[热门]安全环保工作总结11篇

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编精心整理的安全环保工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

[热门]安全环保工作总结11篇

安全环保工作总结1

　　上半年，在集团和股份公司的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，实现了上半年安全环保工作目标。为进一步做好下半年职业卫生安全环保工作，保证年度目标的实现，现将公司上半年主要工作完成情况总结如下：

　　一、主要指标完成情况

　　（一）安全职卫工作主要指标完成情况

　　公司上半年重伤事故、生产性死亡事故、职业病病例报告为零，无爆炸、多人受伤、多人中毒和水库、磷石膏渣场溃坝等事故。但发生3起D级人身伤害事故，千人负伤率为0.75%。与去年同期相比事故起数同比减少4起下降率57%，去年同期发生7起人身伤害事、故，受伤人员7人，重伤1人。隐患治理完成率94.61%；职业危害场所检测合格率99.2%；建设项目行政许可及“三同时”执行率达100％。

　　（二）环保工作主要指标完成情况

　　1、上半年未发生环境污染事故；废水：生产废水全面实现零排放；废气：全部21套生产装置共23个废气排口，内部监测排放合格率98.04%，政府环保监测部门季度监督性监测合格率率100%，无组织废气排放合格率100%。

　　2、噪声：环保部门开展年度噪声监测一次，噪声排放合格率100%。

　　3、固体废物：磷肥系统产生磷石膏全部送渣场安全处置；合成氨系统产生煤灰渣全部综合利用；黄磷系统产生磷炉渣全部综合利用。产生的危险废物全部按规定进行安全贮存及转移。

　　4、所有环保设施与主体装置同步运行率100%，在线监测设施有效运行传输率大于94%，满足国家环保要求。

　　二、安全职业健康方面开展的主要工作

　　1、提前谋划年度工作、层层分解落实责任

　　为使公司年度安全环保职业健康工作做到早计划、早部署，年初下发了《20xx年度安全环保职业健康工作计划》，随后在股份公司年度工作计划下达后，重新组织对《20xx年度安全环保职业健康工作计划》进行了修改健全，对股份公司的年度工作逐项进行分解落实。

　　为保证完成责任目标，在公司内层层分解、层层签订安全环保责任书。在公司总经理与公司分管领导签订安全环保责任书的基础上，由公司分管领导再与39个二级单位第一责任人签订安全责任书。之后，各二级单位进一步分解落实责任书的签订。同时，为进一步规范承包商安全责任管理，针对承包商的承包项目、安全风险，由合同签订单位代表公司与全部承包商签订承包商安全环保责任书（或安全环保协议），明确安全环保管理责任，按比例收缴安全环保风险抵押金。

　　根据20xx年度安全环保责任书和20xx年百日安全生产竞赛活动考核结果，完成了20xx年个人风险抵押金返还（奖励）及百日安全生产竞赛活动优胜单位奖励兑现工作。返还（奖励）20xx年风险抵押金本金1296900元整、奖励金额1283150元（共计2580050元整）。完成20xx年各单位风险抵押金缴存测算及缴存工作，共缴存风险抵押金总额共计1738900元整。

　　2、加强控制措施、保证零死亡

　　为了加强安全环保管理，从集团开始将“保证零死亡、零环境污染事故和杜绝100万元以上损失火灾或爆炸、多人重伤、多人中毒、尾矿库、磷石膏渣场漫坝等事故”确定为年度安全环保职业健康重点目标，为了保证集团和股份下达的“零死亡”重点工作目标，在集团10条和股份14条措施的基础上，结合公司实际编制了控制措施，对集团、股份控制措施进一步明确和细化，加强重点目标措施控制落地，有针对性地对以往因劳务工用工安全意识差、安全和操作技能不能完全满足上岗要求，以及因劳动保护用品佩戴不齐全、不规范导致事故多发的现状，加强劳务工用工管理和劳动保护用品穿戴管理，深入推进顶岗劳务工持“双证”上岗和劳动保护用品全穿戴，细化管理要求，顶岗劳务工持“双证”上岗工作已全面完成。

　　3、广泛开展安全专项活动、巩固20xx年安全成果

　　在总结去年安全环保工作取得成绩的基础上，制订了《安全生产巩固提升年》活动方案，年初组织开展誓师大会，面对安全

　　旗郑重宣誓、作出承诺，彰显了天安人做好安全环保工作的'决心和信心。同时，为激励各单位做好安全工作，对月度无事故的单位按风险大小分类进行月度奖励并结合年度内隐患排查整治、查处违章违纪进行评比表彰，开展了以“控制月无事故为手段、达到年无事故目的”的巩固提升年活动。实行月评比、月奖励，在月度安全环保例会上兑现上月安全奖励，活动自XX月份开展以来有效地控制了事故苗头，目前已累计兑现月安全奖励170990元。

　　4、严格行政许可、持续推进项目“三同时”办理

　　认真组织对公司安全生产相关的证照进行了梳理，及时办理行政许可证照年检、换证工作，保证证照符合有效。先后完成了杨家箐磷石膏2号堆场的《安全生产许可证》取证和《危险化学品经营许可证》、《非药品类易制毒危险化学品生产备案证》的换证工作；有关公司《安全生产许可证》法人变更工作，相关资料已于XX月26日报送省安监局，目前已取得受理通知书，待发证。

　　在技改项目“三同时”办理上，严格按照相关法律法规要求办理评价、审核和验收等工作，先后完成了：

　　1）硫化氢扩能、脱硫脱硝技改项目安全设施设计专篇的现场审核及备案工作；

　　2）二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目安全预评价报告和安全条件现场审核及备案工作，安全设施设计专篇正在编制中，预计XX月中旬能完成。

　　3）杨家箐磷石膏堆场扩容改造项目职业病危害防护设施竣工验收及备案批复；

　　4）硫化氢及脱硫脱硝项目职业卫生专篇设计审查及批复。

安全环保工作总结2

　　xx项目，安全环保部进入XX月份以来，按照季节生产特点并结合本项目生产实际情况，在生产关键时期进对各相关基础战队，安全管理工作进行了专项排查整治工作，以便更好的保障安全环保工作扎实有效开展。

　　一、作业现场检查基本情况

　　本月，现场安全监督对xx、扶采2区块进行安全环保监督检查，本月共计检查作业班组29个，作业现场45个，其中xx作业班组18个，分包商作业班组11个，总计检查问题165项，其中xx存在问题101个，分包商存在问题64个。立即整改121项，限期整改42项。

　　按问题性质程度划分：严重问题12项，较严重问题77项，一般问题76项，分别占问题总数的7.27%、46.66%、46.06%，同时询问现场相关人员87名，查阅相关安全资料160本。

