- 相关推荐
公司筹备策划方案
为了确保事情或工作扎实开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是在案前得出的方法计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的公司筹备策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司筹备策划方案1
一、活动内容
1、签名仪式;2、义务植树;3、园区垃圾清理。
二、活动目的
美化园区环境，提高大保护园区美好环境的责任意识。
三、活动时间
xx年xx月xx日。
四、活动地点
1、志愿签名仪式：中午在餐厅。
2、义务植树活动：下午在餐厅南门前。
3、清理垃圾活动：下午在园区内各卫生死角。
五、活动宣传方式
下发通知，内刊报道。
六、参与人员
公司高层领导：总经理及部分副总。
公司每部门1名员工(具体人数可视需要栽植树木的'数量再定);
七、活动过程
1、由人力资源部策划并提出申请。
2、下发通知，确定各部门参与人员名单。
3、由总务部及园区绿化部门给予支持和配合，准备相关道具和工具。
4、活动计划。
xx月xx日中午用餐时间，在餐厅组织志愿签名仪式。
xx月xx日下午13：30，参与植树活动人员在餐厅南门前集合，配合绿化人员进行植树。植树时分组进行，完工后在树上悬挂培植人员姓名牌(悬挂小牌由领导来挂、由各组自行悬挂、由专人悬挂)。随后，公司领导带领大清理园区内垃圾。最后，合影留念。
5、活动由总务部组织主持;企划部负责拍照，后续新闻报道。
八、注意事项
1、植树过程中注意合理利用工具，节约用水。
2、植树时应听众绿化人员指挥，注意方法和安全。
3、活动期间注意进行图片素材采集。
九、活动经费
1、树苗及工具：绿化部门提供。
2、条幅、签字笔、手套、志愿者袖标、树上悬挂的姓名牌：
xx元(总务部门准备提供)。
经费总计：xx元。
公司筹备策划方案2
为庆祝20xx蛇年春节，答谢员工一年以来付出的辛勤努力以及社会各界领导的支持和帮助，增强公司凝聚力，促进企业文化建设，公司决定举办以“X”为主题的20xx年春节联欢晚会。现制定筹备方案如下：
一、活动时间：20xx年1月底或2月初（待定）
二、活动地点：XX小区饭堂
三、活动主题：享和谐盛世，展xx新风
四、主办部门：行政办公室 / 人力资源部
五、协办部门：公司各部门
六、活动形式：“晚宴+晚会+抽奖”形式，基本格调为热闹、喜庆、欢快、自由。
七、节目内容：歌唱、舞蹈、魔术、杂技、小品、相声、抽奖、颁奖、互动游戏等。
八、节目来源：外请专业表演人员、内请员工节目、兄弟企业节目、嘉宾领导即兴表演等。
九、活动参加人员：
（1）XX公司全体员工，1050人（其中有部分值班人员，实际约为800人左右）
（2）XX公司员工108人（其中有部分值班人员，实际约为70人）
（3）XX兄弟企业，_____人
（4）市县政府各部门领导，150人
（5）领导特邀嘉宾，企业家代表等，______人
合计约1300-1400人
十、组织筹备委员会（组委会）
十一、组委会成员工作职责
职位负责人主要工作职责
总顾问整体策略性顾问，活动策划方案的最终审批，经费预算的最终审批。
顾问指导全面工作，指导策划方案，审批策划方案，经费预算的初步审批。
总策划制定活动整体策划方案、执行方案、预算方案，指挥落实全面工作，协调各环节配合。
统筹主任督促落实并协调会务、演出、后勤、保安、车辆安排等工作。
统筹主任督促落实并协调晚宴、礼仪接待、奖品奖金、现场机动等工作。
会务组（组长）
（1）通知员工、落实员工出席情况，安排宴席座次。
（2）撰写并印发宴请人员邀请函，落实领导嘉宾名单以及出席情况。
（3）公关赞助相关工作。
（4）晚会道具、彩带、鲜花、气球、哨子、荧光棒、手掌拍、红布等等用品的购买、制作、保管、发放等工作。
（5）领导发言演讲稿的准备工作。
（6）晚会现场布置工作。
（7）晚会现场音响灯光投影控制工作（配合专业人员）
演出组（组长）
（1）落实表演人员、节目形式。
