监理试用期个人工作总结

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监理试用期个人工作总结

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促使我们思考，为此我们要做好回顾，写好总结。但是总结有什么要求呢？下面是小编为大家收集的监理试用期个人工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

监理试用期个人工作总结

　　在过去的三个月里，在公司领导和同事的支持和帮助下，我部严格遵守公司的相关制度，圆满完成了工作。为了更好地完成下一步任务，现将我部过去三个月的工作做一个汇报和总结。在过去的三个月里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下措施：

　　一、严格遵守公司采购管理制度，做好日常计划和总结。为了满足日常工作的要求，我们部门每天都会把要做的工作和要处理的事情写下来，对每天的工作情况做一个总结，把没有处理好的事情抓紧时间处理，争取尽快解决问题，不拖延。

　　二、坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本。我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则。

　　三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平；加强与供应商的沟通，要及时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作；遇到问题要及时采取措施解决，一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。

　　四、加强与各部门的沟通与协调，严格控制采购时间和采购周期，保证各种原材料的购进科学合理；极力配合公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

　　五、对入库商品和原材料的数量和质量进行控制，在采购商品和原材料时出现质量和数量异常的情况，应立即采取应急措施，并与供应商联系和与相关部门协商。

　　六、学会主动与人沟通，经常与车间、仓库、质检部门的相关人员接触，便于自己了解产品，跟踪需求，减少工作失误，提高工作效率。

　　总之，在今后的工作中，我们部门将更加努力学习，积累丰富的采购经验，高标准、严要求地完成各项工作，以勤奋、务实、开拓的态度为公司的发展贡献自己的力量。

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