方案公司

时间:2024-01-13 12:17:35 一般方案 我要投稿

方案公司集合【5篇】

  为了确保工作或事情顺利进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编精心整理的方案公司5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

方案公司集合【5篇】

方案公司 篇1

  为认真贯彻落实全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神,进一步加强**中烟工业公司工程投资项目的管理监督,根据国家局《20xx年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》(国烟办〔20xx〕89号)和《国家烟草专卖局关于印发“三项检查”工作实施方案的通知》(国烟办〔20xx〕149号)文件精神,结合**中烟工业公司实际情况,制定本实施方案。

  一、指导思想

  认真贯彻落实全国烟草行业“三项检查”工作电视电话会议精神,通过专项检查,切实增强规范意识,明确规范主要任务,完善规范工作机制,积极探索江苏中烟工业公司工程投资项目监管的有效途径和方式,构建投资项目监管的长效机制,为建设严格规范、富有效率、充满活力的江苏中烟工业公司创造良好的环境。

  二、领导组织

  为切实开展好“**中烟工业公司工程投资项目专项检查工作,根据《**中烟工业公司关于组织开展20xx年“三项检查”工作的通知》要求,成立**中烟工业公司工程投资项目专项检查组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  工程投资项目专项目检查组职责:在**中烟工业公司“三项检查”工作领导小组的具体领导下,负责组织开展江苏中烟工业公司所属各企业工程投资项目专项检查和省公司复查工作,检查结果汇总后,统一上报江苏中烟工业公司“三项检查”工作领导小组。

  三、检查范围

  各卷烟厂、直属公司20xx年7月1日至今的固定资产投资项目。“实施”的内涵包括:实际动工、在建、投产或竣工验收的项目。“工程投资项目”指固定资产投资项目,包含设备类固定资产投资项目,不包含交通工具和办公自动化设备类固定资产投资项目。

  四、检查内容

  (一)各卷烟厂、直属公司工程投资项目在立项审批、项目管理、招标投标、比价采购、工程监理、过程审计、竣工验收等项目实施过程中,执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度情况。各卷烟厂、直属公司根据国家局、省工业公司投资项目管理制度,制定的工程投资的有关制度以及执行情况。

  (二)各卷烟厂、直属公司工程投资项目的立项目审批是否符合国家局、省工业公司有关投资项目管理规定程序。重点在于:(1)有没有严格执行决策制度所要求的程序并留下文字记录;(2)有没有严格按照规定的权限和程序进行项目的申报审批;(3)有没有超出批准范围实施项目、将项目化整为零逃避监管、缺乏相关的审批或备案手续、甚至未经批准就实施等问题。

  (三)工程投资项目的具体运作过程是否符合程序规范,是否存在超概算、工程概算编制随意等现象和问题,相关资料和工作底稿是否完备。

  (四)监督是否到位。主要包括:

  (1)项目决策过程有没有做到民主、透明;

  (2)项目实施过程中监察、审计等内管部门是否介入、何时介入、如何介入;

  (3)项目全过程有没有引入外部监管,如何接受外部监督等。

  (五)从投资项目立项开始,是否将全过程资料扫描录入《江苏中烟工业公司投资项目管理信息系统》。

  五、工作安排

  (一)各卷烟厂、直属公司的自查

  本《实施方案》下发后,各卷烟厂、直属公司要按照省工业公司的统一部署和要求,组织基建技改、设备管理、纪检监察、财务审计等部门,在本单位范围内进行认真自查,对资料进行细致清理,写出书面自查报告。自查报告的内容应包括:

  (1)自查工作的过程和方法;

  (2)本单位贯彻执行国家局、省工业公司有关投资项目管理制度情况,本单位工程投资的有关制度建设及执行情况;

  (3)本单位20xx年7月1日至今的工程投资项目概括;

  (4)自查工作的主要结果,即对上述五项检查内容做出说明和结论;

  (5)违规项目的情况说明、原因分析及整改措施;

  (6)其他说明及建议。

  自查报告原则上应于5月30日前上报省工业公司。

  (二)省工业公司组织复查

  省工业公司将组织有关部门对各单位上报自查材料进行认真审查,并按照《江苏中烟工业公司关于组织开展20xx年“三项检查”工作的`通知》要求,由工程投资项目专项组组织对各卷烟厂、直属公司20xx年7月1日以来工程投资项目进行复查。对于检查中发现问题比较多的企业,省工业公司将在全公司内进行通报,并视情节轻重,对有关责任人予以严肃处理,对项目单位予以暂停固定资产投资、限期整改等处罚。

