等;噪声及振动;非电离辐射如可见光、紫外线、红外线、激光、射频辐射等;电离辐射如X射线等

  2.劳动过程中的有害因素:

  (1)劳动组织和制度不合理,劳动作息制度不合理等;

  (2)精神(心理)性职业紧张;

  (3)劳动强度过大或生产定额不当,不能合理地安排与劳动者身体状况相适应的作业;

  (4)个别器官或系统过度紧张,如视力紧张等;

  (5)长时间处于不良体位或姿势,或使用不合理的工具劳动。

  3.生产环境中的有害因素:

  (1)自然环境因素的作用,如炎热季节高温辐射,寒冷季度因窗门紧闭而带通风不良等;

  (2)厂房建筑或布局不合理,如有毒工段与无毒工段安排在一个车间;

  (3)由不合理生产过程所致环境污染。

  预防职业病应采取以下几项主要措施:

  1、改进工艺流程。以无毒或低毒代替有毒或剧毒的生产工艺,以低噪声设备代替,对新建、改建、扩建和技术改造项目的劳动安全卫生设施,要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

  2、加强治理。采取通风、除尘、排毒、降噪等技术措施降低或消除生产中的有关因素;加强生产设备的管理,防止有害物质的跑、冒、滴、漏现象。

  3、提高个人防护能力,正确使用个人防护用具,严格遵守安全操作规程,注重个人卫生,劳逸结合,合理膳食,增强肌体抵搞能力。

  4、对从事有毒有害作业的人员要进行上岗前体检和定期体检,做到早发现早处理。

  五、员工业余生活

  集团组织集体文体活动(晚会、舞会、郊游、野餐、体育竞赛等)、企业自建文体设施(运动场、游泳池、健身房、阅览室、书法、棋、牌、台球室等)、免费或折扣电影、表演、旅游津贴、免费提供的车船、机票、订票服务等。

员工福利方案 篇2

  一年一度的中秋佳节即将来临,为答谢员工一直以来对公司的支持,以及为给大家一个愉快祥和的中秋节,公司在资金周转困难的`情况下,竭力为大家提供良好的福利条件,营造节日氛围。现制定福利发放方案如下:

  一、现金发放:100元/人

  小计:100元/人×45=4500元

  二、礼品发放:

  (1)图书:中层领导每人1本《中层领导实务全书》,共6本;

  员工每人1本《做个好员工—职场生存术大全》,共38本;

  原价 59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。

  小计:44本×20元/本=880元

  (2)水果:火龙果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

  小计:50元/箱×45人=2250元

  (3)月饼:散装安琪月饼,每人1袋,30元/袋

  小计:30元/袋×45人=1350元

  费用总计:4500+880+2250+1350=8980元

  以上方案妥否,请领导批示!

员工福利方案 篇3

  一年一度的传统节日春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:

  一、福利礼品内容及发放方式:(三种)

  1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);

  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的'大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便。

  缺点:只有一张,员工若想春节节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。

  2.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值);

  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想春节节约开支,亦可转送他人一份。

  缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。

  春节员工福利方案3.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);

  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想春节节约开支,可转送他人一至两份。

  缺点:单张面值小,显不出公司的大气。

  二、发放对象

  三、费用预算

  500元× 人= 元

  四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

  五、春节福利发放人员名单。公司鼓励员工,节前坚持岗位、节后准时返司上班,特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利,通知如下。

  春节员工福利发放方案

  一、春节前福利:

  1、1月福利:对20xx年xx月xx日(含)前入司员工,发放福利物品:蒙牛纯甄酸奶200g*xx;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。

  2、年终奖。--发放时间:2月13日发放70%,5月份发30%。

  3、春节礼物:截止于20xx年xx月xx日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。 标准:每人200元。

  4、工会会员:--属工会会员,且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。

  5、新春晚会福利:--组长及以上+13年xx月xx日前入司员工,且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元

  6、年终红包:截止于20xx年xx月xx日前入司员工、且在公司规定的`最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。

  7、节前抽奖福利:奖票发放人员:最后一天仍在岗的,在职员工。抽奖时间:SMT段:13日;后段:14日。

  二、春节后福利:

