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粮食企业年终工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以使我们更有效率,不妨让我们认真地完成总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编整理的粮食企业年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
粮食企业年终工作总结 篇1
一、20xx年度经济建设目标
1、国有粮食企业实现利润600万元。确保粮食收购资金安全。
2、全年实现粮食购销总量24万吨。
3、全年实现粮油食品加工总量16万吨。
4、全面完成市区储备粮收储计划,确保“数量真实、质量完好、结构合理、管理规范”的管理要求。
5、推进收纳库和骨干库维修和重建。
6、加大粮食流通监管力度,加强对粮食收购资格许可、收购行为、统计制度执行、储备粮及军供用粮、放心粮店等的监督检查,加强粮食质量监管,确保全区粮食安全。
7、全面学习《粮食仓储企业管理办法》,推广使用绿色生态储粮新技术,粮油储存保管做到“一符三专四落实”,达到“四无”要求,争创示范粮库。
8、创新国有企业经营体制和机制,盘活资产,增强国有粮食企业竞争实力。
9、大力推进粮食产业化经营,开发新产品1个。加强对富硒米业、隆盛油脂的业务指导,集聚粮食产业发展要素。
10、健全粮食统计信息工作网络,完成政务信息报送任务。
二、20xx年工作思路
1、着力搞好粮食收储,确保全区粮食安全。
一是切实掌握粮源。认真做好两季粮食收购工作,积极主动协调农发行,确保收购资金及时到位;发展和壮大粮食经纪人队伍;落实订单收购,提高农户履约的'自觉性和积极性。二是完善储备粮管理。充分发挥储备粮在调控市场中的作用,积极推广应用科学保粮技术,努力推广机械通风、粮情检测、环流熏蒸、低温储粮的现代储粮方式。不断完善管理措施,落实安全储粮的各项规定,搞好“一符四无”库站建设。三是做好市场保供工作。完善区级粮食安全预警、应急保供机制,确保应急粮油加工、储运、供应衔接顺畅、保障有力。加强粮油市场监控,搞好粮情统计分析,准确把握粮价走势和市场动态,确保粮油供应不脱销,不断档,价格合理。
2、着力推进企业转型升级。
加快推进购销企业二次机制改革;加强与有品牌、有实力、有技术的大型国有或民营企业合作,延伸粮食产业链,提高产品附加值,有效规避国有粮食企业经营风险,提高经济效益和市场竞争能力,做大做强国有粮食购销企业。
3、着力推进依法行政,维护粮食流通市场秩序。
加大粮食流通监管力度,开展粮食收购资格专项检查,规范粮食经营行为,确保种粮农民利益。继续加大对涉粮案件的查处力度,提高粮食行政执法的能力和水平。加强对粮食收购资格许可、收购行为、统计制度执行、储备粮及军供用粮、放心粮店等的监督检查。
4、着力做好安全稳定工作,营造和谐发展环境。
要坚持“安全第一、预防为主”工作方针,进一步落实安全生产责任制,定期开展安全生产专项检查,及时消除各类事故隐患。要以关注民生,改善民生为已任,把保持行业和和谐稳定作为一项经常性的工作来抓,对历史遗留问题,对职工反映的合理诉求,要及时妥善解决。
粮食企业年终工作总结 篇2
今年以来,我们在省市主管部门的领导下,按照《粮食流通管理条例》及《粮食流通监督检查暂行办法》等相关法律法规,从行政许可、行政执法、监督管理、违法处理等环节依法履行粮政管理职能,营造了良好的粮食市场环境。现总结如下:
一、抓好一个学习,营造依法管粮的浓烈氛围