　　二、交通消防管理

　　交通消防管理。xx项目安全环保部通过XX月份装油闪爆事故教训，对xx交通防火现场加强管理，严格监督检查，做好各项风险识别及控制措施。

　　1、交通管理情况XX月份安全工作总结本月，交通安全检查对xxx项目和外委分包车辆进行安全行车、车辆外观监督检查及不定期进行路面检查，本月共计检查车辆62台次，其中xxx项目车辆45台次，外委车辆17台次，总计检查问题35项，其中xxx存在问题24项，分包商车辆存在问题11项，现在xxxx现场车辆仍存在没有整改问题主要有：首先是转向灯罩，如换转向灯就需要购置一套车大灯。第二是车体反光贴和爆子贴问题没有得到很好的落实，其主要原因因此车辆每题都在野外行驶尘土较多，贴好的.反光贴，用不上几天时间就会开胶。

　　2、防火检查情况，本月消防工作主要针对本项目部的重点防火部位（加油站、食堂）进行了重点全面检查，对加油站的电源箱开关和加油机接地线重点查看，没有发现隐患。

　　三、井场清理工作

　　本月，共计完井修井132口，共认证恢复井场71口，截止本月22日还有10口井场未恢复，不含A，B区块。

　　四、下一步工作要求及建议

　　（一）进一步加强春季交通安全管理。

　　进入春季以来，气候的反复无常，加之春耕、春种陆续开始，春耕机械、农用车辆、二轮摩托车等流量大增，给驾驶人员行车带来了诸多不便，加强对驾驶员技术素质、驾驶道德、安全常识、交通法规培训教育，通过教育培训，提升广大驾驶员遵纪守法的自觉性，并且驾驶员出车前认真做好车辆的检查，保证车辆不带病上路。

　　（二）抓好春季安全生产和防火工作。

　　安全环保部门和基层站要结合当前生产和季节特点，充分发挥安全环保管理各个环节中的作用。切实落实好各项安全措施，保证施工过程的科学合理安全，限度地预防和消除事故隐患。XX月中旬完成加油站、办公楼、避雷检测工作，对出现检测不合格的点要及时整改。

　　（三）加强修井作业现场隐患排查和整改力度。

　　各施工队伍要针对安全环保薄弱环节、设备设施危险部位等方面存在的安全隐患问题进行重点排查，发现的问题、隐患要及时予以处理，不拖、不等、不靠，及时组织落实整改和制定安全防范措施，保证安全生产。

　　（四）加强施工作业现场清洁生产管理。

　　各施工队伍要结合当前季节特点，加强施工作业现场防污染措施的落实，及时清理作业现场油泥油土，严格做好现场交接，保证修井作业清洁文明生产，做到完工、料净、场地清。

安全环保工作总结3

　　20xx年是采油厂提升质量效益年，在上半年的安全生产管理工作中，我大队始终将安全管理工作放到首位，认真落实安全生产责任制，努力学习安全知识，通过“检查、整改、巩固、提升”过程管理和消防安全重点防范，收到了很好的效果。半年里虽然积累了安全管理的经验，但同时感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到横向到边、纵向到底，如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的发生是摆在我们所有人面前的.一个课题。下面将具体工作做一总结：

　　一、全面提升安全责任意识。

　　今年，井下作业大队把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，树立“一切为安全让路”的思想理念。坚持每月组织培训活动，并通过讲规程、看事故图片、谈体会、张贴标语、宣传栏张贴全家福照片等办法，从思想上提升职工安全防范意识，做到了从“要我安全到我要安全”的思想大转变。

　　二、加强组织领导。

　　大队成立了由大队长为组长，主管安全环保副大队长为副组长，各股、室、中队长为成员的安全生产管理机构，各中队又层层成立了安全生产管理机构，在安全管理上形成了一个阶梯式的安全管理网络，并有效执行HSE管理体系，逐级签订了安全环保目标责任书，夯实了责任，做到了层层有人管，层层有人抓的格局。

　　三、增加开展隐患排查治理。

　　每天安全环保员深入作业现场进行隐患排查，每月组织一次隐患大排查活动，及时开展了生产安全和道路交通安全专项整治、“安全生产月”和“打非治违”活动，逐步健全了各类应急救援预案，做到了安全工作有计划、有措施、有落实、有总结。上半年共安全环保检查120余次，隐患排查治理90余处，未发生任何安全事故和污染事件，安全环保工作平稳运行。

　　四、加强车辆日常行驶管理。

　　大队安全员每日对行驶车辆进行严格检查，明确要求车辆行驶时必须系安全带，驾驶员穿工作服，严禁超员、超速、超载，经检查发目前部分作业车司机在行驶时还存在一定的安全隐患，大队实行第一次发现对其进行口头警告，并在大队安全环保股备档，再次发现实行罚款处理，经过为期半年的整顿，驾驶员的精神面貌、日常规范行驶等得到了有效改观。

　　五、抓好防汛工作。

　　防汛工作是一项重要的工作，大队成立了井下作业大队防汛领导小组，出台了《20xx年井下作业大队防汛实施方案》，要求大队安全员对大队队部、六个作业中队进行全方位的安全隐患检查，主要对队部排水沟、电缆线、电闸等进行严格排查，做到及时发现安全隐患及时处理。

　　六、今后工作计划

　　今后要本着一切为安全环保让路思想，要在完任务、保生产的条件下，适当减少作业量，不能一昧着强抓生产、进度、挣高额的量化工资而忽略安全环保。必须坚持每日一检查、每月一大查、每月一培训，执行安全与量化工资挂钩的考核办法，提升安全环保工作管理水平。

　　1、加强职工安全环保培训力度，拓宽安全培训面，每位职工高度树立安全环保意识。

　　2、加强安全环保检查力度，对作业车辆作业进行严密排查，对行驶车辆实行不定期检查，杜绝超员、超速、超载现象发生并增加处罚力度。

　　3、逐步建立健全切实可行符合实际的安全环保规章制度。

　　总之，上半年，井下作业大队安全环保工作取得了一些成绩，但还存在诸多问题和不足。为此，下半年工作中将认真贯彻落实采油厂会议精神，紧紧抓住安全环保这一中心工作，发扬成绩，改善不足，迎头赶上。

安全环保工作总结4

　　20xx年，为有效遏制因非法生产经营行为引发的安全事故，我局与相关部门组成打击安全生产非法违法行为专项行动领导小组，对我县的饮用水源、工矿企业、危险化学品、建筑施工、交通运输等重点行业领域非法违法行为进行排查，并坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署为主线，积极开展安全生产专项整治，现将有关情况汇报如下：

　　一、主要工作开展情况：

　　（一）加强组织领导，做到责任到人

　　加强领导，落实责任，努力提升安全生产责任意识。我局领导重视安全生产工作，把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系。“安全压倒一切”已成为我局各股室工作开展的前提，同时明确了分管领导和责任人员，使安全生产工作有人抓，有人管。健全了安全生产责任制考核办法，建立了安全生产责任制的量化考核指标体系，对安全生产检查考核工作不合格单位，年终考核将实行“一票否决”。

