实施方案

时间:2023-12-13 15:03:18 一般方案 我要投稿

实施方案9篇(精)

  为了确保我们的努力取得实效,通常需要预先制定一份完整的方案,方案属于计划类文书的一种。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编精心整理的实施方案9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实施方案9篇(精)

实施方案 篇1

  一、背景与意义

  1、响应市教育局关于《 “学习型学校建设工程”实施方案》的文件精神。

  2、课程改革的纵深发展需要学校、教师在学习中发展,在发展中学习,以进一步促进教育改革与实践,全面提高教育教学质量。

  3、构建学习型学校是学校实现可持续发展战略的有效途径之一。通过校本培训,以规划促学习,以机制激学习,提高教师的学习能力和创新能力,促进学校主动发展,努力办好让人民满意的教育。

  二、主要目标

  坚持以教育与人的共同和谐发展为中心,以提升教师学习力、创新力和竞争力为目的,以树立教师终生学习观念为重点,以促进人的全面发展为根本宗旨,以全面推进校本研修为载体,推进教育教学改革和发展,使学校成为学习型学校、教研组成为学习型组织、教师成为学习型教师,建设一支政治坚定、业务精湛、与时俱进的教育队伍,为打造慈溪市教育品牌,办人民满意的教育,提供组织保证和人才支持,在学习型社会建设中发挥教育、示范、引领、辐射作用。

  三、实施步骤

  第一阶段:xx年11月,宣传发动培训阶段。深化对建设学习型学校的认识,全面普及学习意识和终身教育理念,全面启动学习型学校建设工程。

  1. 健全学习网络,营造学习氛围。

  通过大力宣传、科学引导和有效组织,营造人人是学习之人,时时有学习之机,处处皆学习之所的氛围。健全学习网络,建立 “学习型党支部、学习型工会、学习型教研组、学习型办公室”等学习组织,树立终身学习、团队学习等学习理念,提高教师和学校的学习力、创新力、竞争力,使学习成为每一个教师的自觉行为,营造出学习型学校、学习型教师的形成、发展和完善的良好环境。

  2、制定学习规划,促进自主学习。

  结合学校实际,学校制定“学习型学校建设”三年规划。每位教师根据自身特点,在xx年11月底前制订三年学习规划。

  第二阶段:xx-xx全面启动建设实践阶段。全体教职员工基本树立终身学习观念,大多数教职员工视学习为第一需要,学习型学校建设各项活动有序开展。

  1、开展学校行政班子成员“五带头”活动和“六个一”校本研训活动。

  学校行政班子成员“五带头”活动:即带头学习,每季度至少完成“1+x”学习任务,即自学一本政治理论书籍和若干本其它方面内容健康、有益身心的书籍;带头发言,在每次集中学习时作一次学习发言;带头上课,每年给本校教师上一次以上理论或业务辅导课;带头撰写文章,每年撰写一篇以上学习体会文章或调研报告;带头听课,每季度听一场专题报告。

  推行“六个一”的校本研训活动:即每位教师每学期读一本教育理论专著、写一篇教学反思、写一篇教育叙事、写一个教学案例、上一节研讨课、完成一篇教学论文(或总结)。

  2、以校本教研为抓手,继续开展学校教研组特色活动,让更多的教研组成为市名牌学科。

  每学年初,学校根据本校实际制定好校本研修计划,报市教师进修学校后,按计划实施。每位教师一学年参加校本研修的时间不少于24学时。建立校本研修档案,学校及时填写《学校培训情况记录本》和《25中小学校本研修过程理登记表》,教师个人及时填写在《25中学教师“校本研修”教师培训记录表》。

  教研组要按照市名牌学科要求,规范地有实效地开展一系列活动。

  3、开展教师读书系列活动

  (1)学校每学期确定必读书1—2本。每学期组织教师读书交流会1—2次。

  (2)加强学校图书室和阅览室的建设,充分发挥其作用,使之成为向教师开放的读书港湾。

  (3)每天在办公室翻一翻、看一看学校订阅的各类报刊杂志,并要求每位教师每年至少订阅一份教育教学类杂志。

  (4)充分利用双休日、节假期,静下心来,好好读点书,诵经典,品名著,充实自我。

  (5)在读书的基础上,要求养成写随笔习惯,每学期至少撰写一篇读书笔记或教育随笔。

  (6)积极开展读书成果交流展示活动,如读书笔记交流、读书知识竞赛、经典诗文诵读、读书典型事迹宣讲等活动。

  (7)开展与学生“同读一本书”“同背一首诗”活动。

  第三阶段:xx年,评比总结再推动阶段。校内形成了有效的学习型组织,形成良好学习的学习风气和相互竞争的`机制。在实践中积累了创建的经验,提升认识。

  1、对学习型学校建设过程进行反思,进行归纳总结,表彰先进,推进下一轮创建工作。评比校“学习型教师”、“学习型教研组”、“学习型办公室”。

  2、举办现场交流和研论会。

  4、调整和制定新的建设方案。

  四、组织与管理

  1、成立活动领导小组

  组长:×× 副组长:××

  组员:×× ×× ×× ××

  2、以学习型组织的建设促进教师个人的学习。党支部、团支部、教研组、年级组、工会等学习团队,在活动领导小组的统一领导下开展各项活动。各学习团队的活动具体由相应部门进行实施。

