- 相关推荐
麻醉科医疗质量安全工作总结（精选8篇）
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此，让我们写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编帮大家整理的麻醉科医疗质量安全工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
麻醉科医疗质量安全工作总结 1
经过一年的发展，在院领导各部门的领导下，各科室的协助以及科主任及护士长的带领下，通过全院的共同努力，我科顺利通过市级重点专科的创建工作。在各方面不断完善和提高的同时，我科室仍有以下不足：
一、医疗安全事件
虽全年无一例因麻醉引起的重大不良事件和纠纷，但仍有不足之处：
1.不良事件仍然存在漏报或者不报的情况，或者由于种种原因上报不及时。
2.科室对于不良事件的登记信息不全。
3.仍有极少数人员对不良事件的处理及上报流程不熟悉。
针对以上情况，来年我科将加强对不良事件的管理，监督与落实不良事件的各个流程，加强奖惩。
二、教学查房
由于科室的特殊性（无患者及病房），教学查房的很多内容都只是流于形式，还只停留在软件资料层面上，未能具体落实。由于实习进修生较少，（我科基本上没有实习生，进修生也只是偶尔有一两个）
对实习进修生的管理也只处于软件资料方面。来年我科将完善教学查房的.各个流程：按照医院的各项规章制度，落实到科室，具体到人。做到对实习进修生负责。如实习进修生的各项管理制度，请销假制度，操作管理，出科考核等。
三、三基三严
三基三严的问题同教学查房，每月都只是做了软件资料，没有具体拿出来讲，没有达到实质性的效果。20xx年我科将针对三基三严进行大整改：每月进行至少一次的PPT讲课，每季度至少一次的开卷或闭卷考核，将各项操作规范流程，核心制度、法律法规等问题纳入其中。
四、会诊管理
20xx年科室人员结构配置有所完善，值班人员基本有会诊权限，会诊量明显增加，主要表现在麻醉风险评估及深静脉穿刺置管量的增加，说明临床医生越来越重视麻醉，对麻醉的需求有所增加，20xx年我科将继续加强人员资质的管理，加强具有会诊资质人员的培训，努力提高会诊质量。
五、院感管理
虽近年来无因麻醉操作引起的感染病例，但我科麻醉医师的无菌观念相比护士仍较差，这也是来年我科的工作重点：严格遵守无菌操作规范及洗手流程，落实上报制度及流程，加强及监督全科及手术人员的无菌操作。
六、消防管理
消防历来是医院及科室管理的重中之重，涉及全院及患者的人身及财产安全。在梁国洪科长的监督管理下，我科暂无各种违规操作，如私接大功率电器，堵塞消防通道，挪动或毁坏消防器材等。但在软件资料这方面完善得不及时或不够完善。我科将加强对科室消防管理人员的监督与管理。
七、依法执业
科室现有麻醉医师17名，其中2名在外规培医师，1名在外进修医师，实际在岗医师14名，副主任医师2名，主治主治4名，6名住院医师，5名轮转医师。20xx年将晋升2名主治医师、1名住院医师。我科的现状是年轻低年资无证医师较多，很多东西都有点脱岗脱节。来年我科将加强对麻醉医师的管理，严格遵守医院的医师分级管理制度，加强对跨级违规操作的管理和处罚，落实好会诊上报制度。
八、精麻药品管理
对于精麻药品的管理我科室做得还比较好，但仍存在以下问题：
1.处方信息不全
2.处方上的字迹不清
3.处方上的数量与上账数量不一致：主要是由于上账不仔细。
4.对精麻药品管理的学习仍不到位，停留在软件资料层面，针对此情况，与教学管理及三基三严一样，予PPT的方式进行教学。
九、术前术后访视，输血管理，非计划再次手术管理，医德医风以及大型设备管理，交接班管理等
