史玉柱的语录65条

时间:2023-11-13 09:45:06 语录大全 我要投稿
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2023年史玉柱的语录大集合65条

  对于营销驱动型的公司,营销就是个舵,你作为一把手你自己都不去管这个方向,管这个最重要的舵,那这个公司很容易出错。老板亲自抓,更大的作用是:整个公司的资源,人力、财力、物力,会往那个方向去流。下面是小编收集整理的史玉柱的语录65条,一起来看一下吧。

2023年史玉柱的语录大集合65条

1、何为富贵?无须向别人折腰,则为贵;无须向别人伸手,则为富。因此,不能以地位高低论贵,不能以财富多少论富。

2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀,职能部门找碴……

3、要看你把网游看成什么行业,如果你看成是教育行业,就有问题。如果是娱乐行业,就没有问题。你说,能因为看电影看哭了,就停止电影的存在吗?

4、事实告诉我们,只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

5、平时不需要魄力,但是一旦出现巨大的商机,你必须施展出你的魄力。

6、谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。

7、经历成功、失败,再重新来过,我们就什么都不怕了。

8、我没有学过广告,当初拿着汉卡,想让人知道,就只能投广告。当初每个字都是自己写的,第一次广告就成功了,自然会投入更多。后来买过一些广告专业书,发现教科书的都是骗人的,广告的关键是要重视消费者。

9、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。

10、就算战略方向对了,取得成功还需要心血的浇灌。

11、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。

12、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难。

13、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。

14、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过,而且这种失败是刻骨铭心的,要是在美国就不会出现这种情况。

15、我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。

16、我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。

17、不要强调客观理由,人在超常规的压力下,都有极至发挥潜能的力量。

18、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。

19、选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力。

20、企业管理无法触及的地方,用一些企业文化去解决。

21、一个企业越简单越好,一两句能描述下来的企业是最好的企业。

22、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

23、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店

24、失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全能够再爬起来。

25、在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

26、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

27、营销,最核心的是要了解你是销给谁。

28、无论什么时候,失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心,虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。

29、放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

30、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。

31、脑白金、黄金搭档、钱用不完,老是分红。

32、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。

33、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。

34、在下班后,可以将员工当成伙伴,但上班时员工就是员工。

35、因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

36、试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

37、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业,而不是给企业多少贷款和土地优惠。

38、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。

39、团购让世人看到创新商业模式的威力。

40、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸。——史玉柱

41、做全国性市场,必须要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

42、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱

43、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

44、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

45、找到自我的细分市场,然后拼尽全力,把它做好!——史玉柱

46、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱

47、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入市场,否则你会必输无疑!

48、没有一个铁的纪律,就不能全国一盘棋。

49、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。

50、最关键的原因就是我对团队真诚。

51、投资人第一关注的还是我们的团队。

52、所有项目只能有一个是吃钱的。

53、脑白金是我从几十个产品里面挑的。

54、流量问题有方案之后,在信用问题上希望你有所突破。

55、尽力做品牌,不要怕得罪现在的OEM。

56、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

57、在方案没有出来前千万别盲动。

58、经常给大家灌输危机意识。

59、自己不熟悉的行业坚决不做。

60、正规的公司都是管理无情人有情。

61、产品处于导入期的时候,企业是最难受的。

62、任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观,都会浪漫,更愿意往好处想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,这时候人避免不了地会有一些浪漫,我本人也是,还有尽管马云那么成功,他也是,每个人都是这样的,你现在正处于浪漫期,这时候需要给你泼冷水,让你周围的人给你泼冷水。

63、团队焦点成员有人要提出告退时,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

64、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势,千万不要进入红海市场,不然你会必输无疑!

65、此刻的时代,计谋正确之后细节抉择因素,有许多细节处理惩罚欠好,你的计谋正确了也会失败。

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