（2）组织员工节目培训、排练。
（3）选定、购买、租用表演服装鞋袜及道具。
（4）落实化妆人员、化妆用品及化妆现场协调。
（5）晚会节目单的印发。
（6）晚会现场演出后台的纪律管理工作。
后勤组（组长）
全体保安人员。
（1）活动前及活动后的卫生清洁工作。
（2）晚宴现场服务人员安排。
（3）维护活动现场纪律秩序。
（4）水电及应急医疗的安排。
（5）活动现场机动配合工作。
接待礼仪组（组长）
（1）落实所有礼仪小姐名单。
（2）统一安排礼仪小姐化妆、服饰、头饰、鞋。
（3）分配礼仪小姐工作岗位，确保每个环节都有礼仪小姐接待。
（4）安排礼仪小姐培训，确保言行举止文明统一，不影响公司形象。
（5）协调晚会现场的礼仪接待工作。
奖金奖品组（组长）
、（1）落实所有奖品、礼品的采购工作。
（2）做好奖券、抽奖箱、奖券现场发放工作。
（3）做好奖品保管、发放工作。
（4）准备现金，做好奖金兑奖工作。
现场机动组（组长）
（1）协助各组，做好现场布置工作。
（2）协调做好现场纪律秩序和安保工作。
（3）跟踪重要领导，等候吩咐，并马上联系各组执行。
（4）活跃现场气氛，指导拉拉队做暖场工作。
（5）协助做好拍照、录像等工作。
十二、活动筹备日程（schedule）
序号事项完成时间责任人/参加人
1公司主要领导碰头会议，初步审批活动方案，确定活动日期、节目形式、参加人员、邀请名单、经费预算等基本信息12月18日
2组委会成员第一次全体会议，明确职责任务。12月20日
3招聘员工表演人员，落实名单、节目，落实培训老师及安排培训12月21日—1月31日
4落实拟邀请嘉宾、领导名单，撰写并寄发邀请函；落实赞助相关事宜。12月24日—1月15日
5落实晚宴菜单、酒水、工作人员、围数、经费预算12月24日—1月25日
6讨论并确定奖品及奖金分配方案、抽奖方案12月25日—28日
7讨论并确定晚会节目方案12月26日—1月1日
8落实礼仪小姐名单及培训12月28日—1月15日
9落实晚会所需物料统一采购工作1月4日—1月20日
10组委会第二次全体会议1月20日
11设计晚会背景、节目单、横幅、海报1月15日—1月22日
12落实所有参加人员名单，并安排座次、确定宴席分布图1月20日—1月28日
13员工节目彩排1月27日—1月30日
14落实演员化妆、服装工作1月28日
15布置活动现场1月31日
16购买食材、酒水、水果、小吃等1月31日
17晚会执行（各组按要求执行）2月1日
18清理现场2月2日
十三、晚会节目流程安排（初定）
“享和谐盛世，展XX新风”
——20xx年X公司春节联欢晚会流程
画外音：
“享和谐盛世，展XX新风”惠云钛业20xx年春节联欢晚会现在开始。
第一篇章：《欢庆篇 发展之路，励精图治》
欢庆公司20xx年度取得的丰硕成果，回顾过去的发展历程，感受成功喜悦。
1、开场秀：
（方案一）：《威震锣鼓》（表演者：外请专业锣鼓队。）
（此节目特点是：大气磅礴、振奋人心、热闹喜庆、迅速暖场、吸引观众目光，开个好头；但缺乏与观众互动交流，锣鼓声在室内回声大，对不感兴趣的人来说是反效果。）
（方案二）：《“刘德华”专业模仿秀》（表演者：著名刘德华模仿人——李华）
（此节目特点是：运用名人效应，增加观众的好奇心，迅速吸引观众，并可以与现场观众进行互动，使观众对节目更加期待。但节目形式是唱歌，过于单一，且不够正式、体面。）
（方案三）：《民族舞蹈》（表演者：公司舞蹈队）
（民族舞蹈是传统、正规、体面的开场节目，能提升晚会规格档次，但创新性不足，不能满足观众好奇心，暖场效果一般，不能拉近舞台和观众的'距离。）
（画外音）有请晚会司仪：******
领导发言环节（具体发言顺序和内容待定）
（1）政府领导
（2）何总、殷总
（3）钟总
领导宣布晚会正式开始（冷烟花、礼炮共放）
2、舞蹈表演，表演者：XX舞蹈队
（方案一）由生产部蔡秀葵亲自编排培训员工舞蹈。
（方案二）外请专业舞蹈老师为员工培训，需花费一定的培训费用（约3000元/个舞蹈）
3、XX兄弟企业节目（钟老板联系，具体节目形式待定）
4、外请专业节目——女子乐队演奏 （表演者：女子民乐组合）