1.术前术后访视：由于科室人员不足，术前及术后访视时仍有无证人员参加，我科将加强对人员资质的管理，落实此类情况。术前术后访视有少数人员访视不到位，对病人的具体检查结果不清楚，或对重要信息收集不全。
2.输血管理：严格把握各项输血指征，提倡成分输血，拒绝输人情血。严格执行输血的各项查对制度，输血过程中及术后严密观察监测。加强与输血科之间的各项沟通流程，开放绿色通道，保障患者生命安全。
3.非计划再次手术：我科主要负责收集非计划再次手术各项信息以及加强对非计划再次手术的监管。20xx年存在的主要问题有一下两个方面：一是漏登漏报，主要是因为对病人信息了解不全，如，今天这个患者是我做的，隔段时间换另外一个医生做，可能就不知道情况了。还有就是局麻做的手术，医生护士不说的话我们也不知道是不是非计划再次手术。二是对非计划再次手术的监管不到位。具体整改措施：与临床外科医师沟通，若为非计划再次手术，要在手术通知单上注明；对于那种较紧急而外科医师又无暇上报审批的，我科将以电话的形式告知医教部及相关部门，等术后医师自行完善相关程序资料。
4.交接班管理：严格执行医院及科室规定的相关管理制度。不迟到，不早退，对重要的交接信息落实到位。
十、医疗安全管理
十八项核心制度里，手术安全核查与我科尤为密切相关，但由于种种原因，麻醉前的安全核查始终不能到位，其具体原因：临床医师较少，手术前一班都要交班查房，来手术室的时间都较晚，而我科的麻醉工作又需提前，所以麻醉前的核对工作就缺少了手术医师的核对。针对此问题，通过各种会议也与外科医师交流过，仍无多大成效，需医教部加强监督管理。
希望在20xx年里在院领导的监督管理及各临床科室的协助下，我科能更好的做好各项工作，不足之处能够得到更好的改善。科室能力更上一个台阶。
麻醉科医疗质量安全工作总结 2
医疗质量与安全是医院发展的核心，对于麻醉科来说更是至关重要。在过去的一段时间里，我们麻醉科全体医护人员齐心协力，为保障医疗质量安全付出了诸多努力。现将工作总结如下：
一、人员培训与专业提升
麻醉科高度重视人员的专业素养提升。一方面，积极组织内部培训学习活动，针对麻醉领域的新技术、新方法展开深入探讨。邀请经验丰富的专家进行专项讲座，内容涵盖复杂手术的麻醉处理、危急情况的应急处理等。另一方面，鼓励医护人员参加外部的学术会议和培训课程，让他们接触到行业前沿的理念与技术。通过这些培训措施，科室人员的专业知识不断更新，临床操作技能也日益娴熟，为医疗质量安全提供了坚实的人才基础。
二、规范操作流程与制度执行
建立并严格执行规范的操作流程是保障医疗质量安全的关键。我们对麻醉前评估、麻醉实施、麻醉后复苏等各个环节都制定了详细的操作规范。麻醉前，仔细评估患者的身体状况、既往病史、药物过敏史等，确保麻醉方案的安全性与合理性。在麻醉实施过程中，严格按照标准操作流程进行，精确控制麻醉药物的剂量与使用时机。麻醉后，密切观察患者的生命体征，确保患者安全平稳地度过复苏期。同时，科室加强了对各项规章制度的执行力度，如麻醉药品管理制度、医疗设备维护制度等，做到有章必循，违规必究。
三、设备管理与维护
麻醉科的医疗设备是保障手术顺利进行和患者安全的重要物质条件。科室安排专人负责设备的'日常管理与维护工作。定期对麻醉机、监护仪、除颤仪等设备进行检查、校准与保养，确保设备处于良好的运行状态。对于出现故障的设备，及时进行维修或更换，绝不允许设备“带病”工作。同时，科室建立了设备管理档案，详细记录设备的购置时间、维修保养情况等信息，为设备的科学管理提供了依据。
四、风险评估与应急管理
我们深知麻醉过程中存在一定的风险，因此科室建立了完善的风险评估机制。在每例手术前，对患者可能出现的麻醉风险进行全面评估，并制定相应的防范措施。同时，科室制定了详细的应急预案，针对麻醉过程中可能出现的呼吸心跳骤停、药物过敏反应等危急情况进行模拟演练。通过演练，提高了医护人员的应急反应能力和团队协作能力，确保在危急时刻能够迅速、有效地采取措施，保障患者的生命安全。
