[推荐]方案公司

　　为了确保事情或工作有序有效开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么应当如何制定方案呢？以下是小编为大家收集的方案公司5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

[推荐]方案公司

方案公司篇1

　　一、策划背景

　　企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机，而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖！定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的“梦之队”。

　　二、策划目的

　　籍由每月一次的员工活动大会，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作一个月后，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向下个月的挑战

　　三、策划思路

　　本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：

　　知识型温馨型娱乐型新潮型

　　并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果

　　四、策划内容

　　（一）知识型

　　科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情

　　1、讲座

　　邀请行业内成功人士，或专业培训师等，有针对性的举办如“人生职业规划”，“你不理财财不理你”，“现代商务礼仪”等主题讲座，借助外脑，对员工进行一次整体的充电

　　财务支出：邀请讲师，布置会场，茶水，互动小礼物等、如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师，则可较大地降低成本

　　2、辩论赛

　　一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个人对事对物都有自己的看法，针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛，发掘员工口才交际能力

　　选题如“炒股与存款孰利”“全才OR专才”“应不应该把企业当成家”等

　　财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等

　　3、知识竞答

　　专业的行业知识，深刻的企业精神领悟，是优秀的员工所应具备的、企业知识问答、可在轻松与激烈的氛围中，使员工更进一步的了解企业文化及专业知识

　　财务支出：同上

　　此类活动还有茶话会，主题沙龙等

　　（二）温馨型

　　1、厨艺大赛

　　此活动如有员工食堂，则可进行一些较正式菜式的比拼

　　若无，也可进行一些较简单的项目比拼，如“夏日冷食”“水果系列”等，并可在中穿插一些小游戏，如“猜水果”“记忆大挑战”等，在员工配合的轻松愉悦氛围中，消暑降温，轻松一夏

　　财务支出：器皿，水果，配料，小礼品

　　2、同做一锅饺

　　鸳鸯饺，元宝饺，灯笼饺，北方水饺，南方蒸饺…来自五湖四海的员工，心中有着不同的饺子情怀、济济一堂，同包一锅饺，同吃一口饭，在氲氯袅袅中增进彼此之间的`了解，以及配合上的默契，使员工在欢笑中对“来杜卡美，绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解

　　支出：器皿配料礼品

　　（三）娱乐型

　　1、化装舞会

　　凡进入会场者均需戴面具（可自制也可统一发放），在互不相认的情况下，与人沟通，邀人共舞

　　并可设置一些神秘嘉宾（一袭黑袍）与之交谈有可能得到小任务，完成可获小礼品

　　支出：音响灯光面具服装饮料小礼物等

　　2、主题、嘉年华

　　设一期主题，根据主题由员工提供素材，如相片，文字等一切资料，主题可以是怀旧的，如“童年の记忆”可以是展望的，如“时光如梭”可以是浪漫的，如“粉红之约”可以是感人的，如“人生之路”

　　也可以是其他，如cosplay等，并根据主题设置相关的游戏环节

　　支出：音响投影仪茶水纪念品相关游戏道具

　　（四）新潮型

　　1、服装混搭秀

　　炎炎夏日，酷暑难耐，你选择什么样的穿着打扮度过，你的打扮够新够劲够潮流吗？你是时尚达人还是保守人士？更多尽在服装混搭秀

　　由参加者自己提供服装进行混搭，现场评出“最出乎意料”“最时尚达人”“最具魅力”“最佳男女”等各种奖项、潮男潮女，潮流前线，由你自己做主

　　支出：舞台布置荣誉证书奖品茶水等

　　2、恶搞乐翻天

　　每个人心中都有一个不愿长大的小孩，爱恶作剧，爱玩爱闹，时刻蠢蠢欲动，让我们来提供一个恶搞发泄的舞台吧！在这里，你可以选择发挥自己的艺术梦想，涂鸦出一件属于自己的独一无二的T恤；你可以把不爽的人不满的事写出来，练飞镖；也可以在拳击袋上发泄一番；甚至可以重温愚人节的乐趣，恶搞有理，快乐无罪

　　支出：游戏道具T恤茶水等！

方案公司篇2

　　圣诞节活动当然要既体面也要经济。公司通过这次活动增长了企业文化，员工通过这次活动更是相互有了更进一步的了解，更佳团结、更加凝聚。那么这个活动策划怎么安排呢?

