企业领导思想工作总结

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企业领导思想工作总结

　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编精心整理的企业领导思想工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业领导思想工作总结

　　一、当前企业经营管理中思想政治工作的问题现状

　　企业思想政治工作必需坚持解放思想，与时俱进，更新观念，精确定位，强化服务职能，打破传统的工作方式和方法，乐观探究和明确企业思想政治工作的新坐标、新重点、新机制和新途径，才能更好地发挥出其对企业进展的推动作用。理论如此，但是，当前企业经营管理中的思想政治工作的开展建设却并非一帆风顺。

　　（一）企业高层理念问题导致企业经营中的思想政治工作难以有效开展

　　任何思想政治工作都是对人的工作，与人沟通表面上简洁，其实很难。人的思想没有完全一样的，而且，我国进展速度如此之快，人们的思想也在时刻发生着变化，受到来自社会各界的影响。企业的思想政治工作不仅要贴合时展，紧随改革开放的脚步，更要深化职工内心，设身处地地为职工着想，真正从精神上和生活上赐予员工关心。同时，企业的思想政治工作必需要对企业和国家负责，引导广阔职工走向正确的进展方向我国社会正发生着巨大的变化，人们的思想也发生着翻天覆地的变化，人们的思想越来越呈现多样化的进展趋势。许多员工在简单的社会环境中没有把握好自己思想的变化或者对某些概念熟悉模糊，产生了错误的价值观。人是生产力中最活跃的因素。搞好经营是一门艺术，会做人的思想工作更是一门艺术。各级企业经营管理者要始终敬重人，自觉地重视思想政治工作，把提高思想政治工作力量作为提高业务力量的重要组成部分，去重视、学习、讨论和落实，力争做一个全面型的领导。这既是搞好企业经营工作的需要，也是做一个合格的经营管理者的需要。

　　（二）思想政治工作不足导致企业经营中服务意识不强

　　当前，许多企业一方面在大力提倡企业文化建设，但是停留在口号层面的内容较多，真正重视在企业经营、企业文化建设中开展思想政治工作的少之又少。而这极有可能导致企业服务意识跟不上时代的潮流，最终受损害的还是企业本身。企业的经营决策，是企业整体素养优劣的综合表现，是企业兴衰的关键环节。思想政治工作为经济建设服务，就必需抓住决策这个环节，突出决策这个重点，以决策的高水平，实现经济的高效益。要坚持从提高决策艺术和决策效益入手，着力强化三个服务：一是强化调查讨论，供应决策信息服务。要集中时间、集中人力、集中精力，努力摸清职工思想脉搏，找准影响企业进展的症结和瓶颈，并进行科学细致地综合分析，以高质量、高水平、借鉴价值高的讨论成果，为领导决策供应翔实详细的参考资料。二是供应决策的方法服务。在开展供应决策方法服务的过程中，要注意体现党组织的政治核心地位、行政领导的中心地位和职工群众的主体地位，制造敏捷多样的决策形式，拓宽决策渠道，保证决策效果，努力做到政治效应与经济效应相统一。三是供应决策的保证服务。坚持正确处理精神变物质、物质变精神的互变关系，靠发挥政治优势，保证经营决策的顺当实施。在内容上，要重点抓好五个保证服务，即政治思想保证、组织作风保证、工作环境保证、整体合力保证和决策效益保证。

　　在方法上，要严格把握三个重要环节，即决策之前，乐观发动职工提建设性看法，为领导者决策供应信息依据，体现决策的民主性；决策之中，注意发挥决策者的整体优势，不断优化决策方案，体现决策的科学性；决策之后，注意动员企业员工制造性地实施决策，努力追求最佳的决策效益，体现决策的实效性。