在过去的工作中，我们麻醉科在医疗质量安全方面取得了一定的成绩，但我们也清楚地认识到还存在一些不足之处。在今后的工作中，我们将继续加强人员培训、规范操作流程、强化设备管理、完善应急管理，不断提高医疗质量安全水平，为患者的生命健康保驾护航。
麻醉科医疗质量安全工作总结 3
在过去的一年里，XX医院麻醉科全体同仁秉持“安全为先，质量至上”的核心原则，致力于提升医疗服务水平，确保每一位患者在手术过程中的安全与舒适。通过不断优化工作流程、强化技术培训与考核、完善质量管理体系，我们取得了显著成效。现将工作总结如下。
一、制度建设与流程优化
完善规章制度：本年度，我们根据国内外最新麻醉管理规范，修订并完善了科室内部规章制度，包括麻醉前评估制度、麻醉中监测与记录规范、麻醉后复苏与随访流程等，确保每一项操作都有章可循，有据可依。
流程再造与优化：针对麻醉过程中的关键环节，如药品管理、设备检查、应急处理等，我们实施了流程再造，通过引入信息化手段，如电子病历系统、麻醉信息管理系统等，提高了工作效率，减少了人为错误，进一步保障了医疗安全。
二、技术培训与人才建设
专业技能培训：定期组织麻醉医师参加国内外学术交流、专业技能培训及模拟演练，涵盖新技术、新药物的应用以及复杂病例的处理等，不断提升团队的专业素养和应急处理能力。
团队建设与梯队培养：注重年轻医师的培养与成长，实施导师制度，通过一对一指导、团队协作项目等方式，加速其从理论到实践的转化过程，形成了一支结构合理、技术精湛的麻醉医师队伍。
三、质量控制与持续改进
定期质量检查：建立麻醉质量监控小组，每月对科室的麻醉质量进行全面检查，包括麻醉效果、并发症发生率、患者满意度等，及时发现并纠正存在的问题。
数据分析与反馈：利用大数据分析技术，对麻醉过程中的各项数据进行深度挖掘，分析潜在的风险因素，制定针对性的改进措施，并通过科室会议等形式，将分析结果及时反馈给每位医师，促进质量的持续改进。
四、患者安全与满意度提升
强化患者安全教育：在术前准备阶段，加强对患者的麻醉知识宣教，提高其对麻醉过程的认识和配合度，减少因信息不对称导致的焦虑与不安。
提升服务品质：注重麻醉过程中的人文关怀，通过温馨的语言、细致的操作，营造舒适的`麻醉环境，提升患者的满意度和信任度。
回顾过去一年，XX医院麻醉科在医疗质量安全方面取得了长足的进步，但我们也清醒地认识到，医疗质量的提升是一个永无止境的过程。未来，我们将继续秉承初心，不断探索与创新，努力为患者提供更加安全、高效、舒适的麻醉服务，为医院的整体发展贡献更大的力量。
麻醉科医疗质量安全工作总结 4
在医疗领域中，麻醉科的工作对于手术的顺利进行以及患者的生命安全至关重要。麻醉护士在其中承担着不可或缺的责任。现将工作总结如下：
一、人员培训与专业提升
麻醉科护士的专业技能直接影响着医疗质量与安全。我们积极组织内部培训，定期开展麻醉相关知识讲座，内容涵盖了麻醉药物的使用、不同麻醉方式的操作要点、麻醉设备的维护等方面。同时，鼓励护士参加外部专业研讨会和学术交流活动，使他们能够接触到最新的麻醉理念和技术。通过这些培训和交流，我们的护士在专业知识和技能上得到了显著的提升，为提供高质量的麻醉护理服务奠定了坚实的基础。
二、麻醉设备管理
麻醉设备的正常运行是保障医疗安全的关键。我们建立了严格的设备管理和维护制度。每天对麻醉机、监护仪等关键设备进行检查和测试，确保其性能完好。对于出现故障的设备，及时联系维修人员进行处理，并做好详细的维修记录。同时，对设备的使用寿命进行跟踪，及时淘汰老旧设备，更新为更先进、更安全的设备。通过有效的设备管理，大大降低了因设备故障而导致的医疗安全风险。
三、药品管理与安全用药
