方案公司8篇(推荐)

　　为了确保事情或工作能无误进行，就常常需要事先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家整理的方案公司8篇，希望能够帮助到大家。

方案公司8篇(推荐)

方案公司篇1

　　在距离五一节还有一个多星期的时候，长沙的装修市场便已经“烽烟四起”。在刚刚过去的周末，以一米装饰、龙庭装饰、天健装饰等为代表的长沙装饰公司开展了各具卖点的大力度促销活动，提前打响了20xx年的“五一保卫战”。促销的提前、频次的增多、力度的加大等，也在悄然暗示出今年的五一长沙家装市场竞争将更为惨烈。为此记者选了一家有代表性的公司——长沙一米装饰的促销活动做了具体的了解。

　　一米装饰五大优惠措施，空前让利六千元

　　一重礼：交定金20xx抵3000元工程款，直接让利1000元

　　二重礼：板材由福湘E1级升级为金福湘E0级，价值20xx元

　　三重礼：墙面漆由华润惠涂易升级为华润金装五合一，价值1500元

　　四重礼：工程款满5万，送全房开关插座，西玛西蒙品牌，价值1000元。

　　五重礼：工程竣工后赠送家政一次，价值500元。

　　一米装饰十大承诺保您装修无忧

　　1、缴纳定金之后，全年(20xx年)保价，绝对不会因为材料和人工价格的上涨而涨价。

　　2、免费量房、免费出平面图、免费出预算、免费出施工图，不再另行收取设计费。

　　3、精准预算，在不变更施工工艺与施工项目的.前提下，结算工程款保证在预算价格的5%以内浮动，无预算超支之忧。

　　4、工程不转包，装修工人由公司统一调配，工程由实施项目经理管理制，严禁分包或转包，务使工程“施工与设计相吻合”、“质量与标准相吻合”和“整体效果与客户心愿相吻合”。

　　5、材料由公司集中采购，统一配送，严格杜绝假冒伪劣材料，凡属本公司所购的材料或商品一律符合国家环保标准，无环保隐患之忧。

　　6、阶段式付款，工程款分四步支付，按照进度验收付款，让业主牵着公司的鼻子走，放心装修——无“误上贼船”之忧。

　　7、严格按照与业主签订的施工方案进行施工，确保施工与设计相吻合、整体效果与客户心愿相吻合。

　　8、严格按照《湖南省装饰协会室内装修施工规范》施工，按照《湖南省装饰协会室内装修验收标准》验收。让质量与标准相吻合。

　　9、水电五年保修，其余两年保修，终身维修，无售后服务之忧。

　　10、活动期间缴纳定金客户，享受总经理关注工程，总经理直接关注工程进度与施工质量，每周巡检工地不少于1次。

　　从一米装饰的五项优惠活动和十大承诺来看，今年五一节确实市场竞争将更为惨烈。而对下半年的形势判断，无论乐观悲观，业界大多认为受政策影响的家居市场仍将存在变数。

方案公司篇2

　　致：深圳市某某物业管理有限公司

　　根据深圳市某某物业管理有限公司（以下简称“贵司”）与广东XX律师事务所（以下简称“本所”）签订的《管理律师服务合同》，本所接收贵司的委托，就贵司的经营管理系统进行调整和提升。按照项目进度计划，本所在完成前期尽职调查，并出具尽职调查报告，并于 20xx年6月7日、9日听取贵司对尽职调查报告的修改意见后，指派律师于20xx年6月10日开始对贵司各部门的岗位职能职责进行设计，现已经起草完毕。

　　本所律师按照管理律师的业务标准、道德规范，本着勤勉尽责的精神，在对贵司的岗位职能职责设计起草后，现向贵司出具如下设计方案和进度说明（以下简称“本说明”）。

　　在出具本说明之前，本所特作如下声明：

　　1. 本说明及岗位职能职责设计方案（以下简称“本次设计方案”）仅对《管理律师服务合同》中约定的服务事项负责，并以上一阶段出具的尽职调查报告及贵司意见为依据，而进行设计的；

　　2. 本说明及本次设计方案为阶段性工作报告，其中所涉及的情况和意见均不是本次管理律师项目的最终结论，在经过贵司进一步认可或修改后方可作为下一阶段工作的依据；

　　3. 本说明及本次设计方案仅供贵司为本次管理律师项目使用，未经本所事先书面同意，不得作为其他任何用途使用，包括但不限于复印、传抄和外传。

　　一、设计的总体思路

　　根据合同的约定，本次设计方案不涉及公司法层面的公司治理结构，仅从公司的经营管理系统着手，以贵司目前的结构和部门岗位职能职责为基础，根据部门及岗位的实际需要而加以调整和提升的。

