[荐]方案公司

　　为了确保事情或工作有序有效开展，通常会被要求事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么你有了解过方案吗？以下是小编为大家收集的方案公司6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

[荐]方案公司

方案公司篇1

　　____年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

　　一、年会主题：增加公司于员工之间的凝聚力

　　二、年会地点：办公区大会议室

　　三、年会时间安排：

　　(1)年会策划及准备期( 月日至月日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

　　(2)年会协调及进展期( 月日至月日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

　　(3)年会倒计时期( 月日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

　　(4)年会正式演出时间：年月日晚19：00至21：30

　　四、年会节目报名方式：1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人：3.联系方式：五、参会人员：六、年会节目要求：

　　1、歌曲类：

　　(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的'原创歌曲。

　　2、舞蹈类：

　　(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;小公司年会策划方案(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

　　(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

　　(4)相关歌曲的伴舞。

　　3、曲艺类：

　　(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

　　(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

　　(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

　　4、每个部门所报节目不限;

　　5、提倡跨部门组合报名;

　　七、年会进行流程

　　1. 参会人员入场

　　2.主持人宣布年会开始

　　3. 总经理董事长讲话

　　对年终做总结

　　表彰员工

　　4. 表彰

　　各部门负责人做度工作总结与计划。

　　对优秀员工予以表彰

　　为优秀员工发奖

　　优秀员工发言

　　5.联欢会节目表演

　　6.互动小游戏

　　7.闭幕词

方案公司篇2

　　一、目标

　　建立设备管理体系，逐步实现计划维修，提高设备效率;最终实现全面计划维修，设备零故障，设备效率接近100%。

　　二、现状

　　1.维修人员不足，现有维修人员熟练工4人，学徒工2人，现有设备252台，平均每人42台，平均每个熟练工63台;同时，维修人员兼顾技改工作，维修压力极大。

　　2.设备改造情况，临时改造较多，重复改造频繁，浪费大量人力物力，给本不充分的维修人员造成极大压力。

　　3.车间编号混乱，如现有车间编号有老5车间、新5车间等，为设备资料归档整理带来不便。

　　4.资料缺乏，现有设备维修记录仅有维修设备名称，生产记录对设备管理体系完全没有参考价值。较多旧设备缺乏说明书、备品备件清单等资料。同时由于工艺不断改进，导致设备更新快，设备更新同时，资料更新受人力限制无法保证及时更新，造成设备管理进一步混乱。

