实施方案3篇（优秀）

　　为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编为大家收集的实施方案3篇，欢迎阅读与收藏。

实施方案3篇（优秀）

实施方案篇1

　　为了进一步推动和规范医院院务公开工作，促进医院民主科学管理，依法执业和诚信行医，建立和谐医患关系，不断满足广大群众就医的需求，根据《卫生部关于全面推行医院院务公开的指导意见》（卫医发[20xx]424号）和卫生部印发的《医院向内部职工公开的信息目录》的要求以及**市卫生局相关文件精神，结合我院实际情况，特制定如下实施方案：

　　一、院务公开的范围

　　（一）院务公开：重大事项决策；重要人事任免；医疗管理方案；质量安全信息；应急管理；药事管理；药物、耗材使用监控结果；行风廉政建设；职工权益；人事管理。

　　（二）财务公开：财务收支情况；固定资产变动情况；大宗物品及医疗设备购置的决策和执行情况；重大建设项目和修缮项目；大额资金使用情况；年度财务预、决算情况；招待费、差旅费支出情况；奖金分配方案。

　　二、院务公开内容

　　（一）向社会及患者公开的内容

　　1、医院资质信息：

　　（1）执业地点，诊疗科目，业务科室，职能科室设置，开放床位数。

　　（2）主要负责人姓名，所有制形式，供患者及家属联系咨询的电话号码。

　　（3）卫生技术人员执业注册及资质的证件、档案、资料完备，确保能够准确提供或查询。

　　（4）大型医用设备的`配置许可证，院内制剂许可证、批准文号。

　　2、医疗服务价格和收费信息：

　　（1）常规医疗服务价格；常用药品和主要医用耗材的价格；院内物价管理职能科室、查询电话和费用查询办法。

　　（2）所有特殊卫生消耗材料的价格。

　　（3）住院病人费用“一日清单”和查询制度，各临床科室和财务科负责该项工作，向患者提供“一日清单”。“一日清单”内容包括药品、医用耗材和医疗服务的名称、数量、单价、金额等使用情况；为出院患者提供费用详单。

　　3、便民措施：

　　（1）根据我院的工作特点制定门诊，急诊患者就医流程，并在门诊部显要位置公布；公布各专业门诊医师姓名、职称、专业特长以及坐诊时间。

　　（2）医院制作平面指示图、标明门诊部、住院部各功能单元的设置、位置、路径，在明显位置摆放，按照消防安全管理要求，安装消防设施、应急灯、保证紧急疏散通道通畅并按照规范安装指示标识。

