史玉柱的语录汇编66条

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史玉柱的语录汇编66条

　　舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。下面是小编为大家收集的史玉柱的语录66条,欢迎大家前来欣赏。

史玉柱的语录汇编66条

1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。

2、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。

3、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。

4、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。

5、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。

6、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。

7、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。

8、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。

9、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。

10、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。

11、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。

12、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

13、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。

14、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。

15、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。

16、你的胸怀有多大，你的事业有多大。

17、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。

18、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。

19、资金运作与运营：不求速度，但求安全。

20、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。

21、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。

22、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店

23、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。

24、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。

25、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。

26、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

27、哪里最严格，就去哪里上市。

28、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。

29、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。

30、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？

31、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

32、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。

33、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。

34、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

35、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱

36、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱

37、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱

38、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱

39、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

40、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱

41、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱

42、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。

43、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。

44、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。

45、最关键的原因就是我对团队真诚。

46、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。

47、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。

48、玩家的骂声是割舍不去的爱。

49、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。

50、让员工去喊口号太空了。

51、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。

52、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。

53、投资人第一关注的还是我们的团队。

54、所有项目只能有一个是吃钱的。

55、脑白金是我从几十个产品里面挑的。

56、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。

57、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。

58、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

59、在方案没有出来前千万别盲动。

60、现在是拼战略，拚人才的时候。

61、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。

62、看不准的时候，我就自己先花钱培育。

63、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。

64、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

65、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。

66、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。

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