学生宿舍管理工作总结

时间:2023-11-05 07:00:45 学生工作总结 我要投稿

【荐】学生宿舍管理工作总结16篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家整理的学生宿舍管理工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

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学生宿舍管理工作总结1

  在过去的一年里,我本着以“学生的宿舍管理,加强舍风建设”为重点开展工作。在院领导的领导和各位同事的支持帮助下,尤其是在万院长和李处长的指导下,使公寓管理中心的工作顺利结束。现将具体工作总结如下:

  一、公寓基本情况

  自本学期开学以来,协助做好领导公寓管理的各方面工作。现公寓管理中心共12幢学生公寓,共有3位区长分别管理三个区,15位生活辅导老师,其中5幢女生公寓,7幢男生公寓,在校学生11285人,特殊情况外宿1人,公寓实住人数11284人。

  二、基本工作情况

  1、根据开学初、新生入学、大三顶岗离校、学期末和日常管理等阶段的特点,进行精细化管理,开展考评监督,做到有计划、有检查、抓落实、认真贯彻执行学院制定的各项方针和政策,努力加强学习,全面提高自身素质。

  2、制定公寓管理中心年度、学期、工作总结和计划,及时做好部署和安排;每周组织召开公寓中心工作例会,严格会议考勤制度,全面掌握各项工作的落实情况。

  3、全面熟悉、掌握全院各公寓情况,制定全院学生公寓住宿情况电子档,方便学生公寓住宿管理,宿管部每周二严格检查学生公寓的卫生,每天对各公寓学生进行就寝和安全检查,检查结果上报公寓中心。每天汇总学生晚归、旷寝、酗酒、打架斗殴、违规用电以及其他各项违纪行为,对学生公寓违纪情况进行日报制,及时把违纪情况抄送于各系团总支书记和学生处进行处理。本学期以来和各系相结合,积极上报旷寝323名,上报使用违章电器的学生26名、协助系部查出违章电器66件。根据新生报到,毕业生离校情况,及时做好学生住宿规划和安排,确保学生正常、安全入住公寓,做到公寓环境整洁、秩序井然、安全舒适。

  4、及时与其它部门沟通、协调工作。及时发现、解决公寓管理和服务中出现的问题。制定公寓突发事件应急处理办法,及时有效的处理、应对突发事件和事故。本学期共处理学生喝酒、打架、水电抢修、生病等紧急事件51件。

  5、制定相关宿舍管理规定、寝室卫生评比标准和住宿协议工作。每月进行优秀宿舍评选活动,对评选出的优秀宿舍进行物质奖励,本学期共评选出优秀宿舍4个,均发放奖品以资鼓励。优秀宿舍严格按照评选制度进行评选,分别从平时各科学习成绩,宿舍内卫生以及平时严格遵守班级和公寓的规章制度等方面进行选举。本学期共评出优秀宿舍287个,文明宿舍表彰15个,并对20xx—20xx学年第一学期的新申请的66个文明宿舍进行验收和考核。

  6、与辅导员共同建立健全寝室长、层长、楼长队伍建设,每月定期召开会议,进行星级寝室评比,努力促进各项管理与服务工作的开展,要求各公寓楼建立QQ群,方便公寓的日常管理,能更及时的了解到在管理中出现的问题以及学生公寓中出现的.问题。

  7、负责辅导员的公寓管理方面的考核,落实责任制并检查其考核的实际情况,做到量化考核、责任到人,定期评比。

  8、建立健全公寓安全和管理紧急预案,确保公寓防火、防盗安全,积极配合后勤部门在公寓设施维护、增补、服务等方面工作。为杜绝安全隐患,安排生活辅导员对各公寓学生进行安全教育,教育学生禁止使用大功率用电器,本学期以来,通过生活老师自查,学生会宿管部统一检查,联合学院保卫科检查,共收缴热水壶、热的快、小型电饭堡、酒精炉、等其它违章电器共计92多件。每学期定期进行消防演练,20xx年11月9日在学生处李处长和保卫科张处长的指导带领下进行了消防灭火大演练。

  9、为督促学生认真上课,为发扬我院院风院纪,为保障学生安全特此制定锁门制度及禁止宿舍用餐制度,锁门制度于每天上午8:30——9:50执行,禁止宿舍用餐制度于每天中午12:00各楼生活老师进行排查,各楼学生积极配合使各项制度平稳执行!

学生宿舍管理工作总结2

  高等职业院校是青年学生健康成长的重要基地,而学生党建工作是培养学生树立正确的世界观、人生观和价值观的重要途径。在新形势下,高职院校党建和思想政治的内外环境发生了深刻变化,学生党建工作也面临着许多新情况、新问题,这就在客观上要求高职院校党组织以改革和创新的精神,在实践中不断探索学生党建工作的新形式、新方法,发挥党的先进性作用,增强党的凝聚力。而把党组织建到学生宿舍,则是新时期学生党建工作的一条创新之路。

  一、学生宿舍在大学生党建工作中起着独特的作用

  1.学生宿舍是加强院风、学风建设的基本载体。学生宿舍作为学校的基本细胞,其风气的优劣直接关系到班风、校风的好坏。新时期的专业特点和教学方式决定学生必须长期用电脑,现有机房的不足使学生只能到宿舍利用个人电脑来完成大量作业,在宿舍的时间要比以前的学生多一倍,宿舍环境和风气对高等职业院校学生的成长至关重要。

  2.学生宿舍是学校安全稳定工作的主要战场。一般来说,人际空间越密集,人际冲突就越多。宿舍是大学生活中私密性最强的空间,是学生人性中自我展现最彻底的地方。学生中的许多不符合道德规范的行为多发生在宿舍,学生的许多心理问题也只有在宿舍中才会暴露出来。高职院校学生的文化基础相对薄弱,个性特点较为张扬,心理问题较为突出,使宿舍成为高职院校安全稳定工作的主要战场。

  3.宿舍是大学生展示自我,提高能力,形成健全人格的重要空间。在市场经济社会,大学生的人际交往能力、组织协调能力和团队协作能力已经成为衡量大学生成才与否的重要标准。宿舍就是锻炼他们这方面能力最基本、最重要、最潜移默化的空间。

  4.宿舍是实施思想政治教育的重要阵地。高校扩招之后,学生人数大量增加,学生情况也变得日益复杂。随着后勤社会化改革的不断深入,很多学生的班级概念逐渐淡化,宿舍概念逐渐强化,宿舍成了大学生学习、生活的相对稳定的空间。学生宿舍在学生教育、管理中起到越来越重要的作用,特别是育人功能也越来越突出。将思想教育工作的重点放到宿舍,有利于更有针对性地开展工作。

  二、把党总支建在学生宿舍区,是适应形势发展的客观要求

  1.把党总支建在学生宿舍区,是将学生党建及思想政治工作着力点放在最基层的需要。将党建及思想政治工作着力点放在最基层,是我党的优良传统,也是党的群众路线的具体体现。高校只有坚持走“从学生中来,到学生中去,一切为了学生”的群众路线,全面把握学生的思想状况,代表和维护最广大学生的根本利益,才能确保党建与思想政治工作从决策到具体实施的全过程都得到学生的理解、支持、认同,并产生实效。

  2.把党总支建在学生宿舍区,是适应高校后勤社会化改革必须坚持姓“教”的宗旨不动摇、党建与思想政治工作阵地不能丢、效果不能减的需要。高校后勤社会化改革的目的之一是使高校从繁杂的后勤服务工作中脱离出来,集中力量抓好教学工作,全面提高育人质量。在制度尚不完善,学生宿舍完全社会化的时机并未成熟的情况下,学生教育管理的责任仍然在学校,高校的.学生宿舍管理仍然面临着各种挑战。面对这一新情况,高等学校必须坚持与时俱进,积极改革教育管理模式,确保学生宿舍这一党建与思想政治工作的重要阵地不丢、教育效果不减。

  3.把党总支建在学生宿舍区,是主动适应高等教育现代化、国际化的新要求的需要。高校后勤社会化改革的最终目的促进包括学生宿舍管理在内的高校后勤服务社会化。在我国法律体系还不是十分完善、学生宿舍完全社会化的时机并未成熟的情况下,学生日常教育管理的责任不可能推向社会。把党总支建在学生宿舍区,是高校针对高等教育的现代化和国际化进程加快的新形势,创新学生教育管理模式的具体体现。学生社区党总支的成立,实现了把学生教育管理职责从教学单位分离了出来,为教学单位集中精力抓好教育质量创造了条件,也使得学生宿舍的教育管理工作进一步落到了实处,确保了高校连续扩招后学生教育教学质量的稳步提高。

  三、学生宿舍党建工作的途径和方法

  1.做好学生宿舍党建工作,必须提高对高校学生宿舍党建工作的认识。

  学生宿舍党建工作必须同人才培养目标结合起来,高校人才培养目标为社会主义建设培养高等素质的劳动者和接班人。高校学生宿舍是大学生的重要场所,学生每天有大部分时间是在宿舍中度过的,是大学生的家和第二课堂,大学生除了上课、课外活动,其休息、娱乐、信息沟通、交友都离不开这个家。大学生的思想感情、志趣爱好、心理意识、个性特征、生活习俗、价值取向等也在这里表现的最真实、最充分。因此,学生工作者有责任,也有可能通过宿舍党建这一工作重要切入点,去把握大学生脉搏,针对大学生所思所想予以恰当的引导,以帮助大学生健康成长进步。因此,要加强宿舍党建工作,首先需要我们提高认识,把握总体目标,进而制定切实可行的实施方案。与此同时,还要求我们积极学习和领会党的重要文件,深入贯彻落实科学发展观,从宏观上把握好学生宿舍党建工作的深度和广度。遵照《》和《中国共产党普通高校基层组织工作条例》,结合学校学生党建和大学生思想政治教育工作的实际,创新的党建工作方式,制定切实可行的实施方案,以党建推动高校大学生思想政治教育工作和各项管理工作,培养全面发展的优秀大学生。

