实施方案

时间:2024-02-05 13:25:24 一般方案 我要投稿

实施方案6篇【经典】

  为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家收集的实施方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实施方案6篇【经典】

实施方案 篇1

  本方案是根据XX软件公司对兴隆贸易的需求,结合XX软件公司自身近十年的企业ERP管理经验,所提出的针对兴隆贸易实施速达软件管理系统的初步建议草案,具体涉及采购管理、销售管理、仓库管理、价格管理、帐务系统、经营分析等领域,今后通过双方的进一步互动交流,XX软件将提供更为详细的方案建议书。

  我们有信心、有能力提出令兴隆贸易满意的项目解决方案,并提供优质完善的培训和服务。XX软件公司愿意与兴隆贸易结成信息化建设领域的战略合作伙伴,通过我们的技术、产品和努力,将兴隆贸易成功的企业经营管理经验和要求,变成科学先进的信息化管理手段,为兴隆贸易不断发展壮大贡献出我们的力量。

  一、 项目名称

  泉州兴隆贸易速达软件实施方案

  二、 项目背景

  泉州市丰泽兴隆贸易有限公司是一家集空调销售、维护、家用电器批发、零售、售后维护为一体的综合性公司。公司下设仓储部、批发部、业务部、财务部、售后部、内勤部等部门,主要经营特灵、开利、格力、大金、进口三菱重工、奥克斯等国际、国内名牌产品的中央空调以及格力、奥克斯家用空调,威力、三金洗衣机的批发、零售.现及时的引进企业ERP管理软件系统,在兴隆贸易领导层软硬兼施的决策下,企业的管理组织将及时转型,建立一套实用的信息管理系统,将为企业的生存与发展带来不可估量的价值,这样企业可以利用计算机信息技术手段来提升企业管理水平,降低各项成本、时时了解经营状况、库存等以适应全球一体化的经济发展。

  三、应用目标

  兴隆贸易本着增强企业管理现代化,提高企业竞争力的原则和“建设现代化的企业管理系统”的先进理念,将在企业应用速达管理系统,以达到轻松控制库存,简化往来业务日常工作,规范企业管理流程的目的。按照上述总体要求,XX软件公司为兴隆贸易量身推荐了目前主流企业管理软件之一——“速达3000pro”此系统使用后的效果具体表现在:

  1.可精确控制货品库存,并可随时查询任意一种货品的来龙去脉

  2.方便对客户销售的货品、价格、数量进行查询

  2.可以在开销售单时,自动跳出相应的价格,无需人工记忆

  3.产品高度集成的特点使得本系统可最大限度提高企业的工作效率

  4.产品高度灵活的特性使得本方案最大限度满足客户的需求,可多角度、多口径统计、查询资料 ?

  5.可对货品的销售价格、采购价格、库存比例进行自动分析

  6.针对性强、商贸行业所需要各类报表,一应俱全

  四、业务现状及需求分析

  兴隆贸易目前的企业需求:整合兴隆贸易的财务、业务,提高整个公司的信息化水平,同时提高数据的及时性、准确性、可查询性。为以后更快的发展奠定良好的基础。

  五、项目设计

  为了全面高效地满足兴隆贸易远程管理信息化的需求,使整个企业的`物流,资金流,业务流,信息流在企业经营管理中达到完美的协调统一,XX软件公司结合近十年开发实施企业全面管理系统的成功经验,推荐以货品的销售采购为核心、仓库管理系统为重点、供应链系统及其它相关系统为补充的全面ERP解决方案。整体操作流程如下:

  六、速达3000pro系统介绍

  《速达3000pro》融入了先进的数据中心和客户关系管理,增加了强大的决策支持功能,在完整的进销存、财务、一体化的平台上,各类焦点数据相互关联,依靠建立良好的客户关系,快速把握经营决策。其主要功能模块有:会计科目、币种资料、出纳帐户、往来单位、地区资料、部门、员工资料、员工类别、货品资料、货品类别、计量单位、凭证录入、凭证查询、凭证审核、登帐、期末调汇、结转损益、期末结帐、自动转帐、支票管理、出纳银行对账、现金银行、票据管理、计件工种、计件程序、工资审核、支付工资、出纳会计对帐、固定资产增加、减少、计提折旧、报表中心、数据备份、恢复、引入、修复、数据导出、用户授权、帐套管理、生成套打纸张等。

