生产一线酿酒班长个人工作总结

时间:2023-11-22 07:44:14 生产工作总结 我要投稿
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生产一线酿酒班长个人工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编精心整理的生产一线酿酒班长个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产一线酿酒班长个人工作总结

生产一线酿酒班长个人工作总结1

  我于20xx年xx月xx日毕业于xx学校,现就职于xx集团技术中心。经过一年的学习和工作经验的积累,我已经从一个对酿酒、制曲方面没有任何实际经验的学生逐渐成为公司酿酒、制曲方面的科研人员,先后参与了科研项目两个。因我工作勤奋认真,实事求是,吃苦耐劳,所以,我的工作表现受到了领导和同事们的好评。

  毕业后,我于xx年七月来到xx集团技术中心就职,并分配到新产品开发研究室工作。在试用期内,我被分配到车间的酿酒班组进行实习。刚来到班组的时候,我首先是观摩工人师傅们酿酒的整套操作,一边用眼看,一边用心将酿酒工艺的整套环节记下来,然后下班回到寝室进行整理。这让我从配料、拌和、蒸煮、打量水、摊晾、撒曲到入窖发酵,最后到蒸馏出酒,更加直观地了解了酿酒的整个过程。接下来,我就在班组师傅的带领和指导下,对酿酒的每一道工序按顺序进行了实习。虽然这个过程很辛苦,但是它却让我学到了许多酿酒的要领,比如稳准配料、轻撒匀铺、探气上甑、量质摘酒、按质并坛、糊化彻底、内无生心、柔熟不腻、疏松不糙等等,同时也锻炼了我的吃苦耐劳精神,这对我以后的工作也起了很大的促进作用,也将成为我以后工作中的一笔财富。

  在试用期还未结束时,我有幸加入到车间蹲点小组参与了“”项目的研发。该项目是王董事长和陈总经理亲点的攻关项目,备受公司领导和员工的关注,无形中,这就给车间蹲点小组施加了一定的压力,但我却暗自庆幸,因为这对于一个新人来说,无疑是一个千载难逢的好机会。在技术中心领导和项目组组长的教导和本人认真学习下,我逐渐了解了制曲的基本原理和每道工序。在该项目的研发过程中,我主要从事培菌管理工作。在长达半年的培菌管理过程中,我学到了“前缓、中挺、后缓落”的培菌方针,我也积累了许多宝贵的通风排潮和加减草帘的经验。在保质保量完成培菌工作的同时,我还抽出时间到制曲现场学习润麦含水量、麦粉粗细度以及曲胚含水量等前置条件的控制,到收曲现场学习曲胚的验收,并通过观察出房曲存在的缺陷来推断出前置条件和培菌管理过程中的失误,从而对制曲管理进行总结,对制曲参数进行优化,也为试验曲最佳方案的制定提供有力依据。由于我在理论和实践上的积累,使我很快适应了我的工作,并能够很好地完成领导安排的工作。

  由于我在制曲车间呆了半年多,所以技术中心领导让我加入到“二氧化碳防治曲虫”项目中来。在这个项目的研发过程中,我了解到了曲虫的生活习性、对曲药的危害以及对周边环境和居民的影响,同时,我也学到了二氧化碳防治曲虫的好处、具体操作以及注意事项。这对我今后科研工作的开展都是大有帮助的。

  对不同项目的参与与负责让我的'思维大大活跃了,思想的空间更大,头脑更灵活。工作的同时,我还在空闲时间翻阅大量的专业报刊和书籍,加强自己工作的理论基础,进而提高自己的专业水平和工作技能。一年的工作经历,从理论的专业学习到工作实践,我渐渐地熟悉了酿酒及制曲的各种专业技术和技能,对本行业有较充分的了解和认识,对不同项目的参与,使我有信心出色地完成各种大中型复杂项目。但是我知道我前面的路还很长,还有很多东西要我去学习,只有不断地努力和提高自己的专业能力,才能无愧于社会和公司,才能取得更大的成绩。

生产一线酿酒班长个人工作总结2

  20xx年是我厂进一步深化改革的一年,也是新为面貌发生较大的一年。在新为直接领导和关怀下,在新为全体员工共同的努力下,坚持以质量求生存,抓注机遇,抢占市场,开拓进取,求实创新,收到了显著的成效。

  一、贯切会议精神,统一思想。

  管理者拥有自己的一套管理体制,使新为人民有了自己努力奋斗的目标,实现共塑辉煌。

  二、突出新为地位,提高产品质量。

  我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习,了解、掌握运用橡胶知识让客户用的更放心,自己心里更有底。

  三、加强自身建设,共创美好家园。

  回顾20xx我到xx开展各项工作的.实践,我有如下三点切身体会:

  一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证。获得亲手材料深入探讨。

  二、新为的团结协作,使我肩负着一份责任,产生一种特殊的力量助我前进,把工作做得更好。

  三、通过我参加的社会活动,看到父辈们在辛勤的耕耘,感到父母养育儿女之艰辛。

  20xx年开展各项工作也存在一些缺点及问题,主要表现在:

  1、生产部:严格按照生产工艺要求做。

  2、技术部:尊重客户对技术的要求,保证生产工艺单正确、部分问题及时处理。

  3、营销部:很客观的向客户介绍产品,并保证反馈信息迅速、真实、准确、到位。

  20xx年我工作重点是:

  1、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。

  2、验证配料份量及产品机械性能是否达到最佳。

  3、了解金加工,收集管理信息。

  20xx是充满信息的竞争年,应加强对产品质量的控制,加强对人才的培养,围绕以质量求生存,工作后勤服务到位。力争新的年度取得更好的成绩。

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