方案公司（精华10篇）

　　为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要预先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案要怎么制定呢？以下是小编整理的方案公司10篇，欢迎阅读与收藏。

方案公司（精华10篇）

方案公司篇1

　　一、培训目的

　　1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。

　　2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

　　二、培训对象

　　公司所有新进员工

　　三、培训时间

　　新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

　　四、培训方式

　　1、脱岗培训：采用集中授课的形式。

　　2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。

　　五、培训教师

　　行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工

　　六、培训教材

　　公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例

　　七、培训内容

　　1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)

　　2、组织结构图

　　3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)

　　4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)

　　5、绩效管理制度

　　6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧

　　7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)

　　8、仪态仪表服务的.要求

　　八、培训考核

　　1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。

　　2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

　　九、培训效果评估

　　行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。

方案公司篇2

　　一、年会主题：

　　****化工有限公司20xx年度年终总结会

　　二、年会时间

　　20xx年01月04日下午13点30分至16点30分

　　活动时间：13:30–16:30

　　会餐时间：16:30–18:00

　　3、年会地点

　　****化工有限公司员工餐厅

　　4、年会参会人员

　　公司全体员工

　　5、年会流程与安排

　　本次年会的流程与安排包括以下两部分：

　　(一)年会议程安排：

　　13:30 全体员工到达员工餐厅，等待年会会始;

　　13:30-13:50 进行年会第一项，董事长做新年贺词;

　　13:50-16:30 进行年会第二项，由各部门表演文艺节目(包括部门合唱、个人独唱等)，中间穿插游戏;

　　16:30-18:00 大会进行第三项，全体员工会餐，各部门领导祝词;

　　18:00 年会结束，员工散会休息，收拾年会会场。

　　(二)13:50-16:30 娱乐时段：

　　1)文艺节目(2-3个节目)

　　2)游戏1：抢椅子用具：7把椅子，围成一圈;

　　游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，8个人转圈围着椅子走，音乐停，8个人抢坐，没抢到椅子的表演节目。

　　3)文艺节目(2-3个节目)

　　4)游戏2：萝卜蹲游戏规则：几个人(超过两人)分别代表一种蔬菜或水果，

　　一人先开始，说：”xx蹲、xx蹲、xx蹲完、xx蹲(另一人代表的蔬菜或者水果)，被叫到的人继续说下一个，如果说错或者被叫到的人没蹲则被淘汰。

　　5)文艺节目(2-3个节目)

　　6)游戏3：套圈用具：塑料圆环、玩具、水杯、钥匙链、一元硬币、肥皂

　　游戏规则：每人每次发5个圆环，套中目标即可获得所套物品，规定位置外、碰到、碰倒所套物品不算。

　　7)文艺节目(2-3个节目)

　　(三)会餐安排：

　　16:30 会餐正式开始，主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。

　　16:30-18:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通。

　　6、年会准备及相关注意事项

　　(1)年会的通知与宣传：公司办公室于今天向各部门发出书面的《关于20xx年度年终总结会的`通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

　　(2)会场布置。内容：”****化工有限公司20xx年度年终总结会”

　　(3)物品的采购：游戏奖品;会场布置所需气球、打气筒、彩笔彩带、彩纸(可以包裹灯管)、彩喷

　　所需酒水、各类干果小食品等。

　　(4) 现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好年会活动现场的拍照工作。

　　7、年会筹办任务

　　任务与分工

　　责任人

　　会务前期、中期协调工作

　　主持人

　　物品购置(游戏奖品、气球、打气筒、拉花、酒水、各类干果小食品)

　　会场布置

　　现场拍照

方案公司篇3

　　一、活动目的

　　希望通过本次活动，营造出一种团结向上，活力四射的美好气氛。这是一次新老员工的交流晚会。用这种极具亲和力的交流方式，给公司各部门员工提供交流平台，从而形成较强的'凝聚力，同时为新员工提供了展现自己才华的美丽舞台。

