严介和的语录38条

时间:2024-01-07 10:12:55 经典语录 我要投稿
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2024年严介和的语录集合38条

  企业管理的关键在于两个字:管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。下面是小编为大家收集的严介和的语录38条,欢迎参考。

2024年严介和的语录集合38条

1、企业家的成长要经受五种磨砺:在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。

2、一流的企业家,是精明加厚道;二流的企业家,是精明加精明,就像一些温州商人;三流的企业家,是厚道+厚道,适合政界。

3、国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,而是产业的竞争!

4、短缺经济的时代,爱拼才会赢;过剩经济的今天,会拼才会赢!

5、心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局。

6、和谐需要坦坦荡荡的妥协。

7、真功夫是"悟"出来的,不是"读"出来的。

8、企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的。

9、用人就是育人,育人要班门弄斧。

10、血浓于水,但水纯于血。

11、当好奴才,才能当好总裁。

12、对待孩子要像对待员工一样。

13、把企业做美,把企业做成大家的,这就是"和"。

14、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业,做得非常好;还有一个初中生给我当过司机,让他去当总经理,企业一个月上一个台阶。经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。

15、第三个问题,企业与社会,就谈才与德的问题,我们懂得才华是道德最重要的组成部分,没有才华还有什么道德可言呢,如果只讲德不讲才,那不是无才便是德。讲文凭更讲水平,讲职称更讲称职,讲阅历更讲能力,讲资历更讲贡献,讲道德更讲风格,因为道德相对是内在的,静态的,风格恰恰是外在的,动态的,高尚的道德要通过良好的行为风格表现出来,道德才能够彰显,否则该讲的不讲,该做的不做,还不如损人利己的小人,因为他是损人不利己的小人中的小人。人们说损人不利己是小人,不道德的群体不如小人,小人是没有浪费的。

16、总得讲两个感悟是有感而发。我做事的风格就是从小没有认真听课,也没有认真做作业,老师不喜欢,父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。讲这点,就是成功与辉煌,辉煌与暗淡,英雄与平庸就是一步之遥,人世往往就是这么阴凉,古今多少事,都付笑谈中,宏观上要讲政治,微观上要懂感情,还有无形的要讲明白。

17、既然上天让我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

18、市场是最重要的,公司CEO一定要是会做市场的。

19、用人之道:心胸(高管)、道德(中层)、才华(基层)。

20、唯有生活才是永恒的老师,助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。

21、察人于微,见微而知著。

22、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。

23、第七语录:做人做事讲"理",处人处事讲"情"。

24、"一流的企业家:始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家,老板要不断的去锻炼自己的团队,让每个人都觉得很痛苦,甚至去骂他们,看着他痛苦,可心里是开心的,因为员工会得到锻炼,迅速成长,经得起磨难,才方为人物,而老板自己还不能笑,可心里是开心的,这就是刀子嘴,豆腐心。

25、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识,也就是传承知识。不管传承多少,学得多渊博,在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新,让知识从融会贯通到触类旁通,举一反三裂变知识,这就是二流的。无中生有,创造了知识,这就是一流的。

26、掌管25%的财富才是主人,掌管100%的股权不是主人,是仆人。

27、既然胜券在握,那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。

28、在我看来,人生的幸福是三部曲,儿时—成长—有形的幸福:得到喜欢的东西,这是最激情的幸福;长大—成熟—无形的幸福:实现人生的愿景,这是最从容的幸福;成人—成功—隐形的幸福:收获心灵的通透—这是最淡定的幸福。这也就是我常说的激情成长,从容成熟,淡定成功。各位网友们,今年又想收获哪种幸福呢?

29、读书两个字,是要放大的,是整个社会、整个人生,是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要,行动又比静态的思考更重要。

30、读死书是害人,一开口就害人。

31、大家是"炼"出来的,不是"干"出来的

32、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必须去做,而且要做到尽善尽美"。

33、追债三步:媒体(对方是有影响力的)、讨债公司(对方是无赖)、上层建筑(对方有上层建筑)。

34、坚持用自己的钱去并购国企,不用银行的钱。因为用银行的钱,就会有人质疑,媒体再一炒,企业可能就垮了。

35、大事要方,小事要圆;对己要方,对人要圆。方是做人的脊梁,圆是处事的锦囊。

36、谈企业的往往都是不懂企业的,经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的,是做出来的

37、经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。"

38、让部下拥有99%的权力

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