方案公司

时间:2023-09-30 11:47:37 一般方案 我要投稿

方案公司7篇(精华)

  为确保事情或工作顺利开展,就需要我们事先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编整理的方案公司7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

方案公司7篇(精华)

方案公司 篇1

  为庆祝“三八”妇女节,丰富女职工的文化生活,展现女职工队伍昂扬奋进的精神风貌,增强职工凝聚力,在春意盎然之际,根据公司《企业文化建设、强身健体活动的'实施方案》相关要求,定于3月 6 日(星期 一 )上午,组织女职工到南湾风景管理区,一是让职工们了解建成于1955年并投入使用的我们的“大水缸”南湾水库,随着社会经济的不断发展,目前水库已在原有功能的基础上发展成为集城市工业、农业与生活供水等综合利用的大型水利工程。二是加强保护水资源意识,加大保护水环境力度,从自身做起,从小事做起,开展“护卫母亲湖--南湾水库水源地捡垃圾活动”。现制定如下的具体方案:

  一、参加人员

  1、党群部、人力资源部、安保部、工会办、计财部、物资供应部、企管部各参加1名女职工。

  2、行政部、水质水表中心、客服部、生产技术部、监察部各参加2名女职工。

  3、制水部、工程部、营业部各参加3名女职工。

  二、时间、地点

  年3月 6 日上午8:30分,在办公楼前统一集合,公司安排交通工具,由工会办点名,迟到者取消参与资格,交人力资源部按公司规定处理。(如有特殊情况或变化另行通知)。

  三、组织部门:工会办

  四、活动要求:

  1、本次活动为集体活动,各部门要高度重视,合理安排组织女职工参加, 2月28日前将参加人员名单及手机号报到工会办。

  2、活动中必须牢固树立安全意识和大局意识,严格遵守纪律,严禁擅自行动,加强自我保护,遵守库区管理规定,禁止在危险的地方照相、保持手机畅通。

  五、各部室在不影响正常工作的前提下安排女职工调休半天。

方案公司 篇2

  一、20x×年度基本目标

  本企业20x×年度的销售目标如下:

  1.销售额目标:销售部部门年销售额达万元以上。

  2.利润目标:20x×年度实现利润达万元以上。

  3.新产品的销售目标:新产品销售额达万元以上。

  二、实现目标的基本措施

  ① 市场营销部门应采取措施,如培训、定期的经验交流等,使所有人员都能精通业务,有危机意识并能有效地工作。

  ② 员工需全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配的方向发展,公司将加强业务管理。 ③ 为提高运营的效率,公司将大幅下放权限,使员工能够自主处理各项事务。

  ④ 为达到销售目标,建立岗位责任制,实行重赏重罚政策。

  ① 交易发生要签订合同,彼此应遵守合同约定,履行相应义务,保证合同的顺利执行。

  ② 公司为促进零售店的销售,建立销售管理体制,即将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能享有控制代理店、零售店的优势。

  ⑦ 将主要销售目标放在零售店方面,培养、指导其促销方式,借此刺激需求的增长。

  ⑧ 定期举办联谊会,进一步加强与零售商的联系。

  ⑨ 利用客户调查卡的管理来规范零售店销售实绩、需求预测等的管理工作。

  ⑩ 除沿袭以往对代理店所采取的销售拓展策略外,再以上述的方法作为强化政策,从两方面着手致力于拓展新的销售渠道。

  检查与代理商的关系,确立具有一贯性的会计制度。

  三、市场营销部门工作计划

  市场营销部门包括内部、外部,具体的销售工作计划、措施如下表所示。

  市场营销部门计划

  四、零售商的促销计划

  (一)新产品的销售方式

  ① 将全国有影响力的30家零售商店依照区域划分,在各划分区域内采用新产品的销售方式,即每人负责30家左右的店铺,每周或隔周做一次访问,借访问的机会督导、奖励销售,并进行调查、服务及销售指导和技术指导等工作。

  ② 新产品的库存量应努力维持在零售店有一个月的库存量、代理店有二个月的库存量。

  ③ 销售主管及销售人员的职务及处理基准应明确。

  (二)新产品协作机构的设立与工作

  ① 为使新产品的销售方式及所推动的促销活动得以顺利展开,还要以全国各主力零售店为中心,依地区设立新产品协作次级机构。

  ② 新产品协作机构的工作内容包括:分发、寄送相关杂志;赠送本公司产品的样品;安装各地区协作店的招牌;分发商标给市内各协作店;分发广告宣传单;积极支持经销商;举行讲习会、研讨会;增设年轻人专柜;介绍新产品。