  8、开工利是:截止于20xx年xx月xx日前入司员工。春节后按时到岗的员工,每人200元。--公司列支

  9、旅游:--工会列支,20xx年上半年,公司将组织员工两日游。

员工福利方案 篇4

  第一章总则

  第一条为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度,特制定本方案。

  第二章指导思想和原则

  第二条结合公司生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的'福利制度体系。

  第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭,应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。

  第四条避免公司撈笠蛋焐缁釘的福利一应俱全的弊病,福利享受从实物化转变为货币化。

  第三章福利对象

  第五条公司福利对象:

  1.正式在职员工;

  2.非正式员工;

  3.离退休员工。

  不同员工群体在享受福利项目上有差异。

  第四章福利项目

  第六条公司提供的各类假期:

  1.法定节假日;

  2.病假;

  3.事假;

  4.婚假;

  5.丧假;

  6.探亲假;

  7.计划生育假(产假);

  8.公假;

  9.年假;

  10.工伤假。

  具体请假事宜见员工请假办法文件。

  第七条公司提供进修、培训教育机会。具体事宜见员工培训与教育管理办法文件。

  第八条公司可提供各类津贴和补贴。

  1.住房补贴或购房补贴;

  2.书报费补贴;

  3.防暑降温或取暖补贴;

  4.洗理费补贴;

  5.交通补贴;

  6.生活物价补贴;

  7.独生子女费和托儿津贴;

  8.服装费补贴;

  9.节假日补贴;

  10.年假补贴。

  具体事宜见公司补贴津贴标准。

  第九条公司可提供各类保险:

  1.医疗保险;

  2.失业救济保险;

  3.养老保险;

  4.意外伤害、工伤事故保险;

  5.员工家庭财产保险。

  具体事宜见公司员工保险办法文件。

  第十条公司推行退休福利,所有退休人员享有退休费收入,领取一次性养老补助费。

  第十一条公司提供免费工作午餐,轮值人员享有每天两顿免费餐待遇。

  第十二条公司提供住宿和宿舍给部分员工。( )申请事宜见员工住房分配办法。

  第十三条公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。

  第十四条公司为员工组织各种文化体育和联谊活动,每年组织旅游和休养、疗养。

  第十五条公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。

  第十六条劳动保护。公司保护员工在工作中的安全和健康。

  1.凡因工作需要保护的在岗员工,公司须发放劳动保护用品。

  2.劳保用品不得无故不用,不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时,须交还劳保用品。在公司内部调配岗位,按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。

  第十七条保健费用。

  1.凡从事有毒或恶劣环境作业的员工须发放保健费。

  2.对义务献血的员工,除给予休假外,发放营养补助费。

员工福利方案 篇5

  20xx年即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员(请假人员不包含),均可获得节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:

  预计人数 55人

  带鱼 1盒 ¥40

  花生油 1桶 ¥107

  酒 1箱 ¥100

  水果 1箱 ¥60

  大米 1袋 ¥30

  鸡蛋 1箱 ¥50

  合计:

  注:以上物品具体价格以实际购买价格为准。

  一.发放对象:公司全体员工(截止20xx年X月X日前进厂员工);

  二.发放时间:20xx年X月XX日(下午16:00);

  三.发放地点:公司办公室

  四.组织发放人员: 彭艳、翟畑修、黄凤霞

  五.发放方式:由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;

  六.物品采购:所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司);

  七.注意事项:

  1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现月饼有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。

  2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;

  3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的.情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。

员工福利方案 篇6

  公司各部门:

  为保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系,特制定本制度。

  一、 适用范围

  本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。

  二、员工福利内容

  本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等。

  三、员工福利管理责任

  (一)公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导;负责制定各项员工福利制度、办法,并予以执行;负责员工劳动保险的办理;负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》;

  (二)综合经营部负责员工联谊活动的'计划、申报、组织、实施和总结;

  (三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。

  四、员工福利资金的来源

  (一)公司收入中支出;

  (二)员工工资中提取;

  (三)公司其他收益提取。

  五、员工社会统筹保险管理

  (一)公司参保种类:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种;

