实施方案[优秀4篇]
为保障事情或工作顺利开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是在案前得出的方法计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编帮大家整理的实施方案4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
实施方案 篇1
课堂教学是推进素质教育,提高教育教学质量的主阵地,为使广大教师适应课堂改革的要求,引导教师将“课改”的先进理念转化为课堂教学改革行为,在课堂教学改革的实践过程中促进教师的专业化发展,进一步推动新课改背景下高效课堂教学的实践和研究,结合本校实际,我校采用了单元教学法。
一、指导思想
语文单元阅读教学以《语文课程标准》为依托,新课改理念为先导。语文单元教学是在整合教材资源的同时,根据学生实际,充分吸纳课外丰富的语文资源,从而真正实现在生活中,实践中学语文。语文课程标准中综合、生成、建构等新理念在单元教学中得到了充分的体现。
语文学习的目标是综合性的。知识和能力、过程和方法、情感态度和价值观三个维度相互渗透,始终被强调。语文学习方式也是综合性的,自主、合作、探究的学习方式在新的语文教学中被积极提倡。同时,课程标准多次提到要给教师、学生留出选择和拓展的空间,这样一种态度事实上是对语文学习过程中的生成予以充分肯定。这些观念是符合语文学习规律的,以此反思原来的教学行为,我们就会发现封闭的单篇备课教学是很难包容、渗入这些新理念的。因此具有整体意识的备课教学——单元阅读教学是改变原有的教学模式的最佳方案。
语文教材主题单元的设计思路,突破了原有教材体系的封闭和乏味,富有吸引学生参与的魅力。作为教师,新教材也向我们提出了新的要求:我们要从课程资源的开发与利用的角度来看待,变“教”教材为“用”教材。契合语文教材的主题设计思路,单元教学可以说是教师创造性地使用教材的一个可操作的途径。同时,也有利用提高课堂效益,建构高效课堂。
单元教学突出以教师为主导,以学生为主体,强调学生的实践活动。单元教学活动结构框架和活动程序的构建是以系统论、信息论、控制论中概括出的基本原理即整体原理、有序原理、反馈原理为理论依据。构建单元教学的宗旨,在于改变教学无序和低效状态,在于优化教学过程。其目标指向是致力于培养学生自学能力和积极主动的参与精神,致力于提高语文教学质量,为培养高素质人才打基础。
二、实施步骤
(一)单元教学设想
采用单元教学模式能充分体现单元教学的整体性、知识结构的系统性、能力训练的连续性。整个过程能充分体现以教师为主导,以学生为主体,以训练为主线的.教学原则。有利于学法指导,有利于优化教与学的各个环节,有利于博采各种有效的教学方法和活动方式。
1.实施单元教学,建构高效课堂
高效课堂,不仅是达成高效率的课堂,更是教育教学形式的巨大变革。课堂教学高效性是指在常态的课堂教学中,通过教师的引领和学生积极主动的学习思维,在单位时间内(一般是一节课)高效率、高质量地完成教学任务,促进学生高效发展。
(1)高效课堂要符合以下三个标准:
①要让每一个学生在每个时间段都有事做,节约每一秒,删除无用的话和环节。
②每一节课都要达到厚积知识,破疑解难,方法优化,能力提高,学习高效。
③时刻要学生心情舒畅,营造民主氛围,激发学生乐学、善学,保证每一节课,每一个学生都高效收获。
(2)高效课堂要达到三个效果:一是学会,二是会学,三是巧学。学习中,教师要与引导学生与中招考点对接,准确解答,灵活运用。
(3)高效课堂要达到三个量:信息量、思维量、训练量。
(4)高效课堂要做到三动:行动、心动、神动,即师生互动,生生互动,学生与文本互动。
2、优化教学环节,抓好“切入点”
每一篇课文的处理,要做到以下几点:要合理,要巧妙,要有新意。如何做到合理、巧妙、有新意呢?教学环节和教学设计的艺术化,是上好一节课的关键。阅读教学中对教材的处理要抓好“切入点”。“切入点”抓得好,可以较好地推进课堂教学,可以降低课堂教学难度,可以优化教学,达到高效。一篇课文好的“切入点”就好比是扔入平静池塘的石子,会激起满池涟漪。选择“切入点”要注意以下三个方面:
(1)“切入点”要能够涵盖主旨。(2)“切入点”在文本中有辐射作用,上牵下连,能顺带出下文的情节。(3)“切入点”可是以事件、人物、物品、一个概念,一个词语,或几句等。 一篇课文的“切入点”抓得好,很容易就能做到“纵向拎出,再横向拓展”。如《我们家的男子汉》可以抓住 “男孩子”“男子汉”“男人”三种称呼切入,巧妙地对文章进行解读。《苏州园林》可以抓住“图画美”来切入,拎出一个点,然后牵动全篇,思路清晰,降低了教学难度。
3.合理确定目标 明确便于检测
三维目标科学合理,相互渗透,不可分割。知识与能力是第一,情感态度与价值观是知识与能力的生成与延伸,不是也不可能孤立的存在,二者的达成通过过程方法来体现。制定阅读教学目标的时候,力求做到简单、集中,使所制定的目标可以在学习中检测。具体体现:三维目标不分别列开,不制定口号似的目标(人生观、价值观、世界观等,这些目标是无法在短时间内检测的)。
(二)单元教学实施步骤
1.发挥集体优势,搞好分工协作
(1)有计划地学习、解读《初中语文课程标准》。
(2)梳理、建构初中六册语文教材的整体教学目标。
(3)在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三维目标的指导下,确定每一学年的目标,我校七年级侧重于对学生兴趣培养,八年级侧重于方法指导,九年级侧重于综合提高。当然只是个侧重而已,这三方面是一个有机的结合体,相互融合,相互渗透。在学年目标的指导下,根据教材的特点和学生的认知水平,确定了每一册的教学目标。
(4)在册教学目标之下,确定单元教学目标。在确定单元教学目标时,认真地解读近年来,至少是近五年来河南中考试题及其它省市的中考试题,把握课标在高一阶段的考查考核中体现出的具体考点、考型,将单元目标和中考知识点对接。进而将这些对接点落实在每一课的目标中,达到高质量,高实效。
中考试卷是课程标准中各项知识与能力目标的最好体现。所以解读中考试题,无疑是将课程标准细化的一个过程。概括近几年的中考试卷,特别是河南的中考试卷的考查点,就可以确定教学中一个又一个细化的目标。如阅读教学这一块中,记叙文大致考查以下几个方面:情节的概括,标题的解读,人物形象分析,段落作用,细节描写的作用,读书摘记(谈感悟),写作手法的运用,揣测人物的语言、动作、神态、心理活动,理解词语或句子的含义,理解景物描写的作用,体会作者或作品中人物的情感呢等。弄清楚了这些考查点后,就可以在教学过程有针对性的落实。所以解读中考试题,以试题板块为板块,在教学中确定有序目标。在课堂教学中,对学生知识积累和能力培养做到有序,是非常有实效性的一个举措。
(5)在解读《课标》、教材、中考试卷的基础上,在教研组长的带领下,以级段为单位,确定本级段中每一册的教学目标,每一单元的目标,每一课的目标。然后在语文老师会上交流,讨论,最后印发成册,人手一份。
2.做好单元教学,逐项落实目标
这一个环节是单元教学的核心。大致可以分为以下二个阶段。我们把每一单元的课分成四到五种课型:引入课、精讲课、探究课、自学课、练习课。
第一阶段:明确目标,习得方法
具体做法:
把本阶段的课型定位为:引入课,精讲课。
●引入课
向学生讲清本单元的知识体系、学习重点、训练目的和具体要求,明确新单元学习要达到的目标。
如何让学生明确这一单元的教学目标呢?每一单元阅读教学之前,我们都要上一节引入课。这节课的核心是要学生明确目标,回顾和本单元目标相关的知识,引导时候要关注学生以前的知识和能力。如学习八年级上册第三单元时,我们引导学生回忆联系已有的知识与能力。第三单元的几篇文章有散文、小说,还有一篇浅显的文言文,所以上引入课时不但要做好文体知识衔接,如小说、散文知识的介绍,还要做好阅读方法的衔接,如描写人物的方法,表达方式作用的把握,截取典型事件表现人物,环境描写烘托人物,细节描写表现人物,多种表达方式表现中心,语言的特点等。联系学生现有的知识积累和方法、能力,及时做好知识链、能力链的对接和拓展,从而确定将要讲授的新课的具体目标及重点难点。