　　5.设备调拨情况，设备调拨频繁，但缺乏相应记录与管理条例。

　　6.维修情况，设备维修目前完全被动维修，设备巡检没有起到应有的效果。设备没有定期检修时间。

　　7.维修现场卫生，机修室物品摆放混乱，维修现场混乱。

　　8.工具，工具摆放混乱，工具借用缺乏相关记录，未经同意私自取用工具现象严重。

　　9.部门内部沟通情况，缺乏沟通，当班未完成工作下一班没有继续进行的`情况较多。

　　10.部门间沟通情况，多数采用口头沟通，尤其对于需要停产进行维修的情况没有相应依据。

　　11.考核情况，缺乏量化考核，工作量、工作质量与工资不成比例;维修人员普遍工资较生产工人偏低。

　　12.监督情况，对于内部，中、夜班缺乏监督;对于外部，缺乏对设备规范操作、设备卫生等与设备相关方面的监督。

　　13.设备事故情况，对于设备事故，没有追究相关人员责任，事故发生后没有组织相关人员通报事故发生原因、发生过程、杜绝类似情况发生的方案等。

　　14.废旧设备，报废设备未能及时处理，未报废但闲置设备缺乏保养。

　　15.设备卫生情况，设备卫生状况极差，进一步加剧设备腐蚀。

　　三、工作计划

　　针对现有情况，规范设备管理

　　1.建立相关管理制度，包含固定资产、预防性维修、工具、备品备件、润滑、能源、外协加工、设备事故、电气、零星保温、设备卫生、设备改造、设备资料共计13项。

　　2.整理现有设备资料，在维修过程中逐步补充缺乏的资料。

　　3.杜绝口头交接，采用书面交接，做到交接有据可查。

　　5.规范机修室物品摆放位置，维修现场卫生主要由车间进行监督，设备部随机抽查维修现场卫生。对工具上锁管理，规范工具借用。

　　6.由生产、技术、设备等部门联合成立专家组，对于设备改造进行充分论证，避免盲目、重复改造。

　　7.规范设备维修记录。

　　车间设备临时停机维修时间表

　　8.建立量化考核制度，监督制度以定期检查为主，随机抽查为辅;加强管理文件执行力度。

　　9.加强设备巡检及保养。对报废设备分为彻底报废和拆除零件备用部分报废进行区分，对拆除零件备用设备应及时将零件转交仓库保存;对在用设备和闲置设备加强保养。

　　10.定期召开设备例会，通报考核情况、事故情况、维修情况等。

　　11.建立润滑图表。定点、定时、定人进行设备润滑工作。

　　12. 建立现场标识。如操作屏按钮标识、电控柜线路图、管道标识等。

　　13. 建立维修档案，操作、维修指导书。例行检查和设备巡检过程中根据操作指导书检查违规操作。

　　14.初步推行计划维修，加强对突发事故处理，排除设备隐患，定期上报设备情况。

　　15.加强备品备件管理，控制维修费用。优先使用库存零件和报废设备拆除零件。

　　16.全面推行计划维修、保养、润滑等工作。

　　四、需公司支持工作

　　1.增加维修人员，尤其是熟练维修工，同时提高维修人员待遇

　　2.定期对设备卫生、设备操作规范、设备安全隐患等进行检查

　　3.组织设备事故分析，并对事故进行通报

　　4.生产操作记录需填写设备异常现象，而非单纯记录停机时间

　　5.定期停产划分出停机检修时间。停产检修前由设备部上报计划检修内容。

　　6.规范车间编号。

　　7.对生产操作工进行必要的设备培训，杜绝违章操作，同时能够完成简易的维护，对简单故障能够自行排除

　　五、重点难点

　　1.制定相关管理制度，如技改、固定资产、设备润滑、备品备件等管理制度，并加强管理制度执行力度。管理制度是考核方案执行的依据。

　　2.建立计划维修所需基础资料，如设备技术资料、备品备件清单、作业指导书、润滑图表等。由于工作量大，需逐步进行。

　　3.加强部门内外协作，对于内部，部分工作当班无法完成需交下个班完成的情况需加强交接;对于外部，由于推行工作中涉及其他部门事务，如设备卫生检查、设备改造论证、设备事故通报等，因此需要其他部门配合。鉴于目前采用口头交接居多，推行难度较大。

　　4.明确责任，对内明确人员责任，保证考核执行;对外明确责任，尤其对于设备事故需明确事故原因，确保事故不重复发生。

　　5.目前只有部分国际先进企业能够做到设备零故障，设备零故障只能作为一个长期目标来实行。

　　6.推行设备管理后，由于所有交接均采用书面交接，部分操作略显繁琐，因此推行阻力较大。

方案公司篇3

　　报名对象：

　　5-10岁的儿童，无论是否购物，均可报名参加。限制人数为15人。

　　活动方式：

　　每位参赛者上台演讲一个童话故事，限时5分钟，根据选手的语言、神态、服装打扮等由现场评委评出一、二、三等奖。

　　奖项设置：

　　一等奖：1名，奖品为商场消费券价值500元

　　二等奖：2名，奖品为商场消费券价值200元

　　三等奖：5名，奖品为商场消费券100元

　　报名方式：提前10天开始接受报名，参加者携带选手基本资料介绍、一寸照片一张，到商场企划部直接报名，也可将选手材料邮寄到商场企划部报名。公布商场咨询电话……如演说需要音乐、道具配合的，参赛者自己准备素材。参赛者需要经过一定化妆打扮，可打扮成童话人物、卡通人物等。在评委打分项目中有“造型”一项。