为了营造浓烈的依法管粮氛围,我们以《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行办法》颁布实施一周年为契机,将5月定为《条例》学习宣传月。我们分别利用新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式,切实加大《条例》及相关法规的宣传的`力度。我们分别深入11个乡镇,开展设点宣传、咨询,为期一个月;举办粮食经营者培训班,组织他们学习《条例》等相关法律法规知识,发放了人手一份《条例》等相关法律法规手册,教育他们合法经营;同时,利用县电台每周一档的“粮油之声”栏目,系统地宣传粮食收购、流通、统计、监督内容。全年我们共举办培训班两期,培训人员280人次,宣传车深入乡镇集中宣传8天,散发宣传资料20xx多份,书写墙体广告26块,悬挂横幅36条,营造了全县依法管粮的浓烈氛围,为确保粮食经营者按《条例》及相关法规规范收购打下良好的基础。
二、严格两个规范,把好收购资格准入关
为做好粮食收购资格审核和管理工作,进一步规范粮食收购市场秩序,切实做到依法审核发放,一是县局由分管局长牵头,成立工作领导小组,制定相关工作制度。结合《条例》及相关法律法规,制定了《粮食收购资格行政许可管理制度》、《粮食收购资格行政许可责任追究制度》、《一次性告知制度》和《档案管理制度》等制度。牢固树立规范意识、服务意识和程序意识,坚持以人为本,公开透明,诚实信用,权责一致,严格按照规定程序和条件办事;二是严格收购资格准入,对符合条件的,本着公开、便民、高效的原则,在规定的时间内办理办结,全年共为xx家符合条件的企业和个体工商户办理了《粮食收购许可证》,其中国有粮食购销企业13家,法人和其他经济组织xx家,个体工商户xx户。对手续不齐全的,我们采取一次性告知,既缩短了办证时间,又避免办证者多跑腿、乱跑腿的现象。对条件确实不够的坚决不予办理,从而较好地把住了粮食市场的准入关。由于我们严格按规办事,没有出现一例工作人员违规操作和接受申办人的宴请以及索取或收受他人财物的不良问题,全年没有出现一起投诉案件。
三、依法实施三个监管,保证收购市场秩序
在做好《条例》的宣传和市场准入的同时,我们结合夏秋两季粮食收购,严格做好市场监管和行政执法工作。针对粮食部门行政执法历史较短,与工商、公安相比行政执法经验相对不足的情况,我们在实施监督检查中,一方面虚心学习,另一方面严格按程序办事,谨慎执法,对具体违规行为,慎出红牌,多出黄牌,尽量多教育少处罚。我们公布举报电话,24小时接受监督,对群众的举报,做到有举必查、有查必管、有管必果。分管局长亲自带队,与执法人员一起不分昼夜深入到码头、船头、场头等一线参与执法,查处违规案件。在执法过程中,我们把执法的重点放在资质、质量、价格等方面,一是检查有无收粮食购资格许可证或工商营业执照,看其是否有收购资质;二是对粮食质量进行检查,严格执行省粮食局有关质量标准,执法人员当场扦样封袋,对违规收购超杂、高水分经营户,当场纠正,立即整改,对拒不执行的,当场发出整改通知书;三是在收购现场要求做到明码标价,公开收购质量、收购价格。对无明码标价的,立即整改,要求将收购价格公开在醒目位置。今年夏粮收购期间,我们在xx镇检查时,发现一收麦户既无粮食收购许可证,又无工商执照,就船收购小麦180吨,我们立即要求他停止违法收购行为,同时通报工商部门协查。该收粮户趁其不备,悄悄将船开走,我们迅速租借了快艇追出30公里将其扣押,移交县工商局处理。一年来,我们积极与工商、物价、质监等部门主动沟通,联合或自行执法共出动54人次,查处违规经营者9人,查扣粮食120万公斤。检查出无证经营者6户,查扣粮食近80万公斤;与工商部门一起监督检查5次,查扣粮食50万公斤;移交工商部门案件3起,涉及违规收购粮达100万公斤;发出质量整改通知书4份,涉及粮食整改数量达70万公斤,从而有力推动了我县粮食流通监管工作,确保了全县粮食市场秩序稳定。
四、今后工作打算
1、加强业务学习,提高人员素质。组织人员认真学习《粮食流通管理条例》、《粮食流通监督检查暂行办法》以及《行政许可法》等相关法律法规,领会内容实质,不断提高粮食监督检查人员业务素质和工作技能。
2、提高服务质量,改善服务态度。进一步完善和健全各项规章制度,在行政许可过程中,更好地做到公平、公正、公开、透明。