麻醉药品的'管理是我们工作的重点之一。建立了专门的药品管理制度，对麻醉药品的采购、储存、使用等环节进行严格监管。药品的储存环境符合规定要求，确保药品的质量和稳定性。在使用药品时，严格遵循医嘱，仔细核对药品的名称、剂量、用法等信息，确保用药的准确性和安全性。同时，对麻醉药品的使用情况进行详细记录，便于追溯和管理。
四、术中安全监测与应急处理
在手术过程中，麻醉护士密切关注患者的生命体征，包括心率、血压、血氧饱和度等。建立了完善的监测指标体系，一旦出现异常情况，能够及时发现并采取相应的措施。我们还制定了详细的应急处理预案，针对可能出现的麻醉意外、呼吸心跳骤停等紧急情况，定期进行模拟演练。通过演练，提高了护士的应急反应能力和团队协作能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行处理，保障患者的生命安全。
五、感染控制与质量管理
严格执行医院的感染控制制度，在麻醉操作过程中，做好消毒和无菌操作，减少感染的发生几率。同时，建立了麻醉科医疗质量安全管理小组，定期对麻醉工作进行质量检查和评估。通过检查发现问题，及时进行整改，不断完善和优化我们的工作流程和管理措施，从而持续提高麻醉科的医疗质量和安全水平。
总之，在过去的工作中，我们麻醉科护士在人员培训、设备管理、药品管理、术中安全监测、感染控制等方面做了大量的工作，有效保障了医疗质量和安全。但我们也清楚地认识到，工作中仍然存在一些不足之处，我们将在今后的工作中不断改进和完善，为患者提供更加安全、高效的麻醉护理服务。
麻醉科医疗质量安全工作总结 5
时光荏苒，又是一年辛勤耕耘与收获的时节。在过去的一年里，麻醉科全体同仁秉承“患者至上，安全为先”的核心理念，致力于提升医疗服务质量，强化安全管理体系，确保每一次麻醉操作都精准无误，每一例手术都平稳进行。现将本年度麻醉科在医疗质量安全方面的工作总结如下：
一、制度优化与流程再造
本年度，我们深入分析了既往工作中存在的薄弱环节，对麻醉管理流程进行了全面梳理与优化。通过引入智能化管理系统，实现了患者信息的高效传递与麻醉记录的电子化存档，不仅提高了工作效率，还显著降低了人为错误的发生率。同时，我们完善了麻醉风险评估与应急预案体系，确保在紧急情况下能够迅速响应，有效保障患者安全。
二、技能提升与专业培训
人才是科室发展的根本。我们深知，只有不断提升团队的专业技能和服务水平，才能为患者提供更加安全、高效的麻醉服务。因此，年内我们组织了多次专业技能培训，涵盖最新麻醉技术、疼痛管理、危机处理等多个方面，并鼓励团队成员参加国内外学术交流会议，拓宽视野，吸收前沿知识。此外，我们还实施了“以老带新”的导师制度，加速新入职医师的成长步伐。
三、设备更新与技术创新
紧跟医学发展步伐，我们加大了对麻醉设备的投入与更新力度，引进了多台先进的麻醉机、监护仪及疼痛治疗设备，为临床麻醉工作提供了强有力的技术支撑。同时，我们积极探索麻醉技术创新，如应用超声引导下的神经阻滞技术、靶控输注系统等，这些技术的应用不仅提高了麻醉的精确性和安全性，还减轻了患者的术后疼痛，加速了康复进程。
四、患者满意度与反馈机制
患者满意是我们工作的`最终目标。为了及时了解患者需求，我们建立了完善的满意度调查与反馈机制，通过问卷调查、电话回访等多种方式收集患者意见，并针对反馈的问题进行逐一分析整改。通过这一系列措施，我们与患者之间建立了更加紧密的联系，患者满意度显著提升，科室形象也得到了进一步提升。
五、团队协作与文化建设
麻醉科是一个高度协作的团队。在过去的一年里，我们更加注重团队精神的培养和团队文化的建设。通过组织团建活动、分享会等形式，增强了团队成员之间的沟通与理解，形成了积极向上的工作氛围。在紧急情况下，大家能够迅速集结，协同作战，共同应对挑战，展现了麻醉科团队强大的凝聚力和战斗力。