  3、每学期末,领导小组对照教师制定的规划,检查落实情况,并进行评定。

  五、各项活动具体安排

  xx年11月

  1、学习市师训五项工程文件和《 “学习型学校建设工程”实施方案》。召开全体教师动员大会,深化对建设学习型学校的认识,全面普及学习意识和终身教育理念,全面启动学习型学校建设工程。

  2、学校制定校学习型学校创建规划。教师个人根据自身情况制定三年计划。

  3、每位教师阅读一本教育理论专著,撰写读书笔记。

  4、教师集中学习教育理论一次。

  5、常态课相互听课、评课。

  6、“一课多上”活动。

  xx年12月

  1、第一次读书成果交流活动。每位教师交流教育理论名著的阅读心得。

  2、每位教师写一篇教学反思和教学叙事。

  3、继续开展“一课多上”活动。每位教师完成本学期的研讨课。

  xx年1月

  1、每位教师上交一篇教学案例和教学论文。

  xx年3月

  1、读教学理论专著,写读书心得。

  2、继续开展“一课多上”活动。

  3、隔周业务学习。

  xx年4月

  1、继续开展“一课多上”活动。

  2、开展与学生“同读一本书”“同背一首诗”活动。

  xx年5

  1、继续开展“一课多上”活动。

  2、教师撰写教学案例和教学叙事。

  xx年6月

  1、教师撰写教学反思和教学论文。

  2、教研组长上交本学期“一课多上”活动的教案和每次修改的记录。

  3、学习型学校建设阶段性总结。举行方案中期性评估,不断总结经验,更

  好地指导实施。

  xx年9月-xx年1月

  1、继续开展“六个一”活动

  2、继续开展“一课多上”活动。

  3 “书香十月教师学习月”活动

  4、“读好书演讲竞赛”活动

  xx2~xx7

  1、继续开展“六个一”活动

  2、继续开展“一课多上”活动。

  3、校“学习型教研组”、“学习型办公室”评比活动。

  4、总结学习型学校建设工程。

实施方案 篇2

  一、校本课程开发的背景

  随着课程改革的不断深入,我们一七五中学也由课程改革的试点年级进入全面课程改革阶段。新的课程改革给本xxx学校基础教育注入了新的活力,校本课程开发与实践,给学校的发展,给教师专业的发展,给每一个学生的发展,提供新的舞台。

  近年来在学校领导班子的带领下,始终坚持全面育人的方针,以培养现代化人才为目标,以创新教育为方向,形成了“以人为本,实施素质教育”的办学宗旨。带领全体教师认真学课程改刻的理论,更新教育观念,加强教学管理和教师培训,不断研究和探索开发校本课程的新路子,特别是在艺术、体育校本课程方面取得了可喜成果。引领了我校校本课程的开发工作。教师具有开拓创新精神,为学校课程的开发与实施,提供了良好的保障。

  二、校本课程开发的理论依据

  校本课程是学校自主开发的一门课程,由学生自主参加,以学生活动为主,它与必修课程一起构成学校课程体系。但它与必修程在内容、要求的深广程度和活动形式的灵活程度等方面又不尽相同。校本课程更突出学生的自主性、自愿性和灵活性。按照中共中央国务院《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和《国家基础教育课程改革纲要》的要求,学校开发的校本课程将对培养学生的兴趣特长、创新思维习惯和实践能力,培养学生分析和解决问题的能力以及团结协作和社会活动的能力,全面提高学生的素质,发现和培养人才具有重要意义。

  三、校本课程内容

  学校目前安排如下内容作为校本课程:

  1、音乐:声乐的基本常识 通俗歌曲

  2、体育:篮球技能训练 校园健美操

  3、美术:版画 装饰画

  四、培养目标

  1、总体目标

  以课程为载体,在校本课程开发实施中,做到以师生为主体,以人的发展为核心,以培养创新精神与实践能力为目标,积极发展学生个性,全面落实素质教育,让师生与课改共同成长。我校根据学生个性发展的需要,提出了选修课和活动课作为我校的校本课程。

  2、具体目标

  1、培养学生的兴趣、爱好,发展个性特长。

  2、拓展学生的.知识领域,培养创新精神和实践能力。

  3、提高学生的思想品德修养和审美能力,陶冶情操、增进身心健康。

  4、培养学生的科学态度和精神,学习和掌握科学的基本知识、基本技能和方法。

  五、教学原则

  校本课程与其他课程一样.都是由学生全员参加的学校教育活动,在遵循一般教学原则的同时,还要考虑到其自身的特点和规律。在教学上应注意以下原则:

  1、自主性原则:尊重学生的主体地位,以学生自主活动为主,教师讲授、指导少而精,尽量让学生多炼、多动,多给学生以尽可能多的时间与想象、创造空间。 2、自愿性原则:学生在"自选"科目时,教师应尊重学生的意愿,报名后按各自选择编组活动,充分发挥学生的个性特长。

  3、灵活性原则:教学内容、方法应以学生的实际情况而定,教师应从学生的能力、兴趣等实际出发、因材施教,灵活地作内容形式上的调整,使全体学生都得到发展。

  4、开放性原则:体现在目标的多元化、内容的宽泛性、及时性,时间空间的广域性、可变性,评价的主体性、差异性。

  六、课时安排

  音乐每学期6课时。

  篮球每学期8课时。

实施方案 篇3

  一、总则

  1.本学期从“学习方面、生活方面、文明方面”三个方面,以学 期为阶段,采用加分的形式,对学生在校的具体德育表现作出量化评价。

  2.德育分的加分情况,由分管各方面的自主管理委员会成员记录、统计、公布;班主任负责全过程的指导、监督、协调、调控工作,力争使德育分真实、客观地反映出学生在校的德育表现。

  3.德育分以每周统计、每月小结的形式在班内公示,并将每月结果上交政教处存档。

  二、评价依据

  1、早操及课间操:

  按时出操;排队做到快、静、齐;跑步过程中要跟紧队伍,横排竖排对齐,步伐一致,目视前方,保持安静。排与排之间要保持一定距离。体育委员口令声音洪亮。同时体育委员在管理同学时一定要尊重他人。课间操要及时,按节奏做,动作到位,时刻保持队形的整齐。

  2、晨读:

  认真晨读,不分心。站有站姿,坐有坐姿。听从负责人的指挥。负责人提前预习好晨读内容。

  3、上课:

  认真倾听,不搞小动作,坐姿端正,积极发言,不说与

  上课无关的`事情,听从老师和组长的安排,完成老师布置的每一项作业,课前把学习用品准备好。

  4、课间:

  课桌上的物品要摆放整齐,上下楼轻声慢步靠右行走,一个台阶一个台阶的上或下,楼道内不喧哗,不在班内打闹、说笑。到教学楼外做正当游戏,文明游戏。

  5、就寝:

  不说笑,不打闹,不吃零食,不提前穿衣服,中午尽量不去厕所。按时睡觉起床,起床后把被褥叠整齐。

  6、就餐:

  不做不文雅的动作,不说话,就餐前不去厕所。等餐时保持坐姿,不挑餐具,不自带食物。分餐时扶住餐盘,不挑食,服从桌长安排。不剩菜饭。桌长分餐公平且和蔼,有耐心。

  7、自习课:

  能够主动完成老师或科代表布置的任务,不抄袭。注意坐姿。不与同伴说笑,不东张西望。

  8、卫生治理:

  值日组长合理分工。及时值日,保证在第一节上课前把室内外卫生治理好,并且做好日常卫生维护工作。

  9、升旗仪式:

  每天佩戴好领巾,升国旗时立正站好,面向国旗敬礼,

  在队伍里不说笑,严肃对待。在国旗下演讲时要认真听。如果来迟,当国歌声响起,应在原地站好,面向国旗敬礼。

  10、路队:

  和前面同学看齐,紧跟队伍。不说笑,打闹。

  三、评价办法

  学习方面包括:晨读、平时上课、晚课。生活方面包括:就餐、就寝、课间。同时就餐又分早、中、晚;就寝又细化为午休和晚休。文明习惯包括:尊敬师长、团结同学、诚实守信、互帮互助。互帮互助也包括我校组织的“大手牵小手兄弟姐妹情”活动的大帮小。每天一评价。并及时记录。评价的方法就是做得好的在对应项内打“5、4、3、2、1分”,做得不好的在对应项打“减分”。一周一汇总,每项每天都坚持好的就会被评为星级少年,“5分、4分”为星级少年评比标准。如“学习之星”“生活之星”“文明之星”。每获得一个星就会加德育分2分。

  另外,我们每周还要评出守纪小天使、读书小天使、负责小天使,讲卫生小天使,进步小天使等,每一个称号同样也加德育分2分。每周一记录,每月一小结,评出德育之星进行表奖。