　　1. 本次设计方案是在充分听取并吸收贵司经营管理层的意见后，从贵司目前的经营管理需要出发，同时考虑到未来发展空间的角度而进行的，既要充分发挥董事长、总经理的核心领导地位和作用，又要积极发挥各部门相互配合和相互制约的作用。

　　2. 针对公司的现状和存在的问题，从管理职能的需要考虑，本次设计方案将原人力资源部的名称改为综合部，加大了其行政、后勤、人事等综合职能；赋予品质部对日常经营管理活动的监督管理职能，由其与综合部共同完成各部门及全体员工的综合考评；将原物业部的名称改为业主服务部，以更切合其实际所承担的工作职能。

　　二、对经营管理系统的说明

　　贵司目前有稳定的物业收入来源，需要的是在维稳的基础上寻求更进一步的发展，因此对于公司经营管理系统的组织结构，本所律师在听取贵司的意见后，认为还是以基本维持贵司现行的组织结构为妥，在现有的结构上明确、完善相应的职能职责，以保证公司正常的经营管理。

　　公司经营管理系统的组织结构如下图所示：

　　具体说明：

　　1. 总经理对董事会负责，全面负责公司日常的经营管理活动，并由副总经理分管业主服务部、保安部和品质部，以协助其做好公司日常经营管理工作。

　　2. 综合部，全面负责公司的行政、人事、后勤、财务等工作，全力配合总经理和各部门做好各项管理、保障和支持工作。

　　3. 财务部，全面负责公司的财务管理以及仓储管理。

　　4. 品质部，全面负责ISO9000质量管理体系文件的制定、编制、培训、实施监控与维持和改进，具体组织ISO9000质量管理体系内审和质量管理体系运行状态的监视、测量和考核，并对公司日常经营管理活动进行监督管理。

　　5. 业主服务部，作为公司面对业主/客户的窗口，全面负责辖区内物业的服务管理及清洁、绿化、消杀管理，为业主/客户提供优质的服务。

　　6. 工程部，全面负责为辖区内物业的设施、设备提供专业的技术支持和保障，并随时为业主/客户提供所需的维修服务。

　　7. 保安部，全面负责辖区内物业的治安、消防和安全工作。

　　三、部门职能的重点说明

　　1. 本次设计方案本应从总经理、副总经理的职能职责开始，但考虑到贵司实际经营管理的需要，将董事长的职能职责也列入了本次设计方案内，在公司章程所规定的范围内进一步予以明确和细化。

　　2. 综合部，原人力资源部，由于其在实际工作中主要承担公司的行政、人事、后勤等职能，而原部门的名称却未能很好的反应其综合职能，故从规范管理的角度出发，本次设计方案强化了综合部的综合职能，尤其强调了其在绩效考核上的职能，并将其更名为综合部，使其名副其实。

　　由于各种原因，综合部一直未能有效发挥其综合职能，特别是对公司各部门及全体员工的考核职能未能落到实处，只流于形式，因此在本次设计方案中，在绩效考核上的.职能由其与品质部共同协助总经理行使，待条件成熟时，再由综合部牵头或单独行使。

　　3. 财务部，根据实际运行情况和贵司的意见，其职能职责没有大的改变，只是在文字上进行了规范和细化。

　　4. 品质部，本是专门为IS09000设立的机构，除了形式上的需要外，其职能和内容也与一个物业公司的日常工作息息相关，是从制度和流程上来保障公司对内的经营管理活动和对外的服务的品质和质量的。如果不能行使正常的监督、考评、考核的职能，就不能有效地发的挥其作用，因为在本次设计方案中增加了其对公司日常经营管理活动的监督管理职能。

　　5. 业主服务部，原物业部，其实际承担的职能就是为业主/客户提供优质的服务，对客户的服务即是对业主服务的延伸，因此在本次设计方案中将其更名为业主服务部，以更好地体现其工作职能。

　　在本次设计方案中，业主服务部的职能主要是进行辖区内物业的服务管理及清洁、绿化、消杀的管理工作，保持与业主/客户的良好关系，及时地反映业主/客户的诉求，并通知工程部、保安部等物业服务支持部门来解决其诉求，以优质的服务维护、提高公司的形象。

　　术支持部门断的职能客户，且需要文字上加在到公在此，还要说明的一点是业主服务部作为公司对外的窗口，不能强求其在技术层面的服务，更对的应是强调其服务的态度和方式、方法，强调如何提供让业主/客户满意的服务。