　　二、企业经营管理中思想政治工作的重要性阐释

　　企业思想政治工作必需针对当前国企改革进展进程中面临的诸多不和谐问题，切实发挥好教育引导、团结分散、协调各方、化解冲突的作用。一是要实现团队的和谐相处。要根据加强党的执政力量建设的要求，紧紧抓住当前党员干部特殊是各级领导干部中存在的突出问题，狠刹不良风气，切实加强各级领导班子和领导干部的思想作风建设，树立党员领导干部的良好形象，以干部的人格、官德、情操感召人、震撼人、分散人，形成上下同欲、干群一心、共谋企业进展的良好局面。二是要实现大局的和谐稳定。要树立辩证的、乐观的稳定观，以动态的眼光、动态的理念看稳定，用动态的思路、动态的手段、动态的平衡维护稳定。三是要实现内外部环境的和谐融洽。要乐观主动地融入地方经济进展的生态圈，通过加强思想沟通、文化沟通、文明共建，与地方政府和兄弟企业形成和谐融洽的共生共荣关系，实现责任共担、利益共享、合作双赢、共同富强。

　　（一）思想政治工作统一着、分散着企业的经营目标

　　在企业当中，思想政治工作和企业的经营管理目标应当是高度统一的。目标指的是调动员工的乐观性、制造性和主动性，从而为企业的进展和生存来服务。企业要实现的管理目标是追求效益的最大化，但是这个目标要想完成，要靠企业的全体员工来共同努力。也就是说，假如企业员工思想上存在问题，企业就不能实现这个目标，所以，这两者要达到的目标是一样的。思想政治工作的方法和方式是企业管理手段之一。企业思想政治工作的方法和方式是多踊和简单化的，企业的共青团工作和党建工作属于其范畴，所要达到的目标就是建立强有力的企业队伍，为企业的进展和稳定保驾护航。宣扬文化建设、教育也作为思想政治工作，是由于它能够调动和分散企业全体员工努力搞建设。企业管理的方法有很多，但是作为一个好的企业，没有顽强战斗力的员工队伍，企业就简单遭受到挫折，生产经营要达到的目标也没有方法实现。最有效、管理最好方式就是调动员工的制造性、主动性和乐观性，增加他们的仆人翁的意识。所以，思想政治工作的方法和企业管理的方法是一样的，只有把两者有效地结合在一起，才能有更大的效益产生。

　　（二）企业经营管理的重要内容之一就是做好思想政治工作

　　企业的经营管理是一项比较特别、比较简单的社会实践活动，本质而言就是对人管理的活动。我国目前状态下的经济体制改革，就是转变上层建筑和生产关系中与生产力不相符合的，转变当前不适合生产力进展的思维方式、活动方式和管理方式。在这样的变革当中，人们对不同问题所产生的看法也会不同，产生的这些看法会对工作、生产的乐观性造成不同程度的影响，那么就更加需要加强企业的思想政治工作。思想政治工作是企业进展和稳定的重要保证，必需使企业的每个生产环节都接触到这个思想内容，使企业能够长远进展。思想政治工作贯穿于企业的生产经营过程当中，它是企业的重要管理职能之一。在以前，我们对于思想政治工作做出目标化、量化，但是在实际的过程当中，只是图虚名、走形式，所以并没有产生良好的效果。还有一个缘由就是并没有把思想政治工作放入企业的管理程序当中来，我们只是重视有形管理，而轻视、忽视了无形管理，使得思想政治工作没有渗透进企业的管理工作当中，影响了企业管理水平提升，制约着企业进展。假如能把思想工作放入到企业的管理过程中，解决管理人员实际工作的地位问题，也调动员工的主动性和乐观性，有助于企业全面进展。

　　同样道理，思想政治工作只有融入企业经营管理工作的全过程才能实现自身价值，促进企业进展，这就要求我们必需做好“结合”这篇文章，从根本上解决思想政治工作与企业经营管理的“分别”现象。这就要求在企业经营管理中，思想政治工作要根据市场经济的要求，依据职工群众思想需求的深刻变化，处理好自身的供求关系，保证思想政治工作适应市场、占据市场，既要坚持主导需求，把用科学的理论、正确的思想、高尚的精神和先进的文化武装人、引导人、塑造人、培育人，作为思想政治工作永恒的任务，持之以恒地进行灌输；要坚持适应需求、引导需求，坚持以人为本，仔细分析和讨论不同个体和群体的需求差异，有针对性地设计思想政治工作的内容，满意职工群众多样化的需要。同时教育引导职工群众客观熟悉现实，正确分析政策，追求合理需求，注意用自己的勤劳和才智满意个人需要，在为企业改革进展贡献聪慧才智的基础上实现个人进展。这也是企业经营管理艺术的体现。