回望过去一年，麻醉科在医疗质量安全方面取得了显著成效，但我们也清醒地认识到，医疗质量的提升永无止境。展望未来，我们将继续秉承初心，不断创新进取，努力为患者提供更加优质、高效的麻醉服务，为医院的发展贡献更大的力量。
麻醉科医疗质量安全工作总结 6
医疗质量与安全是医院工作的核心，而麻醉科作为手术科室的关键支持部门，其质量安全工作更是至关重要。在过去的 20xx年度，我们麻醉科在医疗质量安全方面付出了诸多努力，现将工作总结如下。
一、人员培训与专业提升
麻醉工作的专业性要求我们不断提升医护人员的专业技能。这一年，我们组织了多次内部培训，包括麻醉新技术的学习与研讨，如超声引导下神经阻滞技术的深入讲解与实践操作。同时，积极派遣医护人员参加外部的专业学术会议，使他们能够及时了解行业的最新动态与前沿理念。科室内部还开展了病例讨论活动，对复杂麻醉病例进行深入分析，从成功经验中总结方法，从失败案例中吸取教训。通过这些培训与学习，科室人员的专业素养得到了显著提高，为医疗质量安全提供了有力的人员保障。
二、制度完善与流程优化
完善的制度和优化的流程是确保医疗质量安全的基础。我们对麻醉前评估制度进行了进一步的细化，明确了评估的内容、标准和时间节点，确保麻醉医生在手术前能够全面、准确地了解患者的身体状况。同时，对麻醉操作流程进行了优化，从麻醉药品的`准备、设备的检查到麻醉的实施，每一个环节都制定了详细的操作规范。在应急管理方面，完善了麻醉相关紧急情况的应急预案，如过敏性休克、呼吸心跳骤停等，并定期进行演练，提高了医护人员的应急处理能力。
三、设备管理与维护
麻醉设备的正常运行是麻醉工作顺利进行的前提。我们建立了严格的设备管理制度，对麻醉机、监护仪等设备进行定期的维护、保养和检测。安排专人负责设备的管理工作，确保设备处于良好的运行状态。同时，我们还制定了设备故障应急预案，当设备出现故障时，能够迅速采取措施，确保手术的正常进行。在设备更新方面，根据科室的发展需求，及时引进了先进的麻醉设备，提高了麻醉工作的安全性和效率。
四、质量控制与安全监督
我们成立了麻醉科医疗质量控制小组，定期对麻醉工作进行质量检查和评估。检查内容包括麻醉前评估的准确性、麻醉操作的规范性、麻醉记录的完整性等方面。对检查中发现的问题，及时进行整改，并对相关人员进行批评教育。同时，我们鼓励患者及家属对麻醉工作进行监督，对患者的投诉和建议，认真进行调查和处理，不断改进我们的工作。
通过一年的努力，我们在麻醉科医疗质量安全方面取得了显著的成绩。麻醉相关并发症的发生率明显降低，患者对麻醉工作的满意度不断提高。然而，我们也清楚地认识到，医疗质量安全工作是一项长期而艰巨的任务。在未来的工作中，我们将继续加强人员培训、完善制度流程、做好设备管理、强化质量控制，不断提高麻醉科的医疗质量安全水平，为患者的手术安全提供更加坚实的保障。
麻醉科医疗质量安全工作总结 7
在过去的一年里，麻醉科作为医院医疗体系中的关键一环，始终秉持“安全为先，质量至上”的核心理念，致力于提升医疗服务水平，确保每一位患者在接受手术治疗过程中的安全与舒适。经过全体医护人员的共同努力与不懈探索，麻醉科在医疗质量安全方面取得了显著成效。现将工作总结如下。
一、制度建设与规范执行
1. 完善规章制度：本年度，麻醉科对现有的医疗安全管理制度进行了全面梳理与修订，新增了《麻醉风险评估与告知制度》、《麻醉药品管理制度》等关键性文件，进一步细化了操作流程，明确了岗位职责，为医疗质量的持续提升奠定了坚实基础。
2. 强化培训考核：为确保各项制度得到有效执行，科室定期组织医护人员参加医疗质量安全知识培训，特别是针对新入职员工及轮岗人员，实施严格的岗前培训和定期考核，不断提升团队的专业素养和应急处理能力。
二、麻醉技术与服务优化
1. 技术创新与应用：麻醉科紧跟医学发展前沿，积极引进并熟练掌握了多项先进麻醉技术，如精准麻醉、超声引导下神经阻滞等，有效提高了麻醉效果，减少了并发症的发生，为患者提供了更加个性化、安全的麻醉服务。