　　活动操作说明：

　　1、活动需有一至两名主持人现场主持，串联起各位选手之间的.演讲，同时邀请六位评委进行现场评选打分，评委邀请对象是商场领导、学校老师等。

　　2、活动时间：每位选手演讲限时5分钟，15位选手为75分钟，另加上开场白和颁奖时间等，活动时间控制在两小时内。

　　3、活动宣传方式：提前在报纸上刊登广告，并通过会员海报、商场现场海报等方式告知顾客。在活动进行时，可邀请新闻单位到场采访拍摄。

　　4、活动现场布置：在商场门口或中央大厅搭建一个活动台，精心布置活动现场，用彩带、横幅、海报等营造出童话色彩，备好音响、话筒等各种必需设备。

　　5、活动可与广播电台联合主办，并由某厂家赞助协办。

方案公司篇4

　　目的：正值秋高气爽时分，秋天悄然而至，会员们走出户外，感受大自然的气息，减少工作压力的同时保持愉悦的心情。最重要的'是：集体秋游，不仅可以提供一个增进彼此熟悉的沟通平台，还可以通过一些相互合作的环节提高团体的合作能力，促进商会的凝结力及影响力，更进一步凝聚会员对商会的归宿感。

　　原则：有的放矢、简约欢快

　　对象：理事会成员及其家属

　　时间：初步定在9月X日—9月X日

　　地点：司马台长城，灵雾山，慕田峪长城

　　组织人：通城北京商会秘书处

　　活动现场主持人：王xx秘书长

　　内容及形式：

　　1.8月份理事理事会议

　　2.当地特色节目：

　　3.游戏人生：

　　前期预备：

　　1.由商会秘书处做好活动宣传工作

　　2.有秘书处办公室徐丽萍负责会员自愿参加这次活动的人数及成员名单，

　　3.请外联部联系目的地的工作，并做好踩点

　　4.活动费用按成本核算，

　　5.买小孩奖品及拉赞助商;

　　6.请宣传部带好相机，记录美好的瞬间。

　　秋游具体内容：

　　1.到达方式：

　　2.时间安排：9月6号11点前到达目的地

　　12:00午餐，会长致辞

　　15：00—16：00八月份xxx理事会议

　　下午家属自由活动

　　晚餐后,各项娱乐活动

　　9月7日上午

　　午餐,秘书长讲话

　　13:30理事会议分析这次活动的得失总结经验

　　14:00各自返程

　　3.娱乐项目(从下列准备活动中挑选)

　　注:本次比赛以推进凝聚力，加强团结精神为宗旨，不设置个人项目，全部为集体项目，每个项目每单位派人参加，比赛并计分结束后为获胜单位发奖。以下所有活动重在参与，参与中陶冶情操、增智强体，过一个健康、欢乐、和谐的“中秋节”。

　　(1)斗地主——****负责

　　每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。

　　(2)摸“福”----****负责

　　全部选手都可以参加，以摸到“福”为准，给予奖励。

　　(3)拔河—— 由***负责

　　各参赛单位全部队员参赛，采取抽签淘汰方式进行比赛，前两三名予以团体奖(4)手足情深：参赛运动员一手握一足，然后用单足跳的方式完成20米交换选手，(时间最少者胜出)

　　(5)山路弯弯：参赛运动员在进行中要绕赛道中间的障碍物跑五圈，然后返回到起点击掌接力，下一名队员继续，(时间最少者胜出)

　　(6)地道英雄：再行进中钻过三张桌子，再跳过三把椅子后返回，到起点击掌交接，(时间最少者胜出)