实施方案 篇4

  一、强组织领导

  1、成立资助贫困生管理工作小组;保证资金及时支付;建立贫困生档案;组织申报工作。

  2、学校在校长领导下,由专人负责资助贫困生工作,成立由学生家长和教师代表组成的评审小组,负责贫困生的申请和初审,研究拟定受资助学生名单和资助形式。

  二、资助对象

  学校家庭经济困难学生。

  三、资助资金的使用原则和救助条件

  A、资助资金使用原则:用于老、弱、病、残子女救助,用于特困户子女救助。

  B、享受资助资金的学生的基本条件:

  1、热爱祖国、热爱人民、遵守法律、社会公德和校规,尊敬师长,团结同学,勤奋好学。

  2、确因家庭经济困难而未入学、辍学或即将辍学的学生。

  3、下列情况学生,优生资助:

  (1) 残疾学生。

  (2) 父母一方死亡,离异的`单亲贫困家庭子女。

  (3) 低保或特困家庭子女。

  (4) 因受灾、疾病等原因导致家庭不能维持基本生活的家庭子女等。

  四、资助申报、审批程序

  1、贫困生每年核定一次。申请资助的学生一般于学年开学初,由本人向学校提出申请,填写《家庭经济困难学生资助申请表》,并向学校提交由所在村委会出具的家庭经济状况证明。

  2、学校评审小组对申请资助学生有关情况进行认真审核,按学生家庭经济贫困程度排序,提出贫困生资助名单和资助形式,公示无异后,学校将资助名单,审核确定。

  3、学校通知受助学生填写《家庭经济困难学生资助金领取表》,并由学生及其监护人和班主任签字确认。

  五、账户与资金管理

  资助资金实行专帐,确保专款专用,严禁挤占、挪用。

  六、监督和检查

  1、受资助学生名单、资助项目和金额应在学校校务公开栏公布,建立档案,并报上级部门备案。

  2、按公开、公正、公平的原则,确保资助资金用于最急需的贫困生。

实施方案 篇5

  根据《国家统计局办公室关于开展“三上”企业基本情况和主要数据核查工作的通知》、《省统计局关于开展主要数据质量检查的通知》和《市统计局关于开展主要数据质量检查的通知》精神,结合我区实际,特制定本方案。

  一、检查范围

  全区范围内规模以上工业企业、限额以上批发零售企业、限额以上住宿餐饮企业、有资质的建筑企业、房地产开发企业、固定资产投资项目。

  二、检查内容

  (一)20xx年度和今年一季度企业上报数据(工业总产值和主营业务收入、批发零售业商品销售额、住宿餐饮业营业额、建筑业总产值、房地产投资完成额、固定资产投资完成额)与企业原始记录、统计台账衔接情况。

  (二)企业上报数据与企业财务表相关数据衔接情况。

  (三)企业上报数据与专业数据库相关数据衔接情况。

  (四)主要统计数据质量控制、评估制度的执行情况。

  (五)“三上”企业和房地产开发经营企业的专业字典库与名录库进行比对并适时更新情况;各项统计调查使用统一的`名录库作为调查单位库或抽样框情况。

  三、组织领导

  区统计局成立由局长许泽华同志为组长,其他领导成员为副组长,工业科、综合科、投资科和法制科负责人为成员的工作指导组,负责组织和指导全区主要数据质量检查工作。工作指导组的组织协调工作由区统计局法制科负责。

  检查对象的主要数据质量检查,分别由区统计局工业科、综合科、投资科负责具体实施。基本单位名录库建设与使用情况检查由综合科负责具体实施。

  四、检查步骤

  检查工作分为计划布置、自查自纠、调研检查和整改提高四个阶段进行:

  (一)计划布置阶段(3月31日前)

  各乡镇、有关部门成立主要数据质量检查工作指导组,负责本乡镇、本部门数据质量检查工作组织和指导工作。结合本乡镇、本部门实际,研究制定数据质量检查工作计划和实施方案,部署本乡镇、本部门数据质量检查工作。

  (二)自查自纠阶段(4月1日至4月8日)

  各乡镇、有关部门对照检查内容,组织检查对象并在本单位内部开展自查自纠,做到自查工作全覆盖,不留空白。对自查发现的一般业务问题,可以边查边改及时纠正;一时难以解决的问题,要认真分析和查找原因,制定整改方案,限时进行整改。

  (三)调研检查阶段(4月9日至15日)

  各乡镇、有关部门组织力量,对重点领域和重点单位开展调研检查,指导和督促检查对象认真开展自查自纠工作。区统计局组织调研检查组,由相关专业领导带队,对各乡镇、有关部门的统计数据质量检查工作的开展情况进行调研指导。

  (四)整改提高阶段(4月16日至4月20日)