　　活动时间：20xx年12月24日晚7.00-22.00 (也可以根据自身情况而定)

　　活动地点：公司内部安排(更可能的大一些)

　　活动人物：公司全体员工及关系单位

　　活动内容：作为一个圣诞晚会，当然酒水晚会是必不可少的。

　　由来：圣诞节(Christmas)，这个名称是“基督弥撒”的缩写。弥撒是教会的一种礼拜仪式。圣诞节是一个宗教节。因为把它当作耶稣的诞辰来庆祝，因而又名耶诞节。每年的.12月25日是其的庆祝日。

　　快乐：圣诞节一个庆生的节日，每个人在这一天暂时放下所有的负担、所有的不开心所有的负面影响，大家开开心心、快快乐乐过好这个节日。

　　祝福：圣诞节作为一个隆重的庆祝节日，美食是一方面、PARTY是一方面、更重要的另一面是：大家戴着圣诞帽，唱着圣诞歌，述说圣诞愿望。

　　游戏：酒会没有一个好的穿插节目大家都是很拘谨的，是不会喝的尽兴的，那么这个时候一个小小的娱乐游戏就可以打破这种局面，起到穿针引线的作用，大家就可以更痛快。

　　大型团体游戏一：报拍7

　　人数：无限制(够大)

　　用具：没有

　　方法：多人参与，从1-99报数，但有人数到7的倍数(包括7)的时候，不许报数，还要拍下一个人得后脑勺，下一个人继续报数。如果报错或是拍错认，嘿嘿，就得罚酒。

　　虽然是个很小的游戏，很简单的算术，但是没有人可以避免犯错。所以说：“人数是越多越好”

　　经典游戏二：扮时钟

　　人数：无限制

　　用具：没有

　　方法：由一个人来说时间，让指定方用身体把时间表示出来，速度要快，在规定时间内没有完成的罚酒。

　　经典游戏三：猜动物

　　人数：多人

　　用具：纸片

　　方法：用事先准备好的纸片，在上面写好各种动物，然后让每个人分别抽取一个，不要让别人知道。然后分别表演，不能说话，让别人猜是什么职业。最终由一个裁判判定，

　　一、表演者没能够表演出自己角色，罚酒。

　　二、表演者生动的表演出了自己的角色，但回答者没有才出来，回答者罚酒。

方案公司篇3

　　为了确保集团不因出现突发事件而遭受巨大的经济损失和信誉损失，最大限度地化解可能引发的经营风险，特制定本方案。

　　一、目的

　　应急方案是指针对本集团发生突发事件，可能导致人身安全和集团财产受到威胁或者业务出现差错、停顿而采取的应对策略，以保证人身和集团安全或将损失降到最低限度而采取的一系列预防、抢救和恢复业务运行的完整措施。

　　二、应急组织及职责

　　设立应急指挥中心。指挥中心负责人实行一把手负责制；成员由各部门经理、主任担任。

　　组长：副组长：成员：应急指挥中心的主要职责是：

　　（一）组织制定相应的应急方案；

　　（二）根据应急方案对各实施环节组织做好相应的准备；

　　（三）组织进行应急方案的操作演练；

　　（四）决定启动或停止应急方案；

　　（五）组织恢复正常工作。

　　三、突发事件的内容

　　（一）集团内部发生的突发事件

　　1.职工在上班期间发生重伤、死亡或者急性中毒事故。

　　2.火灾、爆炸事故。

　　3.车辆发生重大以上交通事故。

　　4.工人罢工或群殴。

　　5.重要生产设施、物资材料被盗、或损坏。

　　6.部长以上管理者或重要岗位员工被绑架、被拘留、逮捕。

　　7.其他足以影响各部门或公司生产经营正常进行的事件。

　　（二）与本集团业务相关的其他行业发生的突发事件

　　1.重大火灾、爆炸事故。

　　2.工人罢工。

　　3.董事长或总经理突然重病或死亡。

　　4.其他足以导致与我集团业务密切相关的公司、政府部门停产停业的事件。

　　四、突发事件的处理程序和措施

　　（一）迅速报告。当事人或知情者应立即向集团办公室报告，办公室根据情况提出处理意见或报总经理批示。重大紧急情况可直接向总经理或董事长报告。

　　（二）单位发生安全事故后，现场最高负责人即为临时总指挥，一面迅速报告，一面采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