　　6. 工程部，总的来说承担了辖区内物业的运行和维修工作，除了公共设施、设备的维护、保养、维修外，还要承担对业主/客户单元内的维护和维修职能。其中维修班直接面向业主/客户，提供专业技术服务。

　　工程部作为一个物业服务支持部门，是以其专业技术包括技术分析和判断来服务的。业主/客户不可能人人都是专业人士，不可能对其任何诉求都提供有准确技术含量的信息，因此具体诉求的技术分析和判断应该由工程部这个专业部门来承担。但同时也要求业主服务部必须准确的向工程部转达业主/客户的诉求，以便工程部更好地提供技术支持。

　　7. 保安部，因原本的内部管理和运转相对规范，所以在本次设计方案中只是根据其现行的状况适当加以改善和提高。

　　四、下一阶段的工作计划和安排

　　本次设计方案需尽快得到贵司的审核，并提出修改意见，在明确岗位职能职责的基础上，进行流程和制度的设计。

　　1. 公司层面对上述方案进行审查，并提出修改的意见；

　　2. 与部门进行对接并提出修改意见或建议；

　　3. 初步制定所需要的制度目录清单，为下一步工作打基础；

　　4. 在完成上述工作的基础上进行公司流程和制度的设计。

　　就目前的进展和进度来说，进展尚处于第二阶段，以后的工作将分阶段和分步骤进行，在充分沟通和交流的基础上，完成流程和制度的设计。

　　广东XX律师事务所

　　企业法律顾问部

方案公司篇3

　　活动策划原则:

　　1、活动主旨要健康向上，有一定的意义延伸，为完善企业文化奠定基础。

　　2、将每月的第三个周末固定为活动日，让集体活动潜移默化到每位员工的生活。

　　3、优化资源，合理安排，主张以最少的费用取得最大的效果。

　　4、活动设定均为集体项目，每人都能参与，塑造集体荣誉感，锻炼团队凝聚力。

　　5、活动本身易操作，难度适中，活动内容耳熟能详，不会对个人工作造成负担。

　　一、活动分类说明：

　　根据支行领导指示，为缓减员工工作压力，提升团队的凝聚力和战斗力，促进员工交流，丰富业余生活，为进一步完善企业文化奠定基础，利民支行团支部策划各类活动方案供参考。活动分类以月度和季度为单位: 活动时间安排：

　　二、活动具体内容解析：

　　3月：活动名称-篮球比赛

　　活动作用：篮球这项运动是团队合作的最佳体现，能够进一步磨合员工间的默契度和配合能力，在竞技过程中锻炼团队凝聚力，同时场地众多，规则熟悉，可操作性强。

　　活动形式：建议3人或4人赛制，男女混搭，根据总人数分几大小组，抽签比赛，得分最高的晋级，若遇到平分，可用定点投篮充当复赛，最终角逐冠军各1组，亚军各2组，给予一定物质奖品。

　　活动周期：活动时间半天。

　　费用预估：篮球2个，场地租金，奖品购买，饮用水备注：可选择室外篮球场减少场地费用。

　　4月：活动名称-春季-趣味运动会

　　活动作用及优势：在学校，每年4月是固定举办运动会的时间，体育比赛可以激发出强大的团队精神和凝聚力，趣味运动会的定位也是如此，通过一些小而有趣的比赛项目，轻松快乐的让每个员工融入集体，亲密的团队配合，具有与拓展训练一样的效果。

　　活动形式：运动会内容分为绑腿赛龙舟、跳大绳、接力赛、拔河等团体项目，抽签决定分组，打散部门差异，增加了解和配合能力，以全新团队形式出现，每项比赛均准备预赛和决赛，获胜团队分发小礼品。

　　活动周期：准备期1周，正式活动半天。费用预估：场地费，小奖品购买，比赛道具购买

　　5月：活动名称-羽毛球比赛

　　活动作用及优势：小球类的体育项目竞技性强，对个人技巧及运动天赋要求高，一方面可以展示员工的才能，另一方面也可以调动员工体育锻炼的积极性，活动可操作性强。

　　活动形式：不上班的所有员工默认参加，采取淘汰制，分为单打及男女混合，抽签决定对手，最终角逐冠军各1名，亚军各2名，给予一定物质奖品。活动周期：准备期1周，正式活动半天。

　　费用预估：运动器材补充，奖品购买，场地费用

　　6月：活动名称-公益活动-“利民之星志愿者”