　　二、活动时间

　　20xx年12月xx日，14：00—17：00。

　　三、活动主题

　　喜迎平安夜，默契大考验。

　　四、活动地点

　　公司大厅。

　　五、参与人员

　　公司所有成员。

　　六、场景布置

　公司门口：树立一棵1。5米高的挂满彩灯（或是圣诞挂饰）的圣诞树。大门的四周可缠绕绿色的藤环。

　　七、活动内容

　　伴随着轻松欢乐的《铃儿响叮当》乐曲，活动开始。主持人致开场白（领导致辞），率先调动大家情绪。接着，播放预订歌曲，现场气氛慢慢升温，带动其他人的热情。默契大考验。一共8组，16人，其中，组与组之间选择互相PK，输掉的一组要受惩罚，由赢的一组来规定受什么样的惩罚。报名参与，建议男女搭配，默契大考验。

　　分三个环节，第一个环节：心有灵犀。一人用肢体语言形容词语，另一人猜出词语。猜对加一分，不对不加分。共30个词语，用时10分钟，得分高为胜。

　　第二个环节：默契比对。主持人针对AB双方提出问题，双方同时在纸上写出答案，共40道题，两人分别答20道，回答一致得分，得分高为胜。

　　第三个环节：共渡难关。角色扮演，一人为“瞎的”，一人为“瘸子”。“瞎的”需背着“瘸子”绕过事先准备好的阻碍物，并且完成指定任务，到达目的地，用时最少者为胜。

方案公司篇4

　　1设计方面

　　九翔装饰设计师全部来自重庆乃至全国一线装修公司品牌。从事设计行业5年以上工作经验，擅长各种经典风格的设计以及各种风格的混搭。能够根据业主的不同要求设计出高水平的作品。活动期间，客户可自主选择设计师，如无要求则按照先后顺序排起。

　　2施工方面

　　1金牌施工员时时管理施工，确保顺利进行或提前标准完工

　　2高标准工艺要求，10年以上专业经验施工师傅

　　3先装修后付款，施工验收满意后付对应工程款

　　4所以工地公司直管，非承包给项目经理。

　　3材料方面

　　1所有材料符合绿色环保材料标准

　　2材料验收满意再进场

　　3业主可根据自己需求选用喜欢的'材料

　　4保障服务

　　1水电隐蔽工程十年质保

　　2表面工程两年质保

　　3质保期间7*24服务

　　活动时间： 20xx年4.28日-20xx年5.30日

　　优惠对象：活动期间签约或交定金的客户

　　工装(办公室，酒店，餐厅，KTV，宾馆)等不参与此次活动。

方案公司篇5

　　一、主题：完美蜕变时尚生活新个性璀璨倾城

　　二、目的： 提升商场形象拉动人气带动消费全力打造一个适合时尚人士的休闲购物的地下潮流商业步行街

　　三、时间：庆典：9月3日；（暂定）

　　布置完成：提前一周；

　　四、活动地点：直隶总督署广场

　　五、具体实施：

　　①、商场外部氛围营造：

　　1、在商城广场门口放置主题拱门1个。

　　东西入口悬挂条幅2条

　　拱门内容：热烈祝贺金顶小商品广场形象革新、开启潮流时尚之门

　　条幅内容：

　　蜕变只为完美新生

　　百变时尚由你打造欢迎步入时尚空间——金顶广场

　　时尚异族休闲之都尽在金顶

　　同心同德携手金顶共盈财富

　　金顶吹响小商品集结号

　　时尚潮流新领地，缤纷购物在金顶

　　金顶带您畅游小商品的海洋！

　　2、在商场东西入口之间铺红色地毯。

　　3、舞台（6*4米）、音箱、调音师一名

　　4、背景图喷绘布6*3米

　　5、发单人员2人、演出人员3人、现场接待人员3人、礼品发放人员2名

　　6、遮阳伞2个、桌子2张、椅子5把（咨询和领奖处）

　　7、城管审批、广场审批（提前一周确定）

　　8、细节

　　（1）.宣传方案

　　A．DM单发放

　　建议：

　　1，发放主要针对人口密集的社区，客流大的商圈，各大学校等。（具体时间待定）

　　2，发放人数（每天六人）预计每天发放6千张发放3天共计18000张，活动当天2人发放2千张，彩页总计发放数量2万张。

　　B、短信平台

　　1、建议发送5-10万条发送时间活动前3天。发送位置市区以及周边县区。

　　2、短信内容：金顶小商品广场九月完美蜕变！全力打造精品购物基地，时尚购物尽在金顶

　　地址：xxx广场负一层电话：021-689xx04；

　　3、价格：发送短信五万条以上每条0.03元（可以自己操作，控制）

　　D．晚报夹带DM单建议 2万份

　　活动宣传：

　　A．娱乐促销猜价竞猜环节

　　活动方式：由商场提供商品，在活动当天，主持人随机请来客上台猜商品的价格，每人只有3次的'猜价机会。主持人可提示参与者价格高了或者低了，猜中价格者商品免费赠送，猜中价格接近者，可出商品的半价购买商品，猜中者可领取工作人员开发的票据到商场内指定兑换处领取商品。