  2.做好学生宿舍党建工作,需完善学生宿舍党组织机构设置及职能职责划分。

  对此,我们认为可以采取“两级管理,分级负责”的方式。首先,由学校成立学生党建工作进宿舍领导小组,负责全校学生党建进宿舍工作的组织领导。分管学生工作的党委副书记任组长,党委学生工作部、组织部、各系党总支主要负责人任成员。其次,由各院系成立学生党建工作进宿舍工作小组,在院系学生党建工作进宿舍领导小组的领导下,负责本院系学生党建进宿舍工作的组织实施。院系党总支书记或副书记任组长,学生党支部书记、辅导员、班主任和骨干学生党员任成员。在明晰职责权限的基础上,学校应从组织机构、人员配备、办公设备、经费划拨等各个方面对学生宿舍党建工作予以充分保证。

  3.积极创新,探索更加适合当代大学生特点的组织生活。

  随着时代的发展,特别是高校教育教学改革的不断深入,学生情况发生了巨大的变化,学生党组织与社会上其他组织一样遇到了一些新问题,如学生管理体制多样化,学生住宿分散化,等等。这种变化,客观上要求基层党组织的设置应从有利于党的领导、有利于学校的发展和学生成才、有利于加强党员教育和管理的原则出发,灵活多样地调整和创新基层党组织的机构设置。除了以班级、年级为单元建立党支部外,可以尝试把支部建立在社团组织、宿舍,可以在规定的注册党支部的基础上成立临时活动支部,以增加党组织的覆盖面,增强党组织的影响力,从而带动党组织自身建设。在新形势下,党的组织生活也必须与时俱进,体现时代性,才能增强教育的吸引力、感染力、针对性和实效性。要努力改变传统的集中学习、育的单向说教方式。在设置理论学习内容时,要更加考虑学生党员不同年级、不同专业的情况,从实际出发,因人施教。要把坚持优良传统和弘扬时代精神结合起来,既教育人,又服务人。在具体的组织形式上,应根据当代大学生的思想特点和社会热点,开展多种形式的组织生活,把封闭的组织生活与开放的组织生活相结合,并尽可能地把理论学习和社会实践结合起来,真正使组织生活的教育入耳、入脑、入心。这些积极的创新,能够使得我们的高校宿舍党建工作更具实效性,从而焕发出新的活力。

  4.充分发挥信息网络技术优势,不断拓展学生党建工作空间。

  在网络技术普及的今天,必须树立利用科技增强党建工作生命力的新观念。在继承和发扬优良传统的基础上,不断增加党建工作的科技含量,在手段、方法上进行创新,这是顺应时代潮流的必然选择,也是适应先进生产力发展的必然要求。网络作为一种媒体形式,主要担负的是宣传作用。因此,可以运用校园网络系统,建立积极向上、内容健康的红色网站,在网上查阅党的基础知识,进行党员的基础知识教育,开展网上主流意识教育。同时,把网络作为展示学生党建工作的窗口和党组织与学生思想交流的渠道,定期将党支部近阶段工作、优秀党员风采,通过网络向师生公布和宣传;也可以利用网络资源增进思想交流和交锋,通过网上热点话题讨论,有助于帮助提高理论水平,增强对非主流意识的免疫力。

  总之,新形势下高校学生党建工作还面临着许多新情况,但是只要我们始终坚持以邓小平理论和科学发展观为指导,不断创新工作方法和思路,寻找解决问题的新方法和新途径,让思想与行动始终做到与时俱进,就能够在不断的探索中准确把握学生党支部自身建设的规律,将已有的工作不断推向新的境界。

学生宿舍管理工作总结3

  本阶段学习了众多的寄宿生管理模式后,结合自身学校的情况制定了“安全、有序、优质”的管理目标。培养学生严格遵守纪律,和日常行为规范的思想作风和独立生活的自理能力;团结互助、相互关心的道德风尚;文明、卫生、整洁、美观的生活习惯和卫生习惯。确保学生的身体健康,提高素质教育质量。

  一、组织管理学校领导亲自抓,经常督促检查工作,寄宿生管理员具体负责,与班主任,后勤人员,值日行政领导、教师,学生家长紧密配合,全员参与。共同管理好学生。培养学生骨干,发挥小助手的作用。建立各寝室的寝室长、组长、班长、各班联络员的管理网络。随时汇报,信息及时反馈,共同参与管理。

  二、安全工作责任重于泰山,不可丝毫放松。寄宿生回校回家路上主要是强调交通安全,学习交通安全知识,遵守交通规则。学生发病,甚至重病,及时护送医院,并与班主任、家长取得联系,管理员晚上坚持值班制度,确保安全。经常检查寝室、床铺等住宿设施,用电设施,以及火灾等,及时彻底消除一切安全隐患。

  三、学生能自觉遵守离校请假制度。晚间就寝时各寝室各组的寝室长,组长负责检查,校对就寝情况,若有不在寝室就寝及时报告给管理员。

  四、培养学生的生活自理能力。教师多加指导,发动学生互相帮助,高年级,帮助低年级开展一帮一活动,主要是折叠衣被,整理床铺,生活用品的摆放要求整齐美观。

  五、管理员的工作内容和工作职责都很分明。每天早上按时催促学生起床做早操后,一人负责到操场清点做操学生的人数,一人带领值日学生打扫宿舍卫生并考评各个房间的内务摆设,检查房间关灯情况;上午,学生进教室后,专职干事召集管理员开工作例会,了解上一天宿舍管理情况,解决疑难问题并强调有关事项;会议结束后,管理员集中对每个房间一一检查考评,对内务整理,门窗关锁,卫生保持,被子折叠,公物爱护等情况量化打分;十点钟以后,在每座公寓的.公示栏里公布检查结果。中午和下午学生用膳时间,宿舍大门口有管理员站岗守住学生不能端饭菜进宿舍;下午上课铃声一响,管理员吹哨子催促学生起床进教室;下了晚自习以后,宿舍的灯光马上亮起来,管理员维护学生洗刷纪律;到了就寝时间,所有公寓马上关灯,管理员带领学生自律部成员一起检查就寝纪律,收集寝室长清点本房间的学生就寝人数的报告单。这样,学生公寓时时刻刻都在管理员的有效管理和考评之中,宿舍的安全和文明有了管理上的可靠保证。

  六、学校通过行政领导会议,多方面结合制订了《常坟中学公学生寓管理制度》,张贴在每个房间门的反面,便于学生天天看到,从而更好地对照执行。管理制度要求各房间物品摆放——毛巾统一挂在规定的地方,鞋子按床沿一线摆好,被子折叠成豆腐方块放在床头的南向,折叠口朝房间门,桶子两个一组,全部平放在每个床位朝房门的床头地面,刷牙用具全部摆放在简易桌子上,牙刷把统一朝下,牙膏和牙刷按一个方向摆放。管理员天天要对照这些要求一一检查,并纳入宿舍考评。这样,保证了公寓内务整理得干净和美观。为了大家做的规范,每年新生军训都有公寓内务整理的训练内容和要求。

  七、根据制度的要求,管理员每天对各房间检查情况——爱护公物,节约水电,内务整理,就寝纪律,早操效果,卫生打扫,卫生爱护,安全文明——的量化得分结果进行公布,每周累计一次各房间的得分总分,寄宿生的违纪扣分直接与该班班主任津贴挂钩;根据每周的得分累计,每月评一个文明房间,张挂文明房间流动红旗。评选到文明房间的班级,在学校对班主任的总体考评里加分,也直接与班主任津贴挂钩。这样,班主任对寄宿生的管理成了班级管理的主要内容之一,大大激发了班主任参与公寓管理的工作热情。

  认真总结经验,多学习寄宿生管理多样化模式,消除安全隐患和管理上的漏洞,消除卫生死角。争取在下学期寄宿管理规范化、制度化,更上一层楼。

学生宿舍管理工作总结4

  自从3月24日被安排到一号宿舍楼当宿舍管理员以来,我已经在那工作有50天了。经过这段时间的工作,我认识到了学生管理的难处,体会到了做宿舍管理员的滋味。虽说是,“工作分工不同”,但自从我来到宿舍管理员的岗位上后,我就偶尔听到了些议论,说什么“大学生刚刚来就去看宿舍了……”,“学校以后就改革了,让后勤人员管理宿舍……”等等。的确,这样的工作是谁也不愿意去做的,何况我们学校本来就没有先例,让老师去看宿舍。工作总得有人去做,既然是领导安排了,那么我就得把安排的工作做好吧。

  事实上,我们的工作很简单,无非就是给学生们开门,关门,还有给他们的宿舍卫生情况打分,当然,还得处理突发事件。按照领导的安排,我们重点是要保证学生的午休时间。所以,每天中午都得在楼上转,知道学生们睡着。其他时间,也就是学生在教室学习的时间,我们就是把大门一关,在值班室待着,所以有很多的时间自己支配,我就是看看书,偶尔出去踢踢球。很平淡的生活,我认为不用总结,但领导还是得让交工作的总结,可能是最近经常发现我们在上班期间去玩吧!也可能是,高考就要来了,在增加一下紧张的气愤,让我们再在工作上严厉些!可是那些学生很多都放弃了学习,就是想度过这不到一个月的时间了,我们就是拿他们没办法了。比如,学校严禁他们用方便袋带饭回宿舍,他们可不听,他们就是要带回来,想在宿舍吃的悠闲。我们就在门口站着,两个老师,一边一个,象两只看门狗。每当学生拿回饭来,我们就制止,让他到餐厅吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼里啊,有的直接就往里冲,我们就严厉禁止,有时候弄得大家都脸红脖子粗的',何必呢!有的,人家聪明啊,就把饭装在书包里,这样,你的眼睛又不能透视,再说了,你也不能翻人家书包啊!还有的更经典,直接就从窗户那递进来了,我们总不能来个“分身术”吧,所以工作是很难做啊!