（本节目特点是：表演女子青春靓丽，声音动听，能吸引观众注目，争相合影留念）
5、抽奖环节。（五等奖、四等奖）
（抽奖方案一）：传统型抽奖方式：自己设计和印刷奖券，正劵放在抽奖箱，副券在员工手中。该方式操作比较麻烦，耗费时间长，且容易作弊，造成不公平。
（抽奖方案二）：为每位入场者购买2元彩票（体彩排列五），彩票号码即为抽奖号码。该方式新颖，有吸引力，操作简便，不容易作弊，最大的惊喜是：人人都有机会中彩票大奖10万元。但需要花费一定的经费，约3000元。
（抽奖方案三）：用电脑软件抽奖。该方式科学、简便、公平、省时，但领导抽奖时没有感觉，领导可能不接受此方式。
第二篇章：《真情篇 感恩于心，反哺社会》
XX的飞速发展离不开政府领导和社会各界的支持，惠云人感恩于心，以更加努力的工作，以真情、诚信回报社会！
6、优秀员工颁奖典礼（待定）
（评比工作由人力资源部落实）
7、锐钛分厂节目（表演者：锐钛分厂员工）
（由于公司文艺人才比较缺乏，建议硬性规定必须出一节目，培训由组委会组织）
8、兄弟企业节目（钟老板联系，具体节目形式待定）
9、政府领导、重要嘉宾表演节目（组委会落实）
10、董事长表演节目
11、小游戏轻松环节：可由主持人现场发挥。
游戏项目参考：
你做我猜（6-8人游戏，从第一个开始做奇怪动作，第二个重复，如此类推，游戏越往后越搞笑）
夹气球（男女搭配，将气球夹在中间，看谁夹得最快，效果比较滑稽）
12、抽奖环节（三等奖、二等奖）
（注：设多几个抽奖箱，多几个抽奖领导，可节省时间）
第三篇章：《憧憬篇迈向十周年，迎接更辉煌》
XX因社会各界的支持而精彩，而惠云人也因服务于社会而精彩。20xx，惠云将迎接具有历史性意义的十周年，惠云人众志成城再创美好未来，长铸辉煌！
13、金红石分厂节目（表演者：金红石分厂员工）
（由于公司文艺人才比较缺乏，建议硬性规定必须出一节目，培训由组委会组织）
14、语言类节目：小品或相声（表演者：外聘专业人员）
（小品或相声具有很好的舞台效果，能丰富晚会的内涵）
15、惠州兄弟企业节目（待定）
16、抽奖环节（一等奖、特等奖）
17、领导即兴抽奖。
18、闭幕。（开启礼炮，现场金花四溅；所有演员上场谢幕，整台晚会在欢乐的氛围中拉下帏幕。）
十四、经费预算
项目内容数量预算备注
围餐饭菜、酒水、小吃、水果等等餐费70围70000元初步方案，具体人数没确定
员工奖品/奖金纪念奖（20元小礼品）150030000元具体方案待开会讨论决定
安慰奖（100元）1050105000元
五等奖（200元）20040000元
四等奖（500元礼品）10050000元
三等奖（1000元现金）3030000元
二等奖（20xx元现金）1020000元
一等奖（3000元礼品）39000元
特等奖（6000元现金）15000元
嘉宾奖品/奖金安慰奖（100元）3003000元具体方案待开会讨论决定
四等奖（500元）4020000元
三等奖（1800元）2036000元
二等奖（3800元）1038000元
一等奖（6000元）212000元
外请节目表演主持人22000元初步方案，具体节目待定。
刘德华模仿表演15000元
女子乐队演奏11500元
小品或相声12000元
晚会必备
布置物料
晚会背景1700元
灯光（结合饭堂灯光） 20xx元看节目需要待定
音响（结合饭堂音响） 1000元看节目需要待定
鲜花20扎1000元数量按实际需要情况待定。
地毯20米400元
手掌500800元
荧光棒800支200元
口哨800个400元
礼炮20支400元
冷烟花8支400元
拱门1个500元
请柬250个200元
气球800个100元
喷彩带2箱200元
丝带20100元
彩旗100支300元
抽奖券（福利彩票）15003000元抽奖方式待定
节目单1000800元
横幅、海报若干200元
其他物品 500元预算外支出
晚会化妆舞蹈服装12800元人数待定
舞蹈鞋12600元人数待定
演员化妆10400元人数待定
其他杂项
（可选）聘请专业礼仪小姐101000元待定