　　B．有奖问答（答对者精美礼品赠送）

　　金顶小商品广场开业时间？答案：20xx8.8

　　金顶小商品广场营业时间？答案：上午9：00——下午18:30

　　金顶小商品广场内主要经营的项目？（4种以上）

　　金顶附近的名胜古迹，至少2个?答案：直隶总督署和古莲花池

　　金顶广场的运营面积？答案2万平方米

　　奥特莱斯的含义？答案：名品折扣品牌直销购物中心

　　金顶商铺多少钱一平？答案：138元

　　穿插谜语

　　A.什么样的山和海可以移动？谜底：人山人海

　　B.大象的左耳朵像什么？谜底：右耳朵

　　C.胖子从12楼下来会变成什么？谜底：死胖子

　　急转弯

　　A.米的妈妈是谁？谜底：花生米

　　B.米的爸爸是谁？谜底：碟碟恋花

　　C.米的外公是谁?谜底：爆米花

　　D.一个人用1根米线上吊，结果死了，他是怎么死的？谜底：摔死的。

　　E.什么东西只能加不能减？谜底：年龄

　　C．舞蹈（街舞）

　　D．歌曲

　　E．时装秀（由商场商户提供）商管部经理协调

　　靓丽服装女装秀(戴时尚小饰品由饰品商户提供)

　　可爱宝贝时装秀（由童装童鞋商户提供）

　　魅力男装秀（由男装商户提供）

　　②、商场内部氛围营造：

　　1.门厅：摆放鲜花

　　2.通道：弧形绿色藤蔓，穿插少量花朵

　　3.主通道：挂吊旗。

方案公司篇6

　　1．0目的

　　为加强公司内部管理，激励员工的工作积极性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，制定本办法。

　　2．0适用范围

　　公司全体员工。

　　3．0原则

　　3．1制度面前，人人平等。

　　3．2坚持“四不讲”，不讲条件，不讲情面，不讲照顾，不讲客观，奖罚分明，逗硬考核。

　　3．3物业管理经理行使对物业管理人员的考核权，对公司负责，公司对物业管理经理考核，各主管对员工进行考核。

　　4．0考核时间

　　每月_______-_______日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核并公司审查、备案。

　　5．0考核内容

　　5．1公司规章制度执行情况。

　　5．2岗位考核执行情况。

　　6．0考核办法

　　6．1物业管理人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成，其中考核工资根据公司对各岗位的工作要求中划定考核工资。具体物管经理每月_______元,物管员、收费员、维修员、保安为每月_______元，保洁员为每月_______元，作为当月的考核工资。其伙食、交通、通讯补贴除外。其余为标准工资。

　　6．2工作考核实行100分/人、月制考核，全面达标为100分，依次为94、84、74、64共五个等级。

　　6．3得分为95-100分者，得全月考核工资。

　　6．4得分为85-94分者，扣全月考核工资_______%

　　6．5得分为75-84分者，扣全月考核工资_______%

　　6．6得分为64-74分者，扣全月考核工资，另扣标准工资的'_______%。

　　6．6得分为64分以下者，扣全月考核工资，另扣标准工资的_______%。直至当月违反同一规定两次及以上者，加倍考核。

　　7．0考核通则

　　7．1奖励

　　7．1．1对公司提高管理和服务质量有突出贡献，使公司增加收入上_______万元或减少损失_______万元以上者，奖_______～_______分/次。特别突出，晋升一级工资。

