余世维的语录锦集30句

余世维的语录锦集30句

　　管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。管理的手段：赏罚分明；赏要由下往上赏；罚要由上往下罚。下面是小编帮大家整理的余世维的语录30句,欢迎阅读。

余世维的语录锦集30句

1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！

2、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。

3、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。

4、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。

5、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。

6、答应人家的事一定要做到。

7、不要"辩解"，只要"表现"。

8、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。

9、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。

10、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。

11、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。

12、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！

13、你是将军，而非士兵；你是决策者，而非执行者。

14、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。

15、多走一步的两个含义：1.比你的竞争对手多走一步；2.比你的客户所期望的多走一步。

16、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。

17、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出"这是我的公司"这句话。

18、就执行而言，"决战在基层，决胜在中层，战略在高层"。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。

19、凡事只说一遍的人很不得了，就是做总经理的人。

20、努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。要压迫下面的人，其实可以做出来，"都是被逼的"自己。

21、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题，你就会发现，顾客在外面，不是在你家里面！

22、一个女人如果住在一个酒店里面，旁边的房间都是男的，她特别的不舒服，人家半夜也许不会打个洞跑过来，但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的，这表示，我们没有注意到这一点，在欧美，有很多大酒店，是专门设计一个楼层，是专门给女性居住的！

23、我小的时候如果被人家骂缺少家教，要让我妈听到了，回去要吊到树上打啊………

24、一个社会如果没有秩序，在企业里就没有规章，在企业里没有规章，学校里就没有纪律，学校里没有纪律，在家庭里就没有伦理、

25、有本事把我学的东西都学去，我巴不得这样。

26、在南京邮电讲座中，余世维说家康的教子"有方"：命令8岁的儿子到城外把刚砍下来的人头抱回家，最重要的是，他下了结论，日本人就是这么培养"幕府大将军"的……。

27、第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错一定是你故意的。

28、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

29、凡是你想不到和没有做的事情，你的敌人都会告诉你。

30、如果做不到，在别人问起来之前先告诉他。

【余世维的语录】相关文章：