  (二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者,并不予缴纳“五险一金”。

  (三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提,按相关部门的要求缴纳。

  (四)社会统筹保险办理程序

  1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批;

  2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。

  六、员工通讯津贴

  通讯津贴计算方式:采取限额报销方式,财务部根据标准统一请款交纳;

  标准附表如下:

  七、员工通勤津贴

  (一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴;

  (二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;

  (三)员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日,同月工资一同发放。

  八、员工婚丧、住院慰问金

  (一)员工婚丧、住院福利类别:

  1.本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺;

  2.丧奠:员工本人,直系亲属(配偶、子女、父母或养父母)、非直系亲属(公婆、岳父母)的奠仪;

  3.因伤、病住院慰问:员工本人。

  (二)员工婚丧福利分配标准:

  1.本人结婚福利标准:1000元/人;

  2.丧奠:员工本人抚恤金:1000元/人,直系亲属丧奠标准:500元/人次;

  3.因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次。

  (三)婚丧情况有2人以上合乎条件的,仅贺奠其一。

  (四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁,由财务部办理,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

  (五)公司同仁致送礼金,由员工本部经理召集,财务部专人收款,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

  九、员工年节福利

  (一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节。

  (二)员工年节福利年度费用总额:1000元/人/年;(女员工1100元/人/年)

  (三)员工年节福利分配标准:

  1.春 节:500元/人;

  2.中秋节:200元/人;

  3.端午节:200元/人;

  4.妇女节:100元/人;

  (四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由综合经营部

  统一组织实施。

  (五)员工生日福利发放程序:

  1.由综合经营部提供员工生日名单;

  2.由综合经营填写员工生日贺金申请单;

  3.由主管副总经理审核批准;

  4.报财务部申请生日贺金;

  5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。

  6.生日祝贺金额为:50元/人;

  7.生日祝贺形式:实物(鲜花、贺卡、生日蛋糕);

  8.程序:综合经营部制表,财务部拨款,综合经营部执行。

  十、员工联谊活动-------人力维护

  (一)联谊活动的内容及形式:

  1.大型活动:每年开展二次大型活动,集中在夏季、冬季; 活动形式:旅游、度假、联欢会等;

  2.小型活动:每个季度开展一次

  活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;

  (二)活动相关标准:

  1.大型活动:每次3000元 ;两次共计:6000元;

  2.小型活动:每次800元:四个季度共计:3200元;

  3.全年活动经费:9200元。

  (三)程序

  1.由综合经营部编制年度费用预算;

  2.报主管副总经理审核;

  3.总经理办公会议讨论;

  4.总经理核准后;综合经营部按计划编制各项活动的实施方案;

  5.报主管副总经理审核方案后;由综合经营部负责方案的落实。

  十一、员工年休假

  (一)按照员工服务年限给假,标准如下:

  1.工作未满1年者不给假;

  2.工作1年以上未满3年者,每年给假1周;

  3.工作3年以上者,每年给假2周。

  (二)计划休假的员工在休假前需向直属主管提交休假申请单,由主管报副总经理审核批准后,交综合经营部备案后方可休假;

  (三)员工年公休假期满后,必须按期到岗,否则按旷工处理。特殊情况(如个人有不可预料事件发生)应于到岗后2日内按有关规定程序补交请假单,并视情况按事假或旷工处理;

  (四)员工因工作需要而未能获准休假的情况下,可根据直属主管的安排在年度内给与补休。在未得到补休的情况下,将视情况给与计算加班奖金。

 十二、工伤假

  (一)因公负伤、因公致残,持医院诊断证明并经综合经营

  部确认,可按工伤假记考勤,工伤期间工资照发;

  (二)流程:

  1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单;

  2.员工部门直属副总经理审批;

  3.综合经营部负责核查备案;

  4.核实后准假。

  十三、探亲假

  探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》

  (一)流程:

  1.员工填写探亲假申请单;

  2.报直属主管审核;

  3.主管副总经理审批;

  4.总经理审批

  5.综合经营部备案;

  6.核实后准假。

  十三、员工年度体检

  (一)在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用;

