评选方案

时间:2023-10-14 13:23:48 一般方案 我要投稿

评选方案(集合5篇)

  为了确保事情或工作能无误进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编整理的评选方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

评选方案(集合5篇)

评选方案 篇1

  一、活动宗旨

  首届“z一中好老师”评选活动以践行社会主义核心价值观、推进精品学校发展战略为目的,通过深入发动、发掘,大力宣传我校教师立德树人、爱岗敬业、为人师表、严谨笃学的感人事迹,展示我校教师无私奉献、甘为人梯的高尚形象,进一步营造尊师重教的浓厚氛围和良好风尚。

  二、评选条件

  1.基本条件 忠诚于党和人民的教育事业,全面贯彻党的教育方针,政治坚定,立德树人,爱岗敬业,教书育人成绩显着,事迹感人;深受学生爱戴和同行尊敬,让学生家长满意,享有很好声誉,为大家公认,具有一定影响力;教龄6年以上的一线在职教师。

  2.优先条件 在满足基本条件的前提下,具备以下条件较多的优先考虑:连续多年担任班主任工作的;获得过市优质课大赛一等奖以上奖励的;获得过教育主管部门认可的市级以上表彰的.;获得过高考单科平均分年级第一名的;获得过高考特别奖的;参加市级以上课题研究且已结题的;获得其它市级以上教育教学成果的。

  3. 对师德问题实行一票否决。

  三、评选名额

  高一、高二各推荐3名,高三本部、高三东校区各推荐5名,经学校校长办公(扩大)会议通过并公示无异议后确认为首届“z一中好老师”。 其中特别优秀的,由学校推荐1-3名为第二届“皖西好老师”候选人,参加第二届“皖西好老师”(市教育局要求教龄10年以上)评选。

  说明:担任班主任的教师,在所在年级部参评;授课不跨课头的教师,在所在年级部参评;未担任班主任又跨课头的教师,在较高年级参评。

  四、评选程序

  1.宣传发动 学校利用校园网站宣传《首届“z一中好老师”评选活动实施方案》,号召广大教职员工积极参加首届“z一中好老师”评选活动;各年级部结合本年级实际制订评选细则,布置首届“z一中好老师”活动安排等情况。

  2.推选申报 以年级部为单位,采取年级部推选、教研组推选、学生联名推选、家长联名推选或教师自荐等形式,产生首届“z一中好老师”候选人。候选人必须经过广泛征求意见,接受学生、家长、社会监督。

  3.年级部评选 各年级部组成评选委员会,对候选人材料进行初审后,根据评选细则评选出本年级部首届“z一中好老师”候选人,于5月23日前上报学校。

  4.资格审核 学校对各年级部推荐的候选人材料进行复审,并择优遴选出1-3名第二届“皖西好老师”候选人。

  5.公示 经公示5个工作日无异议后,确认为首届“z一中好老师”,是第二届“皖西好老师”候选人的由学校上报材料。

  五、表彰宣传

  学校向首届“z一中好老师”称号获得者颁发荣誉证书,为获奖教师提供每人600元奖金。在学校网站、宣传橱窗、教职工大会、市直媒体宣传首届“z一中好老师”的先进事迹,激励广大教师奋发向上。

  六、工作要求

  1.坚持公平公正原则,接受群众监督,做到社会认同。坚持以师德表现、工作实绩与贡献作为衡量标准,严格把关,认真遴选,优中选优。

  2.以事迹为基础,重点表彰奖励人民群众公认、社会影响广泛的师德先进典型和在教书育人一线做出突出贡献的优秀教师。

  3.要把评选工作与师德师风建设和教师队伍管理结合起来,与开展党的群众路线教育实践活动结合起来,将其作为加强师德教育和师德师风建设的重要内容,让广大教师在参与评选中受到教育、得到提高,使评选的过程成为学习楷模、争当楷模的过程,增强广大教师的工作责任感和使命感,不断提升师德师风水平。

  附件1:报送材料有关要求

  各县区教育局和市直学校请于5月23日前将下列材料报送校办室,并同时发送电子文档。具体材料为:

  1、推荐人选个人申报表(一式三份)。

  2、推荐人选彩色照片电子版。要求头部占照片尺寸的2/3,无斑点、瑕疵、印墨缺陷,照片尺寸为320*240像素以上,大小为100-500K之间,格式为jpg,文件名为“姓名-年级部”。同时,请提供彩色工作照电子版3-5张。

  3、推荐人选简要事迹材料。对推荐人选教书育人、为人师表的主要事迹进行概括,字数在300-400字,要求文字简洁、事迹突出、人物特征鲜明。

  4、推荐人选先进事迹材料。详细介绍推荐人选的先进事迹,要有细节,有生动感人的具体事例,要求字数在5000字以内,内容准确、生动翔实,感染力强,充分体现先进性、时代性和典型性。

  附件2:首届“z一中好老师”

  个人申报表

  教师姓名

  任教学科

  所在年级部

评选方案 篇2

  根据楚雄州委办公室《关于开展“诚信楚雄”创建活动的实施意见》精神,为推动我州的社会信用体系建设,提高企业诚信意识、树立诚实守信的良好商业道德风尚,创造良好的投资环境,在全州企业中开展“十佳诚信企业”评比活动,根据活动要求及我州实际,制定本组织方案。

  一、评审组织机构

  为使活动按照公开、公平、公正的原则开展,设立楚雄州“诚信楚雄十佳企业评选组织委员会”,(以下简称组委会)组委会由州经贸委、州精神文明办公室、财政、州工商局、州技术监督局、州医药管理局、州发展计划委员会(物价)、州国税局、州地税局、州公安局、州人民银行及各专业银行等有关部门人员组成,负责活动的组织、评审、认定工作。组委会下设评审委员会和办公室。

  1、组委会人员名单

  名誉主任:州委常委、宣传部长

  主任:州人民政府副州长

  副主任:州委宣传部副部长

  州精神文明办公室主任

  州经贸委主任

  州工商局副局长

  成员:州质量技术监督局副局长

  州药品监督管理局副局长

  州发展计划委员会副主任

  州国税局副局长

  州地税局副局长

  州人民银行副行长

  州财政局副局长

  州广播电视局副局长

  2、办公室组成人员

  办公室主任:

  成员:

  办公室职责:负责接收登记申报材料;分类审核材料的真实性;整理并向评审委移交参评企业申报材料及材料的得分上报;负责有关工作衔接及协调具体事务,办公室设在州经贸委。

  3、评审委员会组成人员

  主任:州经贸委主任、工程师

  成员:州工商局副局长、州消协会长

  州乡镇企业局副局长、工程师

  州地税局税务副局长、经济师

  州工商银行高级会计师

  州农业银行高级经济师

  中大会计师事务所注册会计师

  秘书组

  职责:本着“科学、公开、公平、公正”的原则,负责对办公室提出的申报材料组织评审;根据评审办法,客观、公平评审;根据评审条件进行量化评价;经评价后进行认定。

  二、参评范围

  在楚雄州辖区内从事生产经营活动、具有法人资格的国有、集体、非公有制经济等各种所有制的工商企业(含省属、中央属企业)均可参加评选。

  三、报名办法

  1、通过楚雄州电视台、《楚雄日报》刊发公告,各县(市)宣传部、经贸局、乡镇企业局组织动员企业积极参与。

  2、参评企业填报《楚雄州“十佳诚信企业”申请表》,向县经贸局申请报名,县(市)组成评审小组进行初评后,提出初评意见,每县市推荐1至3户企业到州组委会办公室报名,报名时需提交以下材料:

  ①《楚雄州“十佳诚信企业”申请表》和县(市)初评推荐意见;

  ②企业法人营业执照及法人代码证书复印件;

  ③申请报告(说明企业近三年经营情况及诚信情况);

  ④20xx年—20xx年末资产负债表及经营情况表;

  ⑤有关部门颁发的信用资格证书复印件及当地税务机关的完税情况证明;

  ⑥当地工商、质量监督、药监、安全、环保等部门无重大违法案件处罚的证明材料;

  四、报名时间及地点

  20xx年8月1日至20xx年8月30日止。

  报名地点:各县(市)经贸局

  楚雄州经贸委(楚雄市鹿城北路5号)

  联系电话:组委会办公室31224643123647

  五、评选办法

  1、企业向县(市)以上初评小组提出申请,(省州属企业直接向州组委会申请报名;