  (三)增强零售店员工的责任意识,加强其销售意愿,具体实施要点如下。

  1。金激励法

  零售店员工每次售出本公司产品时都令其寄送销售卡,当销售卡达到15张时,即颁发奖金给本人以提高其销售积极性。

  2。强人员的辅导工作

  ① 销售主管可利用访问进行教育指导说明,借此提高零售商店店员的销售技术及加强其对产品的认识。

  ② 销售主管可亲自接待顾客,对销售行为进行示范说明,让零售商的员工从中获得直接的指导。 ③ 邀请协作机构员工参加零售店员工的研讨会,借此提高其销售技巧及对产品的认识。

  ④ 参加研讨会的员工通过对其他店员传授销售技术及产品知识、技术,借此提高大家对销售的积极性。

  五、扩大消费需求计划

  (一)实施广告宣传

  ① 在新产品销售方式体制确立之前,暂时先以人员的访问活动为主,把广告宣传活动作为未来规划活动。

  ② 对广告媒体进行研究,达到以最小的费用获得最大成果的'目标,完成广告宣传计划。

  ③ 为完成以上两项目标,对广告、宣传技术进行充分的研究。

  (二)利用购买调查卡

  ① 针对购买调查卡的回收、调查方法等进行检查,借此确实掌握客户真正的购买动机。

  ② 利用购买调查卡的调查统计、新产品销售方式体制及客户调查卡的管理体制等,切实做好需求的预测。

  六、营业管理控制

  (一)营业业绩统计

  利用各零售店店员所返回的客户调查卡,将销售额的实绩统计出来,或者根据客户调查卡进行新产品销售方式体制及其他的管理。

  ① 依据各营业处、区域分别统计商店的销售额。

  ② 依据各营业处分别统计商店以外的销售额。

  ③ 另外几种销售额统计需以各营业处为单位进行。

  根据上述统计,观察并掌握各店的销售实绩和各负责人员的活动实绩,以及各商品种类的销售实绩。

  (二)确立及控制营业预算

  ① 确立营业预算与经费预算,经费预算需随营业实绩进行上下调节。

  ② 预算方面的各种基准、要领等需完善并成为范本,本部门与各事业部门应交换合同。

  ③ 针对各事业部门所做的预算与实际额的统计、比较及分析等确立对策。

  ④ 事业部门的经理应分年、季、月分别制订部门的营业方针及计划,并提交给本部门修改后定案。

方案公司 篇3

  为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,特此在公司成立十周年召开大型会议。回顾公司十年来的风雨路程,展望美好明天。

  大会基本策划

  一、与会人员与单位

  本公司领导,行业协会领导,政府有关部门,媒体,供应商及客户代表,本公司会务人员。

  要求:详细的落去实名单,确定人数,不能有丝毫差错。

  二、时间<日程>、地点

  时间为于公司创建同日十月八号。地点为福隆商务会馆1号商务会议展演厅和大堂餐饮部。

  三、会议主题与内容

  主题:公司成立十周年庆典,回顾过往十年的公司发展历程,总结发展中各方面的经验。并且提出未来五年的发展思路和工作措施,将本公司的工作做好,让我们的事业再上一个新的台阶。

  希望公司的每一位员工都要树立为公司奉献的事业观和发展观,努力提高自身素质和服务本质,忘我工作,无私奉献,在未来中建功立业。

  内容:

  议会内容

  资料的发放要在宾客落座后,会议准备开幕之间进行。要求要准确迅速不可遗漏。

  公司的业绩宣传要做到位,这样可以进一步扩展公司的形象,让有关部门通过这次十周年庆典会议了解公司的经济实力,让政府部门了解到公司为社会为国家作出的贡献。让供应商和客户代表更加全面的了解我们公司的经营状况。员工方面则更多的是鼓励其信心。业绩宣传是重头戏。

  产品推介。我们的会议与会人员众多,涉及方方面面的人群。现场岁产品的推介则能够达到比平时推广更好的效果。印制宣传册,在做宣传讲解环节发放。宣传册上要有图片和简单讲解,使人在带回去观看仍有良好的印象。

  人员表彰。优秀人员表彰是必不可少的一个环节。这个环节可以大大加强员工的积极性,促进企业的核心力量的凝固。从整体方面加强企业的竞争力。表彰方面要物质奖励和精神奖励相结合,让员工更加的体会到公司的关怀和体贴。