  各乡镇、有关部门针对检查中发现的突出问题和带有普遍性的问题,认真进行梳理,制定整改方案或提出具体建议。

  五、几点要求

  (一)各乡镇、有关部门要加强对数据质量检查工作的领导,成立相应的工作机构,按照区统计局的统一安排和要求,组织和指导本乡镇、本部门的数据质量检查工作。

  (二)区统计局各相关专业要结合工作实际,明确具体要求,加强业务指导,督促相关整改措施的贯彻落实,确保检查工作取得实效。

  (三)各乡镇、有关部门的整改方案和相关建议于4月20日前报区统计局法制科。

实施方案 篇6

  中石油燃料油江苏兴能工程建设有限公司

  二O一四年九月

  目 录

  第一章 运维服务的整体设想与策划 .......................... 1

  一、项目调研 .......................................... 1

  二、运维目标——“一站式管理、保姆式服务” ............ 1

  (一)倡导“全员参与”的管理文化 ................... 1

  (二)推广“平等互动”的服务文化 ................... 2

  三、运维管理模式 ...................................... 2

  四、拟采取的管理服务措施 .............................. 3

  (一)实施“质量、成本双否决”运作机制 ............. 3

  (二)建立“加油站式”的员工培训机制 ............... 3

  (三)构建服务平台——客户服务中心 ................. 3

  (四)致力于设施、设备的循环改进 ................... 4

  第二章 管理机构设置和规章制度 ............................ 4

  一、机构设置、组织框图、工作流程、管理机制等 .......... 4

  (一)机构设置 ..................................... 4

  (二)管理框架的组织框图 ........................... 5

  二、管理规章制度、岗位工作标准、考核办法、落实措施 .... 9

  (一)管理规章制度 ................................. 9

  (二)岗位工作标准 ................................. 9

  (三)考核办法及落实措施 ........................... 9

  第三章 管理人员的配备和管理 ........................... 10

  一、人员配备及培训计划和内容 ......................... 10

  二、人员录用、考核标准及奖惩淘汰机制 ................. 11

  (一)录用 ........................................ 11

  (二)考核 ........................................ 11

  (三)员工奖惩 .................................... 12

  第四章 具体实施方案 .................................... 12

  一、全面掌握加油站的数量、设备、设施使用情况 ......... 12

  二、加油站设备运维设施方案 ........................... 12

  三、加油站设施运维实施方案 ........................... 13

  四、后勤保障实施方案 ................................. 14

  第一章 运维服务的整体设想与策划

  一、项目调研

  为使日后的运维服务工作更加贴近各分销公司的实际情况,在进行运维服务前对加油站做如下分类调研:

  1、加油站分布情况:测算各加油站到各分销公司运维服务中心距离的,交通便捷情况。

  2、登记加油站内在运维范围内设备规格、数量、生产厂家以及使用情况,收集相关设备维修,保养记录及设备是否在质保期范围内。

  3、对加油站相关设施使用情况做好登记,以及设施是否在质量保修期范围内。

  3、对星级加油站员工数量及加油站场区面积做好记录,便于做好后勤保障服务。

  二、运维目标——“一站式管理、保姆式服务”

  开展运维服务工作,我公司高度重视各分销公司的文化需求、服务需求及主动参与各分销公司对加油站运行建设的愿望。

  我们提出 “一站式管理、保姆式服务”的运维模式,强调由物化管理上升到文化管理,实现传统维修理念与现代加油站运行方式高度共融的“一站式管理、保姆式服务”的管理目标。“一站式管理、保姆式服务”及两个层面,一是通过对本公司运维管理人的人际交流培训教育,增强服务意识并积极与仓储调运处、分销公司以及加油站管理人员之间的沟通。二是通对运维人员业务能力的培训以降低管理难度,提升管理效果。我们的设想是:

  (一)倡导“全员参与”的管理文化

  在运维项目经理部内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作,安全管理方面提倡“全员防范,全员消防”等,以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在加油站内,我们推崇“为业主节约每一分,让业主满意多一

  分”的管理理念。

  (二)推广“平等互动”的服务文化

  服务文化的涵义在于“把提供优质服务视为工作的自然方式和最重要的规范”。服务连着业主和运维管理人,我们对两者关系的定位是:建立在权利与义务对等基础之上的.合法契约关系。

  建立这种认识能使员工真正尊重自身的工作,产生服务热情,自觉尝试去寻找满足业主期望的恰当方法,提供发自内心的“微笑服务”。业主在享受服务的同时提出改进意见,服务产品的供方和需方均保持愉悦的心境,服务水准在平等互动的基础上得以提升。

  三、运维管理模式

  我们确立在各分销公司的运维管理模式是:

  ●紧密围绕“质量、成本双否决”的运作核心,提供“质优价廉”的服务产品。

  ●倡导“以客户为中心”的流程管理思想,建立以流程为基石的客户需求价值链。

  ●致力于与业主建立平等的现代契约关系,推广“平等互动”的服务文化。 在确定管理模式的基础上,各分销公司实际情况,我们进一步提出了全方位加油站运维管理的基本思路。

  我们的管理思路是:

  ●强调成本控制意识和成本管理程序

  ●强调流程团队的有效运作和服务流程的持续改进

  ●强调公众服务的规范化与特约服务的个性化

  ●致力于共用设施、设备的持续改进和功能提升

  ●致力于培养员工的专业素质以及社区全员的参与意识

  ●致力于文化功能的提升,塑造符合现代文明的加油站理想环境

实施方案 篇7

  为解决我校部分教职工的住房困难问题,经有关部门批准,我校于20xx年底将建成30套教师公租房。根据相关文件精神,结合我校实际,鉴于保障性住房数量有限和落实好我校保障性住房工作,经征求广大教职工意见,报学校行政会议研究决定,特制定本方案。

  一、公租房项目概况

  平昌县尖山小学教师公租房项目于20xx年春季开始启动,总建设面1200㎡,投资300万元。根据项目施工图设计,整栋楼为砖混结构。房源套型分为一室一厅一厨一卫(共30套),建筑面积每套约37--40㎡。

  二、分配对象

  以中心校教师为主要对象。

  三、分配原则

  1. 坚持遵循国家、省和地方有关公租房建设及使用的相关政策规定,由学校工会组织牵头,成立公租房分配领导小组,实行条件量化赋分,保证分房过程公开透明、公平公正。

  2. 在学校所在集镇内无自有住房的教职工优先;因公租房建在中心校校园内,中心校在职在岗教师优先。两人以上教职工家庭优先。

  3. 两人以上教职工家庭只享受一套住房。

  四、分配方法及量化方式

  按工龄年限长短进行选择性入住。若工龄相等,则按年龄大小进行选择性入住(以身份证为准)。

  五、分配程序

  1、制定分配方案

  通过广泛征求意见,经教代会讨论同意,由学校实施。

  2、公示工龄及年龄

  领导小组办公室对参与教师公租房分配人员认真进行审核,并在学校公示栏上进行公示5至7天。(具体由庞诚、杨中原同志负责)

  3、选楼层和房号

  (1)、确定分配到教师公租房正面20套的教师名单。

  (2)、确定分配到教师公租房背面10套的教师名单.

  4、公开选房

  (1)、学校公租房领导小组主持召开选房会议,由学校工会主席负责监督情况。

  (2)、报领导小组同意,教职工所分配的房屋,在双方协商都同意时,可以相互对调。

  5、签订租用合同

  学校公租房领导小组公示分配信息无异议后,与公租房使用者签订租用合同。

  六、管理使用

  1、管理部门:学校总务处

  2、管理方式:

  ①、每位住户按上级文件规定每月按时缴纳房租费;水电费住户教师自理。

  ②、禁止改建屋内任何设施,确因设施不合理需改建的必须报学校和上级主管部门同意后方可实施,未经学校和上级主管部门同意,擅自进行房屋改建的房主将承担一切责任。同时房主在改建中的任何费用学校概不承担(属于单方行为)和解除租房合同时也不退还此项费用。 ③、公租房的所有权是尖山小学,入住教师只有租住权。因此,入住教师公租房后退休或因工作需要调走的教师在退休或调走时必须将公租房退还学校,坚持退休或调走必退房的原则,不退房拒不办理工资手续,否则追究学校办公室主任及会计的.责任。退房时钥匙必须交到学校总务处,严禁交到未入住的教师个人手中。

  ④因退休、调动或其他原因公租房有空房时,已入住的教师优先享有协调权,然后再由未入住的教师按条件补员入住。

  七、其它事项

  一、公租房分配领导小组及成员名单

  组 长:刘冉明

  副组长:胥忠胜 何胜

  成 员: 杨中原 庞诚 李德江

  领导小组下设办公室,由庞诚兼任办公室主任,杨中原、李德江 为成员。

  二、说明

  1、本实施方案已经过学校教代会讨论通过。若有不同意见,可以继

  续向领导小组提出。

  2、本实施方案由学校公租房分配领导小组办公室负责解释。

  3、此方案以上报上级主管部门最终审定的为准。

  平昌县尖山小学

  20xx-10-16

实施方案 篇8

  一、目标任务

  通过开展实施医疗卫生工程,把群众意见最大、最满意的事情,群众最希望办,当前能够办好的事情作为工作的重点,明确时限,落实整改责任,确保效果。启动村级卫生国债项目建设、新建一批社区卫生服务中心(站)和改建一批乡镇卫生院,稳步推进农村三级卫生服务网络建设;全面推行新型农村合作医疗,推行县级医院对口支援农村卫生院活动,努力改变农村卫生条件落后状况,为群众提供公平、方便的基本医疗和公共卫生服务,缓解人民群众“看病难、看病贵”问题,让人民群众有地方看病、有好医生看病、看得起病,努力提高全县人民的健康水平,全面推动全县卫生事业又好又快发展。