  2、由县(市)经贸局牵头,组成初评小组,进行评审,推荐1—3户企业到州组委会办公室报名;

  3、组委会召集评审委员会进行初评,确定30户左右企业进行调查;

  4、在调查的基础上,按照有关项目量化评分,取得分最高的前十名作为“楚雄州十佳诚信企业”进行表彰奖励。

  六、宣传及表彰奖励

  1、由楚雄州委、州人民政府授予“楚雄州十佳诚信企业”称号;

  2、发给奖金3000元;

  3、11月在桃源湖广场召开授牌表彰大会;

  4、配合表彰大会,在桃源湖广场举行千名经营者“诚信”签字活动和文艺演出,使表彰活动宣传更具广泛性;

  5、楚雄电视台、楚雄日报、楚雄电台设专题进行跟踪报道。

  七、评价指标体系

  ㈠历史及现状:对市场的适应程度和信用状况

  1、人力资源。

  A:吸引人才的能力,员工大专以上学历比。B:例维持人才的能力、员工流动率。C:发展人才的能力,培训投入率;

  2、财务能力。

  A:获利能力:销售净利率、资产净利率、权益净利率;

  B:偿债能力:资产负债率、流动比率;

  C:资产运用能力:总资产周转率、应收账款周转率、

  存货周转率;

  D:公司实力:资产、销售额、市场份额、产品产销率;

  3、社会责任感。

  A:对国家社会的贡献;

  B:环保意识:是否达标。

  4、公司形象。

  A:企业整体形象、企业美誉度、品牌价值;B:产品质量形象,通过或达到类似ISO9000认证。

  5、管理水平。

  A:信息化建设水平,计算机信息系统;B:组织机构效率:人均销售额、人均利润额;C:管理制度合理性。

  ㈡未来发展

  1、发展潜力:行业发展前景、销售增长率情况;

  2、企业自身发展素质及能力:企业文化、销售增长率、资产增长率、市场份额增长率;

  3、创新能力。

  A:技术创新,研发投入率、专利数,省州科技奖获得情况;B:管理创新实绩。

  八、宣传报道

  1、活动开展前,在楚雄日报、楚雄电视台以公告等方式宣传,并报道活动组织情况,对评选过程全程跟踪报道,评选结果在电视台、楚雄日报、电台公布,可以商业运作冠于品牌名称或开展颁奖活动等形式扩大影响。

  2、楚雄州电视台对“十佳诚信企业”制作专题节目长期播放或送省台选播。

  九、经费预算

  1、宣传费:10000元。其中:电视台7000元/5次,报纸3000元/6次;

  2、十佳企业奖金:3000元×10户=30000元;

  3、评审费、10000元

  4、会议费:5000元;

  5、办公经费:5000元;

  五项合计60000元,鉴于我州企业生产经营困难,参评企业不收取任何费用,商业运作吸收赞助解决20000元,请州级财政拨补解决40000元。

  附件:一、楚雄州“十佳诚信企业”申请表;

  二、楚雄州“十佳诚信企业”量化评分表;

  楚雄州经济贸易委员会

  二○○三年六月三十日

  楚雄州“十佳诚信企业”申请表

  申请单位:(盖章)申请日期年月日

  填表说明:1、企业荣誉记录:重大奖励,驰名、著名和重点保护商标资料,企业或其法定代表人荣誉记录。2、企业不良记录:偷、逃、骗、抗税,制假、贩假、安全事故,出具虚假资信证明材料,恶意逃废债务,利用合同诈骗等违法情况,以及具有违法行为受行政处罚记录。3、有关数据计算以20xx年为报告期。

  附件:考察变量的说明与计算

  对指标每一个参考变量都设计具体的计算方法或公式。根据参考变量的要求来收集数据,将收集到的数据按照计算方法或公式进行处理,得到基本数据。以下是部分参考变量举例说明:

  (1)维持人才能力相对应的考察变量为员工流动率。

  员工流动率的计算公式是:

  员工流动率=年离职人数/((年初雇用人数+年末雇用人数)/2)×100%

  通常认为员工流动率过高或过低都不好,它的合理范围应该为5-10。偏离这一范围越远,说明公司公司维持员工的能力越弱。

  (2)与获利能力相对应的考察变量为销售净利率、资产净利率、权益净利率。

  这些考察变量的计算公式如下:

  销售净利率=年净利润/年销售收入×100%

  资产净利率=年净利润/((年初资产总额+年末资产总额)/2)×100%

  权益净利率=年净利润/((年初权益总额+年末权益总额)/2)×100%

  这几个比率的值越高,说明公司的获利能力也越强。

  (3)与对国家社会贡献相对应的考察变量为社会贡献率、向教育慈善机构捐款额。

  这两个指标的值越大,说明企业对国家社会的贡献越大。

  其中社会贡献率的计算公式如下:

  社会贡献率=企业年社会贡献总额/((年初资产总额+年末资产总额)/2)x100%

  式中企业社会贡献总额是指企业为国家或社会创造或支付的价值总额,包括工资、劳保退休统筹及其他社会福利支出、利息支出净额、增值税、消费税、营业税、有关销售税金及附加、所得税及有关费用和净利润等。社会贡献率表示企业每一单位资产对国家和社会所做的贡献。

  (4)与企业整体形象相对应的考察变量为企业美誉度、品牌价值、罚项支出比率。

  企业美誉度是指公众对企业的认同,可以以每百人中对企业表示认同的人数来衡量。此处我们以第一轮问卷调查中所得到的企业得票率数据来衡量。

  品牌价值是指权威机构对公司品牌价值的'评定结果。

  这两个指标的值越高,说明企业的整体形象越好。

  罚项支出比率罚项的计算公式如下:

  支出比率=年罚项支出总额/企业年收入总额×100%

  罚项支出总额指企业支付的各种罚金、罚款、罚息、滞纳金、赔偿费、诉讼费等。通常这一比率越高,企业形象受到的负面影响也越大。

  (5)与信息化建设水平相对应的考察变量为企业是否依靠IT技术建立起自己的SCM、ERP、CRM系统以及系统运行状况如何。SCM系统指(6)企业的供应链管理系统,(7)ERP系统指(8)企业的企业资源管理系统,(9)CRM系统是指(10)企业的客户关系管理系统。

  (11)与技术创新相对应的考察变量为研发投入率和授权专利数。

  研发投入率的计算公式如下:

  研发投入率=企业年研发投入总额/企业年销售收入总额x100%

  研发投入率越高,说明企业对技术创新越重视。

  授权专利数指各年获得专利的发明、实用新型、外观设计专利数的累计数目和当年获得专利的发明、实用新型、外观设计专利数的数目。

评选方案 篇3

  为深入贯彻落实蜀山师德建设活动精神,弘扬高尚师德,进一步凸现高尚师德的导向性和示范性,树立典型、表彰先进,鼓励教师积极进行教育研究,大胆创新,调动教师工作的主动性和创造性,全面提高我校教师队伍的整体素质,推动我校教育教学工作的不断发展,落实学校德育工作计划,开展师德标兵评选活动。

  具体内容如下:

  一、目的意义

  通过评选师德标兵,树立具有高尚师德、为人师表、敬业爱生、教书育人的先进教师典型,进一步弘扬崇高的师德风范,不 断提升教师的人格魅力,营造以德治校、以德育人、以德修身的.良好校园氛围,促进我校教师素质的全面提高。

  二、评选原则

  1、主要对教师师德进行全面评价,注重实际表现。

  2、评选公开、公平、公正,注意发挥其激励作用和导向作用。

  三、评选范围

  正式在职教师,在教育教学工作中取得显著成绩的,特别是师德高尚的教师。

  评选名额分配:

  校级师德标兵名额分配:

  语文组:6人 数学组:3人

  综合组:3人 学校中层:3人

  区级师德标兵名额分配:

  语文组:2人 数学组:1人

  综合组:1人 学校中层:1人

  四、评选条件

  1、工作严谨负责,爱岗敬业,服从学校工作安排。

  2、品格高尚、严于律己,为人师表,在师德方面能够起到表率作用。

  3、举止端正,语言文明,团结同事,礼貌待人,在同事中有一定的威信。

  4、衣着得体、大方,服饰自然、整洁,且与教师职业相称。

  5、在课堂内外内精神饱满,积极向上,态度和善。

  6、不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生;不向学生推销教辅资料以及其它商品;不索要或接受学生、家长财物。