　　（3）军人、老年人、残障人员、急危重患者优先就诊。

　　（4）在门诊、检查处、住院部各病区配备候诊椅，以便候诊人员的休息。

　　（5）导诊台配备饮水机，保证临时候诊人员饮水。

　　（6）配备导诊人员，疏导患者及时就诊。

　　4、行风建设：

　　（1）由医德医风建设考核组对科室责任制落实情况和医德医风教育制度、医患沟通制度、投诉处理制度的执行情况每月检查考核一次。

　　（2）医务人员按照“执业行为规范”规范自己言行，并向社会承诺（八项承诺），接受公众监督。

　　（3）全院职工上岗时必须佩戴胸卡，以便接受患者的监督。

　　（4）相关职能科室受理医疗服务投诉，设立投诉电话号码和投诉信箱。

　　5、其他应向社会及患者公开的信息。

　　（二）向院内职工公开的内容

　　1、医院重大决策事项

　　（1）医院的发展规划：医院在制定出切实可行的医院发展规划时，必需经职代会审议后执行，并向全院职工公示。

　　（2）年度工作计划与总结（完成情况）。

　　（3）医院重大基建项目（含维修、改建、修建）、大额度资金使用和大型仪器、设备、药品的采购和招标情况。

　　（4）医院的人事、分配制度改革方案。

　　（5）医院院级领导人事变动情况。

　　2、医院运营管理情况

　　（1）医院医疗工作状况，应包括：年住院、门急诊病人总数；手术例数；病床周转率，使用率、平均住院天数；重大技术开展情况；医疗工作质量评估情况。

　　（2）财务公开：财务预决算情况；财务收支情况；职工福利情况；医院有关出租和收租情况；招待费、差旅费支出情况；奖金分配方案；大额资金使用情况。

　　（3）重大医疗纠纷、医疗事故处理结果。

　　（4）重点监控药品使用情况；用量前10位的药品排序及重点监控抗生素、毒麻等药品使用情况。

　　（5）科研立项，成果评定情况。

　　3、人事管理情况：

　　（1）人员编制情况。

　　（2）重要人事任免情况：包括选拔任用干部、任前、考察预告。

　　（3）职工岗位评聘、解聘、辞聘情况：岗位评聘、解聘、辞聘职工的标准及程序、人员变更情况（调入、调出、退休、返聘、招工、转干、分配、升学）。

　　（4）职工继续教育培训、职称评定情况：职称、晋升评审条件、申报材料、评审结果。

　　（5）年终考核、奖励情况：年终考试工作情况；评优评奖条件、名额、过程和结果；调资升级条件和结果。

　　4、党务信息：

　　（1）党组织年度工作总结和计划。

　　（2）党组织作出的重要决定和决议。

　　（3）党组织部署的重要工作及实施情况。

　　（4）领导干部廉洁自律情况。

　　（5）发展党员过程的公示。

　　（6）年度党费纠缴、开支情况。

　　（7）医院综合治理情况：院内治安状况通报；突发事件处理情况。

　　5、职工权益事项：工资、福利、子弟就业、保险、劳动保护等涉及切身利益的情况。

　　6、依照法律法规和政策规定必须公开或单位职工普遍关心的事项。

　　三、院务公开的形式

　　（一）对公众公开的主要形式

　　1、召开医院义务监督员会议。

　　2、对外公开投诉、咨询电话、行风热线。

　　3、在门诊、病房或公众服务窗等醒目位置设立院务公开栏、电子屏幕公告栏、触摸屏、宣传橱窗。

　　4、编印、发放就医手册、宣传资料。

　　5、工作指南。

　　（二）对职工公开的主要形式

　　1、院务公示栏

　　2、院周会通报

　　3、职工座谈会

　　4、职工大会或职工代表大会

　　5、文件、院情简报等公开

　　6、通过医院网站公开

　　7、党政工联席会

　　四、院务公开组织机构及职责

　　医院成立院务公开领导小组，领导小组下设院务公开工作小组办公室（设在工会）。

　　（一）院务公开领导小组

　　组长：****

　　副组长：****

　　成员：*************************************** 院务公开领导小组职责：

　　1、负责领导全院的院务公开工作。

　　2、决定公开部门、公开形式。

　　3、审查重要工作和特殊事项的公开内容。

　　4、决定院务公开工作的奖惩。

　　（二）院务公开工作小组

　　组长：*****

　　副组长：*****

　　组员：各职能科室负责人。

　　（三）院务公开工作小组职责

　　1、负责院务公开的日常组织和协调工作，督促各部门落实《院务公开实施方案》，做好总结和汇报工作。

　　2、负责来信、来访、来电接待，认真查处、解决群众反映的问题。

　　3、谁主管谁负责的原则，工作小组成员具体负责本部门院务公开工作的实施及自查和总结工作。

　　4、制定院务公开监督检查评估标准。

　　5、工会具体负责资料的收集，做好档案的留存。

　　6、负责院务公开工作阶段检查和年终总结。

　　五、实施要求

　　1、职能科室根据公开内容应及时组织相关资料。

实施方案篇2

　　为了全面贯彻新课标精神，改进和加强学校教研工作，建立以教师研究为主体，课堂为主阵地，课改中面临各种问题为研究对象的以校为本的教研制度，以促进每个学生的发展和教师专业的成长，全面提高教育教学质量。根据省、市、县校本教研相关文件精神要求，结合我校实际，特制定本实施方案，具体内容如下。

　　一、校本教研的指导思想和原则

　　（一）校本教研的指导思想

　　围绕全面提高教育教学质量这一中心，以新课程实施过程中教师所面临的各种具体问题为对象，以教师为研究主体，研究和解决教学实践中的问题，总结和提升教学经验，形成民主、开放、高效的教研机制。

