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2023年冯仑的语录集合58句
我们所谓文化,尽可能把人的自觉性调动起来,而把自律放在他律的前面。我们现在制度管的是他律,有理想的人、有追求的人、有精神束缚的人都是自律的。以下是小编精心准备的冯仑的语录58句,欢迎参考。
1、人总是想获得更多自由,但自由多起来,未必是好事。
2、商场是是非地,商人是是非人,钱是是非物,所以得格外谨慎。
3、人不能成为神,但可以努力成为在神隔壁的人;人很难成为伟人,但至少可以努力去成为伟人的朋友。
4、万通有一点算是典型,所有民营企业犯过的错误我们都犯过,但是其他民营企业取得的成就我们可能没有达到。
5、在海口看见那些烂尾楼就像看到了初恋情人如今已经满目疮痍。而看见那些新起的楼盘,就像看到了初恋情人的女儿,猛地一看有点眼熟,仔细一看又不是。
6、人是有缺陷、会犯错误的,能力是相对的,所以应该建立股权相对分散、又能够统一协调、理性议事的治理结构,来解决制度的稳定性、连续性和有效性。
7、人生最困扰的是满脑子糨糊、是非观念太乱,今日之我跟昨日之我打架,明日之我又挑战今日之我,白天的我和晚上的我打架,晚上的我一醒来又后悔。这么多纠结闹心,这种人生便是最不快乐的人生。
8、天天在安逸的环境里,你就不会懂得咀嚼痛苦,更不会想到痛苦对人到底有多大帮助,而人类的智慧往往来源于事后对痛苦的咀嚼。
9、金钱能买到物质上的财富和行动上相对自由,却无法买到人心,有钱又有道德的人会得到尊重,有钱、有道德还有能力的人会得到追随。
10、人的事业是个马拉松,在每一个弯道处,前后的次序都会有所变化,但最终跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人,最后的胜利正是跑得最有毅力而又不跑错方向的人。
11、自律,在目标约束下,使自己就像导弹一样,盯住目标,目不转睛,坚定不移。反省,凡是志向远大的人都时刻检省自己、提高自己,这种力量也不得了。
12、大道理是伟大的人遵守的,凡是伟大的事没一件是令人舒服的。高瞻远瞩、胸怀坦荡、刻苦忍耐、含辛茹苦、坚忍不拔,没有一件是让感觉器官舒服的事。
13、对人了解了,你便有了自信,在沟通当中就能建立彼此的正确定位和互动模式;在和陌生人说话时,你就会知道要怎样说第一句话才能让对方放松警惕并产生交谈的欲望,或者当语言不通的时候怎么进行沟通。
14、我们在追求理想的过程当中,怎么管好自己、改变自己,这很重要。人们在追求理想的过程中,通常会不停地埋怨别人,而不改变自己。最难的是管住自己,不让自己出问题,因为自己一出问题,理想也就烟消云散了。
15、理想是墙上挂的美人像,很漂亮;现实是炕上的媳妇,能够生儿子、过日子。如果不能把墙上的美人变成炕上的媳妇、最后生出孩子来过好日子,爱情的理想就会随风飘逝。
16、我们在由现实通向理想的过程当中,最重要的避免死亡的方法就是规避体制性摩擦,当体制转换、政策转换时,决不能生磕、死扛。所以我们才说,要听党的话,按 政府要求办。这不是唱高调,我们说的都是保命的话。这样我们才能跟理想的距离就越来越近,而且还能坚持。
17、我的理想还是共产主义,为什么?共产主义两大基本特征:第一,物质产品极大的丰富,而且像泉水一样涌流,而且各取所需,还不花钱。第二个另一个重要的特 征,劳动不再成为负担,而成为人的第一需要,这多好啊!所以我的理想是共产主义。
18、最低境界是劳而无获;中间境界是劳有所获,你做一份工作,得一份回报,按劳付酬;最高境界是不劳而获,你能把各种事情都安排好,坐在家里就日进斗金,但这种事情不大可能,只能说曾经梦里有,现在没看见。
19、从企业来说,作为一个领导人,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有内省,就有自我约束,就会进步。就怕没敬畏,把自己当成神。
20、一般来说,我们年轻时希望自己将来的状态,是自己的工作能够和社会的进步联系起来,能有所贡献,另外也能得到大家的尊重,让自己的能力更好地发挥。
21、理想就是在黑暗隧道尽头的光明。因为有这个光明,你不会恐惧,你还会有动力坚持往前走。而如果这个东西灭了,你就没有了目标和方向,就会恐惧乃至迷失。
22、"大"怎么能存在?第一,是不动;第二,就是无形。有些民营企业已经很大了,还乱动,"乱动"则导致"动乱"。我认为,企业变大了以后就要布堂堂君子之阵。可以说我对公司最大的贡献就是没乱动。
23、男性始终处于社会生活的核心,他有更多的资源、自由,也有更多的期待和压力,所以男人在创造事业方面成功率会更高,也会带来更多的自信,促使他做更多探索未来的事情。
24、体制转型的过程,有点像从土路坐拖拉机奔到高速公路,过程中一车人都不知道怎么走,开车人一边修车、一边换车,还希望半道能找一个好车再倒腾,最后终于上了高速公路,这就叫转型。
25、以主妇管理家庭的热情来管理企业,不能忘了并非只有花钱购物是主妇的特权,拍苍蝇与扫灰尘更是经常性的责任。
26、人类社会逐步把性别角色固定下来以后,创造了人与人之间的交往模式,现实中男性在公司变得更加主动,创业活动中男性更多,战争中男性身影更多,创造奇迹方面男性也更多。在社会活动、革命中男性更为强硬。