　　活动作用及优势：唤醒员工感恩回报的心态，树立企业正面形象，进一步强化企业文化的精神核心，增强每个人的社会责任感，可与行业媒体一同合作，互惠互赢。

　　活动形式：可联系sos儿童村、孤儿院、敬老院等爱心机构，组织慰问活动，募捐可行的必需品。

　　活动周期：准备期1周，正式活动半天。

　　费用预估：以义工形式或旧物募捐

　　备注：可能会产生一些募捐物品的购买费用，有之前去sos儿童村的经验可借鉴。

　　7月：活动名称-夏日消夏之旅

　　活动作用及优势：夏季天气炎热，集体组织去庐山活动不仅可以避暑，还可在短途旅行过程中增进员工之间感情，不一样的活动体验，让员工对利民支行这个大家庭更有依恋更有凝聚力。

　　活动形式：挑选周五下午出发周日下午返回，地点为庐山，提前预定住宿，活动行程可安排篝火晚会，集体游戏，景点游、登山比赛等。活动周期：准备期1周，正式活动2天。

　　费用预估：交通费，住宿费，餐饮费，小奖品购买，门票费

　　8月：活动名称-微型情景剧比赛

　　活动作用及优势：以微型情景模拟的形式讲述销售在工作过程中的趣事及见闻，展示自己的销售技巧、口才及个人魅力，也让其他同事进一步了解客户经理的工作情况。

　　活动形式：客户经理分为小组表演，每个团队必须出演1场次，客户经理必须担当情景剧主角，其他角色可请其他部门同事客串，团队之间亦可合作演出，由其他部门同事担当观众及评委，最后评选出一等奖1名，二等奖2名，给予一定物质奖励。

　　活动周期：准备期1周，正式活动1天。

　　9月：活动名称-摄影比赛

　　活动作用及优势：展示每个员工不同的审美观点，记录在利民支行工作的点滴瞬间，保留价值高，宜操作，成本低，所有员工可同时参与。

　　活动形式：需拍摄与主题相关的照片1副，每幅作品要附带一段文字讲解，分初选及复选2个阶段，最终评选出一等奖1名，二等奖3名，给予一定物质奖品。获奖照片冲洗放大，整理成册，永久保留。

　　活动周期：2周。

　　10月：活动名称-棋类比赛

　　活动作用及优势：益智类小游戏，无需租赁场地及特殊道具，成本低，灵活性强，增进员工交流，劳逸结合的`第一首选。

　　活动形式：棋类比赛可划分为围棋、跳棋、象棋、五子棋四个种类，员工自由报名，每人必须参加1类比赛，同1人最多参加2类，执行淘汰赛，最后每一个种类评选出第1名和第2名，给予一定物质奖励。可在下班前后进行活动。活动周期：预估2周。费用预估：比赛道具，奖品购买

　　11月：活动名称-趣味知识竞赛

　　活动作用及优势：通过竞赛的方式让员工深入了解南昌银行各项制度办及操作规程，激发学习乐趣，营造培训活跃气氛。

　　活动形式：由财会部、综合部策划考题，考题内容可分为实际操作、知识问答、生活小常识等等，根据参赛总人数分小组抢答，答题最多的小组获胜，给以预定物质奖励。

　　活动周期：准备期1周，正式活动半天。

　　12月：活动名称-卡拉ok比赛

　　活动作用及优势：展示员工才艺，促进员工交流，可与年会同时进行，节省场地费用，活跃气氛。

　　活动形式：分独唱及男女对唱两类比赛，中层干部充当评委，评分标准进行细分，同时有观众投票，评委不直接参加比赛，可以当作现场嘉宾助兴演唱，设立最佳唱功奖，最佳人气奖，最佳台风奖，最佳组合奖等奖项，给予一定物质奖励。

　　活动周期：准备期1周，正式比赛半天。费用预估：场地费，奖品，比赛其他物料购买

　　以下三大类活动主要针对公司部个人部，既可与日常培训结合起来，也作为独立活动进行。

　　参与成员主要为全体客户经理，每个活动均可以邀请其他部门的同事助阵充当外援，在活动过程中进一步交流，切磋技艺，融合部门与部门之间的合作关系，对工作以及沟通都具有非常显著的效果。

　　具体活动内容-微型情景剧比赛、“铁齿铜牙”辩论赛三：活动小建议

　　制作统一标识的小配：制作带有“南昌银行”logo字样的胸贴、徽章、帽子，t恤，集体出行佩戴，强化团队概念，便于识别。

　　小礼品情谊深

　　购买物美价廉的小礼品作为每次活动的奖励，在精神体验的同时也有物质收获，更进一步鼓励参与活动的积极性。

　　积石成山潜移默化

　　每一项活动的精神核心及目均是为企业文化做铺垫，不知不觉中灌输南昌银行的企业理念，坚持不断的累积，将成为南昌银行企业文化独特的风景线。

方案公司篇4

　　为积极配合公共场所控制吸烟条例的实施，营造良好的控烟氛围，减少吸烟造成的危害，现根据该条例和《杭报集团控烟工作实施意见》的.精神，结合公司实际，特制定本实施办法。