  7、对学生尊重与严格要求相结合,与学生、家长建立良好关系,深得学生爱戴,家长信任。

  8、严谨治学,勇于创新,刻苦钻研教学理论与教学方法,教学效果良好,教学成绩突出。

  9、有下列情况之一,则取消评选资格

  ⑴受市、区、校通报批评或纪律处分。

  ⑵有体罚或变相体罚学生现象。

  ⑶学生、家长满意度差,受学生或家长有效投诉一次及以上。

  ⑷由于教学行为不当或责任过失,造成影响学校声誉的教学事故或学生伤害事故。

  ⑸其他违反教师职业道德行为被“一票否决”的一律不得参评。

  五、评选工作领导小组

  在党支部领导下,成立学校“ 师德标兵 ”评选工作领导小组,全面负责评选工作。评选工作领导小组成员如下:

  领导小组:

  组 长:张寿平

  副组长:孙 波

  成 员:吴宏霞 胡庆菊 刘明亮 汪 华 孙明银

  领导小组办公室负责人:刘 胜

  六、评选办法

  1、每位教师结合自身工作实际,认真撰写师德论文,并于下周一(3月19日)下班前送交到刘胜处。

  2、评选工作领导小组根据教师的师德论文和个人工作实际推选出校级师德标兵15人。

  3、推选出的校级师德标兵进行师德演讲,评比打分(领导打分占40% 群众打分占60%),评选出区级师德标兵5人。

  4、由学校评审领导小组进行全面、客观、公正的民主评议评出师德标兵。

  5、评选结果向全校公示,公示期为3天,最后报校党支部审批,确定报送教体局表彰人员名单。

  6 、在学校网站、宣传栏等宣传 “师德标兵”先进事迹。

  七、评选要求:

  1、坚持层层选拔、优中选优。在评选过程中,要做到,人人参与,逐级推荐,层层选拔,真正做到优中选优,真正立足于加 强教师职业道德建设,立足于树立、宣传、表彰先进教师典型,立足于鼓励先进、激励进步,调动广大教师工作中的积极性。

  2、坚持公开、公正、公平。评选要高标准严要求,操作过程要细、要公开,评选结果要公正、公平,优秀典型要树得住、立得牢,让群众服气、认可。

  3、师德标兵获得者名单,予以公示,接受群众监督。

评选方案 篇4

  一、指导思想:

  为加强学校和家庭之间的沟通和联系,巩固提高家长学校的成果,激励先进,树立良好的家教典范,充分发挥榜样的示范辐射作用。营造真正关注孩子健康成长、快乐成长的良好氛围,引领广大家长转变家庭教育观念,掌握科学有效的教育方法。推进我校素质教育工作的健康发展,让孩子真正成为家庭教育和学校教育的受益者。经研究决定,自20--年开始,在全校开展“智慧家长”评选活动。

  二、参评对象:

  石坦巷小学全体家长

  三、评选条件:

  环境和谐:

  1、家庭成员之间民主、平等、和谐。经常与孩子沟通交流,形成有助于孩子健康成长的良好教育环境。

  言传身教:

  2、遵纪守法、举止文明、情趣健康,以良好的品德修养为孩子作表率。

  3、积极参加“学习型家庭”创建活动,注重营造良好的家庭文化氛围,建立家庭图书橱,订阅一种以上报刊,争做学习型家长,不断提升个人文化和精神修养。

  尊重孩子:

  4、有正确的家庭教育观念,掌握科学的教育知识与方法,针对孩子年龄、个性特征实施教育。

  方法科学:

  5、经常教育孩子做力所能极的家务事,重视养成教育,督促孩子及时、认真地完成作业,积极培养孩子良好的学习和生活习惯,孩子独立自主能力强。

  家校合作:

  6、能与教师密切配合,积极支持和配合学校教育、教学工作,同教师经常交流孩子思想、学习情况,对教师的工作提出合理的建议,支持孩子参加学校组织的各项活动。

  7、积极参加“家长学校”的学习和活动,自觉遵守家长学校规章制度,学习掌握科学的育儿方法。

  8、关心学校发展,能比较客观公正地为学校发展谏言献策,及时反映家长、社会对学校工作的意见,积极宣传学校的办学思想、教学目标及教育成果。积极参加家长志愿者活动,工作尽心尽力。