  至于,保证午休时间嘛,还基本能做到,虽然,他们每天都有点拖拉很久才睡觉。毕竟,高三了嘛,还是比较累的。不过,有的学生还是利用睡觉时间看自己喜欢的小说,漫画等等。只要他们不说话,我们就阿弥陀佛了,也就学会了“视而不见”。

学生宿舍管理工作总结5

  在寝室当了一个多学期的寝室管理员工作,在工作中感受了非常多,一个学校管理与否,寝室的管理也是尤为重要。寝室是住校生走出教室的家,同千千万万的家一样,这里也需要和谐,需要温暖,需要快乐。

  在寝室中学生的琐碎事情非常多,非常多事情都需要寝室老师去想方设法的照顾到,需要寝室老师在寝室生活中通关点滴事情来教育学生,使学生“学会做人,学会做事,学会求知,学会健体”,如果说教室是教学生求知的殿堂,那么寝室则是我们教学生“学会做人,学会做事”的演练场。

  寝室里可以锻炼学生自律能力,自我独立生活能力。在寝室当管理员的这一个多学期里里感受到小小的'一个寝室就如同一个社会的缩影一样,在里面有着形形色色的人,非常多让你意想不到的事情发生,同时经常要应对与不同性格的学生进行沟通教育,所以想要当好一名合格的寝室管理员非常辛苦,但是非常有成就感。

学生宿舍管理工作总结6

  高校宿舍是大学生学习和生活以及人际交往的主要场所之一,宿舍已成为大学生基础道德教育、文明习惯养成和综合素质提高的重要阵地。高校宿舍是一个人员多、密度高、多民族集中的特殊场所,学生宿舍环境的好坏直接影响大学生的学习、生活、思想道德能否健康发展。近来发生在复旦大学的宿舍投毒案和南京航空航天大学的宿舍杀人案折射出当代大学生知识与道德的错位。这两起案件都表现为学生用武力和暴力来解决宿舍同学间的矛盾和冲突,既反映了学生生命教育的缺失也反映了大学生心理健康和道德水平的缺陷。当前如何充分发挥学生宿舍的育人功能,积极构建以高校宿舍为平台的思想道德教育和素质教育阵地,已成为大学生培养教育研究课题的一个重要组成部分。宿舍育人功能主要包含管理育人、服务育人和文化育人等,这三个方面对实现宿舍育人功能中发挥着重要作用。

  1、强化宿舍管理是实现育人功能的基础

  1.1建立行之有效的宿舍管理规章制度

  制度规范是进行宿舍管理的基本约束机制,要进行大学生宿舍的有效管理,必须有一套完善的、行之有效的规章制度。如,在日常管理工作中,制定并严格执行宿舍作息制度,科学合理的安排学生在宿舍内的活动,使学生形成良好的作息规律,保持旺盛的精力,提高学习效率;制定宿舍网络管理规范,采用限时、局域网管制等措施避免学生沉湎网络游戏等现象;建立宿舍卫生检查制度,采用定期检查和抽查相结合的方式进行卫生检查,督促学生每天保持宿舍的卫生,使学生养成良好的卫生习惯,也为他们创造舒适整洁的生活环境;制定学生宿舍安全管理制度,加强学生的防火防盗意识,禁止学生在宿舍内使用大功率电器,并开展安全知识教育,培养学生应对突发事件的防范能力。本着“关心学生、尊重学生、服务学生”的工作宗旨,建立科学的规章制度,并把学生在宿舍里的行为与学生的评优、推优入党等切身利益挂钩,奖罚分明,将管理制度落到实处。

  1.2更新宿舍管理方法,提高宿舍管理效率

  学生宿舍管理工作由在学生第一线上的部门来负责,形成学校主管学生工作领导牵头,有关职能部门领导以及各系分管学生工作的领导组成宿舍管理委员会,各院系设立二级管理委员会,具体工作划归学工部和团委管理,宿舍管理办公室成为校学工部和团委下属的一个科,避免思想教育队伍和后勤队伍多重管理造成的工作效率较低的状况,并且可形成齐抓共管的体制。

  建立宿舍辅导员的工作制度,根据需要安排负责学生宿舍管理工作的辅导员入住学生宿舍,将学生的思想教育工作和学生管理工作定位在学生宿舍,这样辅导员能够更加实际的了解学生状况、思想、行为,能更有针对性、切合实际的开展教育管理。

  1.3充分发挥学生自我管理功能

  宿舍管理中心通过设立学生公寓管理委员会,建立楼长、楼层长、宿舍室长的三级管理体系,搭建了与学生沟通的纽带和桥梁;同时建立职工检查与学生自查结合的考核体系,通过开展宿舍文明评比,规范学生日常行为习惯,促进了学生的自我教育、自我管理、自我服务。

  在宿舍建立学生党团组织机构。充分发挥学生宿舍党组织和学生党员在学生宿舍中的战斗堡垒和先锋模范作用。构建“宿舍党小组”,设立“学生党员示范床铺”,院、系和团委学生干部所住宿舍实行“宿舍标位制”。通过这些方式,对做好学生宿舍文化建设起到了模范带头、监督自查、规范引导的积极作用。同时,将入党积极分子的培养和考察工作延伸到学生宿舍中去,这样能够更全面、真实地了解学生的状态;将学生党员的'培养和教育工作拓展到学生宿舍层面,使得学生党建工作会更贴近学生、贴近生活,可有效提升大学生思想政治教育工作的针对性和实效性。

  2、健全服务是实现育人功能的保障

  2.1改进和完善宿舍的物质环境是实现宿舍育人功能的物质保障

  随着国家教育政策的调整,高等院校办学规模持续扩大,学生数量每年都有较大规模的增加,校园显得越来越拥挤,学生住房趋于紧张。另外,随着人们生活水平的不断改善和生活质量的不断提高,学生对住宿条件的要求也不断提高。为了满足学生的要求,就需要高校当加快基础设施建设步伐,在宿舍的安全舒适和优美环境方面着力,为学生创造优美的学习、工作、生活环境,既有物质文明建设,又有精神文明建设。另外学校也要加强高校在安全保障方面的建设,不但要完善防火、防盗、防突发事件等硬件设施(如:智能监控、消防自动检测、门禁系统等)条件,而且要提供学生生活便利方面的一些硬件设(如:水电自动化控制系统、智能化洗衣房等)。

  2.2优化管理队伍,促进服务育人

  加强宿舍管理人员的队伍建设,是有效发挥其育人功能的重要支撑。宿舍管理人员是参与学生住宿日常管理的第一线人员,其管理水平和服务质量会直接影响学生与学校的感情,进而影响高校与人的整体效果。宿舍管理员不仅仅只为大学生开关门窗,而更应该具备优良道德品质、较高文化水平、一流的业务能力和健康身体的实用性人才。因此,要建立优良的宿舍管理队伍,首先要考虑管理人员的年龄、性别、文化水平等各方面因素,构建合理的宿舍管理人员的队伍结构。其次,要树立以服务学生为中心的管理理念,培养管理人员在工作中的能动性和积极性。再次,要注重宿舍管理人员的业务素质的提高。宿舍管理人员在上岗之前要明确各自的职责任务和服务理念,上岗之后也要定期进行业务学习和培训,以便能较好地处理学生在宿舍中遇到的难题,特别是要具备处理突发事件的能力。也可适当开展劳动技能讲座、参观学习、技术比武、技术考核等多种形式的技能培训,不断增强服务技能,提高服务水平。最后,宿舍管理人员要主动深入宿舍,面对面地了解大学生的服务需求和对宿舍管理工作的意见,并尽快改进服务方式、方法,满足大学生合理的需求。还可以在宿舍楼内放置免费的工具箱、针线包、打气筒等生活便利设施,为大学生提供多种多样的生活服务,解决大学生的实际困难,让他们能感觉到家的温暖。

  3、创建特色宿舍文化是实现育人功能的重要推动力

  高校宿舍文化是校园文化的一个非常重要的组成内容,是以宿舍为载体表现出来的精神文化和物态文化形式的总和,是大学生思想状况的外在表现形式。宿舍文化建设的好坏直接影响着校风的好坏、学风建设的成败和宿舍成员的文化素质的高低。因此,在加强宿舍管理和服务的同时要不断开展积极向上的特色宿舍文化活动,并通过各种宣传教育的途径来加强宿舍文化建设。

  3.1德育是宿舍文化建设的核心

  和谐的宿舍文化能够使学生养成良好的行为习惯,树立正确的人生观、世界观和价值观。要加强和深化和谐宿舍文化建设,就需要树立德育为先的指导思想。随着宿舍在大学生人才培养过程中的作用越来越突出,必须将宿舍文化建设置于高校德育工作的大环境下,注重实践,深入研究并不断创新。将弘扬时代的主旋律作为宿舍文化的主要特征,体现时代特点和精神,充分发挥和谐宿舍文化对大学生行为导向、激励和心理调节作用,并不断赋予宿舍文化持续发展的动力,实现文化育人。