　　一、指导思想

　　以“创建无烟环境、构建健康单位”为抓手，大力开展控制吸烟活动，积极宣传吸烟的危害性，提高员工对吸烟有害健康的认识，

　　减少被动吸烟的危害，提高广大员工控烟的自觉性，努力创建无烟单位，实现公司室内公共场所和工作场所全面禁烟目标。

　　二、组织机构

　　****（略）

　　三、具体实施

　　1、设置吸烟区域：根据条例规定，结合公司实际，划定以下吸烟区域。

　　（1）公司四楼吸烟区分别在西面楼梯三楼和四楼之间、四楼屋顶平台。

　　（2）公司三楼吸烟区分别在西面楼梯三楼和四楼之间、东面窗口。

　　（3）公司二楼宿舍吸烟区设在东面窗口。

　　（4）食堂西北角设立的专门的吸烟室。

　　（5）萧山厂区吸烟点设在车间门外10米。

　　（6）乔司厂区吸烟点设在胶装车间二楼卫生间。

　　除以上规定的吸烟区外，公司其他任何区域都是禁烟区，停放在公司范围内的机动车车厢内禁止吸烟。

　　2、全面加强管理：公司控烟小组认真组织，各部门密切配合，员工积极参与，加强现场管理，全面推动公司的控烟工作。

　　（1）在禁烟区张贴醒目的禁烟标志、不摆设烟具，对宾客进行禁烟条例宣传，不向来客敬烟。

　　（2）全体员工均应做控烟表率，不在禁止吸烟的场所或区域内吸烟或者携带燃烧的卷烟、雪茄或者烟斗；在禁烟场所发现吸烟者，员工要积极主动地进行劝阻。

　　（3）公司控烟小组组织人员进行督查，发现禁烟场所吸烟者，及时进行批评教育。对不听劝阻者，予以通报批评，必要时罚款100元。

　　本条例从20xx年*月*日起实施。

　　公司：****

方案公司篇5

　　一、活动时间：20xx年3月27日28日（视天气情况调整时间），公司春游活动方案。

　　二、活动地点：新民生态农庄和芷江莽塘溪（两地选一）。

　　三、人员安排：两批人员，采取先自行报名选地，后再做人员调整。

　　四、春游负责人：张中权、杨荣、杨长春及各店长和场长。

　　张中权带队，主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排，保证人员春游安全、有序、有趣；

　　杨荣、杨长春主持协调，主要负责人员得物品订购、车辆预订、饮食安排、摄影游戏等。

　　五、活动准备：1、中巴车一台；2、横幅：背篓人家优秀员工春游（还有背篓人家手举牌）；3、饮用水；4、扩音喇叭；5、照相机。

　　六、活动安排：

　　（一）3月27日芷江春游安排：

　　上午8: 30报名参加芷江春游人员在西都银座店统一集合，准备乘车——

　　上午8：40准时启程前往芷江漭塘溪。

　　上午10：00左右到芷江漭塘溪风景区，乘船游览漭塘溪其中一景区。

　　上午11：30参观芷江受降坊。

　　中午12：00在路边特色芷江鸭店就餐（亦可安排在风雨桥头就餐），规划方案《公司春游活动方案》。

　　下午14：00 芷江风雨桥、鼓楼及天后宫拍照。

　　下午16：00集合乘车返回公司。

　　（二）3月28日新民庄春游安排：

　　上午9: 00报名参加荆坪春游人员在新民餐厅统一集合，准备乘车——上午9：10准时启程前往农庄春游。

　　上午10：00左右到达农庄，组织参观养殖厂，农庄。

　　上午12：30后组织烧烤、拓展训练（分组进行寻宝游戏）。

　　下午14：00游荆坪古村。

　　下午16：00集合乘车返回公司。

　　七、春游人员注意事项：

　　1、参与活动人员名单由各店负责人统筹安排（总部办公室人员、养殖场和新菜研发基地自行报名），在3月20日前以书面形式报总部办公室营销策划部。

　　2、参加春游得可以带朋友，费用AA制，所带朋友人数于3月25前报策划部。

　　3、所有春游人员尽量穿工作服和旅游鞋或易于登山得鞋子，根据天气情况佩带防晒帽参加活动。

　　4、天气炎热，有身体不适或晕车现象得人员应提前告知负责人。

　　5、春游人员在开展游览活动中应分（养殖组、宝山组、混合组）小组开展活动，组长由店长或领班担任。注意游览途中人员安全，出现突发事件请拨打相关工作人员得电话。

方案公司篇6

　　阳春四月，正是旅游踏青的好时机，为丰富员工业余生活，缓解工作压力，增进各部门沟通交流，增强凝聚力。公司总经办、行政后勤部联合工会发起组织春游活动，具体通知如下：

　　一、时间：20xx年X月X日(暂定)