27、作为买卖人,我们每天跟钱打交道,所有事都跟钱有关。坏钱叫赃款,好钱叫善款,中间的钱可以叫利润。对于钱究竟是取还是舍?你捐出去了是善款。加一个"善"字,就有道德评价,你不仅帮助了别人,同时获得了道德上的赞许,自己有满足感。
28、其实一个公司不是做事越多越好,而是正确地做事和做对的事情,或者用正确的方法做对的事情,这也是最难的。
29、没有困难是不可能的,你只是需要改变困难的类型,老是一失恋就上吊的困难,你基本上就废了,你得弄点伟大的困难玩玩,但首先心理不畏惧是对困难的最佳选择。
30、在中国做事,根本就不可能抛弃传统。
31、人,特别是男人,要跟时间去搏斗,这才是真正的男人,所以我老说伟大是熬出来的。
32、在一个制度环境不确定的时候,男人实际上是要用时间来跟体制搏斗的。我老说把丧事当喜事办,把痛苦当成男人的营养,把时间当成腌咸菜的缸,我就成了缸里头的一棵菜,最后就变了味了。
33、看朋友得看追悼会谁去。平时人一生很热闹,在送花圈的时候握一下手的时候那是朋友。
34、龟之所以长命百岁,与它的特性有很大关系:一是龟总是紧贴大地,不是高高在上,高高在上往往容易跌下来,而龟不存在跌落的危险;其二,龟有壳,不怕碰撞,可以承受一定的压力,有抗风险的能力;第三,龟很稳,很少动作,这样能积蓄能量,减少耗费;第四,龟是很善的动物,从不伤害他人。龟身上确有值得学习的地方。
35、我们要把理想和现实之间这座桥一段一段接起来,在每一段都给自己一点儿回馈,让自己可以享受一下这些许的成功。
36、古人讲君子必有坚韧不拔之志,才有坚韧不拔之力。人的毅力的弹性,就像橡皮筋能抻很长。
37、所谓创造历史,就是在伟大的时刻、伟大的地点和一群伟大的人做一件庸俗的事。具体行为都很庸俗,只是时间人物场合是伟大的。结果这些庸俗的事改变历史……
38、伟大是管理自己,不是领导别人。
39、实际上做企业管理最重要的是懂人,在中国来说,当法制不健全的时候,人际关系就特别重要。中国几百年以来,法制是靠伦理和情感调节的,讲究你能够把复杂的关系处理得大家很舒服,这是非常高的境界。
40、海南也有很多失败的事情,都有很多种面对方法,我们采取最简单的办法——站在这里用别的填补。这是最笨的办法,但我也认为是最强大的办法。我本可以重组、不认账,但我们在海南没有。相反你发现,采取了很多多余动作的人都死了,这就像走平衡木,30%在翻跟头,70%在走平衡,如果倒过来就不行了。
41、理想特别像中药,虽然药性慢,可它解决根本问题。 ——冯仑 《理想丰满》
42、当一个领导者就是在今天、明天、后天,还有昨天之间,不断过滤和做决定。 ——冯仑 《理想丰满》
43、金钱永远赶不上欲望的脚步,人类在世界上之所以有很多烦恼,就是这么造成的。我们通常挣钱的速度像散步,欲望的增长却在冲刺,这样你再怎么花钱都满足不了欲望,你怎么都不会快乐。所以你不必让你的财富奔跑,而应该让你的欲望停下来。
44、买卖人的职责所系就是要面对股东,这一点我特别赞成王石,当你是一个企业的时,个性不能够太张扬,应该服从于企业和股东。不能说你在这儿代表股东,还老过自己的瘾,那等于拿别人的钱过个人的瘾,不道德不厚道。
45、钱是有腿、有性格的,也是有气味的。全球钱的80%是在美国和欧洲之间跑,20%往新兴市场跑,这20%里的50%在中国。
46、一个管理者容易犯错误的地方在于,弄不清楚管理自己还是管理别人。
47、伟大的人管理自己而不是领导别人。
48、一个好的企业就是一座好的庙,一个好的企业家就是一个好的大和尚,一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。
49、所有人说事先设计的伟大,都是骗人的,伟大只是事后的追溯。当我们追溯伟大时,如果能找到一些当时的伟大基因,这算是客观,如果没找到这些基因,而只是在粉饰自己,那叫欺世盗名。
50、政府要管保障房,不要管商品房;要管品质,不要管价格;要管公平,而不应该去做损害公平的事情。
51、成功的企业家在走向理想的过程中,一个重要的功课就是改变自己提升自己,特别是在一些关键地方能弥补自己的缺陷,让自己进步,让自己能够跟整体组织跟外部环境和要求一致起来。
52、不必仇富,富人的财富早晚是大家的。
53、给别人面子,就是尊重别人,降低自己,委屈自己。
54、创业之初,我们就讲守正出奇,所谓守正就是要遵守各项法律政策,百分之七十要做正,百分之三十可以变通。所有企业在成长中都面临很多灰色的东西,我只能这样说,万通在这些企业里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我们一直没有出事。我们很少靠个别官员支持我们,我们没有什么所谓的后台。
55、娃哈哈集团董事长宗庆后说,企业最主要的职责是好好经营,只要你努力经营企业,提供更多的就业机会,赚钱后大量缴税,这本身就是最大的善。
56、在过去一百年里,民营企业怎样穿越死亡的逻辑,就是民营企业都是怎么死的?那么当然市场竞争会让它死,但是我觉得这个在中国民营企业里,令人扼腕,捶胸顿足的是什么?是制度给绞杀死的。
57、人的差别不在于他经历不经历很多事情,关键在于他的坚强和意志力,所以为什么说伟大是熬出来的,伟大从来就不设计出来的。
58、察于未萌,投资未来。
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