项目启动会动员讲话稿

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项目启动会动员讲话稿

　　在现在社会，我们都跟讲话稿有着直接或间接的联系，讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。相信写讲话稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家收集的项目启动会动员讲话稿，希望能够帮助到大家。

项目启动会动员讲话稿

项目启动会动员讲话稿1

尊敬的各位专家、各位来宾：

　　大家上午好。非常荣幸迎来各位领导、专家在百忙之中莅临本次会议指导工作，本公司十分重视此次龙珠平亢丸iv期临床试验启动会，要求所有员工全力以赴，做好本次会议的筹备工作，各位领导、专家的到来不仅是对公司业务的检查和指导，更为我们提供了一次良好的学习机会。在此，我代表西安中博医药科技有限公司对各位的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢。西安中博医药科技有限公司前身为陕西利真堂药物科技开发有限公司，创办于20xx年，公司从组建之初，就坚持以“精益求精，追求卓越”为核心的运营理念，以陕西中医学院“临床中药学”国家重点学科为依托，以陕西中医学院中药新药临床研究室为平台，同时聘请第四军医大学、成都中医药大学部分专家学者对本公司的业务进行指导和培训，并积极吸纳高层次人才加盟。

　　历时数年的'建设，公司现已发展为集新药临床研究、保健食品开发、技术项目转让为一体的专业医药技术服务商，拥有一支学历结构合理、专业知识丰富、业务功底扎实的人才队伍，先后为步长集团、石药集团、扬子江药业集团等40余家企业完成了相关化药、中药的临床研究工作，公司凭借扎实的技术、灵活的操作、完善的沟通赢得了全国客户的信任与合作。

　　今天在座的各位来宾中，有多家单位与我公司保持长期的合作关系，也有初次莅临指导的专家、朋友，公司的发展离不开各位专家的悉心指导和亲切关怀，离不开各位新老朋友的真诚合作和大力支持，对此，我们表示由衷的钦佩和感谢。同时，我们也为能够有幸结识远道而来的新朋友而欢饮鼓舞。在此，我谨再次向不辞辛苦前来参会的各位新老朋友表示热烈欢迎，并希望能与各位朋友密切合作，互利共赢。

　　最后，预祝本次启动会圆满成功。衷心祝愿各位朋友在咸阳度过一个轻松、愉快的周末。

　　谢谢大家。

项目启动会动员讲话稿2

各位领导、同志们：

　　今天，我们在这里隆重举行赤壁市“安全用药月”活动启动仪式，这是我们全面贯彻党的十七大精神的重要体现，是深入贯彻落实科学发展观的具体行动，是开展构建“平安赤壁”、“和谐赤壁”活动的重要内容。

　　今年以来，在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，我市开展了农村药品市场整治和药械市场打假等专项行动，截至目前，我局已出动执法车辆175车次，出动执法人员373人次，检查涉药单位289家，查获健胃消食片、德国“强力消石素”等假劣药械和过期失效药械83个品规，标值金额1.65万元；查处违法违规案件总数183起，其中假劣药械案件3起，端掉了一个制假黑窝点，向司法机关移送案件3起，刑事拘留2人，全市药品市场秩序进一步规范。为进一步提高公众安全用药意识，最大限度地保障人民群众用药安全，国家食品药品监督管理局决定在全国范围内开展“安全用药月”活动。自9月1日起，我市将利用一个多月的`时间，广泛宣传药品监管法律法规、药品不良反应和药品合理使用等药品安全知识。同志们，对饮食用药安全，党和政府始终高度重视。作为食品药品监管部门，我们将继续忠诚地履行职责，始终如一地严厉打击制假售假等违法犯罪行为，切实保障群众的饮食用药安全。在市委、市政府的领导下，在社会各界的大力关心和支持下，我们有决心、有信心为人民管好药，为全市医药经济持续、稳定发展做出更大的贡献！

项目启动会动员讲话稿3

老师们、同学们：

　　在这生气勃勃的初夏时节，我们迎来了“中国梦我的梦”——第二届校园文化节。

　　我们每个人都有自己的梦想，每个人的梦想汇聚在一起，就形成了我们民族和国家的梦想。“中国梦”是人民的梦，也是我们每位学生的梦。本届校园文化节将以鲜明的主题凝聚学生，以时尚的文化吸引学生，以宽广的舞台展示学生，以丰富的'资源培养学生，充分发挥文化育人的功能。

　　预祝同学们在活动中取得优秀的成绩！祝本届校园文化节各项活动取得圆满成功！

　　谢谢大家！

项目启动会动员讲话稿4

各位同事、各位朋友：

　　大家下午好！

　　今天，市行联合太平人寿共同召开这次“名仕智享会”项目现场启动会。在此，就这个项目，我着重强调三点：

　　一、思想上要重视。

　　中融慧金团队的“名仕智享会”项目是经过实践检验证明的成功项目。我觉得，这个项目好就好在不仅能出来大量的期缴保费，增加中收，更重要的是一场执行能力的综合检验，是综合营销能力和客户维护能力的综合提升，对我们开展行里其他产品的.营销具有很强的借鉴作用。所以，各行一定要高度重视，积极作为，确保超额达成预期目标。