　　主动加强与上级部门的沟通和联系，积极参加安委办安全生产工作各类会议。定期或不定期研究部署工作，做到安全生产警钟长鸣，常抓不懈，使各单位负责人牢固树立了“安全生产重于泰山”的责任意识。进一步健全重特大环境事故应急救援预案，适时开展安全生产事故应急救援演练活动，提升事故应急救援能力，有效预防、及时控制和消除安全生产事故的危害。

　　（二）扎实推进安全生产宣传教育行动，加强安全意识，提升安全技能

　　我局结合安全专项整治等中心工作，以提升社会安全意识、公众自我保护能力和职工安全生产技能为重点，加强安全生产宣传教育工作，深入开展群众性的安全文化创建活动，全面提升公众的安全意识，营造“关注安全，关爱生命”的浓厚气氛。牢固树立安全第一、预防为主的意识，在干部职工及家属区居民中广泛开展安全生产宣传教育活动，经常性的提醒干部职工防范各种安全隐患，在春节、国庆等几个重要节假日，针对干部职工休假外出这一情况，在干部职工放假前集中进行安全生产注意事项教育，并对出游时间地点等情况进行详细的记载，对于单位车辆驾驶人员进行经常性的交通安全培训，严禁超限超载和酒后驾驶等，遵守交通规则。利用“六五”世界环境日，结合安全生产开展安全生产月宣传活动，着力加强环境保护安全生产知识的培训教育，提升全民环境保护安全生产意识，提升干部职工处理事故的应急能力。

　　（三）加强环境安全执法工作，防范于未然

　　八月份以来，组织开展对我县八个乡（镇）的饮用水源保护区进行了现场检查，总体情况较好，对容易造成安全隐患的乡镇，检查组均明确提出整改意见，保证群众饮水安全。增加重点污染源的排污执法检查，出动了110多人次，检查了48家工矿企业、35家小型“三产”，对其生产流程、原料，排污处理设施及污染物排放情况进行了监督检查，要求其排污处理设施正常运转，并建立台帐，对不符合环保要求的企业下达了环境违法行为限期改正通知书。组织开展“放射源调查、射线装置申报”行动，出动人员24人次，对阳朔县人民医院、乡镇卫生院等11家医院和阳朔县疾控中心共12家全县相关涉源单位依法进行了射线装置申报登记。

　　开展环境污染安全隐患排查及整改工作。根据文件精神，专项行动小组认真开展了我县辖区内的环境安全隐患排查工作，田家河水源净化厂、县城垃圾处理场、兴源铅锌矿尾沙坝和医疗废物等存在的环境安全隐患进行了排查整改。

　　突出解决群众反映强烈的热点、难点环境问题，努力为民办实事。今年环保局共受理污水、废气、噪声等投诉23件，结案23件，结案率100%，其中，对西街3家噪声严重超标的.酒吧进行了处罚。

　　二、存在的主要问题及今后打算

　　个别企业的环境安全意识还很淡薄，管理也较松散，暴露出一些安全隐患和管理问题，我们将对存在安全隐患的单位进行及时跟踪督查，把安全隐患消灭在萌芽状态，并开展经常性的安全检查，杜绝各种安全事故的发生，为职工营造一个安全祥和的工作环境。重点抓好以下几个方面工作：

　　（一）加强安全生产宣传教育，不断提升干部职工及企业的安全生产意识。

　　（二）加强制度建设，建立安全生产的长效机制，做到安全生产有章可循。

　　（三）是加强安全生产工作措施落实，切实提升预防能力，做到防患于未然。

　　（四）是加强安全生产工作的应急能力建设。

安全环保工作总结5

　　20xx年已接近尾声，作为车间的安环员及设备员，现将车间全年的安环，设备工作汇报如下。

　　一、安全环保方面

　　年度，我车间坚持“以人为本”的工作思想，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，抓好班组安全教育和安全制度建设，全面落实安全环保生产责任制，各项工作任务安全、稳定、顺行，为完成全年工作计划提供了有力的保障。

　　针对本年度外聘劳务派遣员工数量持续增多，新进员工安全意识较为淡薄这一情况，车间专门在XX月，XX月，分别组织了覆盖车间全员的专题安全基础培训，及针对电焊班的电焊安全培训，并积极安排员工参与公司组织的消防安全培训，安全意识提升培训等专题培训。

　　本年度车间响应集团公司号召，积极参与“安全生产月”，“百日安全”等各类主题安全活动，回望过去的一年，车间实现全年0工伤，全年新增职业病为0，安全教育100%，持证上岗率100%等公司安环目标。针对公司的事故案例通报，我们及时进行教育，组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故导致的后果，敲响警钟，从思想上引起重视，总结经验教训，学习掌握类似事故的解决方法和预防措施，杜绝类似事故的发生。应公司的指导，车间与班组签订了《20xx年度安全生产、环境保护责任状》，签约率为100%。成果喜人，但也存在不足，车间还存在个别员工不按规定佩戴劳保用品的情况，虽未发生安全事故，但存在安全隐患。员工的环保意识比较差，危废物和生活垃圾的分类存放做的比较差，环保设备的使用情况不佳，对此，车间制定了危废物处理办法，更新了车间的安全管理条例，逐步健全了车间的管理制度，使员工的行为有了制度保障。在新的一年里我车间将一如既往的配合公司做好安环管理工作，在集团公司的领导和安环设动管理部的指导下，争取在年，车间的安环管理再上一个新的台阶。

　　二、设备能源方面

　　设备是生产的根本，本年度前半段，我车间设备管理情况整体较差，维护保养不到位，故障频发，设备完好率走低，在安环设动部的指导下，部门着手制定设备的《定人定机管理制度》，并于本年度中旬全面推行该制度，该制度极大的推动了员工的责任心，使员工认识到设备完好是一切生产活动的前提。在此基础上，车间鼓励设备小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，车间设备完好率显著提升，基本稳定在99%以上。车间在各类记录表格的填写上存在不足，运转记录，保养记录的填写情况较差，对此，车间召开专题设备管理会议，商定了新的设备管理制度，新制度的管理主体由个人转向班组，形成了以车间，班组，个人三级体系构成的设备管理系统，并下发了班组管理手册，车间监督班组，班组监督个人，梳理了车间的管理流程，建立起更加立体，有效的管理机制。目前车间的困难在于缺少具备专业素质的设备维修、维护人员，维修电工，这给车间的设备养护带来了较大的.局限性，望安环设动部为我车间协调配置一位专业的设备维保人员，以提升我车间对设备的管控能力，在即将到来的年，进一步做好车间的设备的管理工作。