  贰

  现根据兴隆贸易现有的经营方式,结合本软件制订出以下运作流程:

  1.采购货品到货时,应及时开具“采购收货”单:〖注:单据保存后,系统自动将库存增加〗

  2.采购后,在付厂家货款时,应开具【采购付款】单:〖注:若是现金购买,可直接开具【现款采购】单〗

  叁

  3.销售时开具【销售开单】:〖注:选定相应客后,系统将自动跳出相应价格,若是现金销售,可直接开具【现款销售】单〗

  4.客户付款时,我们可开具【销售收款】单:

  肆

  七.以上为本系统部分功能,鉴于您的时间有限,其他功能就不再细解,下面只抽取系统中数张单据供您观鉴:

  1.实际库存数量汇总表:可以随时查询到仓库库存货品的入、出、结存等信息,双击货品既可查看出入明细。

  2.客户销售明细表:可随时查询客户的销售信息

  3.货品采购明细表:可查询货品的采购情况

实施方案 篇2

  为进一步深化红盾护农工作,扩大服务社会主义新农村建设的内涵和外延,提升服务新农村建设层次,充分发挥工商职能,市局决定____年在全市范围内继续开展红盾护农行动,实施方案如下:

  一、指导思想

  以十七届四中全会精神为指导,以“××大地红盾行——走进百乡万户”为契机,深入开展红盾护农行动,保护好农民的合法权益,努力实现打假护农保消费的目标。

  二、行动内容

  1、严把市场准入关。取缔无照经营、超范围经营、挂靠经营和不具备资格经营的农资经营单位,净化市场经营环境,坚决取缔地下黑窝点。

  2、明确工作重点。重点检查种子、化肥、农药、农机具及零配件等经营场所,严厉打击生产、销售过期、无效、变质、掺杂使假、以次充好等假冒伪劣农资产品的行为。

  3、落实农资市场监管制度。完善农资经营户“两帐两票一卡一书”制度,逐步形成全市统一式样、统一标准的农资管理文本。

  4、加大查办案件力度。以加大农资商品经营行为和质量的监督检查力度为切入点,依法查处制售假冒伪劣农资商品和坑农害农的案件,维护农民合法权益。

  5、建立农资监管常态机制。形成农资商品市场日常监管与日常巡查制相结合、与属地管理相结合、与预警制相结合的农资监管体系。认真落实好,对经营农资的单位实施分类监管,规范农资市场经营秩序。

  三、实施步骤

  ____年红盾护农工作分四个阶段进行。

  第一阶段

  利用多种形式开展送法下乡活动。各、县、市区局要认真组织红盾护农启动仪式,利用多种形式开展送法下乡活动。邀请专家解答农民提出的`疑难问题。举办等相关法律、法规培训班,加大农资市场监管宣传力度。市局将在_.__前选定一处农村大集开展红盾护农启动仪式。

  第二阶段

  对农资市场进行拉网式大检查。开展打假护农保春耕活动,各县、市、区局积极开展自查工作,要结合本地区实际,重点检查种子、化肥、农药、农机具及零配件等农资商品,同时要组织对农资商品抽检,自查结束后,将工作情况上报市局。市局将定期和不定期开展对各基层单位开展自查情况进行抽查,对工作不到位、存在问题的单位要进行通报。

  第三阶段

  抓好农资市场监管常态管理,继续推广XX县局农资市场监管做法。以贯彻落实为重点,加强农资市场监管,规范农资市场经营秩序,促进农村改革发展。继续实行和完善农资商品“两帐两票一卡一书”制度,落实举报投诉处理制度。不断完善农资市场信用分类监管工作制度,推行农资商品市场日常监管和巡查制、农资市场监管预警制、属地监管责任制等,提高农资市场监管效能。