  此次工程投资项目专项检查工作同时也是去年固定资产投资专项检查工作的延续。去年各卷烟厂、直属公司根据国家局、省工业公司的统一部署,对20xx年至20xx年上半年的工程投资项目进行了一次全面的检查。三家卷烟厂、两家直属公司都能够按照省工业公司要求的范围和期限,认真开展了自查:汇总投资数据、剖析存在问题、提出整改方案,并向省工业公司写出自查报告。通过去年的专项检查,比较系统的掌握了各卷烟厂、直属公司固定资产投资的管理运行状况,在全省范围内基本树立了固定资产投资必须严格程序、严加管理、严肃纪律、科学规范的意识。

  此次检查工作将把对各卷烟厂、直属公司去年自查结果和今年自查结果的检查有机结合起来。各卷烟厂、直属公司要提高认识,认真对待,对于自查中发现的问题要认真分析原因,找出主观和客观因素,积极配合,提出整改意见。省工业公司组织复查时间安排另行通知。

  六、总体要求

  (一)提高思想认识,加强组织领导。

  继续坚持“主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、整顿办日常协调、各部门齐抓共管”的工作机制。

  (二)严格检查责任,确保检查质量。

  各单位主要领导要亲自部署、亲自推动,分管领导要认真抓落实,进行全过程的督导检查,固定资产投资职能部门和整顿办要共同牵头、细致规划、认真工作,其他相关部门要积极配合,协同推进。各单位要结合本单位实际情况,制订具体检查方案和工作计划,要认真的把国家局、省工业公司的部署和要求进行传达,切实组织好本单位范围内的专项检查工作。

  (三)细化检查方案,规范操作规程。

  此次检查的范围是各单位20xx年7月1日以来实施的工程投资项目,和去年国家局、省工业公司组织的固定资产投资专项检查范围既不重叠、又有联系。各单位要做到:(1)明确工作重点,不搞重复劳动;(2)充分利用去年专项检查的经验、队伍、资料,提升工作效率;(3)继续做好对去年检查中所发现问题的整改;(4)认真剖析去年检查工作中的不足,提升今年检查工作的水平。

  (四)坚持边查边改,切实解决问题。

  对于自查中发现的问题,要按有关规定认真进行自纠、整改和追责。要针对检查中暴露出的问题,从制度和程序方面及时予以修改和完善,进一步健全内部管理监督制度,积极探索建立内部管理监督的长效机制,促进行业经营管理各项工作更加规范。

方案公司 篇2

  一、活动主题:

  为活跃员工工作氛围,增强员工沟通与情感交流,适逢圣诞节来临之际,人力资源部特策划举办“爱心传递.缘来是你”活动,让全体员工在公司共度一个充满温馨与惊喜的圣诞节。

  二、活动时间:

  12月24号早会时间

  三、活动地点:

  办公区域(早会地点)

  四、活动对象:

  全体员工

  五、活动内容:

  1、礼物交换

  主题:爱心的.传递-“缘”来是你

  组织方式:所有员工准备一份圣诞小礼物(建议礼物价值在50元左右),礼物经过精美的包装,附上祝福的小卡片,卡片上写上您的祝福与期许,并签上您的名字;以部门为单位于20xx年12月22号下班前交到人力资源部处,20xx年12月23号人力资源部对所有礼物进行编号和保管。20xx年12月24号由人力资源部主办的圣诞节抽奖活动-----“缘”来是您,每个员工可现场抽取一个礼物编号,凭编号领取礼物。员工在领取到礼物后,找到送礼人,送上您的感谢和一个深情的拥抱!

  三、所需物品清单:

  圣诞节装饰品、圣诞树、雪花及彩色气球等。(费用预算500元)

  公司送给每员工一个圣诞苹果(简单的包装,例如加上一个彩带或是放在礼品盒里面),寓意是所有国茂员工来年平平安安。(费用预算200元)

  四、工作人员安排:

  由人力资源部负责组织与协调,行政后勤负责圣诞节活动采购工作。

方案公司 篇3

  为调动中心职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据〔〕号文件精神,结合我中心的实际情况,特制定本分配方案。

  一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制,调动全体职工工作积极性,打破平均主义的分配办法,贯彻按劳分配的原则,实行“公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高”的绩效工资分配机制。