　　三、现场管理方面

　　在现场管理方面，我们在前半年初步实现了6s现场定置管理，区域定人，设备定人极大的提升了员工的责任心，在车间全员的努力及安环管理部门的大力帮助下，现在的铆二车间正逐步树立安全，环保，整洁的现代化生产大车间形象。结合车间的实际情况，年度公司将迎来塔机产品的批量生产，这又对我车间的现场管理明确提出了新的挑战，如何适应大批量，大型产品的生产，转运，存放是我车间年度需要着力解决的重点问题。不错的现场状况需要全体员工的不懈努力来保持，年度，随着公司影响力的提升，我车间将以“整洁常态化，整理常态化，整顿常态化”这“三个常态化”为管理目标，进一步提升车间的现场管理水平。

安全环保工作总结6

　　20xx年XX月~XX月，高唐项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻国家及集团公司、五公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求，结合项目部所在地工作实际，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将上半年的安全质量环保工作汇报如下：

　　一、上半年安全质量环保工作取得的成绩

　　1、安全工作

　　1）成立了高唐县城区供水工程土建Ⅱ标施工项目部安全管理体系网络（葛五高安字[20xx]01号），明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工处、设备综合管理队安全责任人，安全工作领导主管，责任到人。

　　2）制定了各项“安全管理办法” 、“安全管理制度”和《安全防护手册》，使每个施工作业环节都有具体的包含安全措施、操作规程和方法在内的较健全的施工作业指导书。

　　3）在现场进行了入场人员安全教育与培训，签订了安全生产责任书，加强防范与监督，加强全员安全责任意识。建立了职工三级安全教育名册，现场成立了“三工”活动场，每日上、下班开展以“工前安全生产会、工中巡回检查、工后安全小结”为内容的“三工”活动，安全员臂戴红袖章进行安全督查、隐患督改，进行全员过程监控、整改与落实彻查。

　　4）制订了周安全例会制度、月安全总结制度。对上月安全工作进行总结，对下月安全工作进行部署。建立并健全了“三级”安全活动制度，即建立了1个《安全会议记录本》、1个《安全活动记录本》，并下发了5个《班组安全活动记录本》。共集中组织开展安全主题教育活动7次，其中班组安全活动每周开展1次，每月进行1次安全检查。上半年共开展各级安全检查3次，发现问题15项，当场整改10项，协调解决5项，严格执行日检、周检、月检的安全检查制度，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。

　　5）通过立安全质量标志牌、挂安全质量条幅、帖安全质量标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考试、知识竞赛的形式，加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面提升安全防范能力。

　　通过全体员工的共同努力，上半年安全工作正常，未发生任何安全事故。

　　2、质量工作

　　1）建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及施工处主管责任人及各施工部位质检员的岗位质量职责，加强质量管理体系和目标，形成“横向到边，纵向到底”的质量管理模式、管理程序和运行有效的质量管理体系。

　　2）由总工主持、质量安全环保部组织、项目部全体施工员和质检员参加，进行了一次QC基本知识的学习及针对前段时间质检资料填写中存在的一些问题的解答，会上大家进行了讨论、学习，明确了具体的填写要求。

　　3）项目部与各工区签订质量生产责任书，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，一级抓一级，保证各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中，形成施工质量大家管的不错氛围。

　　4）针对工地试验室组建与运行，进行了为期一周的试验规程及操作方法培训、质量取样及验收报验程序培训，对试验仪器设备进行了定期率定，针对试验用环刀、铝盒数量不满足生产及规范要求等事项进行了整改，保证试验取样数量、质量满足设计及规范要求。

　　5）由总工主持或亲自技术交底，对库区排水、坝体填筑、坑塘沟壑处理及弃土压重平台施工等进行了安全、质量、环保技术交底并下发了作业指导书，指导现场生产。

　　6）项目部对各部门、各施工处按月进行考核，对试验等质检资料进行了定期抽查、随时巡查，实行重奖重罚，激励各部门和员工做好质量工作，争做质量先进职工。

　　通过各级质量管理，上半年质量评定个数总数49个，其中合格个数49个，合格率100%；优良个数47个，优良率95.92%。

　　3、环保工作

　　1）逐步建立健全环境保护水土保持规章制度，与作业队签订环境保护责任书，把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。项目部对环保水保要求明确提出了明确要求，把施工技术和环保水保技术同时交底，并组织工人讨论，分析环保与水保的保证措施，使人人心中有数，个个做到注意环境保护，把环境保护和水土保持贯穿到整个施工过程。

　　2）组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况，使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。

　　3）坚持组织经常性的施工环保检查和监督指导，队、班组每日、项目部每周组织一次环境保护检查，每月召开一次环境保护例会。检查有结果通报，会议有记录可查，整改通知有明确反馈。使环境保护常抓不懈，保证施工区及周边生态环境破坏程度减少到最小。

　　4）开展经常性的环保水保教育活动，组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件，教育职工树立环保水保和统一的思想，提升全体员工的环保水保意识。

　　5）制定了水土流失防治措施、居民区农田区防尘措施、防止大气污染和水污染措施、施工便道的维护与保养措施，并在实施过程中监督、检查、整顿。

　　4、应急管理工作

　　应急预案响应计划是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施。项目部根据本工程特点，制定并报批了防汛期间的《应急预案与响应计划》，并层层交底到作业层及操作人员，目前计划在合适时间进行一次全面的防汛抢险模拟演练。报批的《安全防护手册》包含了以下内容：一般规定、防护用品的使用、施工机械的使用与修理、用电安全、地下及高边坡开挖作业的`安全、混凝土浇筑作业的安全、意外事故和火灾的救护程序（含意外伤害者急救前的检查、中暑的应急处理等内容）、火灾与避灾撤退、防洪和防气象灾害措施、信号和告警知识。安全防护知识，已通过安全例会学习宣传的形式，在现场对作业队进行了详细交底，在实施过程中进行督促，保证安全生产。

　　5、体系运行工作

　　目前三大体系运行正常。

　　6、节能减排工作

　　本着“成本节约、服务生产”的原则，节能减排工作目前处于可控状态。

　　二、存在的问题及原因分析

　　1、安全方面，车辆运行需要加强监管，各行其道。要进一步加强车辆运行监管，防止相撞事故发生。

　　2、质量方面，库区土料含水率过大造成晾晒时间延长，试验取样监管有待加强。保证含水率试验、环刀取样、质量检验及时且满足规范、设计要求，不出现填写错误及任何弄虚作假事件。

　　3、环保方面，雨季来临前，防洪防涝预防工作的物资有待充分准备，灰尘控制有待加强。防洪防涝抢险要演练，对施工便道要经常洒水，防止灰尘污染大气及影响居民生活。

　　三、下半年工作计划安排

　　下半年的工作重点、难点和目标及具体的落实措施如下：

　　1、安全方面

　　1）继续加强对安全工作的领导，加强安全责任意识。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。

　　2）加强管理，把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行安全法规、制度。有计划、有重点，经常性地进行安全大检查，把问题消灭在萌芽状态，保证员工的生命安全。