　　（三）要注意保护现场，防止故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

　　（四）应急指挥中心接到报告后，应根据报告内容，迅速做出反应，提出应急措施。

　　（五）职工发生重伤、死亡或者急性中毒事故时，应立即送往就近的救护、医疗单位抢救。

　　（六）发生火灾、爆炸事故，要立即切断事故点的电源，然后一面组织灭火，一面报火警。

　　（七）发生重大以上交通事故，应立即电告交通管理部门和保险公司。车队队长、公司分管副总经理应立即赴现场组织抢救。

　　（八）重要生产设施、物资材料被盗，应保护好现场，并通知公安部门。

　　（九）发生部长以上管理者或重要岗位员工被绑架、被拘留、逮捕事件，应立即指定临时人员代理，不得停工、停产。

　　五、应急准备

　　应急方案的基础是准备。只有做好各种情况下的应急准备，才具备应急处理的基本条件，才能在各种紧急情况下以不变应万变。

　　（一）应急人员准备

　　各公司应做好应急人员的调配、培训与演习，并形成文件或材料，以明确职责，防止走过场，保证在出现事故时，能按行动方案应急。

　　应急人员应包括主要业务部门的代表、相应职能领域的专业人员、业务连续性及灾难补救方面的专家、业务分析人员、业务及技术人员等，负责应急方案的实施，处理各种各样的技术问题。保证在关键时刻应急组织和人员立即可调遣到位。

　　应急人员必须严密组织，职责分明，有应急处理能力，了解职责范围内的应急方案，能在关键时刻履行职责。

　　做好各类应急人员和各项核心业务的应急演练，发生突发事件时，能按行动方案应急。

　　（二）应急物质准备

　　按照各种业务过程，必须做好应急物质准备，主要包括：车辆、重要生产设施的备用元件、通讯联络工具等。由办公室负责配备和调配。

　　（三）应急方案的测试

　　应急方案的制定是理性思维与业务经验相结合的.结果。其执行结果的正确性、有效性必须经过实际验证。而在执行应急方案之前，采用建立模拟环境，进行全面测试，是一项有效的方法。通过应急方案的测试，可以评估应急措施在发生突发事件时是否发挥预期的作用以及能否在特定的时间段内顺利实施。通过测试，完善应急方案，对所需达到的目标和实际结果的对比来分析测试结果，确认应急方案应有的功能，对应急方案进行必要的修订和完善。

　　（四）应急方案的培训

　　培训的目的：为实施应急方案培训人员，提高应急机构人员应急处理的水平。

　　培训要求：被培训人员要达到理解应急方案内容，明确个人职责的目的。熟悉本岗位的具体操作内容。

　　（五）应急方案的演练及验收

　　通过在模拟环境中操作，检验应急方案是否可行；

　　提高应急人员实际操作的熟练水平。演练由应急指挥中心统一组织，监控中心提出演练方案及演练内容，并演练全过程，进行跟踪和记录。通过演练，要达到确认岗位、人员、责任。提高组织指挥、应急处置、快速反应的能力。

方案公司篇4

　　为响应公司半军事化宿舍打造活动，同时切实加强宿舍员工安全教育和管理，督促员工积极创造干净、整洁、舒适的宿舍环境，营造良好的宿舍文化氛围，提高员工的综合素养，特对5#、12#宿舍组织开展5S管理，具体方案如下：