  第四阶段

  市局将组织各单位对各项专项整治行动进行回头看,要及时收集相关的图片、影像资料,搞好全年红盾护农总结工作,迎接省局检查验收。

  四、行动要求

  加强领导,落实责任。各局一把手要亲自抓,主管局长具体抓,一级抓一级,层层落实责任,对个别单位流于形式,走过场,工作不到位,给红盾护农行动造成一定影响的,要追究有关领导和相关人员的责任。

  加强宣传,搞好协调配合。各局要利用各种形式,集中开展红盾护农行动法规政策宣传活动,要充分利用_.__消费者权益保护活动日进行宣传,开展送法下乡活动,使农资经营者和广大农民了解农资市场的法规政策。增强自我保护能力。要加强与农业、质量技术监督、公安、供销等部门的协作配合,共同维护好农资市场的经营秩序。

  加大查办大案、要案力度。各基层单位要集中力量,定期或不定期地开展农资市场拉网式大检查。对制假售假、坑农害农的违法行为,要及时查处,公开曝光,全力保护农民利益不受侵害,以教育群众,震慑不法行为。

实施方案 篇3

  一、指导思想:

  1、根据教育的“三个面向”方针,全校教师大力开展校本教研活动。

  2、坚持理论与实践相结合,注重教育实践中运用所学的新课程理论,并及时发现,解决课程改革中的问题,以教研促教改。

  3、以继续推进许市“五环渐进”新的课堂教学模式为中心。

  二、学校教研教改领导小组

  组 长:娄xx

  副组长:付xx

  成 员:李xx 李xx

  三、教研教改的整体思路:

  学校是校本教研的主阵地,是校本教研的中心,教室即研究室,教师即研究者。因此,要搞好教研教改,就必须立足本校,依靠全体教师,面向全体学生,在充分学习课程改革理论的基础上,加强课堂教学的自我反思,要切实研究课堂教学中的实际问题(如:在我们学校,我的课堂上确实发生了什么问题?我的教学行为应该怎样改变?等等)在此基础上组织教师讨论共同研究解决办法,逐步形成专题研究。我们推进“五环渐进”的教学模式,其实就是解决如何让学生的‘你要学’变成‘我要学’,师生在课堂上的主次角色的转换问题。