　　3）认真组织技术交底，交底不但交技术，还要交安全，保证交底的内容切合实际并有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。

　　4）对工区内生产用的车辆设备进行登记备案，组织对全体驾驶员、操作手进行安全教育培训，及时宣贯交通安全管理的相关要求，增加工区内交通管理力度，保证交通安全。

　　2、质量方面

　　1）加强施工人员业务培训、质量教育工作，培养基层质检人员、试验员。由项目部在今年内根据实际生产情况举办几次培训，通过培训使现场施工技术人员能熟练掌握施工规范，并能指导现场施工。试验室人员参加由公司举办的专业取证培训班，争取在今年完成全部专职质检员培训取证。

　　2）加强技术工种管理工作。对技术要求高的工种，如焊工、电工等严格执行持证上岗制度，并实地考察其实际工艺水平，如所负责的工序不能满足规范要求的一律予以调岗。

　　3）加强原材料控制工作。对各种进场原材料（包含业主提供的材料）一律实行检验制度，在现场实行原材料标识制度，禁止不合格材料用与工程。

　　4）加强质量管理。项目部对质检人员实行分区分管制度，落实责任到人，并修整质量管理办法，加强现场施工人员的责任心，对不能胜任工作的坚决予以更换。

　　5）质量第一责任人、主管责任人必须经常性了解全线的质量情况，每季召开一次质量领导小组会议讨论重大质量问题。经常性听取质量职能部门、质量管理人员的汇报，重大问题及时督促解决。

　　6）质检员要经常性的进行巡回检查，经常性向部门责任人、主管责任人汇报质量情况，发现隐患及时监督整改。各施工处、作业队的兼职质检员对项目部质检人员的工作要积极配合，对自己负责的工区天天进行检查，发现隐患及时汇报、及时整改。

　　7）加强ISO9000标准学习。参加公司培训，培养基层质控人员。要求项目部及各处施工技术人员认真学习标准文件，理解标准化管理概念。

　　3、环保方面

　　1）雨季来临前，要开挖好全线的纵向和横向临时排水沟，以便雨季时节将雨水排出坝基范围以外，避免雨水浸泡已填好的坝体，同时还要做好洪水冲毁边坡的防范措施。

　　2）对于施工作业产生的灰尘，以及各施工点的施工便道，晴天要经常洒水除尘，雨天要及时排除路面积水，疏通排水设施。

　　3）现场厕所必须采用封闭式，并经常用水冲洗，粪便必须经化粪池后方可外排，并经常清理化粪池，防止溢满。

　　4）现场要设置专用的油料库。油库内禁止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油物滴漏，污染水源

　　5）对运输车辆禁止超载，防止便道超压坍塌。

安全环保工作总结7

　　半年来，在各级领导的正确指导下，生产运营中心认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国新环境保护法》等相关法律法规，现将上半年的安全、环保工作总结如下：

　　一、上半年安全环保、职业卫生工作效果

　　1、上半年本中心安全、环保工作总体不错，安全、环保事故发生率为零。

　　2、安全教育培训工作参培率100%，“双体系”考试达标率100%。

　　3、涉及本中心各类安全隐患整改率100%。

　　二、主要安全工作情况

　　（一）、安全环保隐患排查与整改

　　1、上半年安全环保大检查及专项检查涉及本中心的项目共16项，均能按时间完成整改。

　　2、上半年矿领导下井带班安全隐患整改项目涉及本中心整改的共129项，按时完成整改100%。

　　3、上半年日常安全自查自纠情况：

　　1）日常隐患排查处理：发现安全隐患129项，已全部完成整改。

　　2）用电检查：责任区域用电线路正常。

　　3）消防检查：各区域均配备的灭火器部分过期，已更换17瓶新灭火器。

　　4）六大系统运行情况：

　　①255m避险硐室部分设备无法使用，已下单由测量与工程管理科安排整改；

　　②压风自救、供水施救系统部分管路无法使用，已下单处理；

　　③其他系统基本正常。

　　5）车辆运行情况：每天专人对使用车辆进行安全性能检查，及时消除安全隐患并建立使用、维修台账。

　　6）安全生产协调情况：我中心按要求做好全矿安全生产协调工作，未有生产协调失误造成安全事故现象，安全环保工作平稳。

　　7）现场安全检查情况：对井下主运巷照明及线路，各溜井、放矿漏斗警示红灯每日例行巡检，发现问题及时整改到位。

　　8）局部通风工作：在人员不足的情况下，调整工作方式，克服困难，加班加点做好井下现场局部通风工作，保证了生产安全顺畅开展，上半年未发生通风安全事故。

　　（二）基础管理

　　1、安全学习培训情况：

　　1）安全学习：每周坚持安全学习、每天派班及时传达上级各种文件，对每项工作进行安全交底。

　　2）三级安全教育情况：上半年新调入员工1名，按照以老带新，及新员工培训要求进行了培训和工作安排。

　　3）“一人一档”建档情况：已及时更新。

　　2、危险源管理：要求各个岗位人员认真对待双控体系的`落实工作，按照双控体系检查表认真检查，并做好现场记录，领导班子及安全员经常性深入现场检查。每日安全检查落实情况表已做好存档工作，未做好该项内容的人员及班组按“三违”行为处理。

　　3、劳保用品发放使用情况：按要求及时发放、领用各种劳动用品，领用人签字存档，各岗位按要求正确佩戴。

　　4、特种作业人员持证上岗情况：均持证上岗作业。

　　5、“三违”：中心领导及安全员不定期检查三违情况，违反“三违”行为的人员已建立台账并按内部管理办法考核。

　　6、应急救援物资仓库管理：每周派专人对仓库的日常管理并健全了应急物资仓库的进出库及安全检查等表格，并按月度进行检查及盘点。

　　7、“双体系”、“能量锁”、“高风险作业票”落实情况

　　1）上半年重点加强对各班组及人员风险管控落实情况进行检查，对未落实该项作业人员进行考核。安全员每日做好统计上报工作并提交考核材料，上半年本中心对未按照要求落实现场管控检查人员进行考核并内部曝光。

