方案公司(共7篇)

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编为大家整理的方案公司7篇，欢迎阅读与收藏。

方案公司(共7篇)

方案公司篇1

　　最近公司让我写一份部门活动组织管理规定，收集了一些其他公司的做法，主要还是根据自己在公司的一个半月的感触写了几条，以下是某公司的组织活动方案，对照我之前在一家公司做的活动方案，这个包括的面更广，更具有可操作性，因此抄录如下以做参考。

　　公司职员旅游活动方案

　　一、活动宗旨：

　　1、加强团队凝聚力与团队协作能力；

　　2、激发职员参与公司各项活动的热情；

　　3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的熟悉；

　　4、休闲娱乐，缓解工作疲劳；

　　二、活动对象：

　　BNC 全体同仁

　　三、活动时间：

　　两天一晚

　　四、活动地点：河源万绿湖（暂定）

　　五、活动主办：

　　策划部（负责方案的制定与活动的组织实施）

　　教育部（执行培训任务与协助活动的组织实施）

　　行政部（负责管理与协助活动的组织实施）

　　旅游部（负责与旅行社的接洽与全程的导游服务）

　　六、旅游线路：

　　河源品质两天游

　　第一天：深圳 / 河源——（乘船）万绿湖——野趣沟——亚洲音乐喷泉

　　第二天：越王山——龙门温泉——深圳

　　七、活动安排：

　　1、在深圳驶往河源的'两个半钟头的路程中，在车上组织全体职员及领导猜谜、男女同事集体对歌；

　　2、晚上观赏亚洲第一高喷泉后，就地组织全体参与的娱乐活动，包括文艺节目表演、企业知识竞答、娱乐活动等；

　　八、活动流程：

　　1、车上两个半钟头的猜谜与对歌由赵贺主持，全体同仁积极互动；

　　2、晚上在旅游目的地的娱乐活动由赵贺与孙艳萍负责担任主持人，组织全体同仁积极参与；

　　3、晚上娱乐活动流程：

　　Ⅰ、主持人宣读开场白；

　　Ⅱ、文艺节目表演，包括歌曲、舞蹈、口技、朗诵、相声、小品等（有奖品）；

　　Ⅲ、企业知识抢答，包括企业理念（张艳主持）、行政制度（孙艳萍主持）、产品及健康知识（王远东主持），分别评为每一场的第一名（即每一场答对问题最多者），并发放奖品；

　　Ⅳ、娱乐活动（获胜方所有选手均有奖品）：

　　① 踩气球；

　　比赛规则：主持人宣布时间到，各组选手获得的小纸条数加上脚上余下的气球数就是所得分数，按分数排出一、二、三名，并发放奖品。

　　② 转呼拉圈；

　　比赛规则：取各位选手成绩最好的一次作为比赛成绩，按参赛选手的成绩（圈数）排出一、二、三名，并发放奖品。

　　③ 接力赛；

　　比赛规则：同踩气球时的男女组合方式，把男同事的右脚与女同事的左脚捆绑在一起，将所有男女组合分成奇数和偶数两大组，奇数组与偶数组在比赛场地的左右两边同时开赛，如奇数组 1-101 与偶数组 2-102 同时从 A 端出发分别将手中的气球送至 B 端的 3-103 与 4-104 （ 1 与 101、2 与 102 各拿一个气球，并分别交给 3-103、4 与 104 ，气球传递为男传男、女传女，不得错位）， 3-103 与 4-104 立即从 B 端出发将气球送至 A 端的 5-105 与 6-106 ，依此类推，每一对男女组合参与两次（即重复一次），当奇数组与偶数组不对等的情况下，少一对组合的组可在本组任找一对组合替代（替代的一对组合将参与四次），速度最快的组为获胜方，并发放奖品。

　　④ 运气球；

　　比赛规则：约数分钟后音乐一停，比赛即停止，参赛选手应立即停止气球的运送工作，此时三个区域内气球数量即为三个组的分数，分数最高的一组为获胜方，并发放奖品。

　　⑤ 交谊舞；

　　全体同仁之间自由组合

　　九、工作人员安排：

　　1、组织策划：

　　2、主持人：

　　3、现场协调：

　　4、题目负责：（企业理念）、（产品及健康知识）、（行政制度）

　　5、道具准备、奖品保管：

　　6、发动节目报名：

　　7、现场音乐：

　　8、摄影、摄像：

　　9、数据记录：

　　十、活动奖励：

　　1、文艺节目表演者奖品（数量待定）：请领导讨论决定，奖品为：

　　2、知识竞赛三个第一名的奖品（共 3 份）：

　　3、游戏“踩气球”一、二、三名的奖品（共 6 份，分三个等级的奖品）：

　　4、游戏“转呼拉圈”一、二、三名的奖品（共 3 份，分三个等级的奖品）：

　　5、游戏“接力赛”奖品（数量待定， 14 份之内）：

　　6、游戏“运气球”奖品（数量待定， 10 份之内）：

　　策划部

方案公司篇2

　　一、活动主题：

　　回首过去，欢聚此时.