　　二、地点：XXXX风景区(4A级)

　　三、主办部门：总经办

　　承办部门：工会、行政后勤部、市场部四、报名办法

　　1、活动对象：天津xxx公司全体员工

　　2、报名办法：请于X月XX日下班前，以部门为单位，将参与人员信息汇总发至总经办xx处。五、活动安排 (一)、活动流程

　　8：00 在公司集合

　　8：30 清点人数、准备物资，准时出发 9：00-12：00 根据预定路线及时间点安排进行活动 12：00-13：00 中餐

　　13：00-17：30 根据预定路线及时间点安排进行活动 17：30 活动结束，清点人员返回。

　　(二)、组织安排

　　1、总协调： xx，负责统筹协调，与各小组联络。

　　2、后勤服务组：xx，负责现场服务及后勤工作。

　　3、宣传：xx，负责活动海报制作、拍照，制作公司旗帜等。

　　4、现场协调：xx，负责协助统筹现场工作，维护秩序。

　　5、活动组织：xx，负责协助组织开展集体活动。

　　6、前期考察：xx，负责确定游览路线、餐饮安排。

　　(三)、活动前准备

　　1、宣传用品：海报、公司旗帜、照相机等。

　　2、准备瓶装水、点心、水果若干。

　　3、准备简单的医疗急救用品：创可贴、纱布、双氧水、棉签等。

　　4、现场考察游览路线、确定餐饮安排及活动场地。

　　(四)路线安排：待定

　　(五)集体活动(待定)

　　六、费用预算(略)

　　七、注意事项

　　1、注意保护环境，不得乱扔垃圾。

　　2、集团正进行摄影比赛活动，有兴趣的同事可以携带照相机。

　　3、提醒各位参与活动最好穿戴适合户外活动的'服装、鞋子。

　　4、请听从指挥，注意安全，按照指定路线观赏游玩，不要擅自脱离队伍。

　　5、如遇阴雨天气或其他突发情况，活动顺延至下周末。

方案公司篇7

　　公司从成立以来已经慢慢走向正轨，在传统佳节即将来临之际，通过举办公司年会，总结一年来的成绩与不足，在年会上向员工传达下一年的工作目标及战略思想。通过年会的活动，为员工提供一个展示自我的平台，拉近上下级之间的沟通，增强企业凝聚力，促进良好企业文化的形成。

　　一、尾牙活动地点：_____________________________________;

　　尾牙活动时间：20xx年1月x日____:__——____:__时;

　　其中：晚宴时间：____:__——____:__时;

　　晚会时间：____:__——____:__时。

　　二、尾牙活动工作安排：

　　1、总指挥：

　　2、特邀嘉宾:

　　3、副总指挥：

　　4、尾牙晚宴组组长：负责监督及实施尾牙晚宴相关准备工作;

　　5、晚会节目组组长：__________，负责组织及准备联欢晚会节目相关工作;

　　6、抽奖活动组组长：__________，负责策划及准备抽奖活动相关工作;

　　7、现场布置组组长：__________，负责舞台搭建及现场布景相关工作;

　　8、嘉宾接待组组长：__________，负责尾牙活动时厂商的接待工作;

　　9、后勤服务组组长：__________，负责尾牙活动的所有后勤准备及后勤服务工作。

　　三、尾牙晚宴组负责事项：

　　1、晚宴菜肴的准备：

　　①、确定外包或厨房自备;

　　②、外包金额预订为：约_________元/桌，共计____菜+____汤(___荤___素);

　　③、参照20xx年人数比例(预计年底人数为450人，减少1/6请假人数的比例)，预计今年尾牙活动参予人数约360人~400人，供应商及佳宾预计约30人，共计预订约40桌至45桌(以10人/桌为标准);

　　2、饮料、糖果的准备:

　　①、每桌准备两瓶500ML汽水、糖果1斤、桔子2斤;

　　②、按男生比例(目前男生比例为总人数的65%)每人订购1瓶啤酒，预计待购280瓶，且另备120瓶备用。

　　3、晚宴人数的统计：

　　①、目前预估人数为380人~420人，准确人数由人事课于尾牙活动时间提前10天进行统计(含特邀佳宾、员工亲属、客户及供应商人员);