　　2）本中心领导班子及安全员对涉电作业项目，增加现场监管力度，作业必须进行能量锁定后方可作业，发现违章现象立即制止，各班组能按要求做好能量锁具的交班工作。

　　3）“高风险作业票”：根据岗位工作性质及种类已定制了《动火作业票》、《有限空间作业票》、《高空作业票》及相应的安全管理制度，作业人员办理作业许可手续，凭票作业。

　　三、存在问题

　　1、铁通电话系统故障频繁，影响工作联络。

　　2、井下水质差，对压风自救、供水施救系统的管路腐蚀大。

　　3、部分员工对“双体系”建设工作重视不够、主动性差。

　　4、本中心皮卡车安全性能差、车辆烂。

　　5、涉及本中心的责任范围广，安全隐患多。

　　6、井下通风系统被破坏，局部通风工作难度大。

　　7、通风安装工人员不足，部分区域检查不到位。

　　四、下半年工作计划

　　1）继续落实安全生产责任制要求，通过培训学习，提升职工的安全意识，掌握相应的安全管理知识和岗位操作技能。

　　2）按计划对中心内部每周开展自查自纠工作，发现问题第一时间完成整改。

　　3）对职工进行应急管理培训，提升职工的应急处置能力，严防应急失当行为发生。

　　4）继续做好六大系统的管理工作，配合第三方开展《监测监控与人员定位系统扩充》、《监测监控与人员定位系统维修健全》等项目，保障进度。

　　5）加强井下局部通风工作，满足生产需要，为做好职业卫生工作做好基础。

　　6）严格落实“双体系”、“能量锁”、“高风险作业票”管理制度。

　　7）、继续加强现场风险管控落实检查，发现问题及时处理对违章人员严格考核。

安全环保工作总结8

　　一、20xx年工作完成情况

　　近一年的安全工作围绕“安全标准化、安全基础管理”二大安全管理体系开展工作，重点突出安全监督职能和服务意识。为了提升自身的综合素质，我经常利用网络、书籍学习，不断充实自己、健全自己、提升自己。

　　简单介绍一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。

　　（一）按照“三大安全”管理体系，持续开展工作1、20xx年以来是公司创建安全标准化的第一个念头，大家整体对标准化体系建设不太清楚，为此我们下发了《北元集团化工二分公司安全标准化工作实施方案》及考核细则，供大家学习参考。

　　2、安全文化建设方面，20xx年我们安全文化起步年，同时开展了一系列的安全文化活动，如三违承诺书活动、青年岗位技术明星、青年安全岗员、手指口述活动、创安杯知识竞赛、“十佳”理念征集活动、班前一题考安全、每周一案、百日安全、安全生产倒计时、四个能力建设等活动。

　　3、安全基础管理方面，我们不断创新工作方法，理顺工作思路，这一年中，重点以集团公司安全基础管理考核标准为基础逐项开展工作，重点突出了班组安全建设、安全文化建设、事故应急救援能力建设、人员业务素质、安全环境建设等内容，同时通过了二级标准验收。

　　（二）重视公司安监队伍建设，积极培养安全骨干力量

　　20xx年以来我们重视安监队伍建设，先后成立了专（兼）职安全员，通过建立安全监督机制，将责任落实基层，每月对安全员定期安全知识考试，不定期安全培训，提升安监队伍的理论水平。

　　（三）不断学习创新思路，提升工作标准

　　我自己每周给自己定工作任务，每天去现场4次，必须发现3个以上安全问题，并落实解决，这一举措，在20xx年内我坚持做到了，相信，只要深入现场，就要发现问题，这是我在安全工作的要求，同时，重视于员工心理沟通，从而更好的在生产班组开展工作。

　　二、20xx年工作目标：

　　个人工作目标：

　　（一）、正确处理好人际关系在工作中，经常同上级领导、班组人员的交流比较多，那面存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在以后的工作中我会努力克服自己的不好习惯。正确处理好与同事的`关系，积极乐观的帮助有困难的同事，同时，学习同事的长处，弥补自己短处。

　　（二）、加强个人综合素质培养

　　1、定期对自己学习效果进行检验，使自己很快适应集团公司全面发展；

　　2、在工作中多余同事交流、相互学习，取长补短；

　　3、加强对安全管理人员安全培训，提升管理人员的安全知识，让他们主动参与安全管理中。

　　科室工作目标：

　　1、定期对自己学习效果进行检验，使自己很快适应集团公司全面发展，具体措施为制定学习计划和参加培训会；

　　2、在工作中多与同事交流、相互学习，取长补短，具体措施为走出北元看北元、与行业师傅交流学习、多项身边领导学习；

　　3、经常性组织安全管理人员安全培训，提升管理人员的安全知识和业务水平，让管理人员积极主动参与安全生产工作管理中，具体措施为增加对安全管理人员的安全考核力度，提升思想认识。

　　4、20xx认真落实开展好“三大安全管理”（安全标准化、安全基础管理、安全文化建设）体系落实工作，积极组织安全文化活动建设，具体措施为加强“三大安全管理”体系学习和理解，经常性地指导分厂开展工作。

　　5、创新安全管理思路，多提安全管理合理化建议，积极开展文化管人的理念。具体措施为学习行业经验，取别人长处、弥补自己不足。

　　6、搞好20xx年235管理计划落实，即两个降低（1、事故发生率降低、2、降低现场安全隐患）；三个提升（1、提升人员责任意识、2、提升安全技能、提升事故处理能力）；五项措施（1、安全教育措施、2、安全活动措施、3、基础管理措施、4、事故演练措施5、安全标准化措施）。

　　三、自身存在的问题：

　　首先是主动与领导沟通少，突出表现为个人一些安全工作思路或安全设想交与领导沟通较少，导致一些好的工作思路没有得到实践。

　　第二是安全知识水平局限，对一些公司安全难题，袖手无策，拿不出安全解决方案，突出表现为公司重大危险源的监控措施及可行方案论证，也体现出自己的业务水平不强。

　　第三是喜欢以我为中心，不善于与别人沟通交流，只顾蛮头苦干，考虑结果少，突出表现为与分厂交流安全管理经验时，最爱以自己想法为主，导致一些做法没有得到很好的落实和贯彻。

　　第四是坐井之蛙思维局限，常常以科室管理为主，很少过问和了解其他部门的工作，导致自己思维空间不够宽阔，在思维方面受到局限。突出表现为与集团各之分公司安全环保科交流探讨问题少，没有吸取和采纳好的分子公司经验。

　　第五是自己学习提升慢，在平时只重视安全知识学习，对生产工艺方面，比较生疏，常常对一些复杂的工艺问题不知所措，突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少，不能很好地掌握生产信息。

　　第六是考虑问题过于简单化，有导致工作，重复返工的现象；

安全环保工作总结9

　　洛阳西韩立交项目部自今年XX月份进点以来，始终坚持把安全工作作为一切工作的重中之重来抓。项目开展以来，各个工点坚持以安全为前提，以质量为首肯，深入落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，积极响应公司、业主单位及上级单位扬尘管控及环保要求，认真贯彻《职业病防治法》，积极开展职业病宣传活动。在公司部门，项目部领导及施工外协队伍的共同努力下，施工过程中未发生任何人身伤亡事故，未发生火灾、交通、环境污染等其他事故，现将二季度工作总结汇报如下：

