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经理助理年终小结
岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,想必你会开拓了视野,让我们一起来写一份小结吧。那么什么样的小结才是好的小结呢?以下是小编为大家收集的经理助理年终小结,仅供参考,大家一起来看看吧。
经理助理年终小结1
20xx年7月,我很荣幸地被公司聘为见习经理助理,对我来说,这是一种肯定,更是一种鞭策。半年来,我接触了与以往不同的人和事,渐渐地对自己所处的岗位有了一个更深的理解,对我以后的职业生涯也深有启发。
以往,作为一名项目部的成员,在一个新的项目下达之后,我需要做的就是如何根据图纸组织好人员、机械设备、材料等施工要素,如何顺利完成这个工程并且交付竣工资料,说白了,我的工作可能始终停留在“施工”阶段。然而,当我亲身接触了见习经理助理这个岗位的时候,当我越来越多地了解施工之外内容的时候,我发现,我的视野似乎更宽了,思路似乎更广了。其实,一个项目的开始到结束,远远不止施工这么一个层面,从策划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产和交付使用,而施工阶段在整个过程里面仅仅是一个非常微小的环节,更何况,在这个阶段中,除了要考虑到现场实际施工,更多的应该考虑,如何做好这个项目的预决算,如何更合理的分配资源,如何更有效地控制成本,如何尽大可能地实现盈利等等,这些非“施工”层面的内容,或许是我之前不曾接触的,也不曾去重视的,这是新的岗位带给我的变化,也是我在未来的工作中必须努力去学习、去钻研的地方。
同时,身处这样一个岗位,我有了更多的存在感、归属感。或许,项目部的工作培养我的只是我对一个部门的掌控能力、协作能力,对公司的生产运营也只是在项目中偶有涉及,然而在见习经理助理的岗位,让我对整个公司的环境、生产、发展有了一个更深入更全面的了解。我更多地了解了何经理平时的工作,对一分工作的把控,这也是一种无形之中的学习。越来越多地沟通的机会,让我渐渐融入了公司的.日常管理,让我亲身地参与到人员的安排、资源的分配,对公司的决策发表自己的意见,交换自己的想法,正是这样一种转变,让我体会到什么是“经理助理”,在这个岗位该做些什么,该怎么做,如何做好,心理逐渐有了底。
当然,我自身依然还有很多不足需要在接下去的工作中不断改进和完善。首先是性格方面,容易急躁,碰到困难的时候容易把困难扩大化,给自己更多压力,容易把事情想得太复杂,从而影响接下去的选择。其实这大可不必,路依然还得一步一步走,难免磕磕碰碰,关键时刻必须稳住心态,方可迎难而上,处变不惊。其次,我需要学习的是如何提高效率,在很多情况下,我更愿意亲力亲为,然而真正的指挥并非如此,我要做的是如何正确地调动大家的积极性,发现每个人的擅长之处,从而正确安排好每个人的职责,管理出效益,所以说,不是什么时候都要事必躬亲,有效合理的管理才是这份工作的核心。
每个岗位都有自己独有的特点,如何更好地适应当前的岗位,并且在当前岗位上学到更多,掌握更多,是我们每个年轻人都要去努力做的。作为我来讲,我希望自己能在见习助理的岗位上不断充实自己,提升自己的各方面技能,同时将自己的热量给公司的发展出一份力。
经理助理年终小结2
进佳洋公司已经有一年多了。虽然有时候做的比较累,但是我觉得生活得特别充实,更重要的是,对经商之道,生产管理和生产流程也有了很深的了解。回首在佳洋工作的这一年,无论是公司还是我自己,感觉变化真的是特别大。
还记得XX年12月份我来公司的时候,业务员里大学生只有小唐、邓皓和我,现在80%都是大学毕业生,这说明公司注重员工素质培养,我们对公司的前景未来抱有希望。公司的业绩也一直的在上升,从我们负责的区域也可以明显感觉到,原来一个人负责两三个展柜,现在一个人负责一个展柜刚好合适,说明我们的瓷器更换的速度快,销售业绩的增加。