  3.2思想观念教育是大学生宿舍文化建设的中心内容

  随着经济全球化不断加剧,社会联系日益密切,社会对人才的要求也越来越高,大学生在学校期间不仅要做好知识的储备,也要在思想观念方面做好准备。首先要加强大学生生命教育的内容。生命教育需要提高学生对自然灾害、事故事件、社会安全事件等造成危害和影响的认识,指导学生在面对突发事件时如何冷静处理、规避风险、救人自救、提高生存能力。生命教育不仅要教育大学生珍爱生命本身,也要引导学生积极探求生命的价值和意义,追求希望和梦想,建立正确的价值观。其次,要重视大学生的心理健康教育。大学生来自不同地区,家庭背景不同,家庭经济条件差距也很大,这些因素容易造成部分学生产生自卑或歧视等心理问题。宿舍是大学生日常生活的地方,大学生的个体心理问题比较容易表现出来,因此要关注大学生宿舍行为和宿舍文化,可及时发现学生心理问题并进行针对性的疏导,防患于未然。再次,要培养学生的社会适应性。大学生的社会适应性教育要培养性格独立、思想自由、有崇高理想的人的同时,使大学生正确认识社会,具备用适当的方式方法处理社会问题和社会关系的能力。宿舍是大学生之间联系最密切,交流最频繁的场所,建立良好的宿舍文化,培养学生间相互尊重、相互信任以及友爱和宽容的处理人际关系,可为培养大学生良好的人际交往能力产生重要的影响。

  随着时代的发展以及我国高等教育体制的不断改革与发展,学生特点也在不断改变,宿舍的管理、服务和文化建设工作模式必然也将随之发展。若要使大学生宿舍育人功能更上一个台阶,就必须要在总结现有大学生宿舍管理、服务和文化建设经验和理论的基础上,继续加强相关的研究,组建专门的研究人员队伍,开展宿舍育人功能的研究。重点加强对新情况、新问题的深入分析,不断调整自身定位,更新大学生宿舍管理和服务理念,开拓宿舍管理、服务和文化建设的新思路、新方法,补充新内容、新形式,力求在宿舍育人功能建设的开展形式与载体的选择上有一些创新。总之,高校宿舍的育人功能是一个不断发展的课题,需要给予高度重视,才能真正发挥这一阵地的管理育人、服务育人和文化育人的功能。

学生宿舍管理工作总结7

  新学年里,在两院合并的喜庆气氛中,我们很荣幸能成为宿管会一员。在学院领导和后勤的支持、关心下,在新学期里我们宿管会成立以来,我们宿管会在学院后勤指导下开展了一系工作,在院领导和生活辅导员协助下,努力引导宿管会成员不断学习,给公寓学生做思想工作,得到院领导和生活辅导员的认可,现将我们宿管会在这一个多月的学习、工作总结如下:

  一、加强学习,提高自身素质修养

  1、作为我们宿管会这一块,首先要各成员学习宿舍管理规度,只有提高自身修养,从自身行为做起,才能有资格去管理学生。

  2、因为我们宿管会工作时间比较特殊,不像团委以及学生会是利用白天时间工作,我们宿管会工作时间都是在晚上别人休息的时候工作,工作比较辛苦,宿管会成员在工作中难免出现情绪波动,这就让我们生活辅导员以及常委副主任不断的给大家做思想工作。

  3、在宿管会成立以来,我们常务副主任不断深入办公室和领导讨论工作上的细节问题,也和宿舍学生相互交流,逐步了解学生的生活问题以及思想动态,有利于宿管会在今后开展工作。

  4、我们平时以高标准严格要求自己,工作学习积极进取,倡导求实精神,不要认为个别学生捉住我们平时工作出现管理的错误,不要为了受到影响就对工作的不积极性,要用实际情况地协调心理压力,做好个人思想问题。

  二、踏实认真工作,积极努力创新

  1、在工作中,难免会遇到这样那样的问题,有时还会得罪人,受到学生的威胁。但是只要我们踏实认真工作,有理可说,慢慢做好学生思想工作,这样我们的工作才能顺利进行。

  2、在宿管会成立以来,我们坚持执行值班制度以及考勤制度,做到责任到位。也坚持每周给各部门部长开例会,每两周全体成员开例会,讨论工作中所遇到问题,以及工作分配出现的漏洞,也能得到及时解决,不断为求创新让各部门做到“人人有事干、事事有人干”,从细节上做到分工明确,让每位成员在工作当中得到锻炼。

  3、注重实践工作,在工作中,我们公寓宿管会不断与基地宿管会进行工作交流,同时也派代表到基地宿舍学习基地宿管会的管理模式与工作计划。同时,我们公寓宿管会还不断向学生会与团委干部进行工作交流,学习别人的.工作经验。以提高宿管会的工作质量,让大家拓展视野,增长才干,达到锻炼自己的目的,为以后工作做好准备

  4、经过一个多月的辛苦工作,现在宿管会基本走向正规化,利用空余时间跟基地宿管会进行一些友益活动,通过这样的活动,大大增强集体的凝聚力。

  三、正视工作不足,努力迎头赶上

学生宿舍管理工作总结8

  我认为,创建“文化宿舍”,重点是要落实宿舍内的文化性。纵向来看,学生宿舍就像学生的第二个家一样,一方面应保持它该有的干净、整齐,另一方面也要体现温馨的氛围;横向上来看,宿舍里的学生来自不同地区不同家庭,如何走进学生的内心,达到优质的教育效果,这需要班主任从物化环境的精心装点、文化内涵的深入人心和经营策略的贯彻落实等方面努力开展活动,而这一切,都离不开班主任的专业素养。从“文化宿舍”的创建能够透视班主任的专业化素养,这两者是互辅互成,互相促进的。

  一、“文化宿舍”物化环境的精心装点体现班主任专业的道德品质

  文明只是一个公民最起码的行为准则,而文化则是一种更高层次的精神理念,一种集体所凸现出的共同的人文气息。把文化引入宿舍,实质就是进一步培养学生的道德情操,促进宿舍和谐融洽的氛围。一个宿舍整洁、优雅,人的心情就会愉悦;一个宿舍关系融洽,成员之间坦诚相待,长久生活达成默契,就会给每个人一个家的归属感,不仅会利于成员的进步,而且会增强同学们的自身修养。

  1、门文化

  简简单单一扇门,却能蕴涵宿舍建设的深度文化。给宿舍起一个名字,用硬纸或泡沫制作成一个牌子挂在宿舍门上,什么“听雨轩”、“足球俱乐部”、“love club”等等,学生开动脑筋,创意无限;也可将班级的“全家福”进行张贴……总之,只要是有利于学生健康发展的创意金点子都可以在班门牌上下功夫。

  2、窗文化

  透透亮亮一扇窗,却能展示宿舍建设的主题文化。08奥运,师生携手在窗户上张贴福娃;汶川地震,学生们将自己的祝福剪成窗花;圣诞节,“merry christmas”悠闲地光顾在窗玻璃上;情人节,火红玫瑰花成了窗户上的一道靓丽风景。意义深刻的主题教育启发的学生的思维,培养了他们的动手能力,丰富了宿舍文化和校园文化。

  3、墙文化

  清清爽爽一堵墙,却为学生搭建了一个展示的舞台。时代变迁,墙上贴的图画也发生了改变。从毛主席的画像到助人为乐的雷锋、铁人王长喜的画像,再到娱乐明星,直到现在的个性化设计,无一不是学生的内心展示。

  4、阳台文化

  宿舍外,有一小片阳台。各个宿舍的阳台都可以进行个性化设计:放上一些盆景、组装一台鞋架、放点简易运动器材、搁一大镜子……阳台虽小,用处不小,休闲、娱乐、运动、学习皆可。

  5、宿舍文化

  每周的星期五,学校都会举行“文化宿舍”的评比活动。学校共组织了三项室内环境布置评比:动画城、七彩虹、特色栏。在师生们的精心装扮下,他们在动画城里搞设计,五彩鸽中订规范,特色栏中讲风格。

  健康积极地宿舍氛围要宿舍群体一起创造的,它为教育对象提供了一个接受思想政治教育的思想基础和参考框架。正如一位同学所说的:“优美整洁的宿舍环境靠大家用双手去打扮和维护,团结友爱的宿舍人际关系靠大家用心去付出和培养,积极健康向上的宿舍文化靠大家用美德和智慧去营造。”在“文化宿舍”物化环境的精心装点过程中,能充分显示班主任专业的道德品质,如勤俭朴素,在宿舍装点中要求学生进行废物利用;宿舍设计让学生积极向上,有利于学生形成正确的社会观人生观;宽广的知识面让学生们第一时间了解国内国外的时事等。

  二、从“文化宿舍”内涵的深入人心展示班主任专业的教育智慧

  “文化宿舍”这一内涵的深入人心是宿舍建设与管理的一项专业性很强的工作,不仅需要先进的教育观念的“先导”作用和班主任人格力量的支撑,而且更需要班主任专业的教育智慧。

  1、制定宿舍目标

  一个宿舍的凝聚力来自于宿舍成员的“劲往一处使、心往一处想”,也即有一致的奋斗目标。因此,创建“文化宿舍”的第一步要把宿舍还给学生,让宿舍充满民主气息。根据学生宿舍的特点,宿舍目标可分为六个项目,即:思想状况、学风状况、纪律状况、美观状况、协作状况、卫生状况。在六个目标项目中,根据它们在整体目标中的重要程度,分别配以不同的权数。即:20、20、20、20、10、10。通过不同权数,可以使人们认识到各项目标在总体目标中的地位和作用。

  2、设置宿舍规范

  宿舍目标是每一成员共同的努力方向。宿舍规范化能够更好的约束“不同心不同力”现象的发生和督促成员们自觉形成主人翁意识,爱护自己的宿舍,团结互助,为集体的目标履行个人的责任。

