(通用)实用的实施方案3篇
为确保事情或工作顺利开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编整理的实施方案3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
实施方案 篇1
根据总公司及稽查大队继续推进六项工程的总体要求，特制定本方案。
一、指导思想
以实现总公司下达的年度工作目标为中心，在努力推进管理工程与大队实际管理相结合的同时，努力提高稽查和管理水平，夯实管理基础，突出重点目标，规范常规管理，狠抓落实，确保管理工程目标的实现。
二、重点工作目标
1、稽查管理。为确保完成总公司下达的～年经济指标，实行中层干部岗位轮换管理制度，加强稽查及清欠工作管理。
2、设备管理。健全完善设备基础资料，落实帐、卡登记及设备核对管理，确保设备设施完整。
三、主要措施
通过继续完善“阳光稽查”创建活动，强化执法办案的管理体系，通过岗位轮换进一步加强稽查管理。
四、方法步骤
稽查大队管理工程的实施由大队统一策划，组织，根据本方案组织实施。整个管理工程分三步推进；
（一）策划阶段（1月底完成）
1、由大队综合办制定稽查大队管理工程实施方案，由大队领导班子审定后实施。
2、根据总公司专项管理实施细则，制定稽查大队专项管理实施细则。
3、根据总公司管理工程实施方案和专项管理实施细则，按照总公司绩效考核系统的要求，研究制定大队考核奖惩细则和考核办法。
4、发布稽查大队管理工程实施方案。
（二）实施阶段（2月初——11月中旬）
1、大队根据总公司管理工程实施方案和专项管理实施细则的'要求，结合管理现状，分解目标，研究制定实施方案，落实责任。
2、大队组织落实总公司管理工程实施方案、各专项管理实施细则及各实施方案。精心部署，加强检查，强力推进。
（三）验收阶段（11月中旬——翌年1月末）
大队组织自检自查，并将各专项管理工作完成情况呈报总公司各专项管理推进组。
五、组织领导
稽查大队成立管理工程领导小组。
组长：
副组长：
成员:
领导小组下设办公室，具体负责管理工程实施过程中的综合协调工作。
主任：
成员：
六、几点要求
1、管理工程是大队六项工程重要内容，对于确保实现大队年度工作目标和提升大队整体管理水平具有重要意义。各部门要提高认识，加强领导，精心部署，狠抓落实，确保管理工程顺利推进，取得预期效果。
2、管理工程是一项系统工程，各部门精心组织、周密安排、通力协作。各部门要本着“全员参与”的原则，以管理工程为载体，整体谋划，系统推进，确保各项目标顺利实现。
实施方案 篇2
一． 实施方案的目的
为保证项目研究顺利进行，保证项目研究质量，特制定本实施方案。
二． 本研究将建立在实证分析的基础上，运用宏观研究和微观研究相结合的方法，使本战略与规划具有较高的科学性、可行性、前瞻性。本研究收集的第一手资料将来自行业、企业现场调查、分析研究，二手资料将来源于企业内部及权威的机构和媒体。
三．项目研究小组设置
项目负责人：外聘(待定)
项目总监： 王国文博士
项目经理：
项目小组：李勇、外聘专家、罗道平、外聘
项目研究机构下设项目专家顾问小组、调研小组、战略与规划制定小组、综合撰稿小组，主要由综合开发研究院及有关专家、学者参加。专家顾问小组由 . 等组成，负责把握物流及相关政策、法规及行业发展态势，对企业的发展战略与规划的制定进行全方位的监控；调研小组由李勇、罗道平、 组成，负责物流及相关政策、法规、行业、竞争对手等相关资料的调查和收集工作。战略与规划制定小组由项目负责人、王国文、李勇、罗道平、外聘组成，负责企业战略与规划的研究、模型设计、方案制定；综合撰稿小组由 、罗道平、外聘(待定)，负责研究成果的综合撰稿工作；专家顾问小组对战略与规划方案和最终成果进行审核评定。
四．项目实施进度表
第一阶段由项目小组撰写提纲，并经项目顾问小组讨论、修改、论证和审定
1）项目小组进驻企业，搜集、整理、分析企业的内部资料。
2）分层次专家调研、评估第一手资料，撰写战略与规划大纲。
3）项目顾问小组对提纲进行论证审定。
此阶段工作时间约25个工作日左右
第二阶段：战略环境审计阶段（共40个工作日）
1．外部环境调研分析评估（包括国外）（17个工作日）
行业发展态势的分析研究（3个工作日），竞争对手分析研究（包括深圳4个工作日、内地企业的调查研究6个工作日，采取抽样调查的研究办法），国外物流企业的经营模式、发展趋势研究分析（4个工作日）。
2．宏观经济环境分析（8个工作日）
国内外物流及相关产业政策方面的法律、法规、政策、规定、条文、资料的研究分析，物流业横向、纵向产业的发展研究。
3．综合分析与评价（15个工作日）
将上述有关数据资料进行整理分析，并结合企业现状，研究企业的趋势，撰写企业诊断报告。
第三阶段：企业发展战略与规划（23个工作日）
1、 企业组织结构重组（6个工作日）
2、 企业营销体系重构（8个工作日）
3、 第三方物流的.运作模式（4个工作日）
4、 企业激励与约束机制制定（5个工作日）
具体进行战略规划制定时，可分成两组同时进行，一组是企业组织结构调整、企业激励与约束机制制定；一组是企业营销体系重构、第三方物流经营模式、企业财务规划。
第四阶段：企业发展战略与规划撰稿（20个工作日）
在上述研究的基础上进行综合性的分析，完成企业发展战略与规划初稿，由综合撰稿小组负责。
第五阶段：审稿、定稿（共8个工作日）
1、 项目小组初稿完成之后，由项目顾问小组组织审核评审委员会，对战略与规划报告初稿进行讨论、论证。
2、 合组对课题进行修订。
3、 国家宏观环境、行业发展态势的进一步研究、考察。
4、 战略规划研究报告终稿定稿
五、项目研究主要工作内容（章节安排）
主要包括企业诊断、企业战略环境审计、战略与规划；
深圳市共速达物流股份有限公司发展战略与规划
第一部分 总则
第二部分 企业诊断
一、企业诊断基本目的
科学评价企业发展的绩效与问题
识别企业的核心竞争能力
把握企业的战略资源和市场环境
找出企业发展中的隐患和关键制约因素
研究探索适合企业发展的第三方物流营运模式
二、企业诊断的基本内容
共速达物流股份有限公司的发展历程及阶段特征
企业经营业绩和资产运营效率评价
内部资源与战略能力
行业竞争能力评价
环境适应能力评价
对共速达物流股份有限公司现有问题的基本判断
对共速达物流股份有限公司现有问题的成因分析
第三部分 企业战略环境审计
一、观经济环境分析，主要包括物流产业政策及物流行业前景分析；
二、行业竞争对手分析 ；
三、 第三方物流的营运模式；
四、 机遇和威胁研究分析；
第四部分 企业发展战略与规划
1. 共速达物流股份有限公司未来发展的市场环境、战略资源及约束因素
1.1主业发展的市场竞争格局及未来发展的市场预期
1.2 公司行业扩张的核心资源优势
1.3 发展中的主要约束因素
2.共速达物流股有限公司未来十年的发展战略定位与战略目标
2.1 战略定位
2.2 战略目标
2.3 战略成功的阶段性标志及衡量
3. 共速达物流股份有限公司战略资源重组与发展规划
3.1 公司战略性产业结构与产业重组
3.2 A产业发展
—— 在公司战略中的定位
—— 产品范围