五、存在问题及建议
1、在粮食行政许可和监督检查过程中,由工商部门核发的年收购量在50吨以下工商户,收购过程中,绝大部分都违反规定,超范围经营,最高收购量达千吨以上,最低也在百吨以上,严重扰乱了市场收购秩序,监督检查中存在取证难、纠违难等问题。
2、根据《条例》第四十一条规定,对无证及超范围经营的,由粮食部门查出移交工商部门处理的案件,实际操作中多数是有移交无结果。
3、由于组织、人员、经费不能落实到位,给监督检查带来一定难度。
4、建议粮食收购许可证每年或两年审核一次,原因是有一些企业关停并转,不能及时变更;有的个体经营者相互转让,不利于有效地监督检查,造成收购市场混乱。
粮食企业年终工作总结 篇3
20xx年,我县粮食行政执法监督检查和依法治理工作,在县委、县政府及县级相关职能部门和市xxx的领导和指导下,紧紧围绕我局今年的中心工作扎实开展粮食流通监督检查工作,积极探索新形势下粮食监管模式,结合队伍建设、制度建设,突出工作重点,抓好粮食政策法规宣传工作,切实落实上级的各项粮食惠民政策,加强粮食市场的监管力度,有效维护全县粮食流通市场秩序,坚持依法治理,依法行政,树立了粮食部门新形象。现就20xx年度粮食流通监督检查和依法治理工作开展情况总结如下:
一、理论培训,健全监督检查机制,提高执法人员素质
我局十分重视粮食流通监督检查和依法治理工作,充实粮食执法队伍,健全执法体系,规范执法行为,全面开展粮食流通监督检查活动。为了提高执法人员自身素质,我们加大对执法人员培训力度,积极参加县司法部门组织的.法律法规培训,参加省、市粮食行政主管部门组织的流通监督工作培训班,开阔了眼界,提高了办案能力。同时,增加粮食行政执法工作人员,加大粮食依法行政执法工作管理力度,规范执法体系和依法治理,推动了行政执法工作,稳定粮食市场奠定了坚实的人员和法制基础。
二、政策宣传,确保政策深入人心,提高粮食经营者守法意识
为确保粮食流通监督相关政策深入人心,我们采取多种方式,进一步加大对粮食政策法规宣传。
1、经常组织粮食行政执法人员深入基层进行宣传,走访粮食经营户,各大粮油超市、门市等,并充分利用各乡镇赶大集之时,进行法制宣传,让全社会真正懂得和知晓粮食行政执法的意义和目的。
2、通过制作以《条例》及《办法》规定的权利与义务和国家粮食政策法规为主要内容的宣传板报,在xx县橄榄广场向过往的群众进行宣传,增强知名度和法制宣传力度。
粮食企业年终工作总结 篇4
一、各项经济指标及工作完成情况
1、截止到十一月底,收购粮食3612万公斤稻谷,其中早稻2339万公斤,晚稻1273万公斤。
2、销售粮食3548万公斤稻谷,其中早稻1192万公斤,晚稻2356万公斤,新增库贷比100%,全行业亏损757万元。
3、全系统共有23个企业,已改制23个企业,改制面达100%。应置换身份人员1332人,已置换身份1327人,占99.6%,已返聘员工242人,占原有职工的22%。
4、完成招商引资1358万元,占年任务1300万元的104%。
二、主要工作做法及特点:
1、扎实有效的开展保持共产党员先进性教育活动。
在县委保持共产党员先进性领导小组的具体指导下,紧密结合我局工作特点和党员实际,按照教育活动实施方案的要求,积极组织全体党员参加学习教育活动。我局12个支部150名党员全部分批参与第一批和第二批学教活动,参与率达100%。在“思想发动,学习培训”阶段,组织全体党员通读《保持共产党员先进性教育读本》,精读党的十六大报告,新《党章》等。在“党性分析,民主评议”阶段,按照《党章》规定的党员标准结合本局的岗位职责,提出了保持共产党员先进性的具体要求,同时认真做好征求党内外群众的意见,党员民主评议工作,每位党员都参对照先进性的具体要求,认真写好个人总结材料,重点查找出自己存在的突出问题,剖析思想根源,明确自己今后的努力方向,并在全体党员民主评议会上,认真开展批语和自我批评。在“抓好整改,巩固提高”阶段,认真按照工作要求,结合实际,精心实施,建立健全支部各项规章制度,认真落实整改措施,抓好各项整改工作落实。