  四、评选项目:

  1、书香家庭奖——家庭成员均热爱读书,经常开展家庭亲子阅读,有良好的阅读氛围和阅读习惯;

  2、习惯培优奖——注重培养孩子良好的生活习惯、卫生习惯、学习习惯;

  3、教导有方奖——关注孩子良好的思想品德的`养成(如孝敬父母长辈,学会感恩等),培养良好的人际交往能力。

  4、个性彰显奖——对孩子的教育不仅仅局限学习,还关注孩子体艺技能等兴趣个性的发展;

  5、阳光健康奖——重视孩子的身心健康,坚持带领孩子进行户外体育锻炼,引导孩子形成积极健康阳光的心理素质;

  6、家校合作奖——支持孩子参加学校组织的各项活动,经常与老师沟通孩子的思想、学习情况,积极参与“家长学校”的各项活动和工作。

  五、评选程序:

  宣传启动阶段(1月—2月):

  期初,召开一次全校性的家长会,发放一张《告学生家长的公开信》,并在校园网上公布我校“智慧家长”评选方案,将这一活动的目的、意义及要求宣传给每一位学生家长。

  实施开展阶段(3月—5月):

  期中,各班积极征集广大家长家庭教育中鲜活个例与育儿方法,借助班级博客、班刊等途径展示、交流家庭教育故事和经历,开展班级家长论坛。

  总结表彰阶段(6月):

  1、推荐名单:推荐者可以是家长自荐或学生、教师、家委会推荐,以班级为单位,推荐人将名单上报班主任处,由各班班主任征求科任老师、班级家委会意见,每班择优选取2名“智慧家长”。

  2、填写表格。各班2名被推荐者需填写推荐表并上交一张家庭教育情景照片(电子稿),附写充满“教育智慧”的一个家庭教育故事,或标志“科学道理”的一种科学教育方法,或体现“亲子双赢”的一段家庭沟通经历,六年级学生还可以写“我眼中的的智慧爸爸(妈妈)”。

  3、上交材料。推荐表请直接从校网上下载,推荐表、智慧故事电子稿,及照片电子稿请务必仔细校对,并于 6 月 20 日前上交德育处。

  4互学互评。期末,学校将开展“智慧家长”教育论坛,场上论坛,场下评议,由评委组(学校领导、教师、家长组成)最终确定石坦巷小学“智慧家长”名单,在校园网予以公布,颁发获奖证书,并每月在校园网的家长频道一栏中有序交流“智慧家长”的“智慧故事”,精彩的“智慧故事”还将入选校刊。

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评选方案 篇5

  为进一步明确班主任工作任务和职责,充分调动班主任工作积极性,提升学校德育管理水平,根据学校实际情况特制定本方案。

  一、班主任工作绩效管理评价分过程性评价和终结性评价,其中过程性评价每四周一次进行,终结性评价每学期一次进行。

  二、 根据过程性评价结果确定班主任月工作津贴,其计算办法为:

  班主任月工作津贴=班主任基本津贴+班主任月绩效管理奖金 +超勤奖+文科班津贴

  三、过程性评价内容包括班级管理、班主任到岗、班级活动和各项资料落实等四项内容,具体方案如下:

  1、班级目标管理(总分100分,占总权值60%),根据班级日常管理得分情况(根据班级常规管理评价方案评价),分年级进行排名,其中班级管理第一名为100分,第二名为98分,以此类推。此项由教育处统计。

  2、班主任到岗(总分100分,占总权值20%),要求如下:

  (1)早操和课间操:要求班主任必须在学生做操前到达班级区域,学生做操结束后才能离开,并认真督促学生认真做操,否则不能计算到位次数,到岗次数为每周三次(不含星期六,平时因故未做操计算到位次数,)每少一次扣2分。

  (2)早、晚自习:班主任必须到班认真清点人数,管好学生自习纪律,深入班级了解学生学习情况,检查教室卫生,早自习下班次数为每周三次(不含星期六,因故未上早自习计算到位次数),晚自习要求全到(特殊情况必须向年级值日干部请假)。每少一次扣2分。