　　②、准确人数由人事课即时通知其他各

　　组负责人及相关工作人员。

　　4、人员座位的安排;

　　①、根据部门人员集中、干部员工穿插、男女人数协调的原则安排人员座位;

　　②、每桌选取一名负责人，负责抽取桌号、协调饮酒量、带动现场气氛及避免发生异常冲突事件。

　　四、晚会节目组负责事项：

　　1、晚会节目的准备：

　　①、节目征集日期：12月1日至12月10日————由人事课协助通知、汇签联络单;

　　②、节目筛选日期：12月12日至12月15日———按演唱、舞蹈、杂艺分别进行筛选;

　　③、节目编排日期：12月16日至12月20日———节目单编排;

　　④、初次排练日期：元月5日——————————初次简易排练;

　　⑤、再次彩排日期：元月日——————————第二次正式性着装彩排。

　　2、晚会主持人：

　　①、晚会主持人：________、________、________、________;

　　②、主持人须负责开幕词、毕幕词的准备，以及晚会气氛的烘托、时间的控制、节目的协调等。

　　3、节目筛选与编排的要点：

　　①、节目筛选的原则：积极健康、喜庆欢快、内涵丰富;

　　②、节目编排的原则：节目、游戏、抽奖三项活动有秩序地进行，演唱、舞蹈、杂艺三类型式互相穿插编排;

　　4、道具的准备：

　　①、初次排练后，由节目组统计各节目道具的需求，并填写《请购单》递交资材课总务采购进行采购或租借;

　　②、所有外购道具由节目组妥善保管及记录，尾牙活动后移交总务仓保管。

　　5、晚会化妆：

　　①、节目组需自行组织2~4名化妆人员，于晚会当晚为演出者化妆;

　　②、所需化妆品须提前开据清单填写《请购单》交由资材课进行采购。

　　五、抽奖活动组负责事项：

　　1、奖品及奖金赞助的联络：由资材课协助进行，于元月初发出邀请函，邀请公司供应商进行赞助，并电话联络及时跟催。

　　2、奖品及奖金的统计：

　　①、由行政部协助进行，凡收到的赞助奖金暂存于财务课，收到的赞助奖品由行政助理统一保管、编号、记录;

　　②、尾牙活动当日下午由后勤组协助运送至活动现场，置放于舞台前方。

　　3、抽奖活动的策划

　　①、抽奖的'方式：抽奖活动穿插与联欢晚会内，由公司领导抽取正卷并公布号码，中奖人员凭副卷上台领奖(详细参照20xx年尾牙活

　　动抽奖方式)。

　　②、抽奖的秩序：抽奖由小奖至大奖进行抽取;

　　③、奖品等级的设置：奖品的收编截止于尾牙活动前三天，由抽奖组根据奖

　　品的预估金额进行等级的划分，并插入现金奖的设置。

　　4、抽奖箱及奖卷的准备：

　　①、抽奖箱延用去年奖箱;

　　②、奖卷延用去年格式，分正卷、副卷，加盖人事章;

　　③、奖卷副卷于尾牙活动前一天经各部门主管公证后发放，正卷于尾牙活动当日下午由抽奖组组织各部门人员进行公证后封入抽奖箱，保存至总经理办公室。

　　5、红包的统计及准备：

　　①、统计红包的数量，包括奖项设置的红包、工作人员的红包(含主持人、演出人员、化妆人员、各组工作人员红包);

　　②、开据联络单经总经理核准后，于尾牙活动当日由财务课即时准备。

　　六、现场布置组负责事项：

　　1、晚会舞台的搭建：

　　①、协商舞台搭建的相关事宜，确定厂内自行搭建或联络厂外专业人员搭建;

　　②、注意音箱及相关设备的位置与效果。

　　2、晚会现场的布置：于晚会当日中午前作好所有现场布置的准备，充分利用现场的布置烘托出尾牙活动喜庆、欢快的气氛。

　　七、嘉宾接待组负责事项：

　　1、嘉宾礼品的准备：

　　①、根据资材课预估将前来参予晚会的嘉宾人数，准备相应的礼品，可选择精美且具有价值意义的礼品。

　　②、嘉宾礼品于嘉宾离场时发放，并登记签字。

　　2、嘉宾的接待工作：

　　①、由人事课订制嘉宾迎接牌，置放于迎接处;

　　②、由采购与仓库收货人员组织为嘉宾接待组，于尾牙活动当晚负责嘉宾的迎接、陪同等接待工作。

　　八、后勤服务组负责事项：

　　1、活动现场的准备：协助现场布置组做好活动现场的准备工作，确保活动现场的卫生、舒适。

　　2、晚会的后勤服务：

　　①、负责尾牙晚宴前的饮料和尾牙活动前糖果的发放工作;

