实施方案

时间:2023-11-16 11:24:16 一般方案 我要投稿

实施方案常用[3篇]

  为了确保我们的努力取得实效,常常要根据具体情况预先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编整理的实施方案3篇,希望对大家有所帮助。

实施方案常用[3篇]

实施方案 篇1

  为进一步加强和改善医院临床护理服务,丰富护理服务内涵,提高护理质量和护理服务水平,根据《关于印发20xx年广东省推广优质护理服务工作方案的通知》结合我院实际,制订本方案。

  一、指导思想

  以实施“妇产科护理示范工程”为载体,以全面贯彻落实国务院《护士条例》为主线,以强化基础护理为重点,以患者满意、社会满意、政府满意为目标,全面加强临床护理工作,规范护理行为,改进护理服务,维护护士合法权益,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。

  二、活动目标

  (一)患者满意

  临床护理工作直接服务于患者,通过护士为患者提供主动、优质的护理服务,强化基础护理,使患者感受到护理服务的改善,感受到广大护士以爱心、细心、耐心和责任心服务于患者的职业文化,感受到护理行业良好的职业道德素养和高质量的护理服务。

  (二)社会满意

  通过加强临床护理工作,夯实基础护理服务,在全社会树立医疗卫生行业全心全意为人民服务的良好形象,弘扬救死扶伤的人道主义精神,促进医患关系更加和谐。

  (三)政府满意

  深化医药卫生体制改革是党、国务院的重要战略部署,是惠及广大人民群众的民生工程,通过提高人民群众对护理服务的满意度,实现医药卫生体制改革惠民、利民的总体目标。

  三、活动主题

  夯实护理基础,打造护理品牌,提供细节服务。

  四、活动范围

  全院各临床科室。

  五、重点内容

  各科室要进一步贯彻落实《护士条例》,认真贯彻执行《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》的要求,切实加强护理管理,规范护理服务,落实护理工作,夯实基础护理。重点做好以下工作:

  (一)建立健全有关规章制度,明确岗位职责。

  1、建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范标准。

  2、建立值班护士岗位责任制,制定并落实各级各类护士的岗位职责和工作标准,规范临床护理执业行为。

  3、建立护士绩效考核制度,根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度,将考核结果与护士的奖惩、评优相结合。

  (二)切实落实基础护理职责,改善护理服务。

  4、明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范,临床护士必须履行基础护理职责,规范护理行为,改善护理服务。

  5、明确临床护理服务内涵、服务项目和工作标准。分级护理的服务内涵、服务项目要包括为患者实施的病情观察、治疗和护理措施、生活护理、康复和健康指导等内容,并纳入院务公开,作为向患者公开的内容,引入患者和社会参与评价的机制。

  6、临床护士护理患者实行责任制,使责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务,增强护士的责任感,密切护患关系。

  7、为患者提供满意的护理服务,扭转由患者家属或家属自聘护工承担患者生活护理的局面,减轻患者负担。

  (三)深化“以病人为中心”理念,丰富工作内涵。

  8、将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者的沟通交流,为患者提供人性化护理服务。

  9、不断丰富和拓展对患者的护理服务,在做好规定护理服务项目的.基础上,根据患者需求,提供全程化、无缝隙护理,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

  (四)充实临床护士队伍,加强人力资源管理。

  10、医院充实临床一线护士队伍,最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,医院临床一线护士占护士总数的比例不低于90%。

  11、医院结合实际,探索实施护士的分层级管理,采用以临床护理工作量为基础的护士人力配置方法,并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性的护士人力调配。

  (五)完善临床护理质量管理,持续改进质量。

  12、完善临床护理质量考核标准,进一步细化和量化考核指标,保证护理工作的落实,能够让患者得到实惠。

  13、护理管理部门与临床科室建立落实基础护理的责任制,按层级建立各级护理管理人员和临床护士的质量考核制度,将经常性检查和定期考核相结合,并将检查和考核结果作为护士个人和部门奖惩、评优的依据,持续改进。

实施方案 篇2

  为全面落实教育惠民公示牌制度,进一步提高教育便民、惠民水平,不断提升人民群众对教育工作的满意度。现就在全市范围内推行教育惠民公示牌工作,制定如下实施方案:

  一、教育惠民公示牌的制作及悬挂

  1、教育惠民公示牌样式由市教育惠民服务中心统一设计。本着节省、实用、耐用的原则,初定制作材料为户外写真覆板加C边,规格为50×70厘米(见附件1)。在各中心校、市直学校充分考察、酝酿的基础上,统一确定制作办法。各单位提出设计、制作意见、建议,于3月15日前发送教育惠民中心和李建新平台。