　　二、活动目的：

　　回顾一年的.工作，总结成败得失欢聚一堂，进行抽奖活动、了解彼此的机会，增进大家之间的友情，促进公司凝聚力的形成。

　　三、活动对象：

　　公司所有成员(包括袁总，覃学习，不包括临时工)

　　四、活动奖项：

　　一等奖1名(800元)、二等奖3名(500元)、三等奖4名(300元)。幸运奖： (100元)。

　　活动时间：1月29日(星期四)晚

　　五、活动地点：

　　万达广场(尚谷香酒楼)

　　六、活动程序：

　　1、18:00所有领导员工入席。

　　2、A：18：10主持人致开幕词。

　　B、公司领导致春节抽奖祝贺词。

　　C、抽奖正式开始。

　　D、19:00抽奖结束。(具体时间以现场情况而定)

　　七、抽奖说明：

　　1、抽奖奖票为乒乓球，每个员工按主持人报名先后顺序上台抽奖,每人只能抽取一个球,不得拿两个(拿多者按幸运奖奖励). 必须在5秒内取出乒乓球。

　　2.依抽出来的乒乓球上面标识作为中奖依据，标识为1~7号.抽到这几个号的人员先拿着奖号在台上等待抽取一，二，三等奖。其它没图案均为幸运奖。

　　3.等到所有号码抽完后，抽到1~7号的再次把乒乓球放回抽奖箱，先三等奖由王铭和童建华各抽两名，最后由袁总抽一等奖，二等奖自由产生。

　　4. 中一到三等奖的表演节目一个，内容题材不限。最后所有人同唱《明天会更好》。

　　八、抽奖工作安排：

　　1、主持：小五

　　2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助：XXX，音乐投影:XXX，外围协助：XXX。

　　3、开奖号码登记： XX

　　4、奖金派发：XXX

　　5、现场拍照：XX

　　九、有关开奖条件说明：

　　1、抽奖从最低奖项抽起。

　　2、中奖奖号抽中后不能再次投入奖箱中。

　　3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。

　　4、所有中奖人员必须个人到主持台前登记领取、一律不得代领。

　　十、本次抽奖活动总负责人：袁总

　　抽奖活动预算费用为：XXX元

　　总人数：XXX人

方案公司篇3

　　为更好落实制度，进一步提升公司形象，提高工作效率，确保公司各项工作顺利开展，特制定本方案：

　　一、内部督察方式

　　1、城市供水监察中队工作职责

　　负责维护全县供水设施、打击偷盗水、公司有关规章制度的落实(全年不定期督察)。

　　2、公司联合督察组工作职责

　　组长：公司分管经理副组长：公司中层干部

　　1、对公司制定的规章制度落实进行不定期督察，全年不少于6次（如挂牌上岗、上下班签到情况等）。

　　2、对公司现场管理每半年进行一次督察。

　　3、公司对外窗口文明用语的服务形象进行监察，，全年不少于6次（文明用语、工作服装等）。

　　4、对安装工程每年进行2次以上督察（安装质量、戴安全帽等）。

　　5、每年至少2次对5个乡镇小水厂进行督察，主要是工作人员是否在岗，水表抄见量及现场管理等。

　　6、全年至少两次对公司所有电脑（含笔记本电脑）进行检查，对电脑中违反机关效能的.软件进行删除，并对其公司内部通报。

　　7、对公司重大决策或重大工作部署的贯彻落实情况进行督察。

　　二、督察要求

　　1、实事求是原则：联合组要全面、准确地了解情况，讲实话，报实情，不徇私情，真抓实干，使制度真正得到落实。

　　2、每次联合督察前由分管经理通知抽调4—6名小组成员进行督察，小组成员应积极配合。

　　3、每次督察完后对督察情况以表格形式向经理汇报（见附表）

　　4、每次联合督察中对督察的问题要进行整改反馈，如再一次督察出现类似问题，部门负责人将向经理写出深刻检讨。

方案公司篇4

　　一、目的：

　　xxx年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了“对标先进找差距，转变观念谋发展”的先进文化理念，极力推行员工关怀制度，大力培养后续人才梯队，积极学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，积极配合和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升，在这辞旧迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，继续加强员工凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作，幸福的生活，特举办此联欢会。