  会议安排流程

  交通。因为是周年大型会议,务必会有分公司和外地经销部门的到来。那么就要考虑航班和火车的到点情况。在这之前要派专人捷星接待,不可错过。具体要精确到分钟。本地的政府部门和相关部门要提早去接。还要考虑宾客会场与住宿地方的'交通。后勤部门要有详细的安排路线和时间。欢送宾客的车辆要安排好,外地的要提前订好机票和车票。车辆的等级要根据宾客的身份做出相应配备。

  会议厅的布置。会议厅布置要提前布置还要审核到位。音响系统、桌椅、主席台、演讲台等一些设备要做会前检查。名牌要对照好,摆放对位置,不可出差错。宾客的引导和就座都要路径明确。消防逃生措施要到位。

  住宿问题。外地宾客的住宿问题要考虑酒店星级标准,房型,还要考虑客房内的长途通讯,洗换,酒水,互联网等等服务是否到位。

  餐饮。餐饮可采取自助餐形式。要根据人数定好食物数目,中西搭配,冷热搭配要均衡。酒水方面档次要分清楚,有高有低,切记不可浪费。自助餐方便了大多数人的用餐水准,且不会因为人数问题而造成少数民族的禁忌问题。

  演出活动。提前联系好演出团队,共同协商演出节目。其中要有关于公司的品牌宣传和人文效应。演出团队要具备一定的素质和技术。现场要进行录制。正式演出前要有2—3次彩排。演出节目:有歌曲演唱。可出资请有名气的歌星来演出。舞蹈演出方面要大气和清醒,各种效果都要涉及到。语言类小品也要多准备。语言类节目一直是人们所喜爱的,这样的节目可以提起人们的兴趣。对企业的演出活动印象更加的深刻。

  会议现场气氛控制。由于是高科技产品公司,我们要正规中带有活泼,体现出年轻化,信息化,科技化。如果遇到冷场切记不要慌乱,要运用发放礼品的形式调动现场人员的积极性。

  四、拟定会议日程。

  到会人签到,发会议资料

  主持人介绍到会嘉宾、会议主题、表示欢迎、公司领导讲话。

  领导讲话:1、公司董事长讲话。2、部门经理代表讲话。

  供应商客户代表发言。

  受表彰者发言。

  政府领导讲话。

  公司领导宣布会议结束。

  五、经费预算

  场地、伙食、车辆、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。

  具体总金融由行政部门总结的出。

  六、组织机构。

  成立会议专案小组,明确人员和分工。有后勤部门,策划部门,文案工作组,公关部门,宣传部门。

  后勤部门负责会场的布置整理工作,名牌的印制,车辆的配备和酒店的预订等一切物质实体工作。后勤部门是重中之重,要和各部门合作好,随时应对各部门做出的调整而工作。

  策划部门负责整个会议的思路流程和创意。如何让会议凸现企业文化而新颖。策划部门要做出最快的决策,及时把信息反映给领导好让其他部门有准备时间。

  文案工作组要做会议的记录工作和公司近十年历程的总结。任务重大,演讲稿新闻稿和宣传册都要面面俱到。

  公关部门要做搞接待和宴请工作。公司的形象和文化品位很大一部分在于公关部门的宣传。做到门面是一个公司所必不可少的工作。要求公关部门要以企业形象为第一。

  宣传部门配合后勤部门和公关部门作出随时调整,为整个会议的宣传做出成绩。会议的发放纪念品等活动由宣传部门负责。以及媒体的联系和新闻的发布。

  七、发生突发状况的紧急处理。

  大型会议的活动要抓好重点,日期不改,主体不变,人员大部到位,日程安步骤进行都算成功。

  会场消防设施一定要检查到位。领导事项需要有备份处理。拟讲话领导未到场可及时进行下一步骤。

  祝会议顺利召开。

方案公司 篇4

  为了提升员工对公司的归属感和认同度,凝心聚力,使广大员工真正地融入到公司大家庭当中,更好为公司创造效益,并进一步丰富我公司企业文化,加深企业文化内涵,拟为员工举办生日活动,具体内容如下:

  一、 集体活动:当月生日的员工在一起举办活动。

  1、活动时间:每月一次,时间1个小时(晚餐时开始),具体日期视情况而定。

  2、活动形式:聚餐、联欢

  3、参加人员:当月生日员工、在家的领导、当月生日员工所在部门经理及同事、人力资源部门相关人员

  4、活动流程:领导致辞——生日员工代表发言——赠送贺卡(贺卡一定要领导的亲笔题词)——聚餐——分尝蛋糕(请领导与生日员工代表共同切生日蛋糕)——共唱生日歌——摄影留念