  2、各级各类学校(幼儿园)负责组织悬挂。悬挂范围为学校(幼儿园)门口及服务片区内的社区(小区)、村(居)委会等醒目位置。

  3、实行公示牌悬挂备案制度。公示牌悬挂具体地点报市教育惠民服务中心备案。各单位联系、考察、确定服务区内公示牌悬挂地点,填写《公示牌挂牌地点及管理人备案表》(见附件2),于3月15日前通过办公平台报教育惠民中心及李建新平台。公示牌悬挂后不得擅自移动或取消,如因内容变动确需调整,须到市教育惠民中心审批后组织实施。

  二、教育惠民公示牌主要内容

  1、教育惠民公示牌包含以下基本内容:市教育热线、市教育惠民服务中心电话、镇街区中心校教育惠民服务站电话、服务区内相关学校(幼儿园)惠民服务站服务电话、服务内容清单等(具体见附件1)。

  2、除上述基本内容外,各学校也可根据实际添加有关服务项目,但不得出现与教育惠民工作无关的内容。

  三、加强组织领导,明确职责,落实责任

  1、加强组织领导。市教育局成立挂牌工作领导小组。由教育局长同志任组长,分管领导同志任副组长,惠民中心人员及各责任区督学任成员,全面负责领导组织和监督检查挂牌工作。各中心校、市直学校要高度重视教育惠民公示牌悬挂工作,成立领导小组,具体开展挂牌工作的'组织实施,及时发现工作中出现的问题,总结上报工作亮点和典型经验,推动挂牌工作顺利进行。

  2、各中心校要合理确定所辖学校的服务区,明确制作公示牌的内容(主要是指学校名称、电话)及数量;市直初中、小学要明确自身所辖服务区,确定好内容、数量等;市直高中阶段学校需在学校大门口及校内其它醒目位置悬挂。做到学校、幼儿园、社区(小区)、村(居)无遗漏、全覆盖。各单位于3月底前高标准高质量地完成教育惠民公示牌挂牌工作。

  3、实行定期检查制度。各单位要对悬挂的公示牌定期进行检查,发现褪色、变形、破损等情况要及时更新,保证良好公示形象和公示效果。

  4、实行抽查和责任追究制度。挂牌工作完成后,市教育惠民服务中心将实行定点检查,并对公示电话进行抽查。凡出现悬挂不及时、该挂未挂、悬挂位置不醒目、公示电话无法或无人接听等问题的,市教育惠民服务中心将进行通报批评,并视情况追究学校主要负责人的责任。

实施方案 篇3

  为了突出和履行工会维护的基本职能,进一步把广大职工团结到工会中来,更好地维护职工的合法权益,为广大职工办好事、办实事。在结合我矿实际情况的基础上,特制定××矿职工之家建设实施方案。

  一、职工之家建设的指导思想:

  1、职工之家建设要至始至终贯彻“三个代表”重要思想,并以此指导工作。

  2、职工之家建设要坚定不移地贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针,并以此作为出发点和落脚点。

  3、职工之家建设要坚持建家就是建企业,建家就是建队伍的理念,以提高工会组织的凝聚力和向心力为目标和方向。

  4、职工之家建设要发扬集团公司“实事求是、无私奉献、艰苦奋斗、改革创新”的企业精神,为企业的改革、发展、稳定服务。

  二、职工之家建设的基本原则

  1、党委统一领导,行政支持,工会具体实施,职工积极参与。

  2、以职工群众为主体,坚持群众建家、爱家、管家、用家。

  3、求新、求精、循序渐进,坚持实事求是原则,反对形式主义。

  三、职工之家建设的目标

  1、矿工会职工之家建设的目标是:坚持理论立会,树立创新观念,最大限度地把职工组织到工会中来,建成学习型职工之家。坚持依法治会,突出维护职能,最大限度的维护职工的合法权益,建成维护型职工之家。坚持实干兴会,强化服务意识,最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性,建设成服务型职工之家。

  2、车间工会之家建设的目标是:建成中心职工之家,即建成学习型培训中心;民主管理中心;成本控制中心;安全维护中心;生活互助中心。

  3、组织职工之家建设目标是:坚持“民主、富裕、文明、温暖、安全”五大形态,建成民主和睦型,增效创收型,育人成才型,温暖互助型,安全幸福型小家。

  四、职工之家建设的方法

  1、以章治家。深入学习贯彻国家法律及企业规章制度。教育职工遵纪守法,爱岗敬业,为矿发展献计献策。使职工之家建成民主之家。

  2、以勤建家,工会组织要仅仅围绕全矿生产经营目标,服务大局。要以认真贯彻落实十六大精神,高起点起步,创新式发展,建设高标准现代化新型矿井为主题,努力调动广大职工的生产积极性,广泛开展群众性的立功竞赛活动,双增双节活动,修旧利废活动,向挖潜节约要效益,向科学管理要效益,向技术创新要效益,使职工之家成为富裕之家。

  3、以德育家。以培育“四有”职工队伍为目标,以“爱国守法,明礼诚信,团结有善,勤俭自强,敬业奉献”为行为规范。加强企业文化道德建设,用群众喜闻乐见,健康向上的文体活动吸引职工,使建家活动与建队伍,建企业紧密结合,努力提高职工队伍素质,使职工之家成为文明之家。