　　二、晚会宗旨：本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴，整台晚会以“激情大闯关”为主线，分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块，通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关怀，总结过去，展望未来，使员工在寓教于乐中度过一个美好的'下午。

　　三、时间：xxx年1月18日下午1：3-4：3

　　四、地点：xx公司六楼娱乐室

　　五、与会人员：xx公司全体员工

　　六、联欢会人员安排及职责：整台晚会以“激情大闯关”为主线，通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果，人员安排如下：

　　1、总负责人：职场队总秘书长

　　职责：负责整台晚会的前期策划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。

　　2、筹委会人员：各职场队队长及职场队秘书

　　职责：负责节目的搜集和整理，与队员的协调和联络，节目所需道具和物品的制作和准备，晚会安排和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。

　　3、总导演：xx

　　职责：负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。

　　4、主持人：

　　职责：负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。

　　七、联欢会前期准备工作：

　　1、12月25日，总负责人及导演向各职场队长分配任务，由各职场队队长负责晚会素材的搜集。（已完成）

　　2、12月25日至27日，各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。（已完成）3、12月28日至12月3日，总负责人及导演确定最终的节目内容，，确定最终节目名单及其所需道具，并开始进入准备阶段。

　　4、xxx年1月1日前，筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单，并总经理审批，并于1月15日前采购到位。

　　5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文，报总经理审批，通知各公司。

　　6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当，并于17日进行现场调试，发现问题及时改进。

　　7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.

　　8、1月18日，联欢会准时进行。

　　9、会后总结经验，寻找差距和不足，再接再励，继续努力。

　　八、联欢会流程：

　　12：3筹委会人员到场，开始联欢会前的准备工作。

　　1：2与会人员陆续到场，筹委会人员为到场人员安排落座。

　　1：3与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。

　　1：35安排领导讲话，致新年祝福。

　　2：为优秀员工颁奖，员工代表发言。

　　2：3激情大闯关

　　4：25联欢会结束，主持人致闭幕词。

　　4：3除留下清理场地人员外，其余人散场。

　　九、联欢会费用预算：

　　1、会场布置用汽球等1元。

　　2、联欢会条幅5元。

　　3、奖品15元。

　　4、其他1元

　　注：优秀员工奖金另做准备

　　合计：4元整

　　十、注意事项：

　　一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。

　　二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。

　　三、领导讲话及莅临提前发出邀请，以便领导做好时间安排。

　　四、提倡大众参与、注重会场气氛，互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。

　　五、做好晚会前期的动员和宣传工作，充分调动每位队员的积极性，鼓励全员参与。

方案公司篇5

　　一、活动目的：

　　为了丰富***公司文化生活，提高员工的情感修养、道德情操和审美水平，本摄影比赛为员工提供展现自我价值和个人才艺的平台，促进员工之间的交流、缓解日常工作压力，为***公司增添活力和朝气。

　　二、活动主题：

　　捉“风”捕“影”，传递美的`瞬间。

　　三、作品要求：

　　1、每位参与者最多可上交1—10份作品。

　　2、摄影作品不允许PS处理，只能上交原始作品，否则视为无效。3。参赛作品素材丰富，人物、动植物、风景等均可作为作品素材。4。参赛作品题目自拟，内容要求积极向上，取材新颖，杜绝抄袭。