  二、工作重点

  总负责:*** 卫生局党委书记、局长

  (一)基础设施建设。

  加强基层卫生基础设施建设,继续争取政策投入和项目投入力度,积极争取发改委支持启动村级卫生国债项目建设,年内争取新建社区卫生服务中心3个,改建乡镇卫生院25个。稳步推进农村三级卫生服务网络建设,进一步完善农村卫生服务体系建设,解决有人看病和有地方看病问题。

  1、完成县人民医院门诊部建设项目

  责任单位: 县人民医院

  具体责任人:*** 县人民医院院长

  2、是完成县妇幼保健院业务楼建设

  责任单位: 县妇幼保健院

  具体责任人: *** 县妇幼保健院院长

  3、完成县中医院搬迁、争取开行贷款项目的`前期工作

  责任单位: 县中医医院

  具体责任人: *** 县中医院院长

  4、启动25所二期国债乡镇卫生院建设

  责任单位: 卫生局

  具体责任人: *** 县卫生局局长

  直接责任人: *** 县卫生局党委委员、爱卫办副主任

  *** 县卫生局财务股长

  5、启动一期国债村卫生室建设

  责任单位: 卫生局

  具体责任人: *** 县卫生局局长

  直接责任人: *** 县卫生局党委委员、爱卫办副主任

  *** 县卫生局财务股长

  6、完成县民卫医院业务楼建设和配套工程建设,争取增挂“**县精神病医院”、“优抚医院”牌子

  责任单位: 卫生局 民政局

  具体责任人: *** 县卫生局局长

  *** 县民政局局长

  直接责任人: *** 县卫生局副局长

  *** 县民政局副局长

  7、完成全县卫生系统信息网络系统建设

  责任单位: 卫生局

  具体责任人: *** 县卫生局局长

  直接责任人: *** 县卫生局党委委员、爱卫办副主任

  *** 县卫生局财务股长

  8、新建社区卫生服务中心(站)

  责任单位: 卫生局

  具体责任人: *** 县卫生局副局长

  直接责任人: *** 县人民医院院长

  *** 县中医院院长

  *** 县妇幼保健院院长

  *** 南江镇卫生院院长

  (二)、人才队伍建设。

  积极争取人事编制部门解决好医疗机构卫生人员编制和人员招聘,推行县级医院对口支援农村卫生院活动,实施三支一扶计划,采取引进来,送出去进修的方式加大对卫生技术人才的培养力度,开展大中专院校医疗技术人员招聘活动和公开向社会考试招聘医疗技术人员充实到卫生医疗队伍中,解决好医疗人才的后顾之忧,逐步解决人民群众有医生看病、有地方看病和看得好病问题。

  1、医疗机构卫生人员编制和人员招聘

  责任单位: 县人事局 县卫生局

  具体责任人: *** 县人事局局长

  *** 县卫生局局长

  直接责任人: *** 县卫生局副局长

  *** 县人事局副局长

  2、对口支援乡镇卫生院

  责任单位:县卫生局

  具体责任人: *** 县卫生局局长

  直接责任人: *** 县卫生局副局长

  *** 县人民医院院长

  *** 县中医院院长

  *** 县妇幼保健院院长

  3、人才培养

  责任单位:县卫生局

  具体责任人:*** 县卫生局副局长

  直接责任人: *** 县人民医院院长

  *** 县中医院院长

  *** 县妇幼保健院院长

  (三)、巩固新型农村合作医疗试点

  20xx年继续完善报费补偿方案,提高门诊和中医药报费比例,降低起付线,对住院分娩孕产妇另行补助100元,调整体检周期、增加体检项目,扩大特殊疾病用药范围,对无责任人的意外伤害纳入报账范围,实施慢性病门诊定额补偿,调整新生儿参合缴费时限,扩大用药目录和诊疗范围。依据20xx年新农合财政补助资金再次增加,筹资总额(80元/人)的情况,各级定点医疗机构住院费报账比例分别提高至:乡镇(中心)卫生院65%,县级医疗机构50%,县外医疗机构40%;在20xx年试点的基础上,进一步完善补充医疗保险制度;提高中医药报销比例,凡住院使用中医药,报账比例在原基础上上调10%;进一步强化医院监管规范运行程序,与贫困医疗救助制度、贫困孕产妇住院分娩补助制度等制度有机结合,加大新农合宣传力度,提高农民参合率,力争参合率稳中有升,超过92%以上,扩展参合农民受益面,有效缓解农民“看病难”问题。