　　7．1．2工作业绩突出，受到业主/使用人书面感谢表扬者，奖_______～_______分/次。

　　7．1．3参加行业、区、市级竞赛获奖，为公司争得荣誉者，给予通报表扬，奖_______～_______分/次，获市级嘉奖，奖_______分/次，记功一次。

　　7．1．4见义勇为，事迹突出者，给予通报表扬，奖_______～_______分/次，特别突出者，加倍奖励。

　　7．1．5拾金不昧，奖_______～_______分/次，数额巨大，加倍奖励。

　　7．1．6公司的单项奖励按有关规定进行奖励。

　　7．1．7积极提合理化建议，对公司物业服务工作有实际收获和较好推动作用，奖_______～_______分/次。

　　7．1．8及时制止治安、消防及其它突发事件，保护了生命财产安全，减少经济损失，奖_______～_______分/次。

　　7．1．9精打细算、修旧利废、厉行节约、降低物管成本有较大成果，奖_______～_______分/次。

　　7．1．10对设施设备进行技改，延长设施设备使用寿命、相关消耗下降有明显效果者，奖_______～_______分/次，特别突出者，加倍奖励。

　　7．1．11坚持原则，检举、揭发损害公司利益的行为，事迹突出者，奖_______～_______分/次，特别突出者，加倍奖励。

　　7．2考核

　　7．2．1迟到、早退、旷工，按《考勤制度》规定执行。

　　7．2．2着装不规范、佩戴不完整，扣_______分/次。

　　7．2．3姿态不端正、行为不规范，扣_______分/次（项）。

　　7．2．4语言粗俗，服务被业主有效投诉，扣_______分/次（项）。

　　7．2．5不服从指挥，未按时完成上级交办任务，扣_______分/次（项）。

　　7．2．6破坏团结、拨是弄非，工作推委、拖拉，扣_______分/次（项）。

　　7．2．7工作期间，干与本职工作无关之事，扣_______分/次。

　　7．2．8当班饮酒或酒后上班者（因公饮酒者，酒后不得上班，不在本考核之列），扣_______分/次。

　　7．2．9当班吃零食，禁区内吸烟者，扣_______分/次。

　　7．2．10串岗、脱岗者，扣5分/次；若给公司或业主造成损失的，另行处理。

　　7．2．11当班吵架、打架、者，扣_______分/次，情节严重者，另行处理。

　　7．2．12当班期间睡岗者，扣_______分/次。

　　7．2．13无故不参加例会、训练、培训者，扣_______分/次。

　　7．2．14记录不准确，各类资料上报不及时者，扣_______分/次。

　　7．2．15弄虚作假，隐瞒实情，包庇、纵容下属者，扣_______分/次（项）。

　　7．2．16限期整改不及时，未达要求者，扣_______分/次（项）。

　　7．2．17泄露公司机密、造谣、打击、报复他人者，扣_______～_______分/次。

　　7．2．18工作场地不干净、整洁，工作区域10平方米内发现烟头、纸屑，扣_______分/次（处）。

　　7．2．19故意刁难业主，向服务对象吃、喝、卡、拿、要，收取好处费，除退出非法所得、赔礼道歉外，另扣_______分/次，情节严重者予辞退。

　　7．2．20主管负责人督查不严，导致工作出现大的失误，影响公司形象或造成较大经济损失，扣_______～_______分/次或另行处理。

　　7．2．21业主（使用人）投诉、咨询时认为不属于本职责范围而不理睬、不引导者，扣_______分/次。

　　7．2．22各种考核事件如果有属于直接上级平时督导不周的原因，或此事是由其他人员、其他部门检举者，其直接上级应受相应考核。

　　7．2．23各级员工对所属人员的各种考核，如果有涉及知情不报或蓄意护短者，将受到被考核人相同的考核。

　　8．0考核细则

　　8．1部门负责人考核评分细则

　　8．1．1所管理物业范围内发生安全责任事故，根据事故责任大小扣_______分/次或予行政处理，或按有关法律、法规处理。

　　8．1．2所管辖物业配套设施、设备完好率>_______%，每降_______个百分点，扣_______分/个百分点。

　　8．1．3所管辖物业各项管理、服务规范未建立、健全，每缺一项，扣1分/项。

　　8．1．4每半年由公司调查一次业主满意率，未达规定值，每降_______个百分点，扣_______分/个百分点。

　　8．1．5员工培训不符合有关规定，扣_______分/次。

　　8．1．6未经主管领导同意，擅作主张，给业主或公司造成一定损失，扣_______～_______分/次，情节严重，另行处理。

　　8．1．7违反公司人事管理制度和财务管理制度，扣_______～_______分/次。

　　8．1．8工作失职、渎职，经考评，不能胜任本职工作者，予降职或其它处理。

　　8．2收费员考核评分细则

　　8．2．1严格执行公司的财务制度，建立健全各项收费台帐，未做到，扣_______分/次（项）。

　　8．2．2各科目按规定记帐，按时结帐、对帐，未做到，扣_______分/次（项）。建立、完善各种收费台帐，保管、使用好发票及收据，定期检查、核对，未做到，扣_______分/次（项）。