　　二、认识上再统一。

　　这次项目全市的所有支行统一参与，并制定了方案和任务分解，这就涉及到一个荣誉问题。大家要有大局意识和担当意识，奋勇争先，超额达成，多做贡献。

　　三、行动上要严格执行流程，严格执行工作标准。

　　当过程得到控制，结果就是必然的。我们本次参加项目的支行能不能实现期缴保费任务，关键在于是否按流程标准做到位，重点在于抓住细节不放松。这个项目历时十几天，参与人数多，看起来很复杂，实质上很简单，简单到八个字“不要嘀咕，听话照做”。比如王鼎老师讲的“项目流程”，其实很简单，就是一次筛选、一次发短信、一次拨打电话、一次预销售和现场促成，一环扣一环，一步递进一步。我们只要每一步做到100分，结果自然是满分；反过来，哪一步打了折，总分就会下来，效果就会打折。所以，我们只要注意细节，注意不走样、不变形。就一定能超额完成目标任务。同志们，“名仕智享会”项目已经启动。目前最重要的工作就是客户的筛选，请大家认真对待，客户的质量是整个项目的源头，好的开始是成功的一半！各支行一定要高度重视！希望大家一个声音喊到底，一致行动干上去，奋勇争先，力争上游，把成绩牢牢锁定在3月份的奋斗和拼搏上来！

　　最后预祝本次活动取得圆满成功，祝大家身体健康，工作顺利。

　　谢谢大家！

项目启动会动员讲话稿5

　　今天(2月18日)我们在这里举行erp项目启动大会，这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。实际上，在3个月前我们的erp项目就已经开始实施，前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。经过几个月的努力，在各业务部门的配合下，目前已经基本完成了erp上线前的各项准备工作。今天的大会实际上是erp项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行erp的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣传。我相信公司所有管理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行erp项目的一点意见。概括起来三句话：一个信念，二个原则，三点要求。

　　一个信念：只许成功，不许失败。回顾凌丰的发展史，只要是凌丰要做的事，还没有做不好的.。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰倡导“做好事”有两层含义：做正确的事；将正确的事做好，做成功。既然已经明确了erp项目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有与该信念相违背的行为都是错误的！二个原则：参考其他公司实施erp的成功经验，在整个erp项目的上线过程中，我要求大家遵循以下两大基本原则。

　　1、“业务为主，it为辅”的实施原则。不要认为erp的实施只是it部门的工作。erp信息化建设是一个庞大的系统工程，远非一个部门能够独立完成的。所以，在erp项目实施的过程中，推进到哪个业务部门，哪个部门就要唱主角。各个业务部门要积极调动内部资源，主动参与，确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。

　　2、“循序渐进，持续改善”的工作原则。erp项目是一个退一步进三步的

　　过程。初期投入较大，参与的人员会增多，效率可能会出现短暂的降低。但是，只要不断改进，坚持下去，erp必定会和精益生产一样，帮助我们提高效率，降低成本，提高决策效率。三点要求：愿景再好，重在执行，贵在坚持！为保证erp项目顺利推进，我向大家提出以下三点要求。

　　1、各单位，各部门的负责人要将erp信息化建设看成是自己份内的工作，全力支持！erp建设是“一把手”工程，关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度认识实施erp的意义。erp项目的实施是一项任重而道远的工作，它涉及到集团每个组织、每个成员。因此，各单位，各部门领导务必高度重视，认真学习，全力支持，确保该项目在本单位，本部门能够顺利推行。

　　2、erp项目组要做到计划周全，稳步推进。要有可行的操作时间表，本着“多快好省”的原则，把大家调动起来；不要固步自封上战场，更不要让别人束缚了自己，要大胆做事，敢于承担！要发挥金蝶的专业力量，推进项目建设。凌丰集团erp项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队，我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥作用，带动我们做好所有工作。

　　3、各业务模块的操作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。erp的实施

　　是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要多提建议，少发牢骚。集团各推进小组、各专业小组要高度协同、密切配合。大家务必要以任务为导向，确保各项任务协同并进！

　　本次erp项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。相对于集团先前实施的信息化系统，这一次我们推行的erp系统，功能模块更多，涉及的范围更广。特别是要在年底之前完成第一期的系统上线工作，任务相当艰巨。但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。我想强调的是，与精益生产一样，erp项目是公司打造百年老店目标中的一个关键性项目，公司将会调动一切资源，力保该项目成功实施。在此，我代表公司董事会、总裁办公会表态：如果在erp实施的过程中，出现抵制或阻碍该项目推进的事件，公司将会为erp实施扫清障碍！

项目启动会动员讲话稿6

各位领导、同志们：

　　大家好！今天，我们在这里召开山西易高煤层气有限公司财务系统项目启动大会。首先，我代表港华燃气公司向项目合作方――用友公司各位领导和同志们的到来，表示欢迎！

　　随着山西易高煤层气有限公司产品销售与物流管理系统的顺利上线，对公司的核心业务的信息化管理取得了初步成效。在此基础上，随着公司对的会计核算与财务管理工作的需要和信息化发展的要求，需要采用一套能提高相关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析的软件工具，来进一步公司实现一体化的信息管理目标。

　　通过对财务管理产品和服务质量的仔细比较，我们最终决定选择与国内管理软件排名第一的——用友软件公司合作，我们希望通过引进用友财务管理系统，针对财务公司全面业务应用及管理体系，实现公司财务业务统一管理，为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持。

　　本次项目建设的总体目标是：以先进的'计算机和通信技术为主要手段，实现与其现有业务系统无缝连接,达到财务、业务的一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性；实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建设、与业务系统的融合及企业全面的信息化建设打下了良好的基础,使得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。

　　为了项目的顺利实施上线，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司领导的大力支持之下，在全体员工的积极参与配合下，在用友公司提供的管理支持下，项目的成功应用，必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道，大力推动公司信息化和数字化的进程！最后，预祝山西易高煤层气有限公司财务系统项目能够顺利成功实施！谢谢大家！

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