2、抓改革,加快企业产权制度改革过程
第一,明确总体思路和指导思想。粮食购销市场化以来,我县国有粮食企业面对严峻的粮食市场化新形势、新格局,原有的体制、机制和布局,根本不能适应新形势的发展,一些停产、破产的企业,长年未开展粮食经营活动,职工生活无着落,坐吃山空,企业不堪负重,已到了非改不可的地步。于是我局领导班子,根据上级有关政策审时度势,确定了以党的“十六大精神”和“三个代表”重要思想为指导思想,以产权制度改革为重点,以置换职工身份为核心,以转换经营机制、增强企业活力、提高经济效益为目标,在改革中求生存、求发展,求活的总体改制思路。
第二,改制中的总体原则。为了企业改制工作有据可依,我局结合企业实际情况,始终坚持了以下几项原则:一是坚持不求所有,但求所活的原则,各企业能破则破,宜卖则卖,同时鼓励本系统干部、职工购买、参股、重组企业资产;二是量入为出的原则,干部、职工安置补偿费按企业现有资产变现资金来测算,并根据有关规定按顺序支付;三是坚持工龄统一截止时间和安置工作分阶段推进的原则;四是坚持既做好改革又维护稳定的原则,切实做好职工思想政治工作。由于以上原则,制订得合理、充分、适当并在实际转制操作中,得到了贯彻执行,达到了改制工作预期目标。
第三、注重策略,分步推进。从20xx年开始,我局就开始着手企业改制准备工作,采取“三先三后”的改制步骤,即先经营企业,后收储企业;先年龄大的、后年龄小的;先改革后改组。20xx年底全局10个经营企业已完成改制任务的8个。根据县政府有关文件精神,将230名离退休人员,全部移交社区托理,同时对103名遗嘱进行了妥善安置,全部实行买断,与企业解除一切关系,把有限的资金用于优先安置老人,得了他们的理解和支持,为今年收储企业改制,打下了坚实的基础。
第四、争取领导重视,多方支持,企业改制迈出坚实的一步。今年6月以来,在县委、县政府和市局的领导和指导下,我局的企业转制工作得到上级的大力支持。县政府成立了以县长为组长、常务副县长为副组长的领导小组,成员由各有关部门组成,并下设若干工作小组,每个工作小组均由1—2名副县级领导为组长,分赴各企业,负责整个改制工作全过程,工作小组根据县委、县政府提出的“改革步子不能停,工作力度不能减,稳定工作要确保”的总体要求,制定了工作组的'工作职责,工作任务和具体方案。为做好改制工作,我局加大了宣传力度,多管齐下开展思想发动工作,实行亲属联包责任制,动员全县干部做好各自在粮食企业工作亲属的思想教育工作,包思想动员、包身份置换到位。粮改工作小组深入到各粮食企业进行面对面的政策宣传和思想动员,使粮改政策家喻户晓,人人皆知,增强了职工参与改革的自觉性。其次是局班子成员和中层干部分片包点,为职工提出的问题解疑释惑,不分昼夜深入基层、深入企业、上门上户做好耐心思致的思想政治工作,牢牢掌握职工的思想动态,对职工的怨言和过极行为能动之以情、晓之以理,使矛盾在萌芽状态下就得以化解。再次是消除了职工的观望等待心理,坚持以人为本,无情改革、有情安置,在改制资金缺口较大的困难条件下,向粮食职工作出了确保安置补偿标准中游偏上的,消除了职工的观望等待心理,给职工吃上定心丸。由于领导重视,措施得力,各方积极配合,职工理解支持,使企业转制工作得以顺利进行,迈出了坚实的一步。
第五、严明纪律,公平、公正、公开、取信于职工。为确保整个改制和返聘工作顺利进行,我局一是严明了改制纪律,统一了置换补偿、返聘上岗的标准和条件,并严格遵照执行,大家一视同仁,未给任何人开绿灯。二是坚持公开、公平、公正的返聘原则,考题设计、考试监考、考卷阅评、分数登记公布等返聘工作全部由县纪检、监察、教育、人事劳动等部门主持完成,然后由该局各企业按考试、考核总成绩,从高分到低分择优录用并公示。三是为了严肃纪律,对个别不配合并逃避企业改制的中层干部给予撤职处分,并在全系统进行通报,彻底消除了少数中层干部等待观望的心理。整个改制过程,严明了纪律,做到了公开、公平、公正,取信于职工。