—— 市场定位
—— 成长方式
—— 实现战略目标所需资源和能力
3.3 B产业发展
3.4 C产业发展
3.5 进入新产业的目标、方式和时机选择
4. 战略发展的财务分析
4.1 预期收益
4.2 所需投入资金
4.3 融资方式与融资结构
5.共速达物流股份有限公司内部治理结构调整与核心竞争能力的优化策略
5.1 战略投资决策与管理体系优化
5.2 技术创新
5.3 品牌管理与市场推广体系优化
5.4 财务管理体系优化
5.5组织结构优化
5.5人力资源开发、分配制度改革与激励约束机制的优化
6. 战略发展过程中的经营策略
根据企业的不同的发展阶段设计不同的经营策略，具体包括：产品营销策略、 品牌策略、人才策略、资本扩张策略等。
7. 战略发展过程中的风险管理
实施方案 篇3
目 录
第一章 编制依据 .....................................................................................1
第二章 质量方针 .....................................................................................2
第三章 质量目标及违约责任 ...................................................................3
第四章 工期目标及违约承诺 ...................................................................4
第五章 施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划 ......................5
第一节 技术准备......................................................................................................... 5
第二节 材料准备......................................................................................................... 5
1. 材料组织计划 .......................................................................................................5
第三节 施工用电......................................................................................................... 6
第四节 施工用水......................................................................................................... 6
第五节 劳动力准备..................................................................................................... 6
第六节 设备准备......................................................................................................... 7
第七节 施工现场准备................................................................................................. 8
第六章 项目部施工组织机构 ...................................................................9
第一节 项目部组织机构............................................................................................. 9
第二节 项目部质量保证体系组织机构..................................................................... 9
第三节 项目部安全保证体系组织机构................................................................... 10
第四节 项目部工期保证体系组织机构................................................................... 10
第七章 公司承包优势及有利条件 ......................................................... 11
第八章 公司承包优惠条件 ....................................................................12
第九章 完成总进度计划保证措施 .........................................................13
第十章 服从承包单位管理的行政技术措施 ..........................................14
第十一章 主要项目施工方法及技术措施 ..............................................15
第一节 测量放线....................................................................................................... 15
第二节 基础工程....................................................................................................... 15
第三节 主体工程施工方法....................................................................................... 15
第四节 楼地面工程施工方法................................................................................... 16
第五节 门窗工程施工方法....................................................................................... 16