聘请舞蹈老师培训2个舞蹈6000元待定
聘请当地表演团队 1500元待定
以上合计496,600元
公司筹备策划方案3
活动时间：
20xx年8月21日至25日
活动地点：
线上活动
活动对象：
所有少年儿童读者，限20人。
活动报名：
请登陆xx免费报名，报名后请加入活动微信群。
活动内容：
1、七夕节的故事，七夕节的文化。
2、七夕节的知识问答。
3、七夕节的游戏。
4、七夕节的手语舞蹈学习。
活动时间安排：
1、8月21日：七夕节的`故事，七夕节的文化。
任务：学习七夕节文化，讲好七夕节的故事；
反馈：提交七夕讲故事音频，最高获得3个阅读存折积分。最后上传官网音频额外加2分。
2、8月22日：七夕节相关的知识问答。
任务：扫码参加知识问答赛。
反馈：参加答题即可获得1积分，答题前3名可额外获得2积分，得分相同，答题时间最少者得分。
3、8月23日：七夕节的游戏。
任务：穿针乞巧、漂针试巧、鹊桥相会。
反馈：穿针乞巧、漂针试巧照片反馈各1积分，鹊桥相会视频反馈2积分。
4、8月24日至25日：七夕节《让爱传出去》手语舞蹈学习。
任务：根据视频进行手语舞蹈学习。
反馈：发送手语舞蹈视频，最高获得6积分。
公司筹备策划方案4
一、策划背景
1、联想集团公司最近宣布推出一系列采用AMDSempron(闪龙)处理器的高性能、低成本个人电脑。AMD(中国)有限公司将与联想密切合作，提高个人电脑在需求迅速增长的城镇中的普及率，目标是赢取更多的新用户。
由于省内对个人电脑的需求急速增长，该推广活动将帮助联想在海南个人电脑市场的下一个发展阶段保持领先地位，同时还将增强AMD在中国个人电脑市场的地位。
2、本次活动还采用联谊会形式，可以树立联想公司的企业形象，宣传企业产品优势，构建一个畅通的客户关系沟通渠道，营造宽松、良好的交流氛围。希望通过这次具有创新意义的联谊会给客人留下深刻的印象，继而对主办单位(企业)产生美好印象并自发进行企业口碑宣传，采用联想新一代产品。
3、公司的合作伙伴以及列席联谊会的嘉宾，在商业背景环境下，可以用功成名就和风云人物来形容。采用突出他们心理优越优势，并借以发挥的互动式联谊活动会让他们感觉意义悠远，最终达到活动目的。
二、活动方式
1、活动目的：推广新产品、塑造联想品牌形象、巩固客户关系
2、活动主题：联想20xx年海南(琼海)AMDSempron闪龙)CPU推广会暨客户联谊会
3、活动时间：20xx年09月24日15:30～19:20
4、活动地点：
5、与会人员：联想集团海南分公司领导、海南地区主要合作公司负责人等,共计20人
三、活动内容
1、开场阶段：(75分钟)
①主持人介绍各位来宾;
②联想集团公司领导致辞，并介绍公司新业务开展情况;
③业务负责人介绍新产品;
④新产品的展示
基于AMDSempron;(闪龙)处理器的联想个人电脑实时演示，包括其增强的在线学习应用、游戏和视频下载功能;
⑤嘉宾进行自由讨论或向联想负责人关于新产品的提问。
2、游戏阶段：(75分钟)
保龄球比赛
●由主持人将来宾分为两组进行比赛：A组(xx组)、B组(xx组)
●比赛规则：
①保龄球比赛以局为单位，6局总分决定胜负，一局分10轮，每轮有两次投球机会。
②如果第一次把10个木瓶全部击倒，就不能再投第二次。唯有第10轮不同，全中时继续投完最后两个球，补中时继续投完最后一个球，结束全局。
③比赛以抽签决定道次。每局在相邻的`一对球道上进行比赛。每轮互换球道，直至全局结束。
●奖品设置：
①最佳竞赛奖1组颁发奖品：
②最佳参与奖1组发放纪念品：
3、晚宴阶段：(80分钟)
公司领导致辞祝福
宴会开席
活动结束
四、前期准备
1、内部组织：
文字类：领导的致辞、新产品简介，主持演说词、新闻发布稿;
物品类：请柬、胸牌、饮料，奖品、纪念品;
人员类：礼仪小姐、会务安排人员、组织协调人员、嘉宾名单的拟定。
2、外部联系：
活动场所：时间、地点，、音响灯光设备，会场布置，材料、人员准备;
节目准备：主持人、比赛节目的确定;
新闻媒体：与海南具有影响力的《南国都市报》记者联系。
五、活动议程
12:00-15:00总策划检查落实各项工作，布置到位情况;