　　(7)车轮滚滚负责人：***

　　使用标准轿车轮胎，从起点开始队员听到发令后，推轮胎出发到终点，绕过障碍物返回起点，用时最少者胜出。

　　(8)加油站负责人：***

　　听到发令后，舀一碗水，单手持碗(另一只手不得罩住碗口)，跑向终点，将水倒入饮料瓶里，返回起点继续运水，规定时间内，运水最多者胜出。

　　(9)袋鼠跳负责人：****

　　听到发令后，迅速将双脚套进(标准的)麻袋里向前跳跃到终点，速度最快者胜出。

　　(10)端球跑负责人：****

　　听到发令后，手执平盘端乒乓球跑到终点，如果乒乓球掉地，需捡起球从起点重新跑，速度最快者胜出。

　　(11)三人四足负责人：***

　　规则：三人并肩站立，内侧的小腿用小布条捆住，形成三人四足，听到发令后向终点出发;布条必须捆在小腿上，不得高于膝盖，并捆紧，如中途松开需系好再前进;中途若有人摔倒，应立即停下来，等重新准备好再前进。最先到达终点者胜出。

　　(12)报纸风火轮用

　　报纸粘一个圈，4个人在里面走，速度取胜，但是报纸不破);

　　(13)屁股绑气球互相撞

　　用屁股撞别人的气球，自己的不破;

　　(14)双人配合：2个人的一只脚绑一起，2队比速度，中间可以加大难度，比如到终点弯腰捡东西，或是2人要夹住一个气球不能掉等，再折回起点等等

　　(15)天黑请闭眼

　　后续工作：

　　1.理事会成员开简短会议，讨论这次活动得失，并提出有效方法以改善.

　　2.秘书处整理好相片，并做好存档工作。

方案公司篇5

　　一、活动背景

　　父爱是如此的含蓄，不像母爱来得那么明显。然而，父爱和母爱一样，都是那么的伟大。我们用隆重的典礼欢祝母亲节的到来，但是，又有多少人知道父亲节是哪一天呢？其实，父亲不需要任何花哨的礼物，父亲只希望自己的孩子能够长大、成熟。但这并不代表父爱就可以被忽略。在父亲节即将到来的日子里，让我们用行动来向父亲证明自己已经长大了，已经成熟了，并且可以用实际行动来感恩父亲对我们付出的种种。

　　二、活动主题

　　爸爸，您辛苦了！

　　三、活动目的

　　1、让公司员工借助父亲节吐露内心的真情感言，表达多年对父亲的感恩之情。

　　2、加深公司员工对父亲的感情，在内心深处更进一步领悟父爱如山似海的内涵，感受父爱的无私和伟大，学会理解、关心父亲。在以后的工作生活中，从点滴做起，以实际行动来回报父亲的养育之恩。

　　3、增进员工与公司之间的感情，让员工学会感恩，学会以实际行动去报恩。

　　四、活动时间

　　6月15日——6月20日上午

　　五、活动内容

　　全体员工共同参与此次活动，传播“感恩”精神。这既是公司向员工的父母表达感激之情，感谢父母为企业培养了优秀的人才；也是企业文化建设的新举措，在我们共同践行“感恩”的同时，是我们彼此之间和谐的开始。公司、员工、亲人三者之间的.情感浓浓的融合在一起，感恩、理解、尊重、责任这些美好的精神得以最自然的诠释，进而激发的是大爱、博爱的情怀，企业文化建设随之升华，每个人的激情也会奔放起来。