  四、教研教改的主要内容

  1、要重视研究课堂教学中的实际问题,加强教学反思,对教学中的问题及时交流,共同探讨解决方法。

  2、开展多种形式的教研活动,如:公开课,观摩课,示范课,研究课等。

  3、教研组要切实加强集体备课的组织,重实效,把提高备课的质量和效率效率做为主要标准。

  4、加强对课题研究的指导,把课题研究落到实际教学中。

  5、重视综合实践课程的开发研究,力争使“五环渐进”新的教学模式成为我校课程改革和校本教研的新亮点。

  6、加强对学生的科学评价体系。

  五、主要措施

  1、各教研组要根据本组学科教学的特点,在总结经验的基础上制定出校本教研计划,并且要突出实际研究。

  2、教师本人要制定本学期校本教研计划,确定自己要自学的新课程改革书籍1——2本,分析自己教学中的不足,确定自己本学期校本教研的'主要活动。

  3、学校要研究制定出我校校本教研制度,以规范学校的校本教研活动,使校本教研纳入教师的考核中。

  4、确定我校许市“五环渐进”新课堂教学模式的推广骨干教师为:文科组何慧敏,理科组谭红梅。

  5、开展丰富多彩的校本教研活动。

  (1)骨干教师每学期要上1——2次示范课。

  (2)每个学科备课小组每周上一至二节研究课。

  (3)每个教研组每月观看研究优秀课堂实录一次。

  (4) 每个教师要掌握信息技术,做为提高自身素质的重要内容之一,努力学习教学制作。信息技术教师要承担起随时指导的任务。

  6、大力开展五个一活动。

  (1) 每位教师每堂课后及时进行教学反思,每月上交一篇有价值的“教学反思”。

  (2)每学期上交一篇自己满意的典型案例。

  (3)每学期上好一节研究课。

  (4)每学期上交一篇高质量的论文。

  7、凡本学期参加县级以上的课改培训教师,返校后要做一次专题汇报讲座。

  8、充分利用县级及县级以上的教研活动,加强信息交流,取长补短。

  9、每月召开一次全校教师的工作会议,及时了解情况,分析问题,解决问题。

  10、开展全方位的学科过程性,发展性评价内容,评价方法及评价形式的研究,促进学生的健康成长。教研部门要认真总结现在学科评价过程中的优势和不足,改进学科评价方案。评价要以学生发展为宗旨,努力弱化评价的功能,强化改进功能,本学期的学科评价研究重点放在有针对性的个性评价研究上,尽量少用统一的评价工具对学生进行一刀切的评价。

  六、加强教研教改的分类指导

  1、对新教师的培训指导每学期不少于两次。

  2、对特别需要加强指导的教师,各教研组选派1——2名骨干教师予以从课前参与,课中研讨,课后延伸几个方面长期进行指导。

  3、骨干教师每学期要指导一名本组教师的课堂教学,相互听课每学期要达到5——10节。

  4、学校领导每学期听课不少于40节,主任20节,教研组长每学期听课不少于25节,教师每学期听课不少于20节。

  5、指导教师每学期开学、期中、期末对帮扶教师的情况,要写出发展进步情况和存在问题的鉴定。

  七、教研活动安排

  1、时间:每月第二周和第四周的星期四为教研活动日。

  2、具体教研活动内容安排分别由文、理科两教研组根据实际情况在各教研组工作计划中进行安排。

实施方案 篇4

  一、整理规范对象:xx公司xx年x月—x月帐务。

  二、整理规范目的:理清xx公司xx年x月—x月帐务情况,为下一步更好地开展代理记帐业务,建立各股东认可的.简单出纳制度、保管制度、牵制审批制度、牵制稽查制度,进而制定一套正规符合公司运作财务制度。

  三、整理规范准备工作:

  1、成立整理规范帐务小组:

  组 长:xx公司法人代表或各股东推举人选

  副组长:公司其他各股东、德成公司顾问xxx(协调各股东之间、正副组长与整理规规范帐务办公室人员关系) 。

  下设整理规范帐务办公室,办公室人员xxx、xxx。主任由xxx兼任,只对整理规范帐务小组组长负责。

  2、整理规范帐务资料:由xx家具公司指定人员提供或协助提供。

  四、整理规范帐务方法

  按照<会计法>、有关会计准则和其它法律有关规定进行帐务处理,并提出一些可行规范意见。

  五、初步调查工作

  1、了解xx公司人员、组织结构图、职务和权限以及其他一些有关联的情况。

  2、获取xx家具公司以往运作流程和习惯。

  六、按程序进行帐务处理和整理

  1、财务人员归集有关原始凭证

  2、财务人员按照有关会计准则从原始凭证---记帐凭证---帐本---报表程序进行帐务处理。

  3、对异常项目和业务编制分析工作底稿,并收集恰当资料和明确的证明结论材料。财务人员提供不了,但可能存在问题的,由整理规范帐务小组组长或副组长通过函证或面证形式取得有关口头、文字等依据。

  3、财务人员形成xx年x月—x月财务报表草案报整理规范帐务小组组长,由整理规范帐务小组组长反馈副组长,各股东之间相互交流、商讨和核实。

实施方案 篇5

  一、训练背景

  由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的公司人力资源队伍,人才和组织发展培训部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