广告条幅、会场布置、签到台等全部安置安成;
会议资料、产品介绍、饮用水等摆放完毕;
检查音响、电源、麦克风等到位;
礼仪小姐、主持人、相关工作人员，陆续进场，准备好各自工作。
14:00-15:00领导、嘉宾乘坐豪华巴士自海口出发/抵达琼海
15:00-15:30嘉宾陆续到场，两位工作人员及两位礼仪小姐给来宾
发放胸牌、签到，引至会场就座;
15:30主持人宣布活动开始，介绍到会的联想公司领导、嘉宾;
15:30-15:40联想公司领导致辞;
15:40-16:00业务负责人介绍新产品，与AMD公司的合作情况，并介绍产品相关背景，市场状况分析等;
16:00-16:20新产品的功能演示;
16:20-16:35嘉宾对新产品进行观摩，自由讨论或向联想负责人关于新产品的提问，公司领导与记者作双向交流;
16:35-16:40与会全体人员拍摄集体照片;
16:40-16:45在主持人与工作人员的安排下，与会领导、嘉宾步向酒店保龄球馆;
16:45-16:50主持人向嘉宾解说本次比赛活动的规则与玩法，并安排嘉宾分为两组;
16:50-17:40举行保龄球比赛，活动进入高潮;
17:40-17:50比赛结束，主持人公布获胜方，由联想公司领导给两组比赛队伍颁奖;
17:50-18:00领导与嘉宾休息，并热烈地交流本次活动的感受，并拍照留念;
18:00-18:05在主持人与工作人员的安排下，与会领导、嘉宾步向酒店餐厅;
18:05-18:10联想公司领导致辞感谢、祝福来宾;
18:10-19:10举行招待宴会
19:10-19:20宴会结束，领导、嘉宾乘坐豪华巴士返回海口
(留在琼海游玩的嘉宾可安排住宿)
说明：
1、活动详细议程表将以签到时发布为准。
2、因活动中有运动比赛项目，在请柬上注明：欢迎着穿休闲服出席活动。
六、费用预算
1、物品费用(计3800元)
①基础费用
请柬制作：20元×20张=400元
胸牌制作：10元×20块=200元
②礼品费用(计3000元)
奖品：200元×10份=20xx元
纪念品：50元×20份=1000元
③茶水饮料：200元
2、人员费用(计2200元)
①主持人：1000元
②礼仪小姐：2个×100元=200元
③新闻媒体：记者1个×100元=1000元
3、晚宴费用
圆桌2×600元=1200元
4、租车费用：1200元(1天)
5、场地租金：(计2200元)
①会议场地：20xx元(五星级酒店中等会议厅)
②比赛场地：200元
费用合计：
代理佣金：
七、关键控制
1、公司领导致辞的煽动性细节把握。
2、比赛节目的质量水平和主持的艺术技巧。
3、新闻媒体的新闻价值以及内容报道的侧重点控制。
4、出席嘉宾的节目互动参与性与现场气氛烘托调控。
公司筹备策划方案5
第一部分活动概况
一、晚会主题：
收获开创凝聚欢乐
二、晚会时间：
1月14日周六晚上18：00—21：30（根据天气情况可能会变化）
三、晚会地点：
工业园篮球厂
四、参加人员：
全体正式员工+公司老总+总公司部分人员+客户+特约嘉宾500人左右
五、活动内容：
员工聚餐+晚会节目+现场抽奖+优秀员工表彰
六、晚会目的
1、通过本次文艺晚会丰富员工的业余文化生活，给员工一个展示自己的舞台。
2、为明年打造一个良好的`精神基础，也为来年的生活和工作创造良好的精神环境。
3、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任，增强团队精神。
4、提高企业内部员工的'向心力、凝聚力。
5、表彰优秀员工。
第二部分晚会委员成员：
xx
第三部分、活动流程及基本内容：
1、员工到位，投放奖票
2、暖场音乐（雄浑音乐）鸣礼炮
3、主持人登场开场白（主持人串词制作成卡片，避免遗忘冷场）
4、董事长致辞/总经理/部长致辞
5、大屏幕大屏投放各部门新年致辞。
6、节目：需征集：积极向上，表现形式多样化，以集体节目为主，节目提前筛选，反复彩排，保证效果。
7、抽奖：待具体确定，奖品的具体明细和流程保持神秘，大奖多多。
8、集体游戏：待具体确定。