2. 服务流程优化：通过患者反馈与内部评估，科室不断优化服务流程，如加强术前访视，确保麻醉方案的科学性与患者需求的匹配度；完善术后随访机制，及时了解患者恢复情况，提供必要的指导和支持。
三、质量控制与持续改进
1. 建立质量监控体系：麻醉科建立了完善的质量监控体系，包括麻醉效果评估、不良事件上报与分析、患者满意度调查等，通过定期的数据收集与分析，及时发现并纠正存在的问题，推动医疗质量的持续改进。
2. 强化团队协作：科室注重培养医护人员的团队协作精神，鼓励跨科室交流与合作，形成了良好的'工作氛围。在面对复杂病例或紧急情况时，能够迅速集结力量，共同制定并实施最佳治疗方案。
四、成果与展望
经过一年的努力，麻醉科在医疗质量安全方面取得了显著成绩，患者满意度持续上升，不良事件发生率明显下降。这些成绩的取得离不开每一位医护人员的辛勤付出与无私奉献。展望未来，麻醉科将继续秉承初心，不断创新进取，以更高的标准要求自己，为医院的发展贡献更多力量，为患者提供更加安全、优质的医疗服务。
麻醉科医疗质量安全工作总结 8
在过去的一年里，面对医疗环境的不断变化与患者对医疗服务质量日益增长的需求，我科室全体麻醉医生秉持着“安全至上，质量为先”的原则，致力于提升麻醉服务的每一个环节。通过不懈努力与持续改进，我们在保障患者安全、优化麻醉流程、加强团队协作等方面取得了显著成效。现将工作总结如下。
一、强化安全意识，筑牢质量防线
完善安全管理制度：我们修订并细化了麻醉科安全管理制度，包括术前评估、术中监测、术后随访等各个环节，确保每一项操作都有章可循，有据可依。
加强技能培训与考核：定期组织麻醉技术、急救技能及危机处理能力培训，通过模拟演练、案例分析等形式，提升医护人员的应急反应速度和处理能力，有效降低了麻醉相关并发症的发生率。
引入先进监测设备：积极引进先进的麻醉监测设备，如神经监测仪、脑电双频指数监测等，实现对患者生命体征的精准监测，为及时干预提供了有力支持。
二、优化服务流程，提升患者体验
推进无痛诊疗服务：积极响应医院号召，扩大无痛诊疗范围，从传统的`手术麻醉扩展到无痛胃肠镜、无痛分娩等领域，有效减轻了患者的疼痛与恐惧感。
实施个性化麻醉方案：针对不同患者的年龄、病情及手术需求，制定个性化的麻醉方案，力求在保障安全的前提下，实现最佳麻醉效果，提升患者满意度。
加强术后随访与指导：建立术后随访机制，及时了解患者恢复情况，提供必要的康复指导和建议，促进患者早日康复。
三、促进学科交流，推动技术创新
举办学术交流活动：定期邀请国内外麻醉领域知名专家来院讲学，同时鼓励科室成员参加国内外学术会议，拓宽视野，提升专业素养。
开展科研合作项目：积极参与或主持麻醉相关的科研项目，探索新的麻醉技术与方法，为临床实践提供科学依据。
强化团队协作：通过定期召开科室会议、建立微信群等方式，加强医护人员之间的沟通与合作，形成了良好的工作氛围和团队精神。
展望未来，我们将继续以患者为中心，不断深化医疗质量安全管理工作。一方面，加强人才队伍建设，引进和培养更多高素质麻醉专业人才；另一方面，紧跟医学发展前沿，积极引进和应用新技术、新设备，不断提升麻醉服务的质量和水平。同时，我们也将持续关注患者需求变化，努力提供更加人性化、个性化的医疗服务，为患者的健康保驾护航。
【麻醉科医疗质量安全工作总结】相关文章：
医疗质量与医疗安全工作总结05-18
医疗质量与安全工作总结03-02
医疗质量安全管理的工作总结03-22
医疗质量、医疗安全自查自纠工作总结11-11
县医院医疗质量安全管理的工作总结11-29
医疗质量安全自查自纠报告03-08
医疗质量安全管理监督制度06-09
医疗质量安全自查报告05-31
医疗安全质量自查报告02-05