  二、训练目标

  1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

  2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。

  3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

  4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

  三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高

  1、积极主动的沟通精神

  2、双赢思维、补位意识

  3、面对变化的'正确管理方法

  4、对团队具有高度的责任感

  5、富于创新精神、主动求变

  6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人

  四、方案设计理论特点

  项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

  五、拓展培训纪律要求

  1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

  2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

  3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

  4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。

  六、课程设计方案

  1、参训人员:新员工特训班全体员工

  2、拓展地点:公司拓展训练场

  3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

实施方案 篇6

  为帮助学生更好地将理论与实践相结合,培养学生的职业兴趣和工作意识,让学生更多地了解社会,适应岗位需求,完成专业教学要求任务,根据学院有关通知文件要求,特制定我系司法警务专业专业见习实施方案。

  一、专业见习的目的和要求

  专业见习是高职高专实践教学的重要组成部分,是专业课学习和毕业定岗实习的前奏,也是学生专业认知、职业认知和实践工作能力初步形成的重要途径。通过专业见习,使学生了解社会用人单位的管理制度、工作流程和方法,体验岗位的知识、技能要求,增加对专业整体知识和职业技能的感性认识。

  二、专业见习学分及时间

  专业见习占2个学分,专业见习的时间:20xx年上学期第18、19周,时间2周。

  三、专业见习成绩的评定

  专业见习期满,学生完成见习报告,见习报告包括见习的`主要内容和认识体会,字数不少于1000字。要求语言简练、明确;叙述清楚、明白;资料、数据真实;结论有理、有据。

  学生专业见习的最终成绩由指导教师据见习单位评定成绩和见习报告成绩进行综合评定。成绩按优、良、及格、不及格四级制打分,专业见习成绩不及格者必须重新见习,否则不能毕业。

  四、专业见习的形式

  专业见习采用专业负责人介绍专业发展状况、与优秀毕业生座谈、听行业专家作报告、参观考察、短期顶岗等多种形式进行。

  五、专业见习的内容

  (一)行业短期顶岗实习

  1、途径:

  通过学院联系到相关工作岗位进行实习

  2、可选择岗位:学院周边地区的基层司法所、街道办事处、社区居委会

  3、目的和要求:

  (1)通过顶岗实习,掌握本岗位有关实际操作技能。

  (2)顶岗实习过程中应做到“三勤”(即手勤、嘴勤、腿勤),不懂就问,虚心向岗位实习指导教师学习,努力提高自己的业务水平。

  (3)顶岗实习过程中,做好实习记录。

  (4)根据顶岗实习掌握的资料,按时完成实习报告。

  (5)顶岗实习结束时,请见习单位写意见,评成绩,盖公章。

  (二)参观考察

  联系相关单位(法院、检察院)进行参观,通过调查、访问、资料搜集等做到以下要求:

  1、了解概况,比如不同参观单位的性质、社会职能、组织形式、管理方法等相关内容;

  2、找出行业管理、日常运作中存在的问题,对提高行业效率等提出自己的建议。

  3、结合以上内容写出见习报告。

  (三)专业负责人介绍专业建设、发展状况

  1、由专业负责人介绍专业建设情况,具体包括如下内容:

  (1)本专业在我国同类院校中的地位;

  (2)专业建设的目标;

  (3)专业课程的设置依据及具体情况;

  (4)专业建设的其他相关内容。

  2、专业负责人介绍我国司法警务工作的发展情况

  (1) 司法警务工作在我国发展的历史

  (2)司法警务工作在我国发展的趋势

  (3)司法警务工作急需人才的知识、素质、技能要求

  (四)与优秀毕业生座谈

  1、优秀毕业生介绍在校学习经验及如何学以致用

  2、优秀毕业生介绍从学校向社会过渡经验

  3、09级同学与优秀毕业生互动

  (五)行业专家讲座

  1、行业专家介绍行业概况

  2、行业专家就如何成为一名合格的司法警务工作者进行专题讲座

  3、09级同学与行业专家互动。

【实施方案】相关文章:

组织实施方案09-26

培训实施方案09-27

经典诵读实施方案09-25

项目实施方案09-25

食堂实施方案10-10

绩效工资实施方案08-02

内部招聘实施方案11-24

员工招聘实施方案11-24

校园招聘实施方案11-24

企业招聘实施方案11-24