9、微信面对面建群抢红包。
10、本次晚会节目评选进行网上微信公众号投票参与，评委组在微信给你喜爱的节目投票，以得票多的节目排名一二三等奖，评委组成员为各部门主管以上人员及公司领导和客户等组成。
11、晚会全程进行录制，同时可以上传腾讯视频优酷等平台进行微信朋友圏转发等提升公司整体形象和企业文化。
12、具体安排流程另行出具脚本。
第四部分、活动的宣传
为了使活动的影响力达到最好，预计从12月1日开始进行通知通告邮件宣传，宣传周期10天，包括节目目标下发和提交。
第五部分、相关参与资格
1、宇粹所有在职正式人员均可参与本次晚会活动，可以当观众，可以参与表演。
2、抽奖活动特等奖至五等奖为我司年底员工福利，因此只限在职正式员工参与；
3、优秀员工奖为公司所有在职的一线员工，拿加班费人员。
4、所有奖项，晚会现场颁发，当事人亲自领取，不到场者奖票作废，奖品机会礼让给下一位；
5、现场进行面对面建立微信群派发红包，所有参加人员都可以参与，金额现场随机。
【公司春节晚会方案】
公司筹备策划方案6
一、中层管理者的培训目标：
1、在提升卓越领导力与高绩效执行力的基础上，转变管理观念、改善管理方法，提高员工责任心及企业归属感。
2、此外，宣导公司的企业文化，增强员工凝聚力、降低员工流失率将作为管理者年度考核的一项重要指标。
二、培训重点
1、专业技能提升
2、团队建设
3、后备人才培养
4、领导力与执行力水平提升
5、企业文化建设与传播等方面
三、培训方式
1、应注重理论讲授
2、联系管理者丰富的工作经验，进行案例剖析与分享
3、在选择授课讲师上，应倾向于外聘行业专家讲师
4、也可由公司资深绩优中高管担当；
四、培训课程的选择
（1）一般适用于中层管理者通用技能的培训包括：非人力资源经理的人力资源管理、九型人格测试与分析、高级商务礼仪、公关能力、情绪管理、团队复制、压力管理及自我激励。
（2）管理技能及其他培训课程包括：卓越领导力与高绩效执行力提升训练、目标管理、5S管理、激励艺术、高效会议组织、高绩效团队建设。
中层管理必备素质
一项调查表明：有的公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。可见中层管理人员在企业中起中流砥柱的作用，他们不同于一般员工，他们的素质高低，在很大程度上影响一般员工的职业行为。甚至关系企业发展的成败，因此对中层管理者的素质，要有更高层次的特殊的要求。
虽然不同规模的企业在不同的发展阶段，中层管理者所需要的的素质也不尽相同，但有一些素质是每一位中层管理者所必须的：如主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人的能力、带领团队的能力以及专业知识与技能。
1、主动性
主动性是指管理者在工作中不惜投入较多的精力，善于发现和创造新的机会，提前预计到事情发生的可能性，并有计划地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生、或创造新的机遇。
不能积极主动地前进，不敢为人先，集体的成绩就会受到限制。如果中层管理者不能对企业的总体绩效产生积极的推动作用，就是在为自己的事业自掘坟墓。衡量中层管理者工作成效的标准之一就是要看其个人主动发起的行动数量。在这一点上，中层管理者与冲浪运动员颇为相似。冲浪者只有赶在浪潮前面，才能够精彩地冲向岸边。而如果每次都慢半拍，就只能在海里起起落落，等待下一波浪涛的到来。走在时代前列需要真正的努力与积极性。
2、执行力
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益”的经营宗旨，解决管理中存在的问题，就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。
3、关注细节
任何事情从量变到质变都不是一个短暂的过程，如果中层管理者没有持之以恒的“举轻若重”，做好每一个细节的务实精神，就达不到“举重若轻”的境界。
4、影响力