第六、耐心细致做好职工思想工作,切实维护社会政治稳定。为做好这次国有粮食企业改制工作,确保社会政治稳定,一是采取各种形式,积极做好企业改革改制的宣传发动和思想动员工作,不断提高广大干部职工对企业改革改制重要性和必要性的思想认识,积极支持和参与改革改制。二是根据国家有关规定和本县本企业实际情况,制定了较为合理的安置补偿标准和安置办法,依法对企业职工进行了补偿安置,切实维护了企业职工的合法权益。三是积极帮助部分落聘职工到麻姑米粉厂等企业上岗就业,对符合低保条件的困难职工,积极帮助他们到民政部门办理低保,切实解决了他们的就业问题和后顾之忧。
3、积极收购,抢占市场。
改制后,基层企业获得了新的活力,精干后的队伍职责更加分明,工作效率明显提高。由于全面放开的粮食收购市场各种经济成份的介入,使得收购市场变得复杂多变,竞争异常激烈,国有粮食购销企业遭遇了“百舸争流,不进则退”的局面,陷入了“前围后堵”的困难境地。为此,我们审时度势,及时调整部署,适时顺应市场要求:一是转换角色,抢占市场。及时筹措资金,变过去坐仓收购,等客上门的“粮老大”为上村串户,上门服务的“新粮商”,紧紧抓住粮源不放松,在因改制延误收购时间的十分困难的情况下,仍收购早稻2339万公斤。
4、提升服务质量,打造粮食企业新形象。
市场的竞争说到底是服务质量的竞争,为此,我们要求全体干部,员工从思想上创新观念,彻底把计划经济时期的观念转变为市场经济的新观念。收购时严格执行国家标准和价格政策,充分发挥自身优势,影响和遏制不法粮商干扰和破坏粮食收购秩序,尽力维护农民利益。销售时,守合同、讲信誉、求质量、重情感,把客商视为“上帝”,从而赢得了农民和客商的肯定和信任。取得了较好的为社会效益,坚守了主渠道阵地。
5、抓仓储,使仓储管理迈上新台阶。
一是进一步完善挂仓,挂点制度和储粮终生制度,发现储粮隐患及时处理。二是及时组织储粮检查工作,“四无”库点达100%,“四无”仓房达98%,“四无”储粮占储粮数98%。全县储粮全部实现了机械通风和防护剂储粮;三是根据上级要求规范储粮化学药剂使用办法,杜绝储粮污染及中毒事故的发生,确保消费者吃上放心粮。
6、抓招商引资,真正做到“安商,亲商、富商、帮商”。
今年我局已引进招商引资项目6个,增资项目1个,合同引资资金1358万元,其中南城上唐东源粮食加工厂268万元,南城县古竹红砖厂200万元,南城县麻姑精炼茶油厂150万元,万坊精米粮食加工厂140万元,建昌镇永胜粮食加工厂200万元,南城县东平塑胶电子厂250万元,益旺化工有限责任公司增资150万元。主要做法:一是加强招商引资工作的领导,局主要领导全面抓,分管领导具体抓,将任务分解到每位班子成员,充分调动大家的积极性和工作热情。二是热情服务以诚招商,当好外商的“保姆”,想尽一切办法为外商提供便利,为其排忧解难,营造良好的环境。
7、抓廉政建设,增强广大干部拒腐防变的免疫力。
我局紧紧围绕发展粮食经济这个中心,切实抓好党员廉政建设。一是年初与“二司一场”签订了年度党风廉政建设责任状。二是认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)中领导干部廉洁自律各项规定》。三是在全系统干部职工中开展以“廉当家,廉内助,廉管家,廉助手”为主要内容的“四廉”主题党风廉政教育活动。
8、认真贯彻县防总及省市领导的重要指示精神,切实做好防汛抗洪工作。
按照县委、县政府防汛抢险的要求,结合我局的防汛责任区——新桥村梅家园村小组的实际,制定了“新桥村梅家园防汛抢险方案”,局里成立了防汛抢险领导小组,由局长吴应文同志任组长,局班子成员任副组长,同时防汛又分7个抢险小组,带队领导由副组长担任,成员由局机关,经营公司,收储公司的干部职工组成,并且调集了10名武装机干民兵,由人武部长邹军龙同志带队,24小时紧急待命,以确保汛期水淹区的人民群众生命财产安全。
三、存在的问题