　　销售

　　优秀员工标准：

　　IS：活动期间，IS签单3单，以盘古系统提单为准。

　　OS：活动期间，OS签单6单，以盘古系统提单为准。

　　CSC：活动期间，CSC签单6单，以盘古系统提单为准。

　　注：20xx年6月15日早上8：30—20xx年6月20日上午12：00截止

　　奖品设置

　　1、IS：2名剃须刀

　　2、OS：1名剃须刀

　　3、CSC：1名剃须刀

　　六、微信线上活动

　　从20xx/6/15—20xx/6/20日通过微信关注我公司内部微信：@XXXX，发送对父亲想说的话，附上本人的基本信息，即可参与抽奖。

　　奖品设置

　　奖品10名：度熊捶背器

　　七、抽奖规则（微信线上活动）

　　1、关注并发送姓名和联系方式、想对父亲说的话时间须在20xx/6/15—20xx/6/20截止日期以后关注的不能参加抽奖活动；

　　2、抽奖结果将在20xx年6月20日下午，通过：@XXXX”微信公众平台公布；回复中奖者信息

方案公司篇6

　　一、年会主题：

　　公益路上，感激有你。

　　二、年会时间：

　　12月27日

　　三、年会地点：

　　待定

　　四、费用：

　　暂定每人80至100元

　　五、人员前期安排

　　1、年会筹委会人员组成：1衢江爱心联盟秘书处全体成员

　　1.1组长：年会统筹人员安排，外围事务协调

　　1.2副组长：涉及年会一切事务安排，年会中协助组长工作安排。

　　1.3成员：

　　(1)负责年会主持稿编写，年会视频、文档等制作。

　　(2)主持人2至4名。

　　(3)负责年会场地、餐饮等预约落实(11月中旬完成)。

　　(4)负责年会物品(表演用具、奖品、晚餐酒水、水果等)采购。

　　(4)负责群友报名统计工作

　　(5)负责表演节目征集、排练(10月10日开始征集节目，呼吁群友们群策群力积极参与)

　　(6)成员：晚会摄像拍照，表演现场维护。

　　(7)成员：负责场地的'布置事宜

　　2、中期安排：12月5日前

　　2.1完善节目单编排，最终敲定表演节目，确定人员。

　　2.211月10日起，公布20xx年会参加人员报名方式(网名+电话+注明几人参加)，开始正式统计。

　　2.3春风主持人串词稿编写完成，胡超审定。

　　3、后期安排：年会前2天

　　3.1确定主持人，熟读串词稿，预配合彩排。

　　3.2最终确定参加人员名单。

　　3.3场地布置开始，设备调试，确保晚会前，全部完成。

　　3.4场地、餐饮酒水等事务的联系落实。

　　3.5物品采购完毕，晚会当日拿至现场备用。

　　3.6通知有表演任务群友，做好准备工作。至年会前一晚，筹建组成员归位，统一组成当晚年会工作人员，服从组长安排。

　　4、当天年会工作人员及安排

　　4.1现场接待人员4名，(胡超，无影无踪，外燕，石业负责)。

　　4，2负责来宾签到、收费、发放抽奖号码等工作。(悠然，小鱼、水晶之吻、一见如故负责)

　　4.3主持人预定4名，主持晚会。(由无影无踪，程程确定)

　　4.4音响、电脑3名，负责现场音响、灯光及投影、电脑操作(层峰、春风，邵峰负责)

　　4.5摄像2名，负责现场拍照摄像(小芳，紫萱等负责)

　　4.6后勤人员2名，负责奖品发放、表演用具管理(小贝贝，冷冰负责)。

　　4，7安全组4人，(欢乐，开心男人，帅哥，心缘负责)

　　所有工作人员11点到位，准备一下会场，清洗水果等事宜。吃饭后，各就各位。

　　六、年会基本流程：

　　1、13：00~14:00来宾签到、交费、领取抽奖号等事宜。

　　2、14：30主持人上场，宣布20xx年会开始5分钟

　　(1)20xx年活动视频观看10分钟

　　(2)群主讲话15分钟

　　(3)表演节目14个，(欣赏时段)，每两个节目结束，穿插着年度各奖项的表彰颁奖，共1.5小时

　　(4)互动游戏4个，(开心一刻)40分钟

　　(5)慰问仪式(计划2~4名贫困对象)30分钟(待定)

　　(6)抽奖(惊喜时刻)可安排在晚餐期间进行。

　　预计17:45晚会结束

　　七、晚宴阶段

　　餐前餐后的所有工作由悠然、无影无踪负责，管理员帮忙，用餐期间穿插猜谜等小游戏，有即兴者踊跃上台助兴表演。

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