第六节 装饰工程施工方法....................................................................................... 16
第七节 屋面工程施工方法....................................................................................... 17
第八节 管道工程施工方法....................................................................................... 17
第九节 电照工程施工方法....................................................................................... 18
第十二章 施工保证条件 ........................................................................19
第一节 工程质量保证措施....................................................................................... 19
第二节 安全保证措施............................................................................................... 20
第三节 工期保证措施及奖罚承诺........................................................................... 21
第四节 停水停电施工措施....................................................................................... 21
第五节 建设单位资金困难时保证工程连续施工措施........................................... 22
第六节 创市级优质工程措施................................................................................... 22
第七节 创优质工程细部处理技术措施................................................................... 22
第八节 计量管理技术措施....................................................................................... 23
第九节 配合施工监理措施....................................................................................... 23
第十节 消除工程质量通病计划............................................................................... 23
第十一节 冬、雨季施工方案................................................................................... 24
第十二节 创市级文明工地技术措施....................................................................... 24
第十三节 农忙季节劳动力组织计划....................................................................... 25
第十四节 厨房、卫生间地面及管道防渗漏技术措施........................................... 25
第十五节 环境保护措施........................................................................................... 25
第十六节 推广仿塑料面木门窗油漆工法技术措施............................................... 26
第十七节 推广硬架支模施工工艺计划................................................................... 26
第十八节 搞好友临关系措施................................................................................... 26
第十九节 回访、保修期（主体工程终身保修）、保修条件、及奖罚措施......... 26
第二十节 防火及消防保证措施............................................................................... 27
第二十一节 节水节电措施....................................................................................... 28
第二十二节 节省工程投资、降低工程造价措施................................................... 28
第二十三节 工程不转包承诺及措施....................................................................... 28
第二十四节 职工食、宿及加工场地计划............................................................... 28
第二十五节 项目管理图表....................................................................................... 29
第一章 编制依据
招标文件
建设工程施工工期定额
现行预算定额及文件汇编
建筑安装工程施工技术操作规程 建筑安装工程施工验收规范 建筑安装工程施工质量标准 建筑安装工程施工操作工艺 建筑安装工程施工工法
施工图纸及技术文件
第二章 质量方针
竭诚服务，创优求精，为用户着想
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