5月份,我从一个业务员变成经理助理,这对我来说是一个锻炼,尤其是在工作遇到很多第一次有点担心怕处理不妥当的时候。
第一次主持召开晨会,从不知道说什么,好在大家都特别熟悉,但当经理还是一问,我们三不知的时候,我知道平时需要更加仔细的记录客户订单和客户销售记录折扣情况。所以每天我的本子都记的很多,生怕因为我个人工作疏忽而拖累大家一起挨批;
第一次有公司名片,记得印好的时候,姐姐们经常发我的名片,还说:“这是我们助理的名片,有什么事情可以直接找她就行。”开始的时候我脸都会红,还有些时候我就站在旁边,土土的装扮,加上心很虚,我都很不的钻到哪里去。
第一次招聘给别人面试,心里还是有些悸动,不知道来应聘的人是什么样的人,是多大,我应该怎样做显得不生疏,我需要更多的自信,要对工作有足够的了解,要问在以后实际工作中有帮助的问题,还要最多的抓住第一面的细节问题,等等……好在对业务岗位有足够了解后,知道我们需要什么样新生力量来加入我们的团队,接下来面试成功的人经过考核基本都符合要求,虽然都是凭直觉做的决定,但还是让我很欣慰;
第一次辞退员工,这个经历对我来说真的可以列入我成长的历程当中,辞退一个员工要比应聘一个员工难的`多,不是技术上的而是心理上的,我从小性格就比较开朗随和,很难对朋友、老师、同学、家人提出的要求说不,但工作就不一样了,工作就是工作,它是以制度为前提不能掺杂太多感情色彩的,而我往往就是这里处理不好。以上一个员工占捷为例,面试的时候觉得不是很适合这份工作,但因为是佳洋老员工的亲属,就先试用,结果在试用期中,表现不佳,我做了很久心理准备和她谈的时候,她也说自己其实很努力,说着说着还哭了起来,我当时就有点慌乱,是让她现在走还是做到月底,后来我选择让她做到月底,说是会计好结账,也给她一个适应准备的时间,但其实这个决定我又错了,因为后来她的表现就已经一副要走的样子,不但不能鼓舞团队士气,相反倒影响团队情绪,因为这个事情,我回家想了好久,我想以后要是再有这种情况绝不心软,合适留下,不合适离开,工作就是工作,一直希望别人不要多想,对事不对人,但是自己首先没有摆正思想观念的话,很容易让自己在工作中陷入被动优柔寡断的局面,对团队的势气和凝聚力都有影响。
第一次坐飞机公出住希尔顿大酒店,这是很爽的一次公出,计程车经理坐前面付钱,吃饭经理点菜买单,好像我们成了经理的老板一样。我和陈珂吃完5块钱的酸辣粉转了两圈后还是决定去吃68块钱的哈根达斯。这些都是很有意思的回忆,在让我调整了情绪后,更直观的了解外面的信息,摆正自己的位置,树立正确脚踏实地的人生目标。参观艺博会了解艺术前沿信息,参观上海博物馆一下午时间都泡在陶瓷馆,关门了都没看完,还惦记着下次来的时间。
第一次出差给员工进行培训,时间很紧迫,才算是真正的公出啊,睡觉的时间都不浪费就用在了往返北京的铁路上,才俱乐部活动现场都是有钱人,可是却不都是高素质的人,第一次面对景德镇以外的陶瓷市场,感觉和在景德镇真的是太不同了,这些普通民众也好,高级知识分子也好,都没有陶瓷文化背景,有相当多的人对什么是青花瓷都很模糊,营销员也是懵懵懂懂的知道一点,还是不能游刃有余的回答顾客千奇百怪似懂非懂的问题。在工艺不能直观的成为亮点时,就要将重点多放在吉祥寓意好彩头和有趣的历史背景和故事上。公司的产品应该完善说明包装等整体性,这也是今年展厅产品的一项主要工作。利用在北京出差了两小时和妈妈在故宫见了个面,一起逛了陶瓷馆,看见故宫里面图释讲解制瓷工艺,有两个就是我的同事,那一刻很骄傲,还傻傻的把声音放大了和我妈讲,那俩是我同事,好让旁边参观的人都听到,两小时候我又被接走去下一个营销点培训,很舍不得和她分开,妈妈很支持我的工作,一直嘱咐我工作第一,不要耽误了工作,有她全心全意的支持,我可以做自己的选择,觉得很幸福。
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