　　8．2．3按时发放职工工资，不出差错，未做到，扣_______分/次。

　　8．2．4认真、仔细收取各类费用，无计算、书写错误，未做到，扣_______～_______分/次，收到假钞，自行赔付。

　　8．2．5保证及时准确提供欠缴费用业主/用户名单名细，延时或不准确，扣_______～_______分/次（项）。

　　8．2．6保持工作台面干净、整洁，违规一次，扣_______分/次。

　　8．2．7及时收集、整理、统计业主/用户入住、装修、租赁等资料，未做到，扣_______分/次（户）。

　　8．2．8认真耐心接待投诉，及时处理并跟踪督促解决，未做到，扣_______分/次。

　　8．2．9积极主动配合收费员催收各类款项，未做到，扣_______分/次。

　　8．2．10定期回访，加强沟通，及时反馈信息，未做到，扣_______分/次。

　　8．2．11保持记录完整、及时、有效，未做到，扣_______分/次（项）。

　　8．2．12管理好业主档案，不遗失、不泄密，未做到，扣_______分/次（项）。

　　8．2．13按要求检查考核清洁工的工作完成情况，未做到，扣_______分/次（项）。

　　8．2．14客户报事报修投诉未及时处理，扣_______分/次（项）。

　　8．2．15未按期回访业主/使用人，扣_______分/次。

　　8．2．16保持工作台面干净、整洁，违规一次，扣_______分/次。

　　8．3协管班长考核评分细则

　　8．3．1所管辖物业出现安全责任事故，扣_______～_______分/次，未采取补救措施或处理不及时，扣_______分/次，隐瞒不报，加倍处理。

　　8．3．2不坚持原则，督导不严，包庇、纵容下属，扣_______分/次。

　　8．3．3所管部门被业主/使用人有效投诉，扣_______分/次。

　　8．3．4未按要求组织员工学习、培训、未作好记录，扣_______分/次。

　　8．3．5制度不健全，扣_______分/次。

　　8．3．6抽查夜间值勤低于_______次/月，扣_______分/次。

　　8．3．7不定期培训员工，低于_______次/月，扣_______分/次。

　　8．4协管员考核评分细则

　　8．4．1未按时交接班，记录不全或不清晰，扣_______分/次（项）。

　　8．4．2未按规定巡逻和详细记录巡逻时间情况，扣_______分/次（项）。

　　8．4．3未按规定对人员、物品进出进行有效控制，扣_______分/次（项）。

　　8．4．4当班期间，发生治安、消防事件未得到及时妥善处理，扣_______～_______分/次。

　　8．4．5衣物及其他生活用品的存放不符合要求，扣_______分/次（项）。

　　8．4．6被褥未按规定叠放，未做到棱角分明、平整、无皱纹，扣_______分/次（项）。

　　8．4．7未经领导同意，擅自留宿非公司人员，扣_______分/次。

　　8．4．8擅自动用警具，有损公司形象者，扣_______分/次，造成严重后果者，另行处理。

　　8．4．9当班期间，出现安全责任事故者，扣_______～_______分/次（项）。

　　8．4．10其他有违本部门规章制度的行为，按相应规定处理。

　　8．5清洁工考核评分细则

　　8．5．1地面（含台阶、沟、花台等）不干净、清洁，扣_______分/次（处）。

　　8．5．2侧面（含门、栏杆、墙面、墙上附件等）有灰尘、蛛网、乱贴扣_______分/次（处）。

　　8．5．3乱画（用工具能做到处），扣_______分/次（处）。

　　8．5．4顶面（含灯、灯罩、屋顶等）清洁未做彻底，不干净，扣_______分/次（处）。

　　8．5．5垃圾（果皮箱）外有污水渍、桶内有异味，扣_______分/次（处）。

　　8．5．6垃圾清运不及时，存放时间超过_______小时以上，扣_______分/次（处）。

　　8．6维修工考核评分细则

　　8．6．1未做好对设施设备的安全、防火、防水检查，处理不及时，扣_______分/次（项）。

　　8．6．2不熟悉本岗位工作环境，违反各专业操作规程或工作标准，扣_______分/次（项）。