  (3)班会课:班主任必须根据班级实际和学校对主题班会的要求,认真规划和指导学生开好主题会,并自始至终参加每一节班会课,如遇特殊情况不能参加者,必须向年级部值日干部请假。每少一次扣5分。

  (4)升旗仪式:要求自班主任全程到岗,奇数班级班主任站队前列前,偶数班级班主任站队列后,维持升旗仪式秩序。每少一次扣5分。

  (5)读报课:班主任必须到班清点人数,组织读报,进行思想教育或完成学校安排的其它活动,除年级部另有安排外要求全到,特殊情况必须提前向年级部值日干部请假。每少一次扣2分。

  (6)午休、晚就寝:班主任必须按年级部安排到岗进寝室清查人数,督促学生按时就寝,检查内务卫生,学生就寝铃声后5-10分钟才能离开,并请亲自到生活老师处签名,否则不能计算下寝,安排不到者扣5分(含周末)。

  (7)班主任参加会议要求:班主任必须按时参加学校组织的相关会议,并认真做好记录,不得迟到和缺席,缺席者每次扣5分,迟到、早退者扣2分。

  上述第1、2、3、5项由年级部行政值日人员考核登记,每周周一由年级部副主任将上周到岗情况统计表交教育处汇总,第4、6项由教育处考核,第7项由各组织会议部门统计汇总交教育处。每个评比月中,按要求达到者记满分,达到要求之外超过25次以上(含25次),拿A等超勤奖;超过15次至24次(含15次)拿B等超勤奖;超过5次至14次(含5次)拿C等超勤奖。不能达到规定要求者按规定扣分,扣完100分为止。

  3、班级活动(含各部门布置的临时任务)(总分100分,占总权值10%):班级活动包括学校组织的各项活动(含学生集合),要求班主任认真组织,并自始至终参加。班主任缺勤一次扣10分,迟到、早退扣5分,扣完为止。

  考勤办法:由活动组织部门为主体进行考勤,活动结束交教育处汇总。

  4、资料收集(总分100分,占总权值10%):班主任必须按要求在规定的时间内上交相关数据,上交资料没达到规定要求或迟交资料每次扣5分,缺交一次加扣10分。此项由教育处统计。

  四、班主任过程性评价得分为四个内容评价得分之和,并作为班主任绩效管理奖的依据。计算方法:过程性评价得分(总分100分)=班级管理目标得分×60%+班主任到岗得分×20工%+班级活动得分×10%+各项资料落实得分×10%。

  五、班主任绩效管理月奖金计算办法:

  设定班主任月绩效管理基本奖为M元,年级班级总数为N,按过程性评价得分进行排名n,每名次之间的级差b=A/2N(b值取整数),则An = A125%-(n-1)b,并列名次计算总名次,绩效奖金取值相同。

  六、终结性评价总分为100分,内容包括班级过程性评价、班级成绩评价、学生问卷调查三个维度,其各项评价办法为:

  1、班级过程性评价分(占总权值的`50%,评价分为月平均过程性评价得分×50%。评价分排名在后五分之三(取整数)的班级不得评为优秀。

  2、班级成绩评价分(占总权值的40%),根据教学处期中、期末考试成绩按学校质量评价方案进行排名,按两次排名之和,第一名为40分,每相差一名扣0.5分(文科扣1分)。班级学习成绩名次在后五分之三(取整数)的班级不得评为优秀等级。

  3、学生问卷调查分(占总权值的10%),根据每学期学生问卷调查得分进行量化,量化办法是:得分90分以上计10分,80分以上计9分,以此类推。学生问卷调查评分低于7分不得评为优秀。

  评价方法:按评价分取前三分之一为终结性评价优秀班级,考虑文科班管理的特殊性,如文科班总评分第一名的班级未能进入前三分之一但符合上述条件应该评为优秀,优秀班级指标增加一个。

  七、终结性评价的作用:

  作为班主任终结性评价奖金的依据。

  作为班主任聘任、评先评优的重要依据。

  八、班级出现重大教育事故,经学校德育领导小组研究可对过程性评价及终结性评价进行适当扣分。

  九、本方案从20xx年9月1日起实行。

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