  (二)公司于每年三月份,由人事行政部统计、申请、经总经理批准后,人事行政部统一安排员工体检事宜;

  (三)员工年度体检费用额定为:300元/人;其超额部分由员工个人负担。

  特此通知。

员工福利方案 篇7

  通过对企业员工福利方案进行考察,发现许多企业的员工福利方案因为没有满足员工真正的需求而得不到欢迎,而那些员工对福利较满意的企业,在制定员工福利方案时,都会对员工的需求进行调查,了解员工的意愿,因此小编建议,企业在设计员工福利方案时,不妨把员工当作客户来考虑。

  1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴,入职员工免费提供中餐,用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。

  2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。

  3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金,企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的'员工给予住房补贴。

  4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费,高级管理人员春节回家可报销飞机票。

  5、带薪休假:入司满一年的部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受5—15天的带薪年休假。

  6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴,妇女节为全体女职工发放纪念品,儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。

  7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。

  8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。

  9、健康体检:副科及以上干部(含享受待遇),工程技术类员工和特殊工种员工每年由公司统一组织健康体检。

员工福利方案 篇8

  目 录

  一、工资部分:结构、等级、调薪、计算 ………………… ( )

  二、职务岗位工资等级表:10级30档……………………… ( )

  三、浮动效益工资:考核标准室………………………………( )

  四、月度超产奖:标准与计算…………………………………( )

  五、年终双薪奖:标准与计算…………………………………( )

  六、福利待遇:内容与标准……………………………………( )

  附:1、浮动工资的主要数据表…………………………………( )

  2、全店管理架构图…………………………………………( )

  3、试算与对比………………………………………………( )

  酒店薪酬管理制度

  一、总则

  1、本制度需经酒店董事会审议才可通过,自★年★月★日开始执行。

  2、本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则。

  3、本制度努力实现的方向:按效分配,唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。

  二、工资结构

  员工工资的具体结构如下:

  1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资;

  2、职务岗位等级工资含:基本工资+岗位津贴+生活津贴(包括员工中、夜班津贴,独生子女费等)+技术津贴(仅限特殊工种)

  3、职务岗位等级工资,依据担任的职务、岗位职责、技能高低,经考核后确定;

  4、工龄津贴:依据员工服务年资(含试用期间)计算(以每年1月1日为限(即头年某日入店均以次年的一月一日起算)调整1 次,在酒店服务满一年的员工,可享受工龄津贴。工龄津贴起点为每人每月30元,每月随工资发放,并逐年按此标准递增,工龄工资最高为300元,超出此数,酒店另外补贴)。

  5、浮动效益工资:即奖金。随酒店经营效益的高低,并结合管理质量的优劣而上下浮动,具体方案另拟。

  6、每年6月30日前,依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年度考核结果进行调整。

  7、上列计算结果若有小数点产生时,一律舍去不计。

  三、岗位工资等级

  1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献,将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现有岗位确定相应的工资等级。

  2、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。

  四、职务岗位变动后的'工资级别确定

  1、职务提升:凡被提升为领班以上的各级管理人员,自提升之日起,在其所在职务基础上试用三个月,享受该职务等级试用期工资待遇。经考核合格,方可纳入相应职位的转正级别。

  2、岗位变动:凡在酒店内部调动,自调动之日起均须经过三个月试用期,试用期内,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原等级与现岗位等级相同者,其级别不变;若原岗位高于现岗位等级,按现岗位等级执行,高出部分不予保留。试用期满后,经考核合格者,按相应等级转正级别执行。

  五、新进店员工等级的确定

  1、新招人员:有相同工作经历,招入本店后,经试用期满考核合格,按其工作能力,纳入相应岗位等级。

  2、各专业学校毕业生(职高、大专、本科)直接来本店实习,根据实习生级别确定生活补助标准。按实习合同期限(一般为6个月以上),实习期满,愿留店工作的,根据所在岗位确定等级,可直接进入岗位等级工资,若变动岗位,则按上述第四点变动岗位的工资规定。

  3、社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的人员,根据所在岗位确定等级,进入试用期,经试用 三个月期满考核之后,按现岗位等级转正。

