2023年余世维的语录30条

2023年余世维的语录30条

　　做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。下面是关于余世维的语录30条,一起来看一下吧。

2023年余世维的语录30条

1、如果发现老板有错，一定是我看错。

2、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。

3、重要的人物是不带手机的。

4、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。

5、我在办公室经常讲四句话：第一句：商场中朋友很多，伙伴很少；第二句：办公室里可爱的人很多，可靠的很少；第三句：行销计划，漂亮的很多，可行的少；第四句：机会来了，看到的人很多，抓到的很少！

6、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。

7、模仿加改良，等于创新。

8、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。

9、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。

10、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。

11、答应人家的事一定要做到。

12、不要"辩解"，只要"表现"。

13、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。

14、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。

15、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。

16、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！

17、你是将军，而非士兵；你是决策者，而非执行者。

18、多走一步的两个含义：1.比你的竞争对手多走一步；2.比你的客户所期望的多走一步。

19、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。

20、不要将你的价值观强加给别人。

21、就执行而言，"决战在基层，决胜在中层，战略在高层"。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。

22、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！

23、管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。管理的手段：赏罚分明；赏要由下往上赏；罚要由上往下罚。

24、凡事只说一遍的人很不得了，就是做总经理的人。

25、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题，你就会发现，顾客在外面，不是在你家里面！

26、一个女人如果住在一个酒店里面，旁边的房间都是男的，她特别的不舒服，人家半夜也许不会打个洞跑过来，但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的，这表示，我们没有注意到这一点，在欧美，有很多大酒店，是专门设计一个楼层，是专门给女性居住的！

27、我小的时候如果被人家骂缺少家教，要让我妈听到了，回去要吊到树上打啊………

28、有本事把我学的东西都学去，我巴不得这样。

29、在南京邮电讲座中，余世维说家康的教子"有方"：命令8岁的儿子到城外把刚砍下来的人头抱回家，最重要的是，他下了结论，日本人就是这么培养"幕府大将军"的……。

30、第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错一定是你故意的。

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