  5、具体事宜:

  将当月生日员工姓名和生日祝福语制作成彩色宣传画,张贴在橱窗栏内并附上祝福。举办生日party后,将活动摄影照片张贴在橱窗栏中并赠送给其本人留念。

  优点:大家共同庆祝,热闹有趣,让生日员工印象深刻,并有期待感,

  放在午餐时间搞活动,不耽误工作。

  缺点:不能让所有员工都放在生日当天庆祝,花费较大,当月生日员工人数较多时,活动时兼顾不到所有人的情绪,容易流于形式,且比较占用领导的精力和时间。

  二、 单独庆祝:在员工生日的当天,一一表示祝贺。

  1、活动时间:早上开始上班时

  2、参加人员:当日生日员工、在家的领导、人力资源部门相关人员

  3、活动项目:

  给员工买生日蛋糕;由在家的领导赠送董事长及总经理签名的贺函及生日贺卡; 在员工过日当天发个红包,不用很多,图个吉利,由在家的`领导发放,表示祝贺;可以为他们在电台点首歌;与公司领导合影留念;

  男员工收到的生日礼物和女员工不同,如女员工会收到一束鲜花,男员工可能会收到一个有纪念意义的其他东西(重要的是提前会征求员工的愿望),钱不多,但很温馨;

  每个员工的生日那天,与公司在家的领导共进生日午餐

  4、具体事宜:

  在我们的公告栏上特地规划出一块位置用来做生日员工的“心语心愿”区! 将它做成了一个心型,然后将它装饰得PPLL的,每个月将生日员工的照片提前贴出来,然后由公司所有员工都将自己给他们的祝福语写在上面!(这样,生日员工心里至少会开心一天的,或者更久)。

  优点:为每人单独庆祝,会让员工感觉自己很受重,且可以经常改变花样,有新鲜感,花费较少,需要时间较短,不占用领导的时间和精力。

  缺点:所有项目都比较严肃,不十分热闹,如果员工多的时候,可能每天都有人过生日,或者一天内有几个人同时过生日,比较占用时间。

方案公司 篇5

  一、活动时间

  3月1日—3月31日在全司开展以“讲法治、话平安”为主题的综治宣传月活动。

  二、宣传内容

  1、宣传党的十八大以来中央、省、市关于推进平安建设、法治建设和创新社会的重要决策部署;

  2、宣传各级综治委成员单位、责任单位充分发挥职能作用,加强和创新社会治理,着力解决社会治理中的热点问题,不断增加人民群众安全感,促进经济社会协调发展的经验做法,社会各界和各部门广泛参与社会治安综合治理,推进平安建设的先进典型和鲜活经验。

  3、宣传各地各有关部门建好“三网”、用好“三网”,充分发挥“三网”工作体系,“服务惠民、平安护民”作用的主要成果和典型经验。

  4、宣传各地各有关部门依靠基层、依靠群众、依靠法治及时就地化解矛盾,维护人民群众利益的成功做法。

  5、宣传开展“严打”整治专项行动,排查整治社会治安重点地区和突出治安问题的'成效。

  6、宣传开展全民法制教育,营造良好法治氛围的经验。

  7、宣传开展反邪教警示教育,增加人民群众防范和抵制邪教的能力和水平。

  三、宣传形式

  1、制作宣传标语。在办公楼前悬挂宣传标语。

  2、开设宣传专栏。主要宣传反邪教警示教育宣传专栏。

  3、发放一封公开信。发放一封倡导广大群众参与社会治理和平安建设活动的公开信,系统介绍平安建设、法治建设、“三网”工作体系建设和政法部门工作的成效。宣传普及公众安全感测评知识。

  四、工作要求

  1、加强组织领导。成立开展以“讲法治、话平安”领导小组,由总经理任组长,分管领导任副组长,各科室长为成员的领导小组。

  2、加强协调配合。充分发挥职能作用,采取走出去、请进来的方式,上下联动,协调配合,广泛发动群众积极参与。创新形式、务求实效。

  3、加强信息报送。4月5日前将综治宣传月活动工作总结和有关影视图片资料报送县综治办综治股。此项工作列入年终考评。

方案公司 篇6

  一、活动目的

  为了积极响应学院团委“文明沟通”的持久开展,也为了促进各班级同学之间的合作交流,加强彼此间的联谊与沟通,塑造良好的组织文化与和谐气氛,形成正确的价值观,增强团队意识,增进大家的友谊,也为了让同学们更好的'感受趣味游戏的非凡魅力,享受活动带来的欢乐。