●精讲课
精讲课的中心任务是:精讲示范,引导学生“入门”、“上路”。从单元中选出一两篇课文,以教师精讲为主,然后师生共同分析探讨方法、步骤,找出规律,同时要紧密地联系学生以前的方法积累,将习得的方法条理化,并将其“内化”成自己的能力,能够在以后的阅读中举一反三,触类旁通。其目的在于指导实践,使学生在实践课中有样子可循,不走弯路。
怎样才能在最短的时间内教给学生方法呢?就是要上好精读课,拿出两篇比较有难度有代表性的课文作为例子进行讲读分析。精讲,在这一步骤里重点教给学生阅读的方法,并积累下来,反复练习。教学时要突出重点,突破难点,比如说《我的母亲》的教学目标,结合中考考点的基础上,确定为:
①感悟人间最伟大的至爱亲情
②学习概括主要事件的方法
③揣测人物的心理把握记叙文刻画人物的方法。
④品味文章的语言,指出其作用
⑤理解文章记叙的时候穿插议论的妙处
这些目标中凡是学生已经掌握了方法,形成能力的,在学习时,只需一点即过,做到复习对接就可以了。凡是学生没有掌握方法、形成能力的目标,就要精讲、细讲,教给学生方法,形成能力。如,上述目标中,重点是揣测人物心理,难点是理解记叙时穿插抒情议论的妙处。其它的目标只需要在教学过程中淡化处理。如这样设计:这篇文章截取典型事例表现人物,同学们根据以往的经验,能不能谈谈如何概括事件呢?
概括事件,学生已有一定的知识积累。所以学生能总结出方法,并能准确地概括为:时间+地点+人物+起因+事件+结果。这一目标在这节课中就相当于一个小检测,或者是检查复习而已。理解文章记叙时穿插抒情议论是这篇课文的难点,所以老师要做好细致的引导,师生之间多互动,力求让学生明白,可以结合写作来渗透。“同学们平时写人的时候,往往就是把事情叙述清楚就完事了,人物的性格,作者“我”的情感需要读者去猜测。平平淡淡、波澜不惊的语言,乏味无力。原因是什么呢?原因是我们缺少了画龙点睛的议论。为什么读者不能在第一时间内和作者达到情感的共鸣呢?原因是缺少了抒情。而这《我的母亲》篇文章中,作者每叙述一件事情,都用上了议论性的文字。这些文字就好比是串冰糖葫芦的竹签一样,把一个个零散的事件串联起来,将事件与中心有机的联系起来。在这样的启发和引导之下,难点也就不再是难点了。学生自然而然地就理解了议论在叙事时的作用。
实施方案 篇2
论文题目: 某单位培训组织实施方案设计
编号:
某单位培训组织实施方案设计
——以A单位新员工入职培训为例
摘要:随着社会的发展及中国人力资源管理的发展,越来越多的企业开始重视培训工作,而新员工的入职培训或是岗前培训不仅对员工个人非常重要,也是企业生存发展的需要,是整个人力资源管理工作中不可忽视的环节。本文通过A单位的新员工入职培训组织实施方案设计的过程,分析了在培训组织实施过程中需注意的一系列的问题,并对新员工入职培训提供了一些设计思路。
关键词:新员工入职培训 培训方案 设计思路
一、A单位背景
1.基本情况:A单位是一家集销售、研发、生产为一体的高科技企业,现有人数约800人。A单位在全国各地有多个办事处,公司一直很重视企业文化的沉淀,随着企业规模的扩大,人数的增多,公司领导也多次强调加强企业的凝聚力,着重企业文化建设。
2.产品情况:公司产品线较长,产品结构复杂,需具备一定的专业背景知识才能在短期内掌握公司的产品结构情况。
3.招聘情况:公司近几年因业务迅速扩张,从20xx年开始,每年都要从全国各地大专院校招聘应届大学毕业生约百人来补充公司人员所需,招聘岗位涉及到公司各部门,但主要以销售、研发、售后服务人员为主(招聘时已基本确定了岗位意向),职能类人员较少。在此本文中的新员工是指应届大学毕业生。
二、培训方案
(一)培训目的