如果说传统意义的领导主要依靠权力，那么现代观点的领导则更多是靠其内在的影响力。一个成功的领导者不是指身居何等高位，而是指能够凭借自身的威望、才智,把其他成员吸引到自己的周围,取得别人的信任,引导和影响别人来完成组织目标的人，并且使组织群体取得了良好绩效。领导者的影响力日渐成为衡量成功领导的重要标识。
一个拥有充分的影响力的`中层领导者,可以在领导岗位上指挥自如、得心应手,带领队伍取得良好的成绩；相反,一个影响力很弱的领导者,过多地依靠命令和权力的领导者,是不可能在分队中树立真正的威信和取得满意的领导效能的。
5、培养他人的能力
优秀的中层管理者更多的关注员工的潜能的开发，鼓励和帮助下属取得成功。安排各种经历以提高他的能力，帮助他成长。
松下公司的领导者认为，如果指示太过详尽，就可能使部属养成不动脑筋的依赖心理。一个命令一个动作地机械工作，不但谈不上提升效率，更谈不上培养人才。在训练人才方面，最重要的是引导被训练者反复思考、亲自制定计划策略并付诸实行。只有独立自主，才能独当一面。对中层管理者而言，最重要的工作就是启发部属的自主能力，使每一个人都能独立作业，而不是成为惟命是从的傀儡。
6、带领团队的能力
管理从来不是一个人的事情，富有发展潜质的中层管理者表现出团队取向的工作风格，他们乐于协同作战，在实际管理工作中，他们是“领头雁”，是足球场上的“灵魂人物”；他们善于营造一种团队协作、平等沟通的文化氛围；他们坚信1+1>2，善于运用头脑风暴放大集体的智慧；他们以开放的心态欢迎批评、面对冲突，从来不放弃寻找最好的问题解决办法；他们彼此欣赏，鼓舞士气，关注团队成员的共同发展。
团队合作对中层管理者的最终成功起着举足轻重的作用。据统计，管理失败最主要的原因是中层管理者和同事、下级处不好关系。
对管理者而言，真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离团队，去追求个人的成功，这样的成功即使得到了，往往也是变味的和苦涩的，长期是对公司有害的。因此，一个优秀的中层管理者决不是个人的勇猛直前、孤军深入，而是带领下属共同前进。
以上所提到的有关中层管理者的素质模型是适用于任何性质和规模的&39;企业的，而最基础的，也是每个中层管理者必须拥有的素质——专业知识与技能则每个企业有不同的标准和要求。
掌握所需的专业知识与技能是从事管理类工作的基本要求。它是发挥管理者的素质作用的基础，包括在对未来的发现进行预测的基础上制定有挑战性的目标；有效地培养人才；在下属和团队中树立影响与权威等。每个中层管理者可以根据不同的行业性质、自身需求进行有针对性的专业知识与技能的学习与积累。包括财务知识、行业知识；专业知识、产品知识、商务经营管理知识和一些行业的相关法律、规定和规则方面的知识。
公司筹备策划方案7
一、活动目的：
1、为了塑造良好的酒店氛围，丰富员工生活。
2、让员工过上一个愉快的中秋，鼓舞员工士气；
3、加强员工内部的沟通，促进员工关系的进一步融洽。
二、活动时间：
中秋节前一天（9月11日晚暂定）
三、活动地点及参加人员：
地点腾图国际大酒店3楼宴会厅，参加人员为公司全体员工
四、活动流程：
1、19：00活动开始，员工进入会场，主持人宣布活动开始；
2、19：30第一项由公司总经理致中秋贺词。
3、19：45主持人宣布进入中秋晚会时刻（晚会聚餐），各部门代表表演节目（形式自定）；
（餐饮前厅部、出品部、客务前厅部、客房部、营业部、腾图礼仪中心、腾图渔港、财务部、总经办）等部门各出一个节目，节目尽量不以唱歌为主。
4、游戏环节和抽奖活动：
由活动组织者安排2—3个小游戏和抽奖活动，调动员工参与的积极性，活跃现场气氛
（需准备小礼品和抽奖礼品，此活动可穿插于节目表演当中）；
5、21：00由公司总经理为优秀节目颁发奖品（最佳创意奖、最佳表演奖、最具人气奖）；
6、21：20由公司总经理为员工分发中秋月饼，共享美好时光，全体合唱《明天会更好》；
7、21：30活动圆满结束。
五、活动筹备
1、9月5日五点之前各部门将节目形式、名称及表演人员等内容报给总经办负责人，如有修改或临时变动请尽早通知，9月7日之后不再变更；