　　8．6．3未保持工作环境和设施设备整洁年，未做好有关记录，扣_______分/次。

　　8．6．4未完成日常定期巡检、记录不完整、不准确，扣_______分/次。未记录，扣_______分/次。

　　8．6．5未按规定完成临时交办工作任务，扣_______～_______分/次（项）。

　　8．6．6检、维修前，未做预案，擅做主张，给业主或公司造成损失，损害公司形象者，扣_______～_______分/次（项），后果严重者，另行处理。

　　9．0本办法解释权属于本公司，自_______年_______月_______日起实施，未涉及到的考核事项参照相关管理，办法执行。

方案公司篇7

　　一、股东及其出资入股：

　　股东一：xxx，现金出资人民币万元，是主要股东，以合作公司法人代表的名义参与经营；

　　股东二：xxx，提议建立公司，无现金出资，以提供公司市场需要的实际技术及相关服务参与经营；

　　股东三：xx，无现金出资，以提供公司市场需要的实际技术及相关服务参与经营；

　　股东四：xx，无现金出资，以提供公司市场需要的实际技术及相关服务参与经营；

　　股东现金出资的资金用于公司的经营开支，包括租赁和装修办公场所、购买办公设备、开支办公费用、员工工资等等。今后公司如需增资等重大事项均有全体股东开会决定。

　　二．股东的权利和义务

　　（一）股东享有如下权利：

　　1 参加股东会并享有平等表决权；

　　2 了解公司经营状况和财务状况；

　　3 选举和被选举为董事会成员；

　　4 按照比例分取红利；

　　5 优先购买公司所增的注册资本或其他股东依法转让的股份；

　　6 公司终止或清算后，依法分得公司的剩余财产；

　　7 有权查阅股东会会议记录、复制公司章程、董事会会议决议、监事会议决议和财务会计报告；

　　8 其他法律法规规定享有的权利。

　　（二）股东承担下列义务：

　　1 遵守公司章程、遵纪守法；

　　2 严格遵守合作条款，按期交纳所认缴的出资和提供市场需要的实际技术及相关服务；

　　3 依其按占有公司股份承担公司债务；

　　4 在公司办理登记注册手续依法成立后，股东不得随意退股；

　　5 不得从事或实施损害公司利益的任何活动：

　　6 无合法理由不得干预公司正常的经营活动；

　　7 保守公司秘密；

　　8 《公司法》规定的其他义务。

　　三．股东大会

　　（一）股东会是公司的权力机构，依法行使下列职权：

　　1 决定公司的经营方针和投资计划；

　　2 选举和更换董事；

　　3 选举和更换由股东代表出任的监事；

　　4 审议批准董事会的报告；

　　5 审议批准监事的报告；

　　6 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　7 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　8 对公司增加或减少注册资本作出决议；

　　9 对股东向股东以外的人转让出资作出决议；

　　10 对公司合并、分立、改变经营范围解散和清算等事项作出决议；

　　（二）对公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散、清算、变更公司形式、修改章程、公司对外担保等重大事务须经代表三分之二以上表决权的股东通过；对于以上所列事务外的一般事务，实行表决权过半数通过。

　　四、利润分配方式和其他事项

　　1、每个自然年度为一个经营周期，每个营业周期届满后，2个月内进行周期结算。

　　2、每个营业周期满后，公司财务人员将公司的'财务情况进行汇总，结算完毕后，将财务报表报公司股东会批准。根据批准的财务报表制定红利分配报告，经股东会同意后，按纯利润实施红利分配。所谓纯利润是指总营业额减去开支和税收后所得的部分。

　　3、法定公积金：利润的10%为法定公积金

　　4、分红的本金：去除法定公积金后的利润。

　　5、合作公司的合作股东不提取劳动报酬。经营收益在除去现金出资成本和经营成本后的利润部分每次均按照xx占：70%、xxx占：20%、xx占：5%、xx占：5%的比例分红。