　　三、在企业经营管理中思想政治工作的有效性绽开

　　（一）在企业经营管理过程中以人为本绽开思想政治工作经营决策是领导的职责和权利，但正确的决策也是领导的义务、事业的要求、调动群众乐观性的要求。要做到正确的经营决策，确定合理的方案目标，进行合理分解，制定合理的考核方法，实行管用的保障措施，领导必需走群众路线，敬重员工的才智、阅历和合理要求。对重要的经营决策，领导要深化员工，多听取看法，对关键问题多和员工进行沟通、探讨甚至请教，对决策方案的选择要走决策程序。当经营任务确定并布置后，领导不能做“袖手旁观，而要常常深化实际，关心指导基层做好执行工作，到实地、察实情、出实招、做实事、求实效。多进行一些形势教育、方案讲解，少一些简洁命令、空洞要求；多一些细致的“解剖麻雀、分类指导”，少一些粗暴的工作督导、过程惩处；多一些准时发觉问题、排解困难，少一些扯皮推诿、不负责任；多一些正面激励、急躁引导，少一些激烈批判、讽刺挖苦。工作总结是经营工作的重要内容，也是领导工作的重要内容。总结工作水平的凹凸，也是衡量一个干部工作水平的重要标志。领导的任务主要有两条，一是完成任眨二是培育企业员工。每个阶段的经营工作、每项重要的经营工作、综合性的工作，都要进行工作总结。总结工作既是提高干部自身工作水平的需要，也是提升部下工作水平的需要。干部要通过自身总结、员工总结、共同总结等方法，引导员工养成常常总结工作的意识和习惯，交代员工总结工作的任务，提高员工总结工作的力量。

　　（二）增加企业经营管理中开展思想政治工作内容的载体

　　之前企业进行思想政治工作主要是通过灌输的模式，现在为了适应当前市场经济的进展，要实行多种思想政治工作的方法。可以在管理提升活动、岗位达标活动、创先争优活动中进行思想政治工作，使职工在活动的过程中不断的学习、提高、成长、转变，进而提高自身的综合素养，提高自身对岗位的适应力量。进行思想政治工作时要重视和职工的互动：第一要关注职工的切身利益，使员工拥有知情权、参加权、监督权，提高职工参加改革的乐观性，并在改革的过程中乐观创新；其次，要使职工能够充分感受到改革带来的好处，进一步提高职工参加企业经营管理改革的乐观性。

　　（三）加强企业经营管理中开展思想政治工作的制度性建设

　　要把思想政治工作的制度化、科学化、规范化当做一件大事来抓。借鉴质量标准管理体系的做法，实现思想政治工作的方案、实施、检查、改进全过程程序掌握，切实做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。要进一步落实“一岗双责制”，把管人、管事、管思想统一起来，把思想政治工作的成效作为考核领导班子、领导干部业绩的重要依据，在推行领导干部任期目标责任制和考核兑现时，要把思想政治工作作为重要内容。与此同时，要想做好企业的思想政治工作，必需重视党教育所起的主导作用，发挥企业员工的能动性。还有，要用正确的方式来调动和启发企业员工自我教育的主动性和乐观性。以管理、传媒、活动、文化作为载体，引导员工进行自我学习，提高自身熟悉世界和改造世界的力量，投入到企业的生产经营当中去。

　　四、结语

　　经济的进展依靠企业的支撑，一个企业能否适应新时展的速度，除了具备先进的科技水平之外，更加需要企业职工的分散力和责任感，如何加强企业职工这种责任感和分散力，关键就在于企业的思想政治工作。分析如何充分发挥思想政治工作在企业经营管理中的作用，为企业在激烈的市场环境中站稳脚跟供应借鉴，值得在实践中连续探究。

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