1.使新员工理解公司理念并快速融入公司企业文化。企业文化是公司员工长期积累并得到大家认可的价值观和行为体系,将公司的企业文化传授给新员工,可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解,从而发自内心爱企业,快速融入公司。
2. 使新员工快速的完成由校园人到职业人的过渡。因校园和职场是两种完全不同的成长环境,很多新员工踏入职场后会有明显的不适应感,感觉理想和现实相差甚远。通过入职培训,使新员工认识到自身与现实的差距,脚踏实地,逐步完成向职业人的转变。
3. 减少新员工岗位适应的时间。通过为新员工介绍公司规章流程制度、产品知识等,使新员工尽快的找到归属感、适应工作,降低工作中的失误率。
4.降低员工流失率。研究显示,新员工入职后的前三个月是员工离职最多发的时期。新员工的入职培训可以使他们尽快熟练掌握业务,减少他们更换工作的可能性 ,从而降低员工流失率。
(二)培训内容
1.第一阶段:文化入手、角色认知
此阶段主要为企业文化类、角色认知类培训。因A单位的'新员工来自全国各地,远离家乡来到陌生的城市,心中尚存在着不安,通过前期一系列的指导或培训让新员工了解同事、了解公司、了解所在的城市,以缓解新员工的紧张情绪,对公司产生信赖感。
2.第二阶段:产品知识学习
对公司有一定的了解之后,即进行公司产品知识的学习,但因A单位产品结构复杂,此阶段主要是产品理论知识的学习。
3.第三阶段:强化理论、结合实际
此阶段主要是产品知识的实践学习,具体如下:
(1)生产基地产品学习。A单位的新员工主要为销售、研发、售后人员,且每个岗位的工作内容及任职要求都不一样,但不管是什么岗位,必须熟悉公司的产品,这是后续开展工作的前提。A单位有自己的生产基地,此阶段主要是安排所有新员工分批到生产基地进行实践学习,理论结合实际,切实学习公司产品。
(2)分岗位学习。即销售、研发、售后等人员分别安排至相应的部门进行培训学习,由各部门安排岗位专业知识的学习,人力资源部培训人员负责跟进。
4.第四阶段:提高素质、职业化发展
此阶段主要为素质类、技巧与职业化类的培训,旨在提高新员工的职业化水平,使他们在正式上岗后能迅速的投入工作,提高工作效率。
5.第五阶段:实战演练、华丽转身
此阶段为岗位实习阶段,即根据岗位安排至相应的部门实习,进行实战演练。
(三)培训课程设计及培训时间
2.另外,每一阶段安排一些活动丰富整个培训过程,如:座谈会、读书会、爬山、篮球比赛、羽毛球比赛、演讲比赛,促进新员工之间的沟通交流,同时更好的提升新员工的专业技能,创造和谐的学习氛围,使新员工更好的融入公司文化。
(四)培训方法
1.集中培训与分散培训相结合。综合类不区分岗位的课程采取集中培训
的方法;部门培训则又采取分散培训的方法。
2.边实践边学习:对于产品知识的学习采取生产实践的方法,更好的确保学习的效果。
3.室内与室外相结合。如户外拓展则安排至室外进行。
(五)培训讲师
根据课程内容需要,大部分课程以内部讲师为主,管理类、角色认知类的课程与外部培训机构合作,引进外部培训讲师。
(六)培训管理及实施
1.培训管理
(1)根据新员工数量,安排辅导员,对新员工的工作和生活进行辅导,跟进所负责新员工的培训学习动态,同时关注新员工的心理状况。
(2)A单位新员工数量较多,为便于管理,将新员工分成若干组,每组人员共同组成一个团队,每个团队自行选择团队管理人员。
(3)岗位实习期间,采取导师制度,以“传、帮、带”形式对新员工进行业务及思想的个性化的指导。
(4)学习总结。每一阶段培训结束后,新员工需提交学习总结及心得,使公司对新员工的学习情况有大致的了解。
(5)后期跟踪:因新员工进入岗位实习阶段后,周期较长,此阶段加强与新员工的沟通,及时关注了解新员工的心态及工作状况,及时帮助解决新员工的问题。
2.培训实施
(1)培训前准备:
①教学设施及用品的准备:如:电脑、投影设备、话筒、白板、笔记本、笔等。
②培训地点及培训环境:如桌椅摆放、横幅悬挂、座位牌等,并确保培训环境适宜。
③后勤准备:如饮用水、车辆安排等.