　　一、宿舍现状

　　1、宿舍桌面上电脑、书籍、生活物品摆放不整齐，随意摆放；

　　2、宿舍地面上鞋，椅子摆放不整齐，垃圾桶不及时清理；

　　3、脸盆随意摆放，宿舍大厅杂物较多；

　　4、宿舍内水管、床架上挂着衣服；

　　5、卫生间马桶、地面不干净，洗发水等用品摆放不整齐；

　　6、阳台地面不整洁，鞋子、拖把、扫帚、垃圾桶随意摆放。

　　二、5S管理方案

　　（一）整理

　　1.定义：宿舍内，区别要与不要的东西，只保留要的东西，清除不要的东西；

　　2.对象：主要在清理宿舍被占用而无用的东西；

　　3.目的：清除零乱根源，腾出空间，创造一个清晰的生活环境；

　　4.整理对象：

　　1）宿舍抽屉，桌面上电脑、书籍、生活物品；

　　2）宿舍地面上是否整洁，鞋、椅子、垃圾桶等物品是否按要求摆放；

　　3）毛巾是否挂放整洁，水杯洗漱等物品摆放是否整齐；

　　4）卫生间地面是否干净，洗发水等用品摆放是否整齐；

　　5）阳台地面是否干净，物品摆放是否整齐。

　　（二）整顿

　　1.定义:把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；

　　2.对象：主要在减少宿舍任意浪费时间的地方；

　　3.目的：定制存放，实现随时方便取用；

　　4.整顿的实施方法：

　　1）经整理所留下的需要东西、物品要进行定制摆放；

　　2）依使用频率，来决定放置场所和位置；

　　3）物品按规定摆放；

　　(三) 清扫

　　1.定义：将不需要的东西清除掉，保持宿舍无垃圾，无污秽状态;

　　2.对象：主要在消除宿舍各处所发生的“脏污”

　　3.目的：

　　1）保持宿舍环境的整洁干净；

　　2）保持整理、整顿成果；

　　3）提高宿舍生活质量。

　　4.清扫的推行方法：

　　1）规定例行扫除时间与时段，如：每周至少组织一次大扫除；每天对洗漱间擦拭一次；卫生间每天刷洗一次等等；

　　2）寝室长要亲自参与清扫，以身作则；

　　3）要清扫到很细微的地方，不做表面工作；

　　4）调查脏污的来源，彻底根除。

　　(四）清洁

　　1.定义：维持以上整理、整顿、清洁后的局面，使舍员觉得整洁、卫生；

　　2.对象：透过整洁美化的'宿舍区与环境，而产生人们的精力充沛；

　　3.目的：养成持久有效的清洁习惯，维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。

　　4.清洁的实施方法：

　　1）值日制度健全，做到有寝室长，有轮值表，有值日生；

　　2）寝室长有责任督促检查值日生及寝室成员的纪律、卫生、财产保管工作；

　　3）每个寝室按床位顺序，每人轮流负责本寝室一周的值日工作；

　　4）值日生负责本寝室每天的卫生工作，做到通风换气、扫地、清理垃圾，不得将垃圾扫至床下及门外楼道，注意检查水龙头，关灯锁门。

　　（五）素养

　　1.定义：通过进行上述4S的活动，让每个宿舍成员都自觉遵守各项规章制度，养好良好的工作习惯，做到“以宿舍为家、以宿舍为荣”；

　　2.对象：主要在通过持续不断的4S活动提高宿舍员工良好的习惯；

　　3.目的：

　　1）养成良好习惯；

　　2）塑造守纪律的生活场所，井然有序；

　　3）营造团队精神，注重集体的力量、智慧。

　　4.修养实施方法：

　　1）张贴有关管理制度、公约、警示标语；

　　2）刊出寝室专栏，增进宿舍成员的思想交流；

　　3）种植阳台盆栽，营造家的温馨；

　　4）建立推行《5S管理》相关标准和制度；

　　6）各种标准、制度目视化，让标准、制度用眼睛一看就能了解。

方案公司篇5

　　一、活动目的：加强企业员工的凝聚力，丰富企业文化生活;表达企业对员工节日的关怀与问候，放松心情、全员参与，使员工开开心心、快快乐乐过好春节。

　　二、活动内容：1、公司聚餐2、抽奖

　　三、活动时间：1.31

　　四、活动地点：新世纪广场一楼

　　五、参加人员：公司全体员工

　　六、活动内容简述：(活动分为两大部分)

　　1、全体员工集体聚餐。

　　时间：18：00---20：00

　　A、公司领导致辞B、致辞完毕，宣布用餐，员工按预先指定桌号就餐

　　2、幸运大抽奖：

　　时间：20：20---21：00

　　A、特等奖1名(价值800元);一等奖1名(价值600元);二等奖2名(价值400元);

　　三等奖4名(价值200元)

　　B、礼品派送：

　　由公司统一购买礼品，所有到场的'人员都有纪念品

　　七、具体活动安排如下：

　　1、到达饭店后，所有员工按照指定饭桌入席;

　　2、公司领导致辞，总结公司xxx年工作及xxx年的展望;

　　3、聚餐开始

　　4、抽奖

　　5、颁奖

　　6、聚餐结束

【方案公司】相关文章：

方案公司07-30

方案公司

方案公司 篇1

方案公司 篇2

方案公司 篇3

方案公司 篇4

方案公司 篇5

方案公司篇1

方案公司篇2

方案公司篇3

方案公司篇4

方案公司篇5