　　②、负责尾牙晚会后及联欢晚会前的现场清洁工作;

　　③、负责晚会结束后的现场清理工作。

　　九、其它工作事项安排：

　　1、第一次尾牙活动会议议程：12月1日上午9：00时召开第一次尾牙活动会议，会集主管级以上人员及其它相关人员参加，安排各项尾牙活动工作职责。

　　2、第二次尾牙活动会议议程：元月6日上午9：00时招开第二次尾牙活动会议，会集各小组组组长及其它相关人员参加，由各项工作负责人汇报尾牙活动准备情况。

方案公司篇8

　　一、年会活动总体策划

　　活动目的：此次年会活动策划为增加员工对企业的浓厚感情，促进员工之间更好的沟通和交流;总结XX年工作进度制定新年的发展方向和目标。年会活动期间表彰业绩优秀的`员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

　　年会主题：<<忆往昔>>

　　年会时间：XX年1月20日下午1点到5点

　　参加人员：公司全体员工、公司领导、合作伙伴

　　年会组织形式：由公司行政人员统一调配执行。

　　1.XX年会活动策划负责：李小姐

　　主要工作：年会策划、资讯采集、会场流程、跟进年会工作组各项工作实施进度。

　　2.年会活动会场总负责：王小姐

　　主要工作：确定年会会场工作、后勤保障工作、会场安全纪律及舞台器材、道具保障

　　3.年会活动艺术工作负责：张先生

　　主要工作：年会视频短片、道具等素材制作、会场布置、现场音响灯光摄影组员：市场部部工作人员

　　4.年会活动保障审核工作负责：李先生

　　主要工作：统计和审核年会各项开支工作、受表彰员工花名册和奖金金额分配组员：财务室、人事部工作人员

　　5.XX年会活动主持工作负责：张小姐

　　主要工作：会场主持工作，把控会场流程

　　二、年会活动流程说明

　　1、年会活动策划短片

　　内容说明：年会活动短片汇集公司XX年发展的重要事件和各项活动剪辑

　　操作步骤：会场人员全部到位、工作人员各项工作到位→会场音乐、灯光关闭5秒→播放会场旁白→播放年会短片→会场灯光开启、主持人入场

　　作用：年会正式开始预备工作、引导观众进入年会状态和会场纪律，调动观众情绪，氛围和谐。

　　2、优秀员工表彰

　　内容说明：表彰工作模仿奥斯卡颁奖典礼进行，按表彰名称不同分段进行。

　　操作步骤：主持人介绍表彰名称及颁奖嘉宾(高层领导)→颁奖嘉宾启动表彰名单(ppt形式，大屏幕投影，内容涵盖受表彰人员照片、简介;主持人旁白)→受表彰员工上台→领导颁奖

　　作用：提升受表彰人员荣誉感，树立先进形象，和谐发展。

　　3、庆贺员工生日

　　内容说明：当月过生日员工在年会现场庆贺生日

　　操作步骤：会场音乐灯光关闭5秒钟→生日音乐、追光开启→生日蛋糕进场→会场灯光开启→主持人上台宣布当月过生日员工名单→当月过生日员工上台→会场灯光关闭、生日音乐开启全场人员唱生日歌、员工许愿吹蜡烛→人事经理颁发生日津贴或蛋糕提货卷→员工生日部分结束作用：适时新颖的宣导公司企业文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩员工。

　　4、XX年工作启动仪式

　　内容说明：公司高层领导上台，董事长启动XX年幸福希望之球

　　操作步骤：主持人宣布XX年工作启动仪式开始→董事长及公司高层领导上台→音乐响起，幸福希望之球进场→主持人引导全体起立，并领读公司经营发展目标→全场倒数5个数，舞台灯关调暗，董事长启动幸福希望之球→XX年工作正式启动，达到年会热烈高潮。

　　三、年会活动具体计划实施时间

　　1、策划组：XX年1月11日起--年会正式开始前2天确定完成;

　　2、会场负责组：策划方案定稿日起实施，年会正式开始时间前3天确定完成;

　　3、艺术工作组：年会短片、会场音乐、节目乐音、会场背景、舞台布置、道具，年会正式开始时间前3天确定完成;

　　4、保障审核工作组：

　　1)XX年1月24日前确定受表彰员工名单及表彰名称，人事部在年会正式开始前3天完成受表彰人员花名册和ppt内容;

　　2)受表彰员工奖品、奖金于年会正式开始时间前3天确定完成。

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