  3、落实宿舍责任

  宿舍是我家,人人都要热爱它。在这个家里,班主任做好导航作用,用赞许的言行激励学生做好宿舍小主人。宿舍内的每一项工作都要落实到人,责任到人。每一个学生各尽其责、形成合力,这样的集体才会更团结、更具荣辱感和凝聚力。

  4、开展宿舍活动

  宿舍活动可以丰富多彩,不拘一格,比如组织“宿舍杯”篮球赛、足球赛;有条件的可郊游和聚餐;或者将“宿舍演唱会”进行到底;在生活学习上,共同宣扬“携手共进”的集体精神。宿舍活动可以根据每月节日确定主题,也可以根据社会重大事件确定相应主题。这样的活动结合学生实际、学校实际。还联合了社会发展进程,具有很强的教育意义。

  由此可见,文化宿舍的深入人心需要班主任专业的教育智慧。宿舍由来自各地区各家庭的“松散群体”朝着宿舍是我家的“团结集体”发展,班主任必须要处理好班主任“导航作用”与学生“主人翁”的关系,“刚性管理”与“柔性管理”的关系,对“文化宿舍”的创建点点渗透,只有这样,学生的思想品德和班集体发展水平才能得到迅速提升。

  三、从“文化宿舍”经营策略的实践证明透视班主任专业的管理能力

  一个宿舍就是一个家,家是需要用心经营的,所以宿舍也需要用心经营。常言道“不是一家人,不进一家门”,人长期生活在一起,行为相互影响,经历一段时间,会形成特色。经观察,有的宿舍是学习型的,有的宿舍是下棋型的,有的宿舍是打闹型的等等,不同的宿舍会造就不同的人才。分析来看,这里的“型”就是宿舍文化氛围。

  那么,如何树“型”?

  策略一、实与虚

  实——立足现实,努力搞好实际工作

  宿舍内有矛盾,班主任要调查了解,公平处理;学生参加义务劳动,班主任要率先垂范;学生生病住院,班主任要照前料后;混合宿舍班主任还要互相协商,不能搞独立,更不能对立。班主任的工作是如此具体而细微。只有具有务实精神,班主任才能在学生中树立威信,才能具有很强的感召力和凝聚力,宿舍管理工作才能取得实效。

  虚——着眼长远,加强学习、研究与探索

  文化宿舍的创建需要理论的指导,需要不断地总结经验、吸取教训,以不断地提高管理水平。班主任要善于从繁杂、琐碎的工作中解脱出来,树立宿舍管理的整体观、发展观、理论指导观。班主任自身也需要加强学习,参与教育管理理论的研究与探讨,努力提高自身修养与素质,以适应教育发展的需要。班主任务虚的.更高要求在于班主任要有开阔的眼界广泛关注国内外教育发展动态,大胆创新,用自身的实践丰富和发展教育理论,推动教育的改革与发展。

  只务虚不务实的班主任,工作难见实效;只务实不务虚的班主任,很难成为一个专业的班主任。

  策略二、管与放

  实际工作中,班主任要“管”的方面很多,小到学生的坐立行走、穿着打扮,大到学生的思想动态、前途命运。许多班主任满腔热情,事必躬亲,早晚跟班,无所不管,甚至充当着“管家”、“警察”或“保姆”的角色。这种管理的有其利,但弊大于利。管得过多过死,容易造成学生依赖性强,创造性、独立性差,缺乏自我教育与自我管理能力,也容易使班主任陷于杂务,疲惫不堪,不利其自身的完善与发展。

  陶行知说“教是为了不教”。魏书生认为“管是为了不管”。其思想从根本上说,是要充分挥学生在教育管理中的主体作用,做到"管放结合"。也就是说,学生能干的,班主任坚决不要干。不仅如此,班主任还要大胆放手,把一些具体事务派下去,如宿舍公物维修、活动组织、宿舍规范规制定等等。班主任要充分调动学生积极主动性,分工授权,引导学生参与管理,逐步锻炼和培养学生的自我教育和自我管理能力。

  策略三、严与宽

  工作实践中,严和宽是对立统一的。严不是冷面铁心,宽也不是迁就纵容。在文化宿舍创建过程中,班主任更多的喜欢选择“严”。但“严”不是严厉、严酷。管理过严,容易造成学生个性压抑、自卑感重、自制力差、胆小怕事,甚至会造成学生的逆反心理,导致师生关系僵化。这既不利于学生身心的健康发展,也不利于创建工作的进一步开展。只有做到"严中有宽,宽中有爱,爱中有教"才能达到较好的教育效果。

  策略四、堵与导

  一句话能说得人笑,也可以说得人跳。方式有别,其效果截然不同。班级工作中,"堵"与"导"都只是手段,我们要以"导"为主,辅之以"堵",追求最佳的教育效果。

  做好“导”的工作,需要做到“四多四少”:多民主,少强制;多激励,少批评;多引导,少说教;多用情,少用气。"采取"堵"的方式,减小学生犯各种错误的可能性,在一定的环境和条件下是必要的、有利的。它有助于形成良好的“小气侯”,从而有利于学生的成长。

  因此,“堵”“导”必须结合起来,以“导”为主,以“堵”为辅。通过引导,要让学生增强明辨是非与自我教育的能力,也使班主任专业素质得到提升。

  实践证明,有效策略的选择和实施所取得的教育效果是显著的:孩子们变得彬彬有礼了,曾经自卑的学生变得开朗了,整个宿舍甚至班级形成了积极向上的精神面貌,踏实努力的学习态度……宿舍成为了学校里最美丽的一道风景线。班华教授多次指出:“如果班主任自身不具备一定的道德品质,不关怀学生的精神发展,就失去了班主任专业的特点和专业劳动的能力”。精神是一个集体的支柱。如果一个集体没有了精神,也就如一团散沙,一滩烂泥;或好比小鸟没有翅膀,不再有飞的力量与前进的方向。因此,班主任要用专业精神紧紧抓住“宿舍精神”这根支柱,文化宿舍的大厦才有可能稳固的擎于大地。

学生宿舍管理工作总结9

  本学期校领导对寄宿生管理工作十分重视,严格要求,务必达到“安全、有序、优质”的管理目标。培养学生严格准遵守纪律,和日常行为规范的思想作风和独立生活的自理能力。团结互助、相互关心的道德风尚。文明、卫生、整洁、美观的生活习惯和卫生习惯。确保学生的身体健康,提高素质教育质量。

  一、组织管理学校领导亲自抓,经常督促检查工作。保育员具体负责,与班主任,后勤人员,值日教师,学生家长紧密配合,全员参与。共同管理好学生。培养学生骨干,发挥小助手的作用。建立各寝室的寝室长、组长、路长、各班联络员的管理网络。随时汇报,信息及时反馈,共同参与管理。

  二、安全工作责任重于泰山,不可丝毫放松。回校回家路上主要是强调交通安全,学习交通安全知识,遵守交通规则。学生发病,甚至重病,及时护送医院,并与班主任、家长取得联系,晚上坚持值班制度,随时观察病情,确保安全。经常检查寝室、床铺等住宿设施,用电设施,以及火灾等,及时彻底消除一切安全隐患。

  三、学生能自觉遵守离校请假制度。晚间就寝时各寝室各组的寝室长,组长负责检查,校对就寝情况,若有不在寝室就寝及时报告。

  四、清洁卫生方面共他七个区片,每个区片设组长。他片包干负责,确保寝室、餐厅,储藏室及分共场地干净、整洁的生活环境。

  五、培养学生的.生活自理能力。特别是低年级儿童生活自理能力差,教师多加指导,发动学生互相帮助,高年级,帮助低年级开展一帮一活动,主要是洗米蒸饭,折叠衣被,整理床铺,生活用品的摆放要求整齐美观。

  认真总结经验与教训,消除安全隐患和管理上的漏洞,消除卫生死角。争取在下学期寄宿管理规范化、制度化,更上一层楼。为创建文明学校而努力,请学校领导放心,学生家长放心,学生放心。

学生宿舍管理工作总结10

  一、常规工作:

  1、定期开会,及时总结为总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管例会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管部干事工作水平。另外,宿管部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况,将寝室问题及时反馈给学生会。

  2、每周不定期的检查宿舍,督促同学们保持宿舍卫生,查处大功率用电器,并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍,公布于系楼,为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。

  3、积极配合各不搞好各项活动,使学生会工作得以圆满快速的`完成。

  二、课余活动:

  1、宿管部于课余时间组织本部干事聚会,促进各个干事之间的感情,增加相互之间的默契,以利于日常开展工作。同时也与其他各部举行小聚会,促进学生会之间各部的感情,使个部相互配合的能力得以提升。

  2、宿舍文化节,宿管部积极准备宿舍文化节,每个干事都出谋划策,争取举办一个前所未有的宿舍文化节,使同学们的日常生活丰富多彩。

  三、相对优点

  1、宿管部刚经历招新,每个干事虽然对工作不熟悉,但他们怀着满腔的热情,发扬不懂就问的精神,积极的做好每项工作,使宿管部得以正常快速的运行。

  2、在日常检查中,宿管部每个干事,采取公平公正的原则,在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人,始终能做到公平对待。

  四、相对缺点

  1、由于新学年刚开始,大一的班委都还不健全,日常检查通知也没有做到位,导致日常检查虽然到位,但是结果却不理想,尤其是在院里检查中,我系检查方式与院里的有一定出入,导致我系在院里检查中结果不令人满意。