　　四、面向对象：***公司全体员工

　　五、活动地点：

　　六、活动时间：20xx年xx月中旬

　　七、报名方式：各分厂上报办事员处

　　各职能部门上报人力资源部

　　八、主办单位：***公司人力资源部

　　九、策划协助单位：***公司宣传部

　　十、活动流程：

　　1、前期准备：

　　(1)宣传工作：由人力资源部给各分厂、各单位负责人下发活动通知，各分厂、单位负责人传达具体内容、广泛宣传并做好各分厂、单位摄影爱好者积极参与比赛。

　　(2)收集作品：各分厂、单位初次收集作品(电子版)上交至人力资源部。

　　(3)作品评选：由人力资源部、宣传部以及相关资深员工对所收集的作品进行评选，分别选出一等奖1名，二等奖3名，三等奖6名，优秀奖10名，纪念奖20名。

　　(4)进行展前准备，冲洗获奖照片，备齐展中所需物品。

　　2、展览过程

　　(1)由人力资源部、宣传部共同负责布置展览场地。

　　(2)摄影展览期间，将安排人员轮流坐岗，维持现场秩序，保证作品不受损害。

　　(3)摄影展览结束后，由人力资源部、宣传部共同负责整理展览物品，打扫展览场地卫生。

　　3、后期准备

　　摄影展览结束后，人力资源部将对获奖者发放荣誉证书及相关物质奖励，另外将对获奖作品进行存档并对本次摄影展的效果作出总结。

　　十一、奖项及奖品设置一等奖：1名二等奖：3名三等奖：6名优秀奖：10名纪念奖：20名

方案公司篇6

　　销售人员工资待遇及销售管理制

　　一、薪资、提成、职责

　　一、目的：

　　强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的.业绩。

　　二、适用范围：

　　本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。

　　三、销售人员薪资构成：

　　1、销售人员的薪资由底薪、提成构成；

　　2、发放月薪=底薪+提成

　　四、试用期考核办法

　　1、使用期限：三个月

　　2、考核内容：若有业绩直接转正；若无业绩则由销售主管、总经理综合评价，决定是否转正。

　　3、工资标准：按照销售代表发放

　　五、销售人员底薪设定：

　　通过试用期转正的员工次月工资按照如下标准加提成发放

　　单位:元

　　级别，底薪，绩效工资，交通+生活补贴

　　销售代表

　　1300

　　900

　　300

　　销售副主管

　　1500

　　1200

　　300

　　销售主管

　　1800

　　1500

　　300

　　销售总监

　　2500

　　1800

　　300

　　六、提成制度：

　　1、提成结算方式：按月结算，合同款未收回部分暂不结算，直至合同款款全部回收；

　　2、提成考核：销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；

　　3、提成计算办法：

　　销售提成=(合同额-合同成本)*任务绩效提成比例+高价提成

　　4、销售提成比率：

　　说明：公司基本销售模式：

　　1、电销收集意向客户＞业务部谈单，按照提成总额4：6分配

　　2、地推收集意向客户＞业务部谈单，按照提成总额4：6分配

　　3、个人独立完成订单按照独享提成比例分配

　　（一）销售人员：

　　提成等级

　　销售任务完成比例

　　销售提成百分比

　　销售代表/副主管

　　100％以上

　　10%

　　销售代表/副主管

　　50％～99％

　　销售代表/副主管

　　50%以下

　　（二）销售主管销售提成：

　　提成等级

　　销售任务完成比例

　　销售提成百分比

　　销售主管

　　100％以上

　　销售主管

　　50％～99％

　　销售主管

　　50%以下

方案公司篇7

　　一、活动目的：

　　1、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任，提高企业内部员工的向心力、凝聚力；提升员工对企业的认同感和归属感。

　　2、总结20xx年的工作，明确20xx年的工作方向和目标。

　　二、会议主题：三十年的汗水，造就完美品质

　　三、参会人员：公司全体员工

　　四、会议地点：酒店（有LED显示屏、有音响设备、能够容纳15桌的大厅），地点在太平桥和二商店附近员工自行到场，超出范围需要有大巴接送。

　　五、会议时间：待定

　　六、年会费用预算：吃饭每桌1000元，15桌，共计15000元，抽奖活动，特等奖1人，奖励1000元；一等奖3人，每人800元；二等奖5人，每人500元；三等奖10人，每人200元，共计8400元，参与奖和纪念奖150桶豆油，每桶60元，共计9000元，会场准备的.水果、瓜子、花生、香烟，2000元，活动流动资金5600元（租车费用、临时事宜），费用总计：40000元。

　　七、活动具体实施：

　　1、20xx年工作总结汇报（负责制作PPT）：

　　⑴老板致辞（10—20分钟）；

　　⑵经理做致辞及工作总结（10—20分钟）；

　　⑶各部门做工作汇报（80分钟），生产部、销售部、财务部、供应部、技术部；

　　⑷全体休息20分钟。

　　2、节目准备工作：

　　⑴节目的收集，大力督促同事们积极参与活动，参与者就有参与奖，同时也是表现自己的机会；

　　⑵各部门节目数量：办公室人员（销售、财务、供应、后勤）2个、生产班组丙班2个、丁班2个、货场1个、端板组与锅炉1个、机电人员1个、技术部1个，各部门准备的节目尽量多样化，不能少于以上规定，可多不可少；

　　⑶节目过程中穿插抽奖活动，奖励：特等奖1人，奖励1000元，一等奖3人，每人800元，二等奖5人，每人500元，三等奖10人，每人200元；

　　⑷参会人员，每人一张号码牌，用于抽奖时兑奖，入场时需要签到；

　　⑸参加表演节目者，需要道具由个人准备，公司提供舞台、音响、屏幕。