　　一、明确目标落实责任

　　建立健全安全保证体系，建立以项目经理为领导小组长的安全生产领导小组，每月定期召开安全例会，分析安全形势，解决工作中存在的问题，及时明确各个工序生产中需要重点控制的部位及安全防控措施。利用周例会及时传达学习上级下发的安全文件，及时对涉及的问题进行讲评，定人定责，并以包保责任书的形式与现场主要管理人员签订安全绩效考评兑现，有力遏制了现场各类问题的滋生和蔓延。

　　二、根据工程季节性特点及时编制应急预案并演练

　　根据工程性质的季节性特点，及时编制了各类专项应急预案，特别是针对六月份的天气炎热，降雨异常的特殊情况，及时编制了《高温防暑应急预案》和《防洪防汛应急预案》，并适时组织了演练；根据现场电焊工施工及方木存放过多的特点及时编制了《火灾专项应急预案》，并且对现场进行了演练和操作；根据现场XX月份深基坑开挖的特点，适时编制《防坍塌应急预案》并计划适时演练，有效锻炼了各部门的应急协调配合能力及现场工人的自救能力。

　　三、广泛开展安全教育（含职业健康），全方位无死角全员覆盖

　　自项目进点以来，随着作业面的扩大和外协队伍的增多，项目部安质部重拳出击，每天加班加点，利用晚上的休息时间不遗余力的对新进场的工人进行分工序、分工种安全教育培训，实名登记，不留死角，全方位全覆盖的实现了对外协队伍的培训，对于一些更新增多的队伍人员，一经核实，立即开展，雷厉风行。截至目前，现场的施工作业队伍培训覆盖率达到了100%。

　　为提升全社会对职业病防治工作重要性的认识，切实保障劳动者的健康权益，XX月初开展了为期一周的宣传《职业病防治法》系列活动，广泛开展宣传动员，积极发放宣传资料，由项目部安全总监牵头，项目副经理、安质部长积极开展民工进行宣传，针对项目多个工序施工作了职业健康知识讲解，活动现场共发放了100余份宣传资料，不断加强工人对“职业病”危害的认识，提升了职业病安全防护的鉴别能力，增进了与现场工人的思想沟通，提升了工人的安全觉悟，为现场安全工作的顺利开展奠定了基础。

　　四、积极响应地方环保要求，多途径开展扬尘环保管控

　　面对当前严峻的环保形势，项目部各部门结合自身岗位职责和工作实际，抓住重点，齐抓共管，有效施策，加强管理，使得环保目标各项内容和指标落实到了实处。一方面从源头上规范，坚持实施环保设施“三同时”原则。开工不久，在进入场地的大门口设置了洗车台标准装置，门外的围挡上设置了喷淋装置及扬尘监测系统和监控视频装置，保证了施工现场全覆盖无死角，增设了两台较大型号的洒水车（雾炮），每天在现场不间断洒水，保证地面处于润湿状态。此外，构建了一支不低于十人的.场地保洁队伍，每天负责施工现场的裸土覆盖，路面保洁，门卫管制，文明施工，安全防护及各类工作的快速有效落实，为施工现场的环保管控提供了保障。

　　为提升一线员工和广大市民的环保意识，项目部在大门外墙设置了公益广告，定期设人维护保养，大力弘扬节能环保施工氛围，努力创造经济节约型，环境友好型的不错企业形象。

　　五、以安全月为契机，积极开展专项问题整治活动

　　面对现场存在的主要危险源及高危工序，项目部以本次安全月为契机，坚持每日巡查，每周检查，每半月项目经理带队检查，每月综合性检查，每次检查完以通报的形式把存在的问题下发至各个施工作业队伍带班负责人处，要求限时整改，定人复查。对现场存在的主要危险源：高空作业，脚手架施工，起重吊装作业，施工用电安全，机械伤害安全，夏季防暑，预计防汛施工，习惯性违章，文明施工，消防安全等，做到检查到位，措施到位，落实到位。截止六月下旬，项目部安质部共下发整改通知书15分，罚款通知书12份，切实做到发现问题，纠正隐患，有力控制了现场的违章现象，保证每处工区施工生产安全生产处于受控状态。

　　六、小结

　　施工企业的安全质量环保及职业健康工作是一项长期而又艰巨的工作，任重而道远。我们将牢记“安全重于泰山”，“质量就是生命”，“真正检验我们对环境的贡献不是言辞，而是行动”，“构建职业危害防治长效机制”等正确理念，积极响应上级号召，结合自身优势，深入开展各项安质环保专项整治行动，大力弘扬节能环保正确理念，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”十二字方针，不断发挥现场人员主观能动作用，在探索和总结中不断前行，为企业的安全质量环保及职业健康的可持续发展贡献自己的一份力量。

安全环保工作总结10

　　十一月份检修厂认真落实公司安全例会精神，在安全工作抓大事的同时，着重从细微环节入手，认真做好以“冬季五防”为重点的安全工作，保证了检修厂安全生产，安全工作继续保持了不错的发展势态，全月无一起轻伤以上人身事故，十一月份主要安全环保工作总结如下：

　　一、抓好“冬季五防”工作

　　组织检修厂安全、设备相关人员成立了“冬季五防”安全生产小组，开展了冬季五防安全大检查，主要对检修厂生产区的室内外窗户，水、暖、风、气管道，氧气、乙炔气瓶，仓库的消防设施、班组活动室，现场设备及道路等进行了安全检查，同时下发了冬季五防安全知识手册，以班组为单位组织员工进行了学习。

　　二、加强检修安全管理工作

　　1、XX月份组织对各车间的检修现场进行了安全检查，下发安全通报4期，查出安全隐患7项，已全部整改完毕。

　　2、针对公司最近电解槽的大修，为了保障阴极天车电解槽转运安全，检修厂联系安排专业队伍对阴极天车关键部位进行探伤检查。

　　3、根据公司100台电解槽大修项目要求，成立了检修厂安全质量小组。编制了电解槽吊运安全确认单，对电解槽吊运过程中实行一步一确认，步步以安全质量为主，坚持不安全不吊运原则。

　　4、对现场防汛物资及消防器材进行了安全检查，保证使用率达到100%。

　　5、举办了“11.9”消防安全知识培训，组织检修厂班组长及兼职安全员25人参加，并进行现场消防器材的.使用演练。

　　6、大修一混捏机加料无平台，无防护栏杆，存在高处坠落隐患，本月安排人员对大修一3台混捏机增多了加料平台，保证了员工在混捏机操作过程中的安全。

　　7、针对本月大风过后，大修二厂房防水层破损，对出现问题的防水层进行了修复。

　　8、在公司的统一安排下，完成了检修厂抬包清理间人员、设备、工器具等在安全生产的情况下移交电解厂。

　　9、组织专业人员对大修一厂房内的地炉罩板进行了修复。

　　三、增加安全特别小分队活动频率

　　根据检修厂领导的安排，各车间分别成立了安全特别小分队，主要负责今年后60天检修安全的现场检查及隐患整改工作。同时制订了今年后60天安全奋斗目标。决战后60天奋斗目标是：20xx年XX月3日之前，杜绝各大伤亡事故，一般事故频率小于1%，完成“冬季五防”工作。