　　（二）校本教研原则

　　1、针对性原则，校本教研活动的开展要针对课改中面临的现实问题进行探讨研究，实施“面对面”的研讨。有的放矢地解决教师课改中的疑虑和困惑。

　　2、实效性原则，以“问题”为中心，采用行动研究的方法，注重实效，力求把先进的教育理念转化为教师的教育教学行为和现实的教学效益。

　　3、实践性原则，遵循认识——实践——再认识——再实践的原则，注重给教师反复实践的机会，使理念学习与教研活动紧密结合。

　　二、成立校本研究领导小组

　　根据相关文件精神要求，结合我校实际，为了更好的做好我校校本教研活动，特成立校本研究领导小组，组成人员如下：

　　组长：XXX（校长）

　　副组长：XXX（副校长） XXX（教导主任）

　　成员：XXX（教导副主任）

　　XXX（理科教研组组长）

　　XXX（文科教研组组长）

　　XXX（综合科教研组组长）

　　在学校本研究领导小组的领导下，学校校本教研各项活动具体由王永发老师负责组织实施。

　　三、校本教研活动时间

　　1、集中时间。每周三下午。

　　2、分散时间。以教研组为单位，在教学闲余时间进行教学研究探讨活动（每周时间不少于2小时）。

　　四、校本教研任务

　　深入了解并及时探讨解决教学中的问题和困难，交流教学心得、经验，探索教学规律，不断促进教师的`教学专业化成长，提高教师校本资源开发建设与管理的能力。

　　五、校本教研具体措施

　　建立健全各项校本教研制度，以自我反思、同伴互助、专业引领、一课多研为主要活动形式，运用实际教学案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、区域交流等多种教研活动方式，开展互动式教研活动、学科整合式教研活动。

　　（一）备课制度

　　1、认真学习新课程标准，在熟悉新课表精神的基础上，制定出教学计划、进度、措施和所教学科的教育教学目标，超前一周备课，不备课不上课。

　　2、认真抓好集体备课，要改变过去抄教案、单纯罗列知识点的备课方式，要提倡“集意式”备课、课前会课和课后论课。

　　3、教师个体备课强调“一课三备”。一备：不使用任何参考资料，凭自己对教材的理解，写好一案；二备：通读大量的教辅资料后，在一案的基础上形成上课教案；三备：课后根据课堂实际调整教学策略、知识的重难点、教学的方法形成三案。

　　4、备课做到“六备”，一备教材、二备学生、三备双边活动、四备教学策略、五备学习方法、六备能力培养。⑤教导处加强对备课的过程管理和督查力度，要重点检查备课质量，

　　（二）教研组活动制度

　　1、教研组每周三下午进行教研活动，由教研组长组织学习、研讨，学校领导参加。

　　2、教研组长定期向教导处汇报工作、反映情况。

　　3、校长、骨干教师要率先垂范，敢于做身边的专家；勇于承担起本单位教师的专业引领任务。

　　（三）教师自学制度

　　1、教师平时要加强自学，学习先进的教学理念和先进的教育教学理论，做好笔记。

　　2、教师平时要注意坚持，写教育日记、教学札记、教学案例、教学故事等。教龄不满三年的教师每周记两篇以上；教龄三年以上、年龄35岁以下的教师每周记一篇以上；年龄36岁以上的教师每月记一篇以上。

　　3、学期间学校教育日记、教学札记、教学案例、教学故事等不定期进行抽查。学期末学校进行检查评比，成绩计入年度量化考核。

　　（四）课堂教学研讨制度

　　1、每位教师每学期至少上1节能给人带来思考和问题的教研课。

　　2、平时以学科备课组为单位，采用各人构思→集中交流→每人写出个案→交流讨论→达成共识→形成教案（学案）的备课方式，然后由一人主教，备课组集体听课，听完课之后反思教学中存在的问题和不足进行再次修改，反复磨合，直至满意为止。