  4、社会招聘录用无工作经验的服务人员,按实习生待遇执行。

  六、调 薪

  (一)酒店原则上根据经营业绩的成长,每年6月份进行员工调薪。

  1、以本年度该员工考核结果为依据;

  2、以各岗位级别工资标准为依据。

  (二)下列情况不在调薪范围:

  1、以每年6月30日为限,一年之内因升职或变动岗位而调薪不满一年者;

  2、当年新入职员工,正式服务年限不满一年者;

  3、已达到本岗位最高薪级,调薪当月正办理离职手续者;

  4、因缺勤停职达1个月以上者(缺勤指:病假和事假等,按实际天数累计,旷工按10倍天数累计)

  5、本年度内受书面通报惩戒以上处分者。

  七、工资的计算与支付

  (一)等级工资计算期间为当月1日至当月月底,工资发放时间为次月的某日(若遇节假日顺延)。

  (二)每月工资以30天计算,每工作6天享有有薪假期1天。

  职务岗位等级工资总额

  出勤工资= ×(出勤天数+应享有有薪假天数)30

  (三)下列各项须直接从工资中扣除:

  1、个人所得调节税;

  2、社保有关费用;

  3、超标水电费用等;

  4、违纪罚款及赔偿费用;

  5、该月应偿还酒店代垫款项;

  6、其他应从工资中扣除的费用等。

  (四)每月缺勤工资扣罚按《考勤管理制度》执行。

  (五)1、凡每月发生的人事薪资变动,属于晋升工资的范围,均从总经理批准之日算起。

  2、凡每月发生的人事薪资变动,属于正常到时转正的,则从转正期满之日算起。

  八、工资审批权限

  1、主管及以下的各级员工等级工资的确定及调整,由所在部门根据编制、工资标准和实际工作需要,进行考核,提出意申报人力资源部审核并报总经理批准后执行。

  2、部门副经理级以上管理人员等级工资的确定,根据总经理任职命令,人力资源部负责执行。

  3、以上人员变动,须有总经理签发的任命或经有关部门批准的《人事变动表》才能生效。

  九、浮动的效益工资

  (一)与效益工资有关的考核指标:

  1、月份营业收入指标数

  2、月份成本率

  3、月份费用率

  4、月份利润率或利润总数

  5、月份其他指标(或个别特殊部门的单独指标)

  特别说明:上述考核指标,将视酒店管理成熟程度,适时推进。

  (二)与效益工资有关的被考核人员的范围:

  1、部门副经理以上级人员

  2、部门主管以上级人员

  3、部门领班以上级人员

  4、全体员工

  特别说明:从上到下,逐层推行,直至细化,覆盖全店。

  (三)考核方案(试行)

  1、本方案亦称“工资与效益挂钩方案”

  2、详见:《酒店工资与效益挂钩方案》

  最 新 酒 店 岗 位 工 资 等 级 表

  (一) 一般说明:

  1、以上各岗位的“副职人员”,均按上表退一档。

  2、以上各级见习人员,均按该岗位初级人员退一档。

  3、行李生:同礼宾员、门僮。

  4、迎宾员:同咨客、领位。

  5、服务员包括:楼层、餐厅、桑拿、娱乐、康乐等岗位服务员。

  6、新产生的特殊工种岗位:各类专业技师、美容美发师、修脚搓背师、音响师等,适才适岗而定。

  (二) 重要说明:

  1、本表作为酒店长期基本建设重要文件之一,注意严守机密,不能外泄。

  2、本表为长远需要考虑,而设立的如:副总、总助、总监等职务等职位,不等于现在就要套满的职位。

  3、某些特殊岗位,是董事会特批的工资,不受本表范围的约束。

  4、凡遇到工资表与原工资表的等级工资不合时,暂按:低升、高不降的原则(即:原工资低于现工资的,可以自然升入现工资;原工资高于现工资的,暂不降低,保留至下次调整为止),留待年度的薪资调整或经过业务考核后调整。

  5、对不同部门人员的升薪,或遇特殊异议时,酒店总经理有最后解析权。

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