　　四、积极开展“第三个百日安全无事故”活动，加强员工的安全培训。

　　积极开展“第三个百日安全无事故”活动，增加现场的安全检查力度，本月电解槽大修任务繁重，共大修6台电解槽。在检修过程实行“安全确认制”。为了保证安全、质量，在每台电解槽的施工中，检修厂安全、设备负责人在槽内砌筑、槽置换吊运以及上部结构吊运过程中全程跟踪，以保证施工过程中的安全、质量。

　　五、下月安全工作安排

　　1、加强现场安全文明生产整治工作，主要对检修厂外出的检修小组施工现场进行安全检查，检查工作票、动火证、施工警示牌、劳保穿戴；同时加强检查和考核力度；在全厂开展现场安全文明生产综合整治工作。

　　2、组织专人在电解检修现场进行安全巡查，以避免发生交叉作业引发的安全生产事故。

　　3、开展“检修厂第三个百日安全无事故”活动的各项工作，以加强员工安全意识和责任。

　　4、加强车间冬季设备的安全和管理。

　　5、深入开展环境保护整治活动，不得焚烧各种垃圾。

　　6、加强20xx年后60天的安全检查。

　　7、安照冬季施工原则要求，做好“冬季五防”工作。

　　8、完成公司安排的各项工作。

安全环保工作总结11

　　今年上半年，我部始终围绕公司职代会工作目标，以落实年度工作规划为中心，不断健全管理网络，落实管理职责，持续改善体系运行，单元工程优良率保持了较好的水平，现就我部半年来工作开展的情况总结如下：

　　一、质量安全环保目标完成情况

　　1、工程实物质量情况：xx—XX月完成单元工程xx个，评定xx个，优良xx个，优良率达97.06%。

　　2、全面质量管理情况：完成xx年度QC成果发布工作，xx年注册QC小组xx个。公司xxQC小组、xxxQC小组分别被xx公司推荐到中国水利电力质量管理协会、xx监督局质量协会进行成果发布。

　　3、安全发生事故x起，轻伤x人，重伤x人，无机电、火灾事故。

　　4、无环境事故及环境投诉发生。

　　二、上半年工作开展情况

　　1、加强制度执行力度，继续推行激励机制

　　年初严格依据公司质量安全环保管理办法、考核细则以及质量安全环保目标责任制要求，对公司所属质xx个单位、项目部进行了年度考核，对考核结果以文件形式进行通报，并根据考核情况对相关人员进行了奖惩兑现。

　　为进一步促使责任人认真履行职责，更好地推动质量安全环保管理工作，今年我部制订了《xx公司安全、质量、环保责任书考核与

　　奖罚兑现规定》，对责任书的实施情况严格的考核与奖罚。

　　2、提升管理策划活动，有序部署管理工作

　　在年初制定了《质量工作计划》、《安全工作计划》、《环保工作计划》、《安全教育计划》、《环境监测计划》等各项质量安全管理工作规划，明确了质量安全工作的指导思想、工作目标，对全年的质量安全工作做出部署，并针对公司体系运行的薄弱环节制订了《质量环境与职业健康安全管理体系预防措施》，为公司年度质量安全工作的开展制定了指导性的框架，为保证年度质量安全工作目标的实现奠定了基础。

　　3、严格实施内部审核，推动体系自我改善

　　遵照年初制定的内审计划，我部于x月x日至x月xx日对公司所属xx个单位和项目部，以及公司机关xx个部室进行了质量、环境与职业健康安全管理体系的内部审核。内审员本着“严、细、实”的工作作风，开出xx个不符合报告和xx项观察项，涉及要素xx个，每个审核小组对审核发现的问题形成审核小结与受审核方沟通交流，有效地帮助各单位、项目部、机关部室查找解决体系中存在的问题，为保障外审顺利通过，对接受外审的项目部我部提前派人到项目部进行指导帮助。

　　4、拓宽信息交流渠道，提升项目沟通能力

　　今年我部将上级重要文件精神及时贯彻落实和公司质量安全环保管理要求的沟通作为一项重要工作来做，除结合公司实际制定管理

　　生文件对上级文件进行传达贯彻外，对召开的安全例会，项目部不能到人参加的'情况，我部形成会议纪要以邮件形式进行传递，以此保证了部室与项目信息的通畅。

　　5、提升过程监督检查的效率，保证重点关键部位安全

　　根据公司工作实际，我部明确提出分级管理原则，把各单位、项目部的重大危险源和重要境因素存在的部位和施工环节作为重点部位监控，我部利用内、外审的机会，深入施工现场一线，对项目部的现场管理、文明施工进行检查，并对应急预案、管理方案的制定及落实明确提出意见。从危险源、环境因素的识别，到控制措施的制定，现场运行的监控进行检查指导，有效推动了管理工作的提升，保障了公司生产经营工作顺利进行。

　　6、重视应急体系建立，加强风险应急管理

　　上半年我部完成了公司级应急管理组织机构的建立工作，明确了各单位、项目部与机关部门应急管理的接口程序，部署了应急预案的编制、健全工作，目前，各单位、项目部的现场应急预案已基本编制完成。下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审，以及机关部室分管预案的编制工作。

　　7、认真开展宣传活动，提升全员整体意识

　　今年安全月期间，我部认真部署，部会同工会在超市门前组织了安全环保咨询日活动，分行业制作了建筑施工、物流仓储、金结制安、船舶运输的活动展牌0块，发放传单0张，组织有奖猜谜、安全环保签名等有特色的活动，发放奖品0份，利用“安全环境咨询日”

　　为公司进行窗口宣传，安全月期间我部还将组织应急预案相关知识的培训班。

　　三、下半年工作打算

　　下半年我部将继续落实执行年度规划目标，努力做好以下几方面工作：

　　1、加强体系教育培训。组织机关部室人员开展质量、环境与职业健康安全管理体系的培训班，加强机关人员的体系意识，以利于体系职责在机关部室的真正有效落实。

　　2、加强质量安全环保监督检查。结合多种形式，根据公司管理实际，加强监督检查，除半年考核、年终评比外，不定期的对项目、单位进行抽查，推动质量安全环保管理的不断提升。

　　3、加强考核评比机制。下半年我部将结合公司实际，依据公司责任书考核与奖罚兑现规定、质量安全环保考核细则，做好半年、年终的质量安全环境考核工作。

　　4、加强管理型项目的管理监控。增加对管理型项目安全质量管理的力度，计划安排有关人员赴管理型项目点进行检查，指导管理工作，发现问题，整改隐患，推动管理。

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