  2、宿舍有大功率用电器,检查中也遇到了,都会收取,但这种现象却屡禁不止,不能使人满意。

学生宿舍管理工作总结11

  在高一当了一年的寝室长,这一年的工作让我感触最深的是两个字:“责任”。在这份沉甸甸的责任的磨练下,我也收获了许多:责任心更强了,管理能力提高了,自制力更好了。这其中有辛苦,但更多的是一种自我充实的喜悦,这也是我的一种成长。

  当好一个寝室长也不是一件轻松地事,作为寝室长,管好寝室的纪律,卫生,这都是身为寝室长的责任。当寝室里有公务损坏时,要及时向宿管反映,当寝室谁有麻烦时,要帮助解决,这都是寝室长的责任,所以说当好一个寝室长也不比当好一个班长容易。要管好寝室,作为寝室长,那就要多付出一份耐心,一份关心,一份坚持。这一年的锻炼下来,对于寝室管理,我有自己的一些方式。

  首先,内务整理。每天的内务整理,一不小心就被扣了分,所以我每天晚早都会提醒第二天打扫的室友,记得明天值日,然后第二天早上离开寝室时,我还会提醒:记得擦窗户,离开时要管好水和灯,床上别留衣物。中午我每天尽量第一个回寝室开门,因为有的同学没有配钥匙;然后离开时再提醒一遍:“最后离开的人要记得关水、灯和锁门。”有时寝室会突然停水,我会提醒最后一个离开的人要把水的两个总闸关掉。

  因为四栋寝室时最新建的,设施、环境也是四栋寝室中最好的,自然要求达到的标准也是最高的,要求必须是牙杯统一放橱柜下层,牙刷、牙膏头朝右;上层放洗发露;上铺的鞋子放右,下铺的放左,统一鞋跟压蓝线;棉被呈方状,放超向阳台的这一头;桶子统一放在阳台等等。这些要求没达到的都要扣分,所以当寝室长都必须对这些特别的留心。

  第二,抓得最紧的是熄灯后的纪律。每天熄灯后,我都会喊室友们快点睡觉,熄灯。有人讲话时,我总是会喊着:“不要说了。”总是不厌其烦地喊,喊到没人讲话为止。身为寝室长,必须肩负起这个责任。

  管理方式方面,我是选择民主的方式。先听取寝室里成员的意见,让室友们各自发表自己的意见,和认为合适的方式,然后把它们进行归纳,再通过室友的同意,执行。因为这样的做法有有利于每个人,是公平的,并且无论是我们中谁犯了错,这个措施都是适用的。比如说:打扫卫生的结果如果是“达标”,那么当天的这个值日生第二天要一起和第二天打扫的值日生一起打扫;是“扣分”,则第二天再打扫一天;如果还是无法达到“优”,则一直如此,直到打到优为止。但是,如果是因为纪律方面被扣分,那么对当事人则跟进跟严厉的措施。

  还有星期六和星期天的轮值。因为这两天是两个礼拜才有。所以我们寝室内部民主讨论之后,决定,每天都不按星期几谁打扫,只是按表上排列的`人的顺序轮值下去。这样虽然和值日表上当天打扫的人对不上,但有利于每天的内务整理,有利于寝室内部成员和谐,不会为此时闹矛盾,甚至是扣分。

  如果想要得到“温馨寝室”,那寝室长更要负责。得期末的温馨寝室的基础是必须每个月寝室不扣分,每天打“优”,“达标”都不能出现太多,得到每个月的文明寝室,这样年终才能被评为“温馨寝室”,被评为温馨寝室有,学校会有一定的奖励,所以,只要每个寝室成员,团结一心,共同努力,那一定是会有回报的。

  其实回头想想,当个寝室长也是的是件很幸福的事情,因为你可以为别人提供你力所能及的帮助,在帮助别人是,自己也得到了许多平时学不到的东西,尤其是被评为文明寝室甚至是“温馨寝室”时,你那时的成就感和喜悦感世无法用言语能够概括的。辛苦与快乐并存,值!

学生宿舍管理工作总结12

  开学的第一天,学校把管理学生宿舍的重任交给了我,我是既高兴又担心。高兴的是我得到了一次锻炼自己,提高自己管理能力的机会,担心的`是,我一点管理宿舍的经验都没有,还怕不能胜任。但是心里想一下,人一出生,哪有什么都会的呢,所以我下定决心,一定要把管理工作做好。

  知道自己经验不足,责任重大,我主动向老师和家人请教,他们给了我很多很好的建议和意见,我总结了一下:

  1、学生出勤问题。

  做好检查学生人数是否到齐和做好学生请假工作,请假必须争取家长的同意,在家长知晓和同意的情况下同意请假。

  2、学生安全问题。

  杜绝和处理突发事情的发生。如:打架,生病,着火。

  3、学生纪律问题。

  制定宿舍纪律制度,强调宿舍纪律问题,严格要求作息时间,不能大声喧哗,杜绝在宿舍玩火,聚赌等。

  4、学生宿舍卫生问题。

  严格正规摆放生活用品,定时清理宿舍垃圾。

  5、宿舍管理员做好每天的记录。

  我相信,经过不断地总结反思,我一定能够把工作做好,把宿舍管理的有条理。

学生宿舍管理工作总结13

  为进一步加强宿舍的精神文明建设,加深对寄宿生的思想品德教育,丰富寄宿生的日常生活,本学年以服务学生和保障学生“学习时有精力、生活上能安心”作为指导管理我校寄宿生的总目标,完成了各项常规管理工作。下面分项进行总结:

  一、文明的居室,情趣的生活。

  拟定了一份计划,具体如下:

  1、每日早晚两次不定时以高要求、严标准对各寝室予以检查、评比,每月份公布1次文明宿舍与后进宿舍名单,这些评比成绩与学生积分密切挂勾。

  2、对宿舍的公共卫生予以分工负责,落实到人。

  二、严格管理,提高对寝室安全管理重要性的认识。

  明确安全是宿舍管理的头等大事,提出了防火、防盗、防恶性事故的具体办法、措施。

  三、其次抓文明卫生:

  1、在宿舍,组织学生成员、各寝室长积极行动轮流值班,对宿舍内外乱扔垃圾等不文明行为进行督促检查。

  2、在宿舍内张贴标语,诱导学生养成良好的卫生习惯,张贴文明用语,为学生创造文明的环境。

  3、开展经常性的文明寝室评选活动,实行文明宿舍的.动态管理,承认、鼓励学生点滴进步。

  4、自开展创建文明寝室活动以来,学生宿舍卫生状况有了很大的改观,乱扔垃圾、随地吐痰现象明显减少,讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲道德、讲秩序在公寓内外蔚然成风。

  四、日常工作中重点突出抓财产管理,实行财产损坏的责任追究制度。

  五、对学生违纪方面的管理:

  1、按照相对集中的原则,经与各班主任充分协商,调整了部分学生的宿舍,为各班学生管理提供了方便。

  2、课余时间走进学生宿舍,在平等、友善的基础上,诚恳与学生交流、沟通,耐心听取学生反映的问题,及时向学校有关方面反映解决。

  3、召开学生座谈会,认真听取学生反映的问题,及时答复。

  4、各寝室设学生联络员,由学生会干部成员和各寝室长担任。

  在宿舍发现问题随时与生管老师、班主任联系,防止事件发生、事态扩大。

  5、与政教处及时联系。

  对检查中发现的问题,如学生点蜡烛、闹矛盾、丢失钱物、泼污水、随地大小便等,除制止、劝说、纠正以外,及时告知政教处人员。

  6、严格执行静校制度、和早中晚点名制度;

  学生不得随意请假。

  六、工作中存在的主要问题与不足。

  1、对学生的卫生教育教育、安全意识教育应常抓不懈。

  2、工作方法还存在一定问题,宿舍内以活动为载体的管理育人、服务育人工作开展不够深入、扎实,科学管理、规范管理尚未实现。

  3、以人为本的管理、服务理念还没有深入人心,服务意识、服务水平尚待进一步提高。

  4、宿舍的室貌整顿及美化行动迟缓。

  5、宿舍的文化建设、学生自我管理组织建设还没有完全落实。

学生宿舍管理工作总结14

  宿舍是同学们生活、休息的场所,每天有三分之一的时间是在宿舍里度过的,宿舍环境的优劣,关系到同学们的身心健康和学习进步,关系到每一个家庭、每一个学生的未来;“整洁雅致的宿舍环境,健康文明的生活方式,团结和谐的人际关系”,是我们每个同学所向往的,是同学们专心学习的重要前提,是家长和学校共同期待的,是学校开展各项工作的基础。

  一、当前我校学生宿舍现状:

  作为一所寄宿制学校,我校学生宿舍管理的重要性不言而喻,当前我校宿舍状况总体良好,但班级之间参差不齐,有很多班级的宿舍管理逐渐走上了良性循环的轨道,工作越来越顺手,负担越来越小,但个别班级宿舍还存在一些不文明、不和谐的现象,如乱扔现象严重,卫生状况不佳;晚上宿舍比较吵闹,大部分同学不能按时就寝;同学之间有时不能和睦相处,闹矛盾搞帮派,甚至发展到打架斗殴等等,这些问题如不尽快加以解决,必将危害同学们的身心健康,影响同学们的学习,影响到学校整个教育教学大局。

  就同一个班级来看,由于班主任日常事务较多,有时无法顾及宿舍,宿舍卫生、纪律状况可能就会走下坡路,因而出现宿舍状况时好时坏的问题。就以上现象来看,我校宿舍管理还是没有摆脱班主任或管理员在发号施令、学生处于被动状态的局面,同一寝室的学生群体未能形成共同的价值观,个体行为不能纳入集体规范中,宿舍凝聚力有待进一步增强。

  二、我校学生宿舍管理的对策:

  针对我校宿舍管理中存在的问题,针对高中这个年龄阶段学生的特点,调动其积极性,发挥其主动性和创造性,形成良性自主管理机制,就会大大地减轻班主任的工作负担,提高工作效率,把宿管工作做得更好。相反,如果作为一名班主任有重智育轻德育的思想,对宿舍那种说起来重要、干起来次要、忙起来不要的做法,就教学抓教学也是不可能成功的。现对我校宿舍管理提出以下对策。

  首先,建立健全宿舍管理组织机构。

  成立班级宿舍管理小组,由副班长任组长,主管本班的宿舍管理工作,下设男女生宿舍管理员、舍长,同时,所有班委同学要主动配合,通力合作,以宿管小组为中心形成管理合力。这个环节的关键在于学生干部的使用,要下大气力选拔、培养得力的学生干部,毕竟,他们是各项管理制度的具体实施、执行者。要选拔那些热心集体事务、积极追求上进、有责任心的同学组成班级领导核心。当然,学生干部的'选拔使用不能搞“终身制”和绝对任命制,要定期对他们进行民主测评和信任度投票,将他们置于全体同学的监督之下,对那些工作不够积极,失误较多,同学信任度不高的学生干部及时进行提醒督促,甚至撤换,以保证各项工作的顺利落实和有效执行。

  其次,认真学习学校宿舍管理规定,并制定本班级宿管条例。

  由宿管组长领学学校宿舍管理规定,明确在宿舍中什么该干、必须干,什么不能干,并明确宿舍管理的标准要求,把制度铭记心上,这样才能做到令行禁止。学完之后,结合本班实际,全体同学民主讨论制定班级宿舍管理的相关条例,作为班级管理制度的重要组成部分。将各种违规违纪行为进行量化,记录到每个学生本人档案,如被学校宿管中心通报批评,扣相应分数到个人;优良表现则进行相应加分。量化分数由宿管小组定期汇总公布,督促鞭策落后同学,激励先进,并以此作为各种评优和学期成长档案评级的重要依据。由本宿舍全体成员讨论制定出自己的宿舍公约和值日要求、卫生标准和宿管目标,并将每一天的活动任务具体到人,做到人人有责任,事事有人干,责任明确,杜绝由于责任不明导致扯皮推诿。

  第三,狠抓开头的习惯养成。

  良好的开端是成功的关键。作为高一的新生,绝大部分从未离家住过校,很多内务整理都是由家长代劳的,即使最基本的叠被、叠衣也未必会做,甚至有的学生可能连袜子都没洗过。所以,对这样一群初次离家,独自在外学习、生活的孩子,就应该以高度的耐心,结合军训,耐心细致地教会学生如何叠被、整理床铺、摆放物品、打扫卫生、甚至如何洗衣。手把手地教会他们怎样适应住宿生活,用耐心加严格开好头,搞好习惯养成教育。让学生克服初次离家的恐惧、无助、不知所措的心理,逐渐适应寄宿生活,能较好地安排自己的日常生活。

  第四,定期班会反馈。

  作为班会的内容之一,每周班会时候,抽出部分时间由宿管小组组长作一周宿管总结发言,表扬先进,找出问题,并制定整改措施。可以根据实际情况,找宿管方面表现突出的宿舍介绍经验,谈体会,以此启发、带动其他宿舍共同进步。

  第五,男女生不定期互换抽查,查找疏漏,发现闪光点,并可以拍照记录,在班级公布。

  由若干男生带领女生代表检查男生宿舍,若干女生带领男生代表检查女生宿舍。所有同学都有上进心和自尊心,尤其在异性同学面前,谁也不想给人留下一个不好的印象,所以,大家都格外重视这一条。抽查结果出来后,以课件的形式公之于众,受表扬者定会油然而生自豪感和荣誉感;遭到批评者,即使不点名,也定会如坐针毡,如芒在背,无地自容的。

学生宿舍管理工作总结15

  我们通过监管和参与宿舍托管工作,加之与先前宿舍管理的比较,在广泛调研的基础上形成了自己对宿舍托管的新认识。

  第一部分:宿舍托管为何成功

  1、宿舍托管成功的主要因素

  (1)学校改进宿舍管理的迫切需要。

  学校多年来为宿舍管理所困扰。各部门和班主任的广泛参与,并没有有效遏制宿舍内伤害事故的发生,公物损坏、水电浪费情况也较为严重。

  特别是宿舍管理成为班主任的沉重负担,严重牵扯了班主任过多精力。学校的安全管理、财产管理、班主任管理等各方面都要求宿舍的管理要有新的思路。在这种前提下,学校有引进宿舍托管的迫切需求,有提升宿舍管理水平的强烈愿望。并在引进宿舍托管后给予了资金和政策上的最大支持。学校宿舍管理享有较大的自是学校对宿舍托管寄予较大希望的表现。

  (2)学校宿舍托管有较大的自利。

  学校托管享有较大的自力是宿舍托管成功的重要因素。溧阳职业教育中心校有完备的托管机构,宿舍托管处有较为独立的人事,财务等其他权利。

  ①管理者在宿舍管理中有人事安排的权利。

  托管机构中的所有人员由托管负责人聘用,聘用的军事教员、管理员、保洁员学校只要求身心健康。托管负责人对他们有完全的管理权,学校不参与其中。学校根据监管的情况,对是否要增加宿舍管理人员提出建议。宿管处可以根据实际情况增减宿管人员,对宿舍管理人员的工作进行考核及评价。

  ②管理者在宿舍管理中有财权。

  宿管处每年在学校按住校生人数取得相应托管费用,学校不参与宿管处的二次分配,管理者有较独立的财务权利。在不违反国家法规的前提下宿管处发放宿管人员的工资,根据自己的考核对人员进行奖罚,支付宿舍的电费和水费。宿舍管理者独立的财权使其能利用经济杠杆及时解决较多问题。如对工作人员的激励、宿舍财产的维修、自然损坏及时维修、人为损坏宿管处先行维修,照校规向破坏者索赔。此外当住校学生有困难,或发生小的意外时,宿管处可以在经济上及时地给与人性化的关心。如在宿舍摔伤的学生宿管派人送往医院,并垫付医药费用。

  (3)宿舍管理者在允许的范围内实施自己的管理制度。

  宿管处在学校的支持下,实行了很多有效的管理制度。其中晚点名制度较有特色。通过晚自习后在操场上的集中点名,点评,而后带回宿舍的方法,较好的控制住校生的活动,减少学生外出的可能。在实施的过程中,在晚点名集中时利用学生演讲等方式丰富了晚点名的内容,方法较好。此外,学生回宿舍后的睡前点名制度也是对晚点名制度的有益补充。宿管处实施的进出宿舍相关规定也能有效的控制学生外出和在上课期间进入宿舍。宿管处有自己的卫生保洁制度,对学生每天有卫生打分制度,流动红旗评选等。学校将文明宿舍的评选权交宿管处实施也促进了宿管处的管理。

  2、宿舍管理质量高低的重要因素

  (1)宿舍监管的措施是否得力、到位。

  托管不等于不管,学校对宿舍托管处的管理由学工处专人负责。及时沟通,增进相互的了解与理解,传达学校的要求。督促宿管处做好工作。

  严格的监管可以及时发现托管工作过程中的不足之处,及时的整改,如及时调整宿管处对宿舍的供电时间问题,对发现住校生熄灯后在校园内及时追究宿管处责任等。

  (2)学校与宿管处的协调是否有力。

  宿管处是学校管理的一个部分,很多工作需要个部门的配合。作为学校监管的部门,学工处协调工作优劣关系到宿舍托管的质量。如晚点名不到的学生,统计后,需要各班主任确认原因,及时处理纠正,并在第一时间反馈。学生在宿舍违纪后,宿管处没有处分学生的权利。需要学校配合处理。宿舍内发生很多失窃事、打架事件也需要保卫科配合调查解决。进出宿舍的管理需要班主任严格把关,不随便批请假条等。

  此外学校也开展如宿舍文化评比、叠被子比赛等活动来配合宿舍管理工作的开展。

  (3)宿舍托管人员是否优秀。

  优秀的管理人员关系着宿舍托管后的管理质量高低。有经验、有工作责任心、优秀的管理者是宿管队伍的核心。学校托管负责人有丰富的宿舍托管经验。从事过多个行业包括宿舍托管等,有多年的管理工作经验,真正起到核心作用。首先,建立了完善的宿舍托管组织。聘用的管理人员经过认真考评,不但能较好的`履行工作职责,也能做到团结协作。其次,负责人能做到赏罚分明,灵活的运用人性化管理及经济杠杆等多种方式做好员工的管理。充分调动他们的工作热情。第三、负责人能做好和学生的沟通,增进了解拉近心理距离,做学生的阿姨,关心他们的学习和生活,做好学生的心理引导。并带领管理人员关心学生贴近学生,做到对学生管理的人性化。第四、负责人能协调处理宿管处内部管理、学生之间、宿管和学生之间、宿管与学校之间的矛盾。第五、负责人具备较好的执行力,保证学校的管理任务高质量完成,临时工作任务按时间保质完成。第六、负责人能对宿管处工作有自己的思考,能不断总结宿舍管理的经验,不断的发现管理中的问题,及时和学校协调解决。

  3、各方力量推动宿舍管理工作的进步

  (1)托管处机构有提升宿管水平,提高宿管质量的愿望。经济利益和名誉的要求促使宿管处有做好工作的动力。优质的工作保证名利双收,内在动力较为明显。负责人能尽最大能力,从内心有做好工作的热情。在实际工作中也付出了较多的精力,尽了最大的努力。

