评选方案

时间:2023-12-19 14:56:28 一般方案 我要投稿

[集合]评选方案

  为了确定工作或事情顺利开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的评选方案5篇,欢迎阅读与收藏。

[集合]评选方案

评选方案 篇1

  采用百分制,评定优秀班主任,具体细则如下:

  一、为人师表(5分)

  举止文明,无淫秽脏语,无辱骂、体罚学生现象,无教室内吸烟现象,无工作期间抹牌现象,每违反一项扣5分。此项由学生举报、问卷调查确定。

  二、教室布置(5分)

  桌椅摆设科学合理,有班务处且内容齐全(有作息时间表、功课表、学生值日表、座位表、《学生校园行为规范》、有名人名言字画等,每缺一项扣1分。

  三、完成任务(10分)

  积极完成各项任务,完成不出色或有拖延现象的,一次扣5至10分,完成特别出色,且排名第一的`,一次嘉奖10分。

  四、家访总结(5)

  关爱留守学生,及时进行家访联系,有记载;学期末按要求评定学生,有总结。缺一项扣2分。

  五、板报宣传(5分)

  按学校规定的主题,每月举办一期黑板报,内容具体,形式美观,每月15日前由少先队检查评定,欠办取消评选资格。

  六、班级活动(10分)

  每周班会课按时进行,且有班会记录,每欠一次扣5分。

  二至六项由政教处确定。

  七、就餐管理(10分)

  就餐次序好。就餐证保管好。被批评的一次扣1分。

  八、财产管理(10分)

  无故意损坏公共财物现象,出现一起扣2分,过失损坏能及时修复不扣分,拖延一次扣2分。按时上交所收费用,不拖欠。

  九、清洁卫生(10分)

  教室、清洁区长期保持请洁,无迟扫,缺扫现象,每出现一次扣1分(月总评扣分最高的取消评选资格)。

  十、日常考勤(10分)

  坚持“五到”制度(升旗、两操、午休、就餐、路队护送),无迟到早退现象(路队护送因雨不能组织,护送者也需到场叮嘱学生注意安全),有事先请假(一月事假不得超过一天)。迟到一次扣1分,旷到一次扣2分。

  十一、安全工作(10分)

  对学生要求严、管理细,无打架闹事、进入营业性网吧游戏厅等违纪事件,轻微事件一人次扣1分,严重事件一人次扣2分并取消评选资格。

  七至十一项由行政值日确定。

  说明:

  1、优秀班主任由政教处按得分推选,校长审核决定,每月2名左右,享受一、二级优秀班主任称号。

  2、优秀班主任在学校博客公布,张贴宣传,颁发奖金30/50元。

  3、班级创建特色鲜明、效果良好,可破格评为优秀班主任。

  4、校长巡查扣、奖分计入总分。

  5、从XX年9月执行。

评选方案 篇2

  为了更有效的发挥班级管理的作用,满足及适应广大家长的'教育需求,为家长提 供更完善的优质教育服务。经学校行政会议研究决定:将在我校正副班主任队伍中实 施“阳光好搭档”评选活动。

  一、指导思想

  调动班级教师积极性,发挥班级管理整体最佳效能,满足家长教育需求,更好实 现办人民满意学校。

  二、主要原则

  分工协作的原则;资源整合的原则;责权利有机结合的原则;责任均担的原则。

  三、考评细则(常规100分+班级成绩(附加分)

  考核项目标准具体要求自评分组评分校评分

  工作目标目标一致

  (20分)班级工作目标一致(1分)能依据班级工作计划配合搞好班级工作(1分 )

  工作职责

  组织活动

  (10分)正副班主任能共同组织,积极参加学校组织的各项竞赛、活动。

  日常管理

  (10分)班级管理工作有序

  主题环境

  (10分)班级环境布置整洁、美观

  收费工作

  (10分)收费工作有秩序,无差错

  安全工作

  (10分)互相协助,加强学生安全教育

  家校联系

  (10分)经常性与家长沟通,家访工作完成好

  表册填写

  (10分)各类学籍册、成绩单等填写完整美观

  师表形象

  (10分)仪表端庄,谈吐文明,树立良好形象

  工作成效

  班级荣誉在校内各类比赛中表现突出,获各类优胜班级称号,按国家、省、市、 区、校(5、4、3、2、1)积分(可累加)

  学生荣誉学生获得各类奖励,按国家、省、市、区、校(5、4、3、2、1)积分( 可累加)

  合计

评选方案 篇3

  现代社会,读书已成为学习型家庭的最好生活方式。为了让孩子与家长在陶冶情操、滋润心灵的读书活动中丰富自己的文化内涵,我校从建校开始就将读书活动由学校引向家庭、引向社会,在家庭开展“亲子共读”活动。期末来临,为了考察各个孩子及家庭的阅读情况,经研究,学校决定开展“书香家庭”评选推荐活动。现制定如下实施方案:

  一、评选目的

  通过评选“书香家庭”,让更多的同学与家长在陶冶情操、滋润心灵的读书活动中,学会关注自然,关心社会,关爱他人,丰富自己的'文化内涵,从而提高家庭教育的质量。

  二、评选标准:

  1、家庭成员均喜欢读书,有良好的阅读习惯。家长和孩子能共同拟定读书计划,按计划读书。

  2、.家长能教育并引导孩子多读书、读好书、读整本的书。家庭读书活动能做到坚持不懈。

  3、家长能鼓励并督促孩子写读书笔记或做读书摘录,引导孩子在读书中思考人生,认识世界,发表自己独到的见解。

  4、开展家庭亲子阅读,每周至少1-2小时,孩子每天课外阅读时间不少于30分钟(一二年级不少于20分钟),有固定的读书时间与场所。

  5、家庭成员爱书好学,有一定家庭文化投入,能定期为孩子购买一些文学书籍,订阅报刊杂志,家庭有良好的读书环境(有书房或书架;有书桌、台灯等)

  6、家庭成员读有所获,尤其对孩子在礼仪、感恩、诚信等品德修养、教育成长方面有较好的影响。

  7、家长经常利用周末或节假日带孩子到书店或图书馆买书、看书,让读书成为一种休闲时尚,成为家庭成员的一种生活方式。

  补充说明:读书环境视家庭条件而定,或是书房、或是实用的书桌、或是简易的小书架,总之,要在家中给孩子读书留出一个空间,给孩子的图书留出一个角落。

  三、评选流程s

  坚持听取意见、学校评议、组织研究、张榜公示、确定上报的程序进行,确保推选结果公平公正。

  四、评选要求

  (一)高度重视,及时部署

  本次评选活动是我校精神文明创建的重要组成部分,是推动学生及其家庭精神文明建设的有效载体。学校把本次活动摆上重要议事日程,及时动员部署,明确专人负责,严格按照标准程序和时间要求,扎实开展评选活动。

  (二)精心组织,切实发掘

  评选中可以采用个人申报、互评互推、座谈发掘等手段,切实把本班级的“最美家庭之书香家庭”推荐出来,每个班评选出一个书香家庭。

  (三)实事求是,注重实效

  坚持实事求是、客观公正的原则,保证上报候选对象事迹真实感人,力求体现学校“成就他人、幸福自己”的良好校风,力助推进正能量的提升,为我校各项活动的发展贡献力量。

评选方案 篇4

  一、活动目的:

  为加强少先队阵地建设,增强校园环保小卫士活动氛围,促进全体少先队员爱我实小、美化校园意识,特开展“我是光荣的环保小卫士”优秀征文评选活动。

  二、活动对象:一至六年级全体少先队员。

  三、征文主题:我是光荣的.环保小卫士

  四、活动安排:

  1、征文应围绕“我是光荣的环保小卫士”为主题,进行细化延伸。可以是记我眼中一位可敬的环保小卫士,可以是对参加环保小卫士活动的畅想,可以是参加过环保小卫士活动后的点滴感悟,也可以是对校园环保小卫士活动的合理建议……总之,能够在主题的引导下表达出自己的真实感受即可,杜绝抄袭。

  2、此次征文活动,鼓励广大队员自主参与,也可以在班主任老师或家长的指导下进行。参赛征文应用A4纸打印,注意写清班级和姓名。

  3、参赛稿件可通过少先队大队长z同学[六(12)班]和副大队长z同学[六(9)班]转交大队室,也可直接交大队室肖辅导员。征文截止日期为20xx年5月22日。

  4、此次征文评选活动,在少先队肖辅导员指导下,由大队部主要干部进行评审,活动设一等奖四名,二等奖六名,三等奖十名。获奖征文将在六一期间进行公开展示,并通过学校红领巾广播站陆续播出。对获奖同学颁发奖状,以示鼓励。

评选方案 篇5

  一、评选方法:

  评选原则:

  1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主。

  2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。

  3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,并上交人保部存档。

  二、评选条件:

  1、品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致认同及赞扬。

  2、有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合并引导。 完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行酒店各项管理制度、规程。

  3、全年没有受过书面警告及以上处罚。

  4、在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

  5、保持工作的积极态度,对饭店有忠诚度及奉献精神。

  6、对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人,与同事相处融恰,对领导尊重服从,对客人热情礼貌。

  7、积极参加本饭店或部门组织的'各类培训及活动。

  8、对于服务质量、工作技能上特别优秀突出,业务熟悉,能配合同事完成各项工作任务,无工作失误,不因服务态度遭客人投诉。

  三、评选名额:5名

  财务部、客务部、营业部:1人 餐饮部:2人 房务部:1人

  人保部、工程部:1人

  四、评选办法和要求:

  1各部门于十二月二十日前,由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部,要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹,或优秀表现。

  2.所有参选名单上交后,由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选,确定评选的最终人选。

  3.人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。

  4.人保部将优秀员工评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。

  5.人保部负责联系摄影和冲印照片,并将年度优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

  五、奖励办法:

  1.年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金300元。

  六、具体操作流程

  为使评选更加客观、准确、采用多级审核制,整个评选活动按照如下流程进行:

  各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人保部核查→评审委员会评审→总经理批准→结果公告并执行奖励。

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