方案公司9篇（集合）

　　为了确保事情或工作能无误进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编整理的方案公司9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

方案公司9篇（集合）

方案公司篇1

　　一,活动目的:

　　1,提升员工的向心力和凝聚力,体现公司人文色彩.突出我司企业文化特色,注重节目思想性,参与性和团队合作的完美统一;

　　2,对 20xx年物业工作进行总结报告.制订新年度沈阳分公司总体规划,明确新年度工作方向和目标

　　3,表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中.

　　二,年会主题:

　　待定

　　三,年会时间:

　　20xx年 1 月 29 日

　　四,年会地点:

　　五,年会组织形式:

　　由公司年会工作小组统一组织,执行

　　六,参加人员:

　　地产公司高层,物业全体人员;

　　七,工作组成员及分工

　　详见附件《关于成立 20xx年度总结表彰大会暨新年联欢会专项工作小组的通知》

　　八,会场布置概要: 会场布置概要: 概要

　　会场内:

　　1,舞台背景喷绘,讲台

　　2,舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的'装饰.

　　3,会场棚顶垂掉装饰物,会场入口设置引导牌及接待处

　　会场外:

　　1,酒店入口处挂红条幅;

　　2,一楼大厅放置引导牌;

　　九,年会整体流程:

　　整体流程

　　第一阶段: 第一项:宣布 20xx 年物业沈阳公司年终总结表彰大会开始

　　第二项:介绍参加会议人员

　　第三项:物业公司副总经理 20xx年物业公司总结汇报

　　第四项:主持人负责人宣读 20xx 年度公司表彰决议

　　第五项:表彰开始,请领导颁奖

　　第六项:优秀员工代表讲话

　　第七项:请地产公司领导讲话

　　第八项:合影,宣布总结表彰大会结束.

　　第二阶段:文艺演出及就餐,领导祝酒同时进行

　　十,年会工作时间表

　　1,12 月 15 日前,完成年会费用及整体策划方案的报批;

　　2,1 月 15 日前,完成会议详细流程,领导汇报课件初稿,

　　3,1 月 15 日前,完成晚会详细流程,

　　4,1 月 24 日前,会议,晚会整体彩排

　　5,1 月 5 日前,完成酒店场地的预定,会场详细布置方案,服装道具和音响设备的租赁预定

　　6,1 月 10 日前,完成奖品的采购

　　7,1 月 29 日,完成场地布置

方案公司篇2

　　一、年会主题：

　　XXXXX有限公司20X年年终总结暨迎新年会

　　二、年会时间：

　　20X年1月X日上午09点00分至18点00分

　　会议时间：09:10——11:10

　　午宴时间：12:00——14:00

　　迎新年会时间：14:00——18:00

　　三、年会地点：

　　会议室地点：公司

　　午宴地点：X

　　年会娱乐地点：XKTV

　　四、年会参会人员：

　　公司全体员工

　　五、年会流程与安排：

　　本次年会的流程与安排包括以下两部分：

　　(一)年终总结会议

　　09:00—09:10全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到)

　　09:10—09:25大会第一项：由总经理何雄先生主持(会议)，致开幕辞。

　　09:25—10:30大会进行第二项，各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。

　　10:30—11:10大会进行第三项，总经理做总结性发言。

　　11:10—14:00大会结束，员工散会休息，然后乘车到午宴地点就餐。

　　14:00—18:00午宴结束，员工饭后稍做休息，到活动地点参加迎新会。

　　(二)午宴安排

　　12:00—12:10午宴正式开始：午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。

　　12:10—14:00用餐时段：

　　14:00—18:00娱乐时段：

　　18:00—20:00晚宴时段

　　(一)KTV时段:

　　游戏一：(猜成语)成语：(道具)：以准备好的成语名片

　　游戏规则：由Xx组织提前将成语标签贴在KTV里面有，入场后由员工自行抽取一份标签。答对的就与机会抽取X一个，答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。

　　1、由主持人邀请总经理Xx引领全体员工唱

　　2、公司总经理Xx为大家献上一曲

　　游戏3：踩气球;(道具)：100个气球

　　游戏规则：分为两组，一组2-3个人，每个人球上绑8个气球，

　　主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。获胜者奖励抽取X一次，反之奖励一杯酒或一杯水

　　游戏2：击鼓传花;用具：新年吉祥物

　　游戏规则：全体员工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的'物体)，鼓响时众人开始依次传花，至鼓停止为止。此时花在谁手中(或其座位前)，谁就上台表演节目(有抽奖机会)或则奖励一杯酒(无抽奖机会)或一杯水(无抽奖机会);偶然如果花在两人手中，则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。

　　主持人带领全体员工一起合唱一首《明天会更好》

　　幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、X

　　有主持人带领相聚抽奖，X里面奖励大小不一。

　　最后主持人邀请全体员工上台合影留念

　　六、年会准备及相关注意事项：

　　(一)年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20X年度年终总结表彰会议暨迎新会通知》，对本次年会