2、9月7日五点之前将节目汇总名单交由牧总审核并最终确定后交给晚会活动负责人；
3、9月7日之前各部门准备好活动需要的道具准备好，筹备组将晚会所需要的用品、奖品、礼品报牧总审核，确定之后报采购部，具体责任人负责监督；
4、9月11日上午主持人安排好具体活动程序及时间；
5、9月11日下午两点开始布置会场，悬挂横幅，餐桌上摆上各种水果点心饮料等。
六、人员安排
1、总负责：总经办
2、物品准备：财务部
3、会场安排：总经办
4、活动摄影：礼仪中心
5、主持人：待定
七、活动预算
1、奖品：
2、食品：
3、礼品：
共计x元
游戏方案：
1、首先准备问题若干，报纸一张。规则：一男一女同站一张报纸上，开始回答问题，答错问题，报纸折半继续；答对问题，问下一道；男女在回答问题时，身体不能接触报纸以外的.事物；总共20道问题，问完时，仍符合规则的胜出，游戏结束发奖品。
2、先用纸写好词语，可以分很多类的，然后一个人面对着形容什么意思，但不能带那个词。另一个背对着猜。可分为两组，2分钟内才出词语多的一组获胜。
抽奖活动：
一等奖1名x元奖品x（x）
二等奖2名x各x元奖品x（x）
三等奖3名x各x元奖品（x）
鼓励奖10名x各20元奖品（x）
抽奖时各位员工依次上台进行抽取写有各奖项的纸条，一等奖由总经理颁发，二等奖由副总颁发，三等奖由总监、总经办主任颁发、鼓励奖由部门经理颁发。
节目奖品：
根据节目参与人数确定
公司筹备策划方案8
一、活动宗旨：
沟通创造价值、勇气谱写意义、合作通往成功、学习引领成长
二、活动概要：
星期六：
(1)团队拓展训练活动(上午空中项目;下午地面项目)
(2)晚宴及篝火晚会(西夏城：黄河金岸)
(3)住宿：体育运动训练管理中心宾馆
星期日：
上午集体浏览灵武水洞沟：
(1)参观史前旧石器时代的考古遗址博物馆
(2)亲近芦花谷风光美景
(3)抚摸明长城沧桑岁月
(4)浏历大峡谷如入仙景
(5)坐看红山湖，静观水岸城
(6)坐驴车，骑骆驼，享山野风情
(7)外敛内诡“藏兵洞”，古今中外“红山堡”
中午在龙泉山庄吃午饭，午饭后乘车返回
三、全体人员必须遵守的重要规定：
(一)着装统一：
上衣：由市场部提供的统一的白色或蓝色T恤
裤子：为保证第一天的拓展训练，必须选择舒适、便于活动的运动裤;女同志第一天不得穿裙子
鞋子：第一天必须穿便于运动的运动鞋
(二)运输工具：两辆豪华大巴(标识为“一号车”和“二号车”)
一号车共36人：主负责人1名、副负责人1名、分片召集人5名
二号车共35人：主负责人1名、副负责人1名、分片召集人3名
因工作需要自驾3人：必须在上午8:00前到达拓展训练基地
(三)时间纪律：活动期间全程实行军事化管理，请大家严格遵守时间和纪律：
(1)上午全体人员必须在上午6:15前准时集合，点名后将准时于6:30出发，迟到不候。迟到者将会影响所在单位在本次活动的成绩评价。
(2)上午8:00准时在拓展训练基地开始拓展活动。
(3)拓展活动期间必须严格服从教练要求，除活动允许豁免的情况外，任何队员不得以任何借口逃避活动要求。违反者将视情况扣除其所在单位在本次活动中的成绩评价。
(4)拓展训练之外的任何集体活动，都要遵守所在车辆负责人员的指挥，不得无组织、无纪律、擅自行动。因为不遵守团队纪律而造成的`任何后果，由本人承担。
(5)要求全体人员在整个活动过程中保持自律，充分展现尊老爱幼、文明和谐、团结友爱的精神风貌。
(四)本次训练活动结束后，将在八个参加单位中评选出一支在各方面表现都非常优的“卓越团队”。中选单位将获得20xx元的奖励和获奖证书一份。
四、拓展活动项目：
破冰游戏、空中断桥、空中抓杠、空中钢索、生死电网、急速60秒、冰河沉船、驿站传书、盲人方阵、过沼泽、团队升华。
【公司筹备策划方案】相关文章：
年会筹备策划方案10-12
公司年会筹备方案05-17
公司年会筹备方案（通用10篇）11-15
晚会筹备方案04-25
会议筹备方案模板11-01
校运动会入场式筹备方案策划08-03
运动会策划筹备工作实施方案08-02
表彰大会的筹备方案12-04
有关婚礼筹备的策划书10-12
公司策划方案03-29