　　五、其他事项

　　本协议未尽事项，由全体股东另行协商，制定补充协议本协议签定于20xx年月日，一式五份，每位股东各执一份，公司存档一份，全体股东签字后由公司盖章即可生效。

方案公司篇8

　　一、活动目的：

　　为了加强企业员工的凝聚力，丰富企业文化生活

　　表达企业对员工节日的关怀与问候，使员工开开心心、快快乐乐过好20xx年春节。

　　二、活动地点：公司卡拉ok室

　　三、活动内容简述：

　　活动分为三大部分

　　1、员工总结大会：员工总结大会从下14：00—17：303、“金猴贺岁团结奋进”为主题的20xx春节联欢晚会开始1由主持人宣布晚会开始

　　2首先请董事长致词

　　3节目表演：节目在征集中，节目以健康、欢快的'小品、歌舞、相声等不同的内容

　　4节目表演设奖进行评定，设集体一等奖1名现金1200元、集体二等奖1名现现金800元、集体三等奖1名现金400元

　　个人一等奖1名现金100元/人、二等奖1名现金80元/人、三等奖1名现金60元/人

　　凡参加节目的人均设参与奖：食用油一瓶。

　　5节目评定评委组成：

　　6礼品派送：由企业统一购买礼品，所有到场的人员都有一只金猴公仔。

　　7有奖问答：在节目表演及礼品派送的过程中穿插进行，设问题30道题目内容应涉及到每个部门的规章制度和工作内容。答对者奖胸章一枚，或公司产品一份

　　8有奖游戏：促进春节晚会的娱乐性及员工的参与性，特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。获胜者奖：高档组合毛巾一盒，参与者奖：精美相册一个以及闪光胸章一枚。

　　9幸运大抽奖：特等奖1名价值1500元一条的金项链

　　一等奖3名24k金戒指一枚

　　二等奖2名格兰仕微波炉一台或美的电磁炉一台

　　三等奖9名金正复读机、美的电饭堡、高级蒸锅

　　鼓励奖40名5升金龙食用油一桶在节目中穿插进行。

　　四、活动预算：详见《20xx年新春联欢晚会活动费用预算表》

　　五、具体工作人员安排：

　　1、晚会主持人：

　　2、摄像师：

　　3、晚会导演：

　　4、晚会现场维持：

　　5、奖品控制协调和发放：由人事科负责

　　6、舞台、场地设计：广告科色调主要以红色、金色为主，突出节日喜庆气氛。

　　7、舞台灯光、音响布置：设备科

　　8、晚会场所布置：营销中心人员、生产车间工人、人事科后勤人员

　　9、晚会现场协助人员：

　　10、游戏道具：气球20个，乒乓球80个，绳子一捆，苹果4个，乒乓球拍4个。

　　11、晚会现场后勤人员：晚会用果盘，公司人事科后勤人员。

方案公司篇9

　　一、年会主题：

　　年度总结会

　　二、年会时间

　　20xx年1月25日下午15:00 至 22:00

　　会议时间：15:00——17:00

　　晚宴时间：17:30——22:00

　　三、年会地点

　　XX 酒店二楼多功能宴会厅

　　【晚会目的及意义】

　　1、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等；

　　2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力；

　　3、表彰优秀员工，通过奖励方式，调动员工的积极性，鼓励所有员工在新年度中，工作都有出色的表现；

　　4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的`辛勤努力。

　　5、让员工充分的展现自我，在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

　　6、实现领导和员工的互动，让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。

　　7、进一步扩展企业文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一合成。

　　四、年会参会人员

　　公司全体员工+邀请嘉宾

　　五、年会流程与安排

　　本次年会的流程与安排包括以下两部分：

　　年终大会议程安排

　　14:50 全体参会员工提前到达酒店指定地点，按指定排座就位，等待年会开始； 15:00—15:30 大会进行第一项，各店长及家装、工装部门主管上台分别做年终述职报告。（每人5分钟左右）

　　15:30—16:00 大会进行第二项，董事长上台发布20xx战略。

　　16:00—16:15 大会进行第三项，由行政部门负责人上台解读公司组织架构及人事任命决定书。

　　16:15—16:40 大会进行第四项，主持人宣读20xx年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理和董事长为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理&董事长合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。【煽情】