2.培训过程控制
①讲师安排:确保讲师准时到达培训地点,不迟到、不延长授课时间。 ②培训负责人随时关注培训情况,遇到问题及时解决,确保整个培训顺利进行。
(七)培训考核及评估
1.培训纪律:整个培训期间,严格要求培训纪律,并实行扣分制,将培训纪律纳入培训考核中
2.拟定合理的考核制度并严格执行,实行淘汰制,每阶段安排考试或相应的考核,对于综合考核结果较差者,将予以淘汰。
3.根据国内外使用最广的培训效果四级评估法对培训进行评估:
(1)反应层:在培训结束时,通过内训效果调查表了解员工培训后总体的反应和感受,并对讲师进行评分。
(2)学习层,通过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训内容的理解和掌握程度,并进行考试排名。
(3)行为层,即行为改变,确定受训人员在实际工作中行为的变化。此阶段主要是针对岗位实习,定期向部门主管了解新员工的实习情况。
(4)结果层,即产生的绩效。新员工入职一至两年后,再行评估。
三、培训方案的设计思路
1.明确培训目标
培训总目标是整个新员工培训方案的设计依据,培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。
2.明确培训方案的适用对象。如本方案的培训对象是新入职的大学生,则培训方案需针对应届大学生的特点来设计。
3.根据培训需求分析确定培训内容。培训需求分析是新员工培训方案设计的前提,具体如下:
(1)组织分析。根据企业的战略,确定对员工的需求,以保证培训方案的设计符合企业的总体目标和战略要求。
(2)工作分析。指分析新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力。
4.选择合适的培训方式
根据成人学习的规律,新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式,所以此次方案设计了多种培训方式以提升培训效果。
四、培训方案的借鉴意义
1.树立以战略为导向的培训理念。培训的内容应该根据企业的战略和业务发展的动态变化而确定。
2.将新员工培训与员工职业生涯规划相结合,使员工由被动的学习转为主动的学习,更有自信的在公司发展,从而降低人员流失率。
3.加强对新员工培训的系统管理。
(1)对培训要有全面的计划和系统的安排。企业管理者应该对培训的内容、方法、讲师、教材、时间等有一个系统的规划。
(2)讲师的选择:要选择具备扎实专业知识、丰富实践经验和的培训讲师。
(3)创造良好的培训环境。
4.公司领导的支持。企业的高层管理者应该从思想上对培训工作的重要性给予充分的认识,应认识到现在的培训是为企业的长远发展做准备
5.了解培训的对象。对于85后、90后的大学毕业生,不能再按照传统的培训来设计培训方案,应充分了解这个年代的人员的特点、采取相对应的培训方式、设计合理的培训内容。
参考文献:
(1)孙宗虎.《员工培训管理实务手册》.第3版.人民邮电出版社.20xx年5月.第99-102页
(2)韩伟静.《培训部规范化管理工具箱》.第2版..人民邮电出版社.20xx年1月.第97页.
(3)中国就业指导中心组织编写.《企业人力资源管理师二级》.中国劳动社会保障出版社.20xx年2月.第144-146页.
实施方案 篇3
一、指导思想与原则
为完成课程方案中“选修II”课程的任务与要求,校本课程的开发与实施要有利于深入推进以课程改革为核心的素质教育,加快构建符合素质教育要求的课程体系;要有利于在落实国家课程方案的同时,使课程更好地适应学校和学生发展的需求,更好地提高学校课程开发与实施的能力。
校本课程开发与实施应遵循以下原则:
发展性原则。校本课程开发应在遵循学生身心发展规律、充分尊重学生的差异性特点、满足学生多校化需求的前提下提供多样性的课程,从而使学生能根据自身的兴趣和需要选择适合自身个性和学习能力发展的课程;要因地制宜,充分尊重学校和教师的自主性,提高学校和教师的课程开发意识,为教师参与课程开发创造机会,提高学校及教师的自我发展能力,更好地促进教师的专业成长,形成学校的特色。
适当性原则。校本课程应从学生的需求和学校的实际出发,充分利用校内外各种课程资源,开发出具有本校特色的,符合学生发展需要的课程。
多样性原则。研究学生发展的多校化需求,合理开发出适合不同学生需要的.,可供学生选择的课程,促进学生个性化发展。
合作性原则。充分调动教师、学生、家长、课程专家等社会各界人干参与开发校本课程的积极性,发挥各自的资源优势,实现资源的共享。