　　3、一课多研案例教学研究。每学期至少组织每个学科教研组开展2-3轮案例研究，让教师在研究中感悟、启发、实践、成长。

　　4、教师每学期听课15节以上，教导主任和主管教学副校长听课20-25节以上。

　　（五）教学问题发现解决制度

　　1、引导教师对照先进理论，反思自己的课堂教学实践，找出行为上的差距。

　　2、对照先进教师的观摩课、示范课反思自己课堂教学理念、策略和方法，找出观念上的不足。针对不足，设计对策。

　　（六）教学反思制度

　　1、完善反思形式，丰富反思内容。在反思形式上，做到三结合，即“个体反思与集体反思相结合，口头反思与书面反思相结合，改进计划与具体实践相结合”。让反思既具有实践成效，又具有理论价值，让教师在反思中实现自我发展。在反思内容上，教师不仅要反思教学结果；更要反思教学过程；不仅要反思教学行为，还要反思教学理念；不仅反思教学内容，还要反思教学策略；不仅反思自己的教，也要反思学生的学等等。

　　2、拓宽反思平台，畅通反思渠道。学校充分利用现有的教学研究阵地（报、刊、网），进一步开拓灵活的教研平台（如研究课、交流课、举办课改沙龙）。

　　3、建立健全机制，使反思成为习惯、学校要完善评价机制，将教师课堂教学反思的数量和质量纳入考评体系，增强教师反思的自觉性，使反思成为良好的习惯；建立健全交流、展示反思成果的机制，最大程度地发挥反思的作用，调动教师反思的积极性，提高教师反思水平，使反思真正成为促进教师发展的机制。

　　（七）教研成果展示与奖励制度

　　1、鼓励教师积极参加课改，及时把教研成果进行推广、进行成果展示，组织教师积极参加上级的各类成果评奖活动。

　　2、学校对获奖的教研成果进行物质奖励，在结构工资中占一定比重。

　　（八）名师带徒制度

　　1、教师之间开展“一帮一结对子”活动，骨干教师带年轻教师，促进年轻教师的成长。

　　2、师徒共同奖励，“徒”取得成绩，同样奖励“师”。

　　XX县XX中学

　　二〇xx年十二月二十五日

实施方案篇3

　　为扎实推进我局文明单位建设，进一步深化“文明奉化系列行动”，倡导文明用餐新风，根据我局实际情况，特制定本实施方案：

　　一、指导思想

　　以社会主义核心价值体系建设为根本，以提高单位职工文明健康素质和社会文明程度为目标，以“文明用餐、节俭惜福”为主题，把精神文明建设融入职工的日常生活，落实到对餐饮节俭安全和卫生健康的追求上，把俭以养德、俭以养性、俭以养身的理念变成单位职工的自觉行动，营造文明用餐、安全用餐、健康用餐、节俭用餐的餐桌文化。

　　二、行动目标

　　发动全体职工、食堂工作人员共同参与，从文明餐桌的.细节入手，切实做到：文明用餐——不打闹喧哗，有序进入食堂；安全用餐——不用地沟油，采购放心食材；健康用餐——不偏食挑食，合理搭配饮食；节俭用餐——不剩饭剩菜，使用公筷公勺。

　　三、活动内容

　　1.指导食堂落实：⑴公开承诺，温馨提示。公示四项承诺：主动提醒职工安静就餐，不喧哗；主动提醒职工珍惜粮食、不浪费；主动提醒职工残渣入盘、不乱扔；主动提醒职工还回餐具，不丢弃。⑵合理配菜，讲究营养。食堂主动提供营养菜单，明示菜品分量，合理搭配菜品。⑶提供公勺或公筷，不用一次性碗筷。⑷规范管理，带头示范。主动培训工作人员，每天落实各类工作，

　　完成专用台账，在醒目位置公示食品安全等级。

　　2.引导职工做到：主动使用公筷公勺，拒绝使用一次性筷子，做到低碳用餐。注意形象，文明用餐，不吸烟不喝酒，不喧哗不打闹。吃多少盛多少，不剩菜不剩饭，努力做到人离桌地净。

　　四、组织保障

　　1.加强对文明餐桌行动的组织领导。成立文明餐桌行动领导小组，局长亲自抓并落实具体责任人员。领导小组将随时对单位食堂的文明餐桌行动进行指导，努力提高文明餐桌行动的有效性。

　　2.加强对文明餐桌行动的宣传引导。要开设宣传专栏，大力宣传文明餐桌行动的重要意义和基本规范，使全体职工和食堂工作人员树立文明饮食观念，在全局形成节俭用餐、文明用餐的良好风尚。

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