1、基础薄弱,转型困难。一是我县的仓容建于八、九十年代的占60%,这些仓库年久陈旧,加之当时建库条件简陋,设备落后,为维持运转,每年的维修费是一笔不小的开支;二是在同非国有粮食经营者竞争中,由于受带头执行和遵守国家收购标准和政策等众多因素的制约,使国有粮食购销企业在市场竞争中处于被动和劣势地位。
2、陈年老帐无法根除。历史原因沉积下来的“三老”问题不能得到彻底根除。仍是制约和阻碍国有粮食购销企业生存和发展的阻力。
3、国有粮食购销企业在进行改制转型后,安置下岗职工使得企业家底空虚,筋疲力尽,使得国有粮食购销企业在扮演一边要发展主渠道作用,一边要谋求自身生存发展的角色时陷入身负重荷,艰难前行的困难境地。
四、明年的工作思路
(一)指导思想
以党的十六大会议精神为指针,以实践“三个代表”重要思想为已任,继往开来,与时俱进,创新粮食流通体制,加快粮食企业改革步伐,加快企业市场化、产权化,规模化进程,解放思想,转变观念,深化思路,务实求真,开拓进取,促使粮食企业真正走向市场,成为自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展的经济实体。
(二)工作目标
1、力争收购稻谷6000万公斤以上,销售粮食6000万公斤以上,全行业减亏损万元以上,新增库贷比继续保持在100%以上。
2、创新粮食企业体制,力争月份完成企业改组、改造。
3、安全储粮达到“一符四无”98%以上,“三低保粮”达到80%以上,确保储粮安全。
4、党风廉政建设,综合治理,计划生育,维护社会稳定等工作全面达标。
(三)主要措施:
1、发挥主渠道作用,做好粮食工作,充分发挥自身设施优良,经验丰富的优势,适应市场,分析市场,创新方式,积极主动抢占收购市场,搞好服务,坚持市场化运作,搞好粮食收购,限度地掌握基本粮源。
2、通过改组、改造、改革,发挥粮食集团优势,做大做强企业品牌,带动全县粮食企业产、供、销一条龙的发展之路。
3、加强科学保粮和安全生产工作,确保国有资产和储粮安全。
4、健全财务管理体系,加强成本费用管理,特别是对非生产性开支的严格管理,提高资金的流动性,安全性和收益率,做到节支、降耗、增收的目的。
5、全方位开展招商引资工作,积极发挥粮食系统的资源优势,创新招商引资理念,搭建招商引资平台,充分利用现代信息网络渠道开展招商引资工作,同时做好对原引进客商的优质服务工作,通过招商引资把粮食做强做优,使粮食经济总量得到扩张,经济效益不断增长。
粮食企业年终工作总结 篇5
一年的时间很快过去了,在这一年里公司领导、部门领导及同事们的`关心与帮助下,圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面更进一步的提高,本年度的工作主要有以下几项:
一、粮情检查和普检工作能严格执行中央储备粮业务管理制度,对40、42号库托市小麦粮情检查中发现的问题及时汇报、及时处理,。例如,10月份在40号库内发现了书虱等虫类,就及时向领导汇报并做了清仓杀虫处理,消除了储粮害虫的危险,在12月份时两个库托市小麦进行了机械通风,使其达到了安全度夏的温度。
二、在粮情记录时能够按中央储备粮的要求及时、真实、规范的记好粮情检查结果,在工作之余时间认真学习了中央储备粮管理法规、标准、制度以及相关业务知识,并将学习的.理论知识容入到实践工作中,使我的业务知识有了大幅度提高。
三、为迎接检查仔细、严格、认真将相关的帐薄票据,记录准备完善。整理库房时能在现场指导工人作业,不留死角,使库房整理的干净整洁,使我们公司在上级有关部门检查时不出差错。
四、和业务同事一起完成了喷涂警示标志,公司库区内所有通风口、电源箱的除锈刷漆、维修风机和办公区周围除草等工作。
五、取暖工作受领导指派我与xxx同事负责办公室取暖工作,虽然以前没有做过此项工作,对锅炉的性能不了解,也比较吃苦,我还是欣然的接收了。在此项工作中我本着多问、多学,认真的态度来作好这项工作。
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