　　16:40—17:00 大会进行第五项，董事长做总结性发言【相亲相爱一家人】。

　　17:00 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场六、晚宴安排

　　17:30 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐）

　　17:30—19:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

　　19:00—22：00 娱乐时段：

　　文艺节目（2—3个节目）

　　游戏1：合力运气球

　　【1、两名选手为一组；2、两人配合，先吹气球，把气球吹到直径大于10厘米为止，再把气球打结绑好；3、两人背靠背、手挽手，夹着气球运球到终点，绕过终点的框再回到起点；4、在跑的过程中，气球不能落地，不能用手触摸气球，不能挤爆气球，如果气球落地，必须回到重新出发。（一轮游戏为 X分钟，玩 X 轮。主持人视情况而定）道具：气球、盛放气球的大框子】

　　文艺节目（2—3个节目）；

　　游戏2：抢凳子；

　　用具：5把椅子，围成一圈；

　　游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输；文艺节目（2—3个节目）

　　游戏3：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。

　　文艺节目，晚会即将告一段落的时候合唱【相亲相爱一家人】

　　六、年会准备及相关注意事项

　　1、年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

　　2、条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“给力20xx 年度总结会”

　　3、物品的采购：游戏奖品（娃娃12个）、笔（3支）、签到表、席位卡（晚宴用）、会场布置&游戏所需气球、拉花等；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

　　4、现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

　　七、年会筹办任务

　　任务与分工

　　责任人

　　完成截止日期

　　总策划

　　当天会议阶段主持人

　　当天晚宴阶段主持人

　　当天物料准备

　　1月20号会场布置

　　当天条幅、证书、鲜花预定

　　鲜花1月24号，其他20号现场拍照

　　当天现场 DJ

　　当天

　　主持稿、背景音乐

　　1月战略 PPT、董事长演讲稿

　　1月20号酒店预订，音响、无线麦克、投影

　　1月18号

方案公司篇10

　　前言

　　在这个文化碰撞剧烈的时代，圣诞节作为一个彻底的洋玩意儿已经开始在越来越多的中国人生活里扎了根，圣诞节成为亲人、友人相互祝福的美好时刻。****在这个喜庆的日子里，特组织圣诞联欢活动，让全体员工在轻松、愉悦的氛围里，感受到和谐、友爱的企业文化氛围。

　　活动概述

　　一、时间： 12月23日

　　二、地点：**三楼

　　三、主要内容：1、晚宴；2、联欢；3、抽奖

　　四、活动特点：

　　1、推选出“狂欢宝贝”为主线，开展互动游戏，营造欢乐气氛；

　　2、邀请****或其他业务相关部门共同参加联谊活动。

　　五、活动具体安排

　　进场之前每个人发一个祝福卡片，提前写好祝福语，交到企划部，统一进行会场布置。

　　1、16：30 主持人宣布活动开始；

　　2、请公司领导致辞；

　　3、举杯共庆晚宴开始，每桌推选出一名桌长，由桌长组织参加后续活动人员；

　　4、17：00 开始游戏环节

　　游戏说明：整个游戏过程，参加活动的人来自哪一桌，取得胜利便可为本桌获得一个圣诞老人（贴画），最后获得圣诞老人最多的一桌，为狂欢宝贝欢乐团。最后由获得圣诞老人最多的前三名各推荐一名进行“狂欢宝贝”的.角逐，进行“送欢笑、送祝福”大比拼，每人说一句祝福的话，还要送一个最灿烂的笑容，最后各桌贴花的方式，谁的花最多，谁就是当晚的“狂欢宝贝”，获得由总经理亲自授予“狂欢宝贝”奖牌。

　　*抽奖环节：每一组游戏间隔都进行一次抽奖环节，礼品由总经办四位老总准备，送出奖品的同时还要说出选择礼物的出衷。

　　游戏一：模仿秀

　　参与人员：5人

　　玩法：首先指定一个人唱一段流行歌曲，然后参赛五人分别模仿学唱，最后由各桌派代表给学得最不像得人罚酒。

　　游戏二：COPY100%

　　参与人员： 4人一组参加，分两组

　　玩法：由主持人告诉每组第一个人谜底，然后此人用动作表演向后面的人表达，最后一个人再说出谜底，每人有三次机会。

　　1、歌曲

　　（1）刀郎——情人、冲动的惩罚（歌名及演唱者）

　　（2）老鼠爱大米（歌名）

　　2、歇后语

　　（1）打肿脸——充胖子