  二、分配原则公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高。

  三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人,全年绩效工资为69816元6人=418896元,其中全年基础性绩效工资为229680元(占全年绩效工资总量的`54.8%),全年奖励性绩效工资为189216元(占全年绩效工资总量的45.2%)。奖励性绩效工资由四部分组成,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。

  (一)月考勤奖,600元/月/人,按月发放。全年月考勤奖43200元,占全年奖励性绩效工资的22.8%;

  (二)月绩效奖,基数为800元/月/人,根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.2:1.1:1,按月发放。全年月考勤奖58560元,占全年奖励性绩效工资的30.9%;

  (三)年度绩效奖,年末发放,年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效工资)3.5。年度绩效奖71778元,占全年奖励性绩效工资的37.9%。

  (四)其他绩效奖,年末发放,总额为15678元(未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励),占全年奖励性绩效工资的8.3%。

方案公司 篇4

  端午临近,选购礼品这么一件很有学问的事情提上案头。就节日礼品选购来说,既要贴合节日的传统主题,又不可流于陈俗;既不能华而不实,又必须彰显选购者的个性与品位。既不能简单以价格高低来衡量礼物的轻重,又要充分考虑礼品采购的预算;因此,礼品选购的原则首先是有节日风味、传统情怀;又要兼具实用性;更要时尚、新奇、可以让收礼人眼前一亮,爱不释手。只有这样,才能算是完美的端午礼品。如果你正为选购端午礼品绞尽脑汁,不知如何下手,今天小编就做个端午礼品采购指南,帮你找找喜欢的礼品!

  礼品1. 祝福通端午礼品卡

  推荐等级:☆☆☆☆☆

  为了迎合不同的员工、客户、领导的喜好,祝福通端午粽子卡为企业客户提供了上千种的端午礼品选择。嘉兴五芳斋粽子,全进口红酒礼盒,进口希腊橄榄油礼盒,中国名茶,进口红茶礼盒,高档的琉璃、青花瓷工艺礼品,精美德国厨具礼盒套装,纯棉家纺时尚家居,各式家用电器等均可免费任选,全国免费送货上门。省去了异地送礼的麻烦,节省了运输的时间和成本,方便中外企业,办事处,银行系统,政府部门给外地客户送礼、给外地员工发福利。

  缺陷:祝福通端午粽子卡的面值有:98元、148元、198元、298元、398元、588元、888元和1288元。最小面值是98元,如果有些工厂由于员工众多而预算有限的话,可以拨打祝福通热线询问客服,如何定制便宜的端午嘉兴粽子礼盒。

  每年都有不同的端午礼品出现,比较难以判断价值。没有有针对性,贴合大众口味,送礼人和收礼人都要对这方面比较专业才能够理解,否则花了钱了对方收到却不当一回事。

  您是否还会为端午节的礼品发愁。综合下来,想要面面俱到、八面玲珑是无法做到的,不论你是发放福利还是馈赠客户,总是难以满足所有人的需求,好在你所看到的这么多礼品终于有了一个解决方案,祝福通端午粽子卡将上千种礼品整合在一起,无论孝敬爸妈、赠送客户,还是公司福利,祝福通端午粽子卡卡都是不可多得的精美礼品,它将端午的传统与时尚新意礼品完美结合、又兼具实用功能,是这个端午最完美的礼品选择,不论你的客户在哪里,只要将这张精美的端午粽子卡送给他,你的.客户哪怕在天涯海角均可以免费电话或者通过互联网礼品自己心仪的礼品,以您所爱、随心任选,这就是祝福通端午粽子卡的最大特色。

  礼品2. 送传统五芳斋粽子礼盒,适赠人群:员工福利、客户、生意伙伴

  推荐等级:☆☆

  端午节一定要有粽子或者咸蛋礼盒,要不然怎么能叫做端午节呢?知名的嘉兴五芳斋粽子礼盒款式众多可供挑选的余地很大。

  1) 五芳斋提货券:

  A.五芳斋提货券258元 嘉兴五芳斋粽子五芳斋咸蛋

  B.五芳斋提货券168元 嘉兴五芳斋粽子五芳斋咸蛋

  C.五芳斋提货券128元 嘉兴五芳斋粽子五芳斋咸蛋

  D.五芳斋提货券98元 嘉兴五芳斋粽子五芳斋咸蛋

  2) 五芳礼品粽礼盒:

  嘉兴五芳斋粽子-金樽五芳礼品粽礼盒 248元

  嘉兴五芳斋粽子-韵味五芳礼品粽礼盒 158元

  嘉兴五芳斋粽子-五芳三宝礼品粽礼盒 188元

  嘉兴五芳斋粽子-祥瑞五芳礼品粽礼盒 98元

  嘉兴五芳斋粽子-缤纷五芳礼品粽礼盒 198元

  嘉兴五芳斋粽子-真情五芳礼品粽礼盒 58元

  嘉兴五芳斋粽子-情系五芳礼品粽礼盒 68元

  嘉兴五芳斋粽子-喜庆五芳礼品粽礼盒(铁盒)88元

  嘉兴五芳斋粽子-品味五芳蛋粽香礼盒 118元

  嘉兴五芳斋粽子-丰年五芳礼品粽礼盒 128元

  嘉兴五芳斋粽子-江南五芳礼品粽礼盒 148元

  嘉兴五芳斋粽子-百年五芳礼品粽礼盒 198元

  嘉兴五芳斋粽子-盛世五芳礼品粽礼盒 298元

  3) 嘉兴五芳斋咸蛋礼盒:

  A.上海嘉兴五芳斋12只装咸蛋礼盒 48元

  B.上海嘉兴五芳斋28只装咸蛋礼盒 68元

  C.上海嘉兴五芳斋18只装咸蛋礼盒 48元

  缺陷:越来越多的人不愿意吃太油腻的东西,过多的肉类对身体的危害太大,另外每年端午都收到很多盒粽子,吃不完坏掉浪费太大了。

  礼品3. 搭配传统的粽子送一些绿色的橄榄油或者进口红酒礼盒,适赠人群:贵宾客户、生意伙伴

  光送粽子,太单调。同时粽子礼盒最贵的也就298元,实在难以体面地给大客户或者领导送礼。搭配一些洋气的进口红酒或者健康的橄榄油显得既体贴又有新意。

方案公司 篇5

  一、指导思想,认真贯彻落实

  “安全第一,预防为主,综合治理”的方针,扎实开展好安全宣传教育活动,以“关爱生命、安全发展”为主题。通过宣传教育,使全体员工牢固树立安全第一的思想,增强自我防范意识,提高员工安全意识。为打造“平安港口”,保证员工人身和集团公司财产安全,构建平安港口提供有力保证。

  二、活动主题

  “关爱生命、安全发展”

  三、活动时间(从20xx年6月1日--6月30日)

  四、组织领导和活动形式

  1、为加强对“安全月”工作的领导,运输部成立“安全月”工作领导小组,由部长任组长;安全、生产、技术副部长任副组长,各部门(队长)为组织成员。

  安全月活动办公室设在运输部安全办公室,负责安全月活动的'组织实施工作,办公室主任由运输部主管安全部长担任。

  2、活动形式

  1)组织人员(30人)参加集团公司举行安全月升旗、签字仪式。

  2)加大宣传力度,强化职工安全意识,利用宣传栏、悬挂标语等形式,广泛宣传消防、安全等法律规章和安全常识、提高职工安全意识和自我保护能力。让职工牢固树立“时时讲安全、处处讲安全、安全第一”的思想。

  3)组织职工开展“安全月”安全生产知识竞赛,提高职工对安全生产法、交通法、安全生产规章制度的了解,增强职工的安全意识和自我防范意识。

  4)倡导职工学习各工种安全操作规程,按章操作、安全行车。

  5)开展安全生产自检自查工作,深入作业现场,加强作业现场的“三违”整治;排查安全隐患,解决生产中存在的安全隐患。

  五、活动要求

  1、加强领导、狠抓落实,全体职工要充分认识开展安全月活动的重要性,认真学习“安全月”活动方案。

  2、进一步完善各类事故的安全应急预案,做到分工明确、责任到人、细化秩序、有章可循,发生事故,能够得到及时有效控制。

  3、齐抓共管、人人参与,各部门(队)要积极配合部里工作,发动职工积极参与安全活动月活动,把安全工作落到实处。

  4、进一步加大安全宣传教育培训力度,提高从业人员素质。

  5、以月促年,常抓不懈。促进运输部安全工作再上新台阶。各部门要以开展“安全月”活动为契机,加大工作力度,全面细致地开展安全隐患排查治理活动,努力在狠抓落实上求突破,力求办实事。“安全月”活动结束后要进行认真总结。

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