  4、以情爱家。密切联系群众,关注弱势群体,倾听他们的呼声,了解他们的疾苦,反映他们的意愿,解决他们的困难。不断完善困难职工生活生活保障体系,要争取社会援助,加大企业资助,完善组织帮助,推进低保救助,动员职工互助,使职工之家成为温暖之家。

  5、以严管家。在职工中深入开展学安全规程、反违章、查隐患,提建议,堵漏洞,抓整体为内容的安全教育活动,提高全员的安全意识,变“要我安全”为“我要安全”的自觉行动。强化专兼职安全管理、监督、检查人员技术操作和自主保安能力的培训,努力提高他们的“执法”水平。强化全体职工的安全技术操作和自主保安能力的培训,决不允许一个不合格检查者进入工作现场上岗操作,以达到自我防护,互相监督,共同防护的效果,保证每一名小家成员的安康,使职工之家成为安全之家。

  五、职工之家建设的'内容

  (一)围绕矿中心工作,把握建家重点

  1、按时完成各项经济技术指标和工作任务。

  2、深入开展“降成本”“增效益”建功立业竞赛活动,做到有方案、有考核、有效果。

  3、积极开展职工技能培训和岗位练兵活动,采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能。

  4、组织实施群众经济技术创新工程,参与本单位技术攻关,开展小改小革提合理化建议活动,做到报表及时、事例具体、数据真实、效果突出。

  5、建立健全群监组织机构,网员配备要齐全,组织群监员上岗检查,有活动安排和工作记录。定期对职工家属进行安全教育,有针对性地开展职工代表安全视察活动,做到安全活动突出一个“实”字,安全内容突出一个“活”字,安全形式突出一个“新”字。

  (二)突出维护职能,体现建家宗旨。

  要继续深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针,在政治上保证职工的主人翁地位,在制度上保证职工的民主参与,民主管理、民主监督的权利,在生活上关心职工的疾苦,不断改善职工的生产生活条件。

  (三)强化民主管理,畅通建家渠道。

  1、坚持健全和完善职代会制度,提高职代会质量。

  2、坚持职工代表培训制度,努力提高职工代表参政议政的水平和能力。

  3、坚持职代会民主评议领导干部制度。

  4、认真贯彻落实《关于铁法煤业(集团)有限责任公司推行厂务公开民主议事制度的通知》精神。工会组织要履行好职代会的日常工作机构的职能,以推进此次工作的深入开展。

  (四)加大送温暖力度,优化建家环境

  1、建立健全困难职工动态管理体系,要层层建立困难职工档案,做到职工困难状况底数清、情况明,扶贫帮困措施具体,脱贫解困成效突出。重大节日要坚持走访慰问。

  2、建立健全职工互助互济体系。车间区队要建立大互助会,组织小家要建立互助储金会,帮助困难职工解决燃眉之急。还要深入开展经常性的思想互助和人力互助。

  3、建立健全党员干部保户扶贫体系,党员干部要坚持经常送温暖献爱心。开展领导干部一包一,帮助困难职工早日摆脱贫困。

  (五)弘扬企业文化,增强建家活动

  1、认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,努力培育“四有”职工队伍。大力开展争做社会好公民,企业好职工,家庭好成员活动。

  2、强化企业文化建设和精神文明建设,因地制宜,寓教于乐,大力开展群众喜闻乐见的文化、体育、娱乐活动,积极参加上级组织的各项活动,出色的完成各项任务。

  3、弘扬先进、树立典型,以先进模范人物的高尚情操和优良品德教育人、感染人、鼓舞人。

  4、矿、区队环境绿化、整洁,小家设施完备,环境幽雅,小家活动丰富多彩,板报、橱窗更换及时。

  (六)加强自身建设,提高建家水平

  1、把工会组织建设作为搞好自身建设的基础。做到组织竞赛,分工明确。“车间两长六大员”随缺随补,按时发展新会员。会员档案齐全。职工入会率达99以上,发证率100。

  2、把制度建设作为搞好自身建设的重点。建立健全学习制度、培训制度、例会制度、评家制度。要做到建家有规划,考核有细则,建家有形式,活动有内容,做到内涵建设有新经验,实体建设有新发展。

  3、把作风建设作为搞好自身建设的关键。各级工会干部树立全心全意为职工谋利益的思想,深入实际,调查研究,为职工排忧解难,形成关系顺畅、工作有序、运转高效,保证建家工作不断深化和高质量健康发展。

  六、考核验收

  依靠本方案,各单位分会要每季进行一次自检自查,矿工会半年进行一次检查初评、全年进行一次总评。分别评定为模范职工之家。

  七、组织领导

  矿工会成立职工之家建设考核评定领导小组。

  组长:××××*

  副组长:矿副总以上领导

  成员:××××××*

  领导小组下设办公室,负责建家日常管理工作,办公室主任由××*担任。

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