  责任单位: 卫生局 **县新型合作医疗服务中心

  具体责任人: ***

  1、完善报费补偿方案

  责任单位:**县新型合作医疗服务中心

  具体责任人: ***

  完成时限:20xx年1月底前

  2、规范基金运行程序

  责任单位:**县新型合作医疗服务中心

  具体责任人: ***

  3、新农合政策宣传

  责任单位: 卫生局 **县新型合作医疗服务中心

  具体责任人: *** 县卫生局纪委书记

  *** 县新合中心副主任

  (四)减免困难群众相关费用。

  对下岗职工、残疾人,低保户、经济困难户等弱势群体办理卫生许可证时免收许可证工本费、卫生监督检测费和健康体检费;对参合农民住院床铺费下调10%。

  责任单位:卫生局 县卫生执法监督所 县新农合中心

  具体责任人:*** 县卫生局纪委书记

  *** 县卫生局党委委员、医政股长

  *** 县卫生执法监督所所长

  *** 县新合中心副主任

  新农合各定点机构负责人

  1、办理卫生许可证

  责任单位:县卫生执法监督所

  具体责任人: *** 县卫生执法监督所所长

  2、参合农民住院床铺费下调

  责任单位: 卫生局 南江县新型合作医疗服务中心

  具体责任人: *** 县卫生局纪委书记

  *** 县新合中心副主任

  新农合各定点机构负责人

  (五)、公共卫生工作。

  责任单位:县人民医院 县疾病与预防控制中心 县民卫医院 县卫生执法监督大队 县妇幼保健院

  具体责任人:*** 县卫人民医院院长

  *** 县疾病与预防控制中心主任

  *** 县卫生执法监督大队队长

  *** 县妇幼保健院院长

  1、县人民医院急诊科配套建设。畅通医疗救治绿色通道,提高120急救水平。

  责任单位: 县人民医院

  具体责任人: *** 县人民医院院长

  2、疫情应急队伍能力建设。儿童“五苗”免疫接种率城镇达95%以上、农村达90%以上,艾滋病、结核病、麻风的病、病毒性肝炎等重点传染病和地方病得到有效控制。

  责任单位: 县疾病与预防控制中心 县民卫医院

  具体责任人: *** 县疾病与预防控制中心主任

  *** 县民卫医院院长

  3、卫生执法监督体系建设。强化食品、学校、生活饮用水、职业、放射卫生监督,对餐饮单位的监督面达95%以上。

  责任单位: 县执法监督大队

  具体责任人:*** 县执法监督大队队长

  4、妇幼保健工作,完善三级妇幼卫生网络。孕产妇住院分娩率达80%以上,孕产妇死亡率控制在60/10万以下,5岁以下婴幼儿死亡率控制在20‰以内,不断提高人民群众的健康水平。

  责任单位: 县妇幼保健院

  具体责任人:*** 县妇幼保健院院长

实施方案 篇9

  为进一步深化我镇“文明大行动”活动,积极推进文明礼仪、文明交通、文明经营、文明环境和文明旅游等创建工作,创建村庄整洁干净、优美舒适的文明环境。根据县文明大行动领导小组工作要求,成立镇文明大行动乡镇环境卫生考核领导小组,将每月对各村(居)委会的环境卫生进行考评,结合我镇实际情况,特制订本考核方案:

  一、考核小组

  (一)镇环境卫生考核小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  镇环境卫生考核小组办公室设在党政办公室。

  二、考核内容

  村庄道路、环境卫生、村容村貌、垃圾清运、畜牧圈、农业生产垃圾等村庄环境卫生管理内容。

  三、考核对象

  镇环境卫生考核小组考核对象:各村委会。

  四、考核方式

  镇环境卫生考核小组每月对各辖区内的各村委会的环卫保洁工作考核一次,对考核过程中存在问题登记在案,并进行量化评分。

  五、考核办法

  (一)实行百分制量化考核,采取定期和随机考核相结合,每月将考核情况汇总,量化打分,当月兑现。

  (二)对群众投诉和反映强烈的“脏乱差”问题进行核实,每次在当月考核总分中扣3分。

  (三)被电视台或网上曝光的,每次扣3分。

  (四)被县、镇领导批评的,每次扣3分。

  (五)工作效果明显,发现问题,及时处理好的`加0.1分,受到媒体表扬(县、镇领导肯定)和群众赞扬的加3分。

  (六)每月考核成绩由高至底排名,每月奖惩兑现一次。考核列前三名的村委会,分别奖励1000元、600元、400元的奖金;列后二名的村委会,予以全镇通报批评,并报给县考核组。

  六、考核标准

  (一)每月镇里检查各个村(居)委会办公室。

  (二)村公共场所、村内主要干道无乱堆柴草杂物、猪牛乱排粪便、乱丢垃圾等现象。

  (三)村中公共场所,村内主要干道无臭水横流现象。

  (四)村民庭院、房屋前后干净整洁,无“脏、乱、差”现象。

  (五)全村各主次干道、房前屋后不留卫生死角;各主干道两旁无乱堆放、乱摆摊、乱搭盖现象。

  (六)村无工业固废物乱丢、乱倒现象;无农业生产垃圾堆肥还田;无蛋壳等生产垃圾乱丢乱倒现象。

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