  二、活动对象

  平职学院全体师生

  三、活动时间 待定

  四、主办单位

  计算机与软件工程学院团总支

  五、评委选拨

  在活动当日从现场观众中随机抽选几位作为评委【注:评委主要负责计时以及最后的结果评定】

  六、评分标准

  以最后剩落的气球为准,气球掉落或被用手弄破不计在结果内。

  七、比赛方法

  1、将报名参赛选手分成四人组,参加比赛。

  2、每人每只脚捆绑4个气球,5平方米区域。要求选手不允许出圈。听裁判发出哨音,开始。

  3、规定3分钟内踩气球,三分钟内气球被踩爆完者,则失去再踩他人气球的机会,应在圈内等待结果。

  4、剩下气球总数多的队获胜,如双方剩下同样多的气球,则以腿上挂有气球的人数为标准,多的团队获胜。 八、比赛规则

  1、抽签决定比赛对方,获胜方再进行两两对抗。

  2、每个人不允许出圈,出圈算负,否则取消继续比赛的资格。

  3、如三分钟内气球全被踩爆,仍在剩下的时间里脚踩对方气球者,将扣除违规团队剩下气球总数中的一个。

  4、参赛队员不能穿高跟鞋,以防踩伤他人

  5、只能用脚,不能用手推、手抓。

  九、所需物品

  气球数包

  十、奖品设置

  一等奖:荣誉证书及乒乓球拍一副

  二等奖:荣誉证书及气球一包

  三等奖:荣誉证书及跳绳一个

  计算机系学生会

  20xx年4月9日

方案公司 篇7

  为迎接20xx

  年的到来,动员和激励全体职工在新的一年昂扬斗志,激发干劲,提升素质,争创一流,再创质量安全双零目标,为全面完成20xx年的生产经营任务作出新的.贡献。拟在岁末举办“迎新春创一流质量安全知识有奖问答联谊会”。现制定以下实施方案。

  一、主题

  迎新春昂扬斗志铸辉煌,创一流质量安全保双零。

  二、组织

  主办单位为项目部工会;承办部门为综合办公室、团总支;协办部门为技术质量部、安全监察部。

  三、形式

  以质量、安全知识问答为主要形式,穿插演唱、乐曲、舞蹈等小型节目。具体做法如下:

  1、由技术质量部、安全监察部根据施工生产中需要掌握的质量、安全知识及常发生的问题及解决方法以简要的文字提出问题技术质量部、安全监察部各出50道题,让与会人员回答,答对有奖,答错公布正确答案。

  2、问答题采取自告奋勇答题和抽题的方法进行。

  3、在答题一般2—3题中间,穿插各队厂、各部门、嘉宾及上级领导等自编自演的小型节目。

  四、人员

  1、总策划:高山寒雪

  2、主持人:崔永乐、刘红玉、李敏、黄生磊;

  3、召集人:冉三

  4、奖品采购:马军、张严峰等;

  5、嘉宾:业主、设计、监理、上级领导和有关部门负责人;

  6、参加人:各队厂、部门负责人和职工代表每个单位5—10人,外协队负责人。

  五、节目

  1、队厂、部门各自编自演小型节目2—4个,形式不限,要求降向上、形式多样,表演者发给纪念品;

  2、嘉宾可临场表演节目,形式不限。

  六、时间

  1、本方案批准后即召开专门会议进行布置,落实人员和分工;

  2、技术质量部、安全监察部于12月20日前出题完毕;

  3、各队厂、各部门于12月20日前报送节目,每个单位必须报送;

  4、综合办公室于12月22日前将奖品和纪念品购回;

  5、综合办公室于12月24日前将会场布置完毕;

  6、举办时间初步定于12月25日;

  7、地点:三峡东岳庙职工俱乐部。

  七、议程

  1、项目经理致新年贺辞;

  2、嘉宾讲话上级领导、业主、设计、监理等;

  3、知识问答及表演节目;

  4、舞会。

  八、费用

  1、答题及节目表演纪念品:1200元预算60人,每人20元;

  2、嘉宾纪念品:XX元预算20人,每位100元;

  3、会场租用及布置:600元;

  4、其他:1200元含化妆品。

  共计:5000元。

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