展示设计方案

时间:2023-11-10 07:42:27 一般方案 我要投稿
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展示设计方案

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要预先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的展示设计方案,欢迎阅读与收藏。

展示设计方案

展示设计方案1

  1、读懂你的听众

  在展示你的原型或线框图给你的老板或者客户时最具挑战性的部分就是理解他们。他们是如何处理他们所提出的信息的?不幸的是这可能需要花费一点点的犯错试验。

  你的老板是比较看大局的还是比较注重细节的?如果他是后者,那么你就需要准备高保真原型给他。

  另一个需要考虑的因素就是他们是否相信你的能力。他们愿意放手让你去做么?还是他们喜欢步步跟进?为了自身开发和与他们保持良好的关系,你可能需要各方面做个调整,比如分享你的设计原型时采取的方式,比如调整自己项目的时间。记住保持灵活和自然。

  2、理解其中的关联

  你是否有过这样的经历:有一个段子你觉得很好笑,但是却没人笑?出于某种原因,只有你理解这个段子内在的含义,只有你理解其中词意的关联,但是别人却不理解。

  用在你的线框图上也是一样样的。这玩意儿让你走向更宽广的视野,但是不见得你所理解的可以顺利地成为别人的开门之路。其他人可能根本就看不到你所想象的那个愿景。

  为了解决这个问题,你需要以讲故事的形式阐释你的线框图。设计是一本厚厚的书,线框图只是书本里面的一部分,尽管它很重要。这就是为什么在UXPin上允许你添加角色、商业模型或者上传一份文档——只要是在你阐述中所需要的,你都可以随时添加进来。

  拿着你的线框图给你的老板或客户阐释你的项目故事和目的,这将有助于项目的利益相关者会在你的设计上体会到一种与项目总体目标有连结的特殊情感。虽然你的.线框图不会告诉他们一切,但是可以填补他们在想象力方面与你所存在的差距。最终将有助于说服他们看到你的想法。

  客户或者商业领袖们很容易就会被恐惧接管的。恐惧的后果就是渴望回归的东西正好就符合昨日的现状。我们已经把项目更新到最符合愿景的状态了,它已经不再是最初的那份干巴巴的玩意儿了。现在我们如何保证我们的设计已经被boss心安理得地接受了呢?

  答案很简单,提供一个概念验证。别人做过类似的工作吗?你有没有进行过用户测试来证明你的假设?每当你在展示你的作品时,后兜里揣着一份概念验证将会帮助你在现实上防止或者结束基于理论或者感情的争论。

  将你的设计决策做一个数据备份,讲一个有趣的故事,理解你的听众,这三大点是保证你像一个常胜将军一样展示你线框图的基础,从而确保你的版本茁壮成长。

展示设计方案2

  建筑方案的设计是从接受甲方设计任务的一刻起,一直在不断地深入、完善的,它贯穿于整个项目的始终。

  我们拿到一个项目,首先要弄清楚的是用地的环境如何,设计的任务是什么,有什么问题需要我们去解决,这些是在方案前期必须明确的内容。通过亲身参与到实际项目中工作,我更深层次地认识到这些问题的重要性以及工作的方式方法。方案的前期工作是整个设计的基础,在这个阶段,需要大量的信息和资料,要对方案有一个整体的认识。一般每个方案都有一个甲方委托的设计任务书,这个任务书上所包含的信息是整个设计过程的出发点。但仅靠这个任务书上的东西是不够的,所以需要对任务书上的内容进行深化,这个过程实际上也是最原始方案的形成过程,因为在深化任务书的同时也就对在整个方案中要解决的问题作出一个初步的'回答。所以,建筑设计前期工作也不只是收集资料那么轻松。在前期阶段需要做的工作大概有:对方案基地的分析,对基地周围整个环境的分析,找到设计的出发点,找出设计中需要解决的问题,这个过程中也许会遇到资料收集困难的问题,必要的时候还需要到现场观察、照相,然后对资料进行汇总。接下来是大家分别针对这些问题和任务提出自己的解决方案,并且以项目组小组讨论的形式来展示自己的构思和想法,最终确定出方案的基本走向和主要思路,在方案的深化过程中,主创设计师来把握项目的进度,协调组内成员的不同意见,并及时与其他专业人员做出一定的衔接。在通过初步的体块推敲,确定了基本的框架以后,我们开始与制作部的同事通过实时三维模型的建立来不断完善建筑的外部形态与内部功能、空间结构的关系。方案研发中心拿出的两个或两个以上的方案草案初步形成的过程中会由设计总监来指导修改,由组代表与甲方进行沟通,以期方案达到更好的效果,最大程度地满足业主的需求。

  下一步才是方案部与结构、水电、暖通等专业之间的交流合作,在这个过程中,各部的项目负责人会定期地把项目中出现的问题进行协调、修改。在初设、施工图阶段,设计方还会不断地与甲方进行交流沟通,以便及时采取措施解决工作中的问题。

  精益化的设计方法

  这是九源方案研发中心提出的特色设计理念,也是公司一直在推进、努力实现的目标。

  精益化的指导思想:

  确定以“精益”、“健康”、“生态”作为设计的指导思想及规划的出发点。

  1.精益:

  以“精益”作为规划及建筑设计原则的核心,科学、系统的安排用地,合理有效的处理建筑细节。

  精,即少而精,不投入多余的材料和人力,只是在适当的时间生产必要数量的需求。

  益,即所有设计做法都要有益有效,具有经济性,提升附加值。

  2.健康:

  以健康生活作为设计的根本出发点,使每个业主均能享受到充沛的阳光和良好的通风。

  3.生态:

  考虑可持续发展的要求,强调生态环境,绿色空间的设计。

  以住宅设计为例,它体现在平面户型设计、自然采光通风,体现在立面设计中对建筑细部以及建筑材料和色彩的把握,显现出“精益、务实、人本”的核心理念。

  设计软件及协同设计平台

  我在建筑二室的半个多月,是对天正cad重新深入学习的半个月。从头到尾绘制一栋住宅楼的平、立、剖面图,这对我来说并不困难,但要达到初步设计甚至施工图的标准还有很大差距,这段时间冯工对我帮助很大,她反复地给我指导修改,细致入微。同时,她还教会了我很多实用的命令以及绘图过程中的一些技巧和方法,更重要的是我初步了解了协同设计的方式和它给各专业人员沟通带来的便捷,使各专业图纸的同步性很高,而且修改和引用图纸都很方便。

  以前学生作业中的图纸的要求都很基本,在长春513厂住宅设计项目中,我注意到许多细节,每一根线都有它的作用和意义。平面上的三层尺寸标注、家具的摆放、户型的拼接;立面上窗的种类、位置、标高,一些装饰线脚的分布;剖面上梁板的表达,地下室及自行车库和汽车库的画法,坡屋顶的表达。这些细节都是值得我注意的,而且最重要的是平立剖一定要互相吻合。

  绘图的过程也很重要,现在我对图层和块的含义及作用有了更深的理解,它们能帮助我更准确、快速的完成图纸的绘制。

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