  (2)学工处作为学校宿舍管理部门同样有做好宿舍管理工作的热情,托管的实施较大程度上减轻了学工处的工作压力。减少了很多突发事件和违纪情况发生,提升了学校的形象。

  (3)各班主任在宿舍托管后,极大的减轻了工作压力,是托管工作的受益者。他们拥护和支持宿舍托管工作,也能理解宿舍托管的困难,能够做好和宿管处的协调的配合工作。是宿舍托管的直接支持者,也是搞好托管工作的有力保证。

  (4)学生家长通过学生能较直接的体会宿舍托管带来的好处。对学生严格、有效地管理与家长的目标一致,且没有增加住宿费用,所以学生家长对宿舍托管普通支持和好评。

  (5)宿舍托管后,学校的住校学生外出上网,违纪情况已大为减少,社会的正面评价较高,实实在在的提升了学校的社会形象,如托管后没有出现严重的宿舍意外伤害事件,也没有在宿舍发生群体的伤害事件。

  第二部分宿舍托管

  与常规宿舍管理比较

  1、宿舍托管负责人对宿舍的管理负责,是宿舍管理的第一负责人,有较大的工作责任和压力,对宿舍管理工作中出现的所有问题负责

  常规管理是学工处、班主任管理学生,总务处管理宿舍财产及水电等,部门多且协调有难度。很多职责很难明确,如总务处负责财产维修,但不负责学生安全,宿舍中发现了涉及学生安全的物品维修,总务处没有学工处着急。而学生损坏公物的处理由学工处负责,学生的赔偿也有学工处、班主任负责,在先赔再修,还是先修再赔的问题上很难理清。而小的维修和无责任人的人为损坏更是容易发生堆委现象。托管后,宿舍内部的水电使用安全,其它涉及学生人身的安全隐患等宿管处高度重视且能及时处理,如发生问题宿管处负全部责任。宿管处有资金有能力可以及时简易的解决小维修。

  2、托管处机构较专业,有较高的解决问题的能力

  托管机构多年专业从事学校宿舍托管工作,有托管工作的丰富实践经验。在宿管处机构组建、管理上有较高的能力。特别是在人事权、财权集中的前提下,能做到机构内部的有效管理。此外工作任务的相对独立,使管理有时间和精力的保证。

  学校的宿管部门多且管理人员非专业也非专职。学生工作和总务工作本身难度就大,对宿舍工作不能专心投入。只能阶段性的加强管理,没有长效机制。此外学校中层管理部门没有人事权和财权,对学校内参与宿舍管理的人员奖罚都缺乏力度,不能触及根本,难以令行禁止。

  班主任水平高低不平且时间、精力难以保证对宿舍长效管理需要。总之,学校对宿舍管理是心有余而力不足。

  3、经济和社会效益是促使宿舍托管做好工作的强大动力

  在经济效益和社会效益面前,认真做好宿舍托管是托管机构的强烈愿望和奋斗目标。托管机构尽了最大努力,努力做到学校、学生、班主任、家长各方面满意。工作中不断提高自身的亲和力。在完成学校任务的前提下做到对学生管理的人性化。很好的做到了严而有度、严中有爱。

  学校宿舍管理更多停留在“管理”的层面上,人性化通过班主任的工作水平体现,各人水平尽不相同。特别是中层部门和班主任做好宿舍管理工作的热情相对不高,也没有很大的压力和动力,经济上没有确切的联系,精神上学校也无具体鼓励措施。大家只是按学校要求,根据学校制度做事,积极性、主动性很难体现,更谈不上工作的热情。

  4、有干好工作的决心做保证

  做好宿舍托管是托管处的终极目标。在实施的过程中,负责人能在用人上严格要求,不怕得罪人,坚决清退不合格人员,处罚违规人员,并对工作过程严格管理,尽心尽责。用心使每一个宿管人员都人尽其用,发挥最大效益。

  学校的宿舍管理聘用人员往往是教师家属和学校富于人员,中层机构很难对这些人严格管理,随时解聘。班主任更是不愿得罪管理员。管理人员没有干好工作的强大压力。责任心不强就显而易见了。靠一支松散的宿管队伍不可能造就高质量宿舍管理。

  5、完备且具有创新的制度是做好宿管工作的坚强后盾

  宿管处针对自己的管理要求结合学校实际情况,所制定的完备制度是做好宿管工作强有力的后盾。并且宿舍管理者不断和学工处协调完善和创新工作制度,使宿舍的制度管理更上新台阶。如晚点名制度、周末留校登记制度等在宿管工作中发挥重要作用。

  学校宿舍管理中很难有针对性较强的制度,各部门结合学校的各项制度对宿舍进行管理,没有较大的力度。执行起来难免有漏洞。此外,执行力不强更是显而易见的缺陷。

  第三部分宿舍托管工作的不足与改进

  1、托管工作与学校各部门间的协调有问题

  相对独立的宿舍托管机构和学校管理之间的工作协调存在许多问题,如我校学生有中专、综合高中、高职等层次和类别,他们的管理部门各不相同,作息时间、放假、补课、就餐等多会有一些差别,宿管处能否及时得到信息,对有效管理至关重要。学工处是我校宿管的监管协调部门,但协调各部门与宿管的联系有相当困难。不能保证信息畅通,万无一失。这项工作的推进有赖于学校校园网的建设,以及信息及时的网上。

  2、学校内部存在“托而不管”的思想

  宿舍托管减轻了很多部门的负担,但也发现了对宿舍管理不再管的现象。班主任去宿舍的次数明显减少。当宿管发现问题及时反馈后反应不积极。宿管和学生发生矛盾后,班主任也不能及时介入调解。有一种学生在宿舍里不关我事的想法。学校了解这些情况后及时进行了教育和引导,帮助班主任和部分领导确立宿舍托管理念。托管是学校对住校学生管理的一种有益实践,是我校住校生管理的一种模式,是加强住校生管理的一种新力量,而不是唯一力量。

  3、如何解决宿管与学生的的矛盾

  宿管直接面对学生、管理学生。加之我校学生的基本素质不高的问题,学生与宿管发生矛盾的情况时有发生。一般情况下,为缓和矛盾由校保卫科介入处理相关问题,不能完全解决的有学工处处理。

  4、学校如何及时了解宿舍托管情况,如何对托管进行管理和考核

学生宿舍管理工作总结16

  xx小学现有寄宿生55人,学校对寄宿生实行科学、人性化地管理,经过一学期的努力,本校寄宿生的各项建制都取得了可喜的改变。

  一、学校目标

  学校在以林映华校长的领导下,提出了本校寄宿生管理的可行性目标:以住、学、吃为中心,细化三个环节的管理,突出人文家庭化关爱。做到教师用心,领导关心。让学生住得舒心,吃得开心,学得趁心,家长放心。努力把本校建成规划的寄宿制小学。

  二、管理措施

  生管组在校长们的领导下,全程监督,管理学生,对学生一天的学校活动对间进行合理安排,每天生管人员全天管理,校长跟踪指导。

  1、入宿制度。

  规定所有寄宿生须在20:10前回寝室,20:20由寝室长点名后20:30分按时熄灯,熄灯后全体寄宿生禁止交谈,保持安静,在第一时间入睡。生管组人员每晚巡视检查学生到位情况,督促学生及时入睡并随时处理突发事件。

  2、晚自习制度。

  寄宿生住在学校,故晚上学校专门安排教室,并配备下班教师让他们晚自习,完成当天的作业,并预习第二天的学习内容。制度规定自修期间不喧哗、不随意走动独立完成作业。

  4、就餐制度。

  寄宿生在校内就餐,小学生的自制能力不强,故规定就餐时须排队购菜,不插队。就餐时不喧哗,就餐按位就座,吃饭过程中,不把饭菜随意乱倒,并教育学生爱惜粮食,不随意乱倒剩饭剩菜,剩饭剩菜应倒在指定位置。生管组人员在学生就餐时,到场维持秩序,并配制两名学生配合管理。

  5、早读、午休制度。

  所有寄宿生早晨须在6:30前到各自班级进行晨读。晨读期间应认真学习、预习,不喧哗、不影响他人的学习。午间须回寝室休息或到教室做作业。为此,学校专门成立了晨读、午休值班小组。教师均在6:30前到位督促值日生做好卫生、维持晨读秩序午间巡视并处理好突发事件。

  6、卫生制度。

  每个寝室每天一名寄宿生轮流值日,做好当天的寝室卫生。(早上6:30前扫干净)全体室员共同保持寝室卫生。生管组每天早上检查一次,针对具体情况做好相应的反馈并及时落实。自修班级的卫生也都轮流打扫。食堂外的.卫生每周一个小组执勤,食堂内的卫生以保持为主,并教育学生不随地乱丢纸屑,应养成随手拾垃圾的习惯。

  7、点名、请假、门卫制度。

  学校专门安排教师进行晚自习下班,每周两位教师,每晚进行点名,跟踪落实学生的情况。规定学生外出须请假。早上晨读由寄宿生值勤小组点名,督促所有寄宿生认真学习,强化学生的制度意识、行为规范。

  8、购菜、品菜制度。

  林映华校长为了更好持监督落实我们的放心菜政策,特制定了每一餐的菜须经其使用的不成文规定,经其品尝无碍后,方可让学生食用。并进一步规定早餐的馒头、豆浆、午餐、晚餐的菜等需留样,须保存三天,以备安全检查。

  9、每周例会制度。

  为了充分了解学生的在校行为表现,坚持每周召开一次寄宿生会议。各位校长时常到场讲话,并做了很好的布置,提出了宝贵的意见及建议。星期一的例会不但总结了上周的各类情况而且布置好了本周的注意事项。对学生在校内的学习、生活等行为习惯起到很好的作用。同时还针对突发事件召开不定期会议,以解决一些实际问题。

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