二、工作目标
校本课程的开发应以学校课程建设为中心,促进学生、教师和学校的共同发展和进步。
1、要满足学生的兴趣、爱好和需要,促进学生的个性发展。
2、要提升教师的课程意识,促进教师的专业发展。
3、通过实施学校课程创 新,促进学校特色形成,从而全面体现《基础教育课程改革纲要》提出的课程改革的原则要求,创造性地实施普通高中新课程。
三、开发与实施
学校是校本课程开发的主体和具体实施者。校本课程开发与实施应按照下列步骤进行:
1、成立由校长、教师代表、学生和家长代表及其他相关专业人员组成的校本课程开发机构,负责校本课程的开发研究。
2、根据本校师生特点、教育资源和教育环境等情况进行必要的需求分析和学校教育资源调查,分析和把握学生发展、学校特色和社区发展的需要。
3、制定校本课程目标、开发与实施计划,校本课程的开发数量应坚持少而精。校本课程目标包括校本课程应达到的一般目标和每门课程的具体目标;开发与实施计划包括课程结构、课程内容、课程纲要等。
4、通过进行教师培训、课程申报、课程审议、组织选、分配资源、安排课程等工作具体实施校本课程。
5、通过对校本课程开发的客观评价和适当调整,不断完善校本课程。评价的内容可包括两个方面:一是对学校的校本课程开发与实施计划进行评估反馈,二是对每门课程的课程方案、课程实施过程、学生学习成效等进行评估反馈,从而达到不断完善的目的。
四、组织保障
1、制定本校的校本课程工作方案,规定每个学生毕业时应该获得的校本课程学分(不少于6学分),确保每个学生都能在他们感兴趣的范围内选修校本课程,结合学校实际,协高各类课程的关系,提供学生选取课程的方案。
2、加强师资的培养与培训工作,提高校长和教师对校本课程重要性的认识。学校要加强与教研机构、高等院校的联系,充分昨用他们的资源优势,提高学校的课程开发能力。要建立校本教研机制,创设有利于教师创造性地开发校本课程的有利氛围。
3、加大舆论宣传力度,加强学校与社会的联系,为校本课程的资源开发和可持续发展争取更广泛的社会支持。
实施方案 篇4
一、补贴资金分配原则
1、保持政策稳定,突出补贴重点粮食直补和农资综合直补遵循“稳定补贴面积、提高补贴标准”原则,资金分配的重点向粮食主产区倾斜。
2、坚持公开透明,分配科学合理。核定补贴规模要做到公开、公平、公正、透明”资金分配程序科学,操作规范,方法简便,通俗易懂。
3、完善资金兑付办法,年度补贴一次性发放。粮食直补和农资综合补贴继续通过涉农补贴“一册明、一折统”一次性发放到位。
二、补贴范围和对象
粮食直补及农资综合补贴资金的补贴范围为全县种粮农户和农垦农场种粮职工。
三、分配办法
根据中央、省、市有关粮食直补和农资综合补贴政策要求,结合石羊河流域重点治理水资源分配方案和粮食生产能力,年粮食直补资金及农资综合补贴资金以粮食播种面积和配水面积为分配依据,按照注重实际、兼顾公平、符合政策、便于操作和监督的原则进行分配。具体分配办法为:粮食直补资金按照粮食播种面积进行分摊;农资综合补贴按照实际配水面积进行分摊。
四、具体要求
1、县上成立粮食直补及农资综合补贴发放工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在财政局,具体负责粮食直补及农资综合补贴资金的分配、发放工作和其他有关事宜。
2、各乡镇要加强粮食直补及农资综合补贴政策宣传工作,并根据县上下达的资金数,将粮食直补及农资综合补贴分解到各农户,按社编制农户分配花名册;按乡、村编制汇总表,逐级必须有负责人签字并加盖公章。对补贴资金的分配情况,要分乡(镇)村、社三级进行张榜公布,接受群众监督。农垦农场要将补贴资金分摊到职工种植户,编制种粮职工分配花名册,并在场部和连队进行张榜公布,接受职工监督。
3、各乡镇、农垦农场要严格按照本实施方案规定的程序和要求进行操作,务于月日前将分配花名册一式2份及电子文档报财政局审核,财政局根据审核后的花名册将补贴资金通过涉农补贴资金专户一次性直接拨付到各农户的卡或折,月10前完成粮食直补及农资综合补贴的发放工作。
4、月下旬,县财政局组织人力对补贴资金发放情况进行监督检查和跟踪检查,并设立举报电话,对检查中发现的虚报、冒领、抵扣、集体代领补贴的`单位和个人,将按规定严肃查处。经办人员违规操作、表册内容填列不全、不实或不按规定报送有关资料的要追究有关人员的责任。
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