　　活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

　　物品的采购：抽奖礼品、X礼品、笔、纸、抽奖箱。

　　(二)现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及午宴活动现场的拍照工作。

　　七、年会筹办任务：

方案公司篇3

　　一、考核目的

　　1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在潜力、潜力发挥和工作表现上进行考核。

　　2、作为确定绩效工资的依据。

　　3、作为潜能开发和教育培训依据。

　　4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。

　　二、考核原则

　　1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。

　　2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核务必公开、透明、人人平等、一视同仁。

　　3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。

　　4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心理解，并允许其申诉或解释。

　　三、考核资料及方式

　　1、工作任务考核（按月）。

　　2、综合潜力考核（由考评小组每季度进行一次）。

　　3、考勤及奖惩状况（由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核）。

　　四、考核人与考核指标

　　1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。

　　2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。

　　3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。

　　五、考核结果的反馈

　　考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。

　　六、员工绩效考核说明

　　（一）填写程序

　　1、每月x日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部；

　　2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部；

　　3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务；

　　4、工作计划完成状况分完成、进行中、未进行（阶段性工作）三档，月末由本人根据实际选项打分，并在个人评价栏内给自己评分；

　　5、工作计划未进行、进行中（阶段性工作）项请在计划完成状况栏内文字说明原因。

　　（二）计分说明

　　1、工作绩效考核表总分90分，日常工作类5项每项8分占40分，阶段工作类5项每项10分占50分，其它类每项附加分8分，意见与推荐如被公司采纳，附加分10分；其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。（个人评分突破90分者，个人评分无效，按直接上级评分减10计算；职能部门评分从两方面考评：成本意识、职业规范。分别由财务部和行政部考评。）

　　2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次，员工每季度填写一份《员工考核表》和一份《员工互评表》，具体时间由行政部另行通知；《员工考核表》由被考核员工和考评小组填写，《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱；其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。

　　3、工作绩效考核季度得分为3个月的平均分，占季度绩效考核得分的.60%；综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的40%，季度最终绩效考核得分即为两者之和。

　　4、评分标准：优85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64（含）分以下。

　　（三）季度绩效工资资料

　　季度绩效工资=绩效考核奖+绩效季度奖

　　（1）绩效考核奖由三部分组成：

　　a、员工季度预留岗位工资xx%的考核风险金；

　　b、员工的第xx个月月工资的四分之一；

　　c、公司拿出该岗位xx%的年岗位工资的四分之一作为激励。

　　员工季度考核为优秀的发放全额季度绩效考核奖金；考核为合格的只发a项和b项；考核不合格者无季度绩效考核奖金。

　　（2）绩效季度奖金是总经理根据员工在公司的整体表现，参考员工的考核状况在季度末以红包形式发放。

　　（四）增减分类别：

　　1、考勤计分：当月事假x天扣x分，以此类推。季度内事假累计x天扣绩效工资x%，累计x天扣绩效工资x%；

　　2、培训计分：参加培训一次加x分，缺勤一次扣x分，以此类推。季度内缺勤培训累计x次扣绩效工资x%，累计x次扣绩效工资x%；

　　3、没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表，每逾期一天扣x分，以此类推。

　　4、季度内考核为合格的员工，其季度内个别月份考评为优秀的，每评为优秀一次加绩效工资2%，以此类推；其季度内个别月份考评为不合格的，每不合格一次减绩效工资x%，以此类推。

　　5、奖惩计分：

　　（1）季度内嘉奖一次加绩效工资x%、记功一次加绩效工资x%、记大功一次加绩效工资x%；

　　（2）季度内警告一次减绩效工资x%、记过一次减绩效工资x%、记大过一次减绩效工资x%。

方案公司篇4

　　一、年会主题：

　　增加公司于员工之间的凝聚力

　　二、年会目的：

　　1、感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流;

　　2、通过举办一次全新的`不同感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心;

　　3、通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望;

　　三、年会时间安排：

　　(1)年会策划及准备期(XX月XX日至XX月XX日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

　　(2)年会协调及进展期(XX月XX日至XX月XX日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

　　(3)年会倒计时期(XX月XX日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

　　(4)年会正式演出时间：XX年XX月XX日晚至

　　四、年会节目报名方式：

　　1、及时通报名、电话报名、现场报名2、联系人：3、联系方式：

　　五、参会人员：

　　六、年会节目要求：

　　1、歌曲类：

　　(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。

　　2、舞蹈类：

　　(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

　　(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

　　(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

　　(4)相关歌曲的伴舞。

　　3、曲艺类：

　　(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;

　　(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

　　(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

方案公司篇5

　　为进一步提高管理水平，提升广大干部职工的整体素质和干事创业能力，以“管理提升年”为契机，经公司研究决定开展“消差”管理活动，特制定活动方案如下：

　　一、活动范围

　　在全体职工中开展“消差”管理活动。

　　二、活动内容

　　1.对照岗位要求找差距

　　对照岗位职责和任职条件要求，看看自己是否明确自己的工作职责，还有哪些方面的职责没有履行好，哪些方面的要求没有达到，深入自我剖析，查找差距。

　　2.围绕差距找原因

　　全面查找差距，分清主次，认真分析这些差距存在的主、客观原因，多从主观方面查找自身的差距根源。

　　3.找出原因抓整改

　　正视差距的存在，找出原因制定详细的.实施计划和具体整改措施，采取适合自己的方式方法以保证具体措施的落地。

　　4.消除差距促提升

　　具体整改措施实施后要达到预期的效果，不断消除自身存在的差距，不断调整和改进行动方案的有效性，并保持周期性循环提高，不断提升自身的素质和能力，努力争创一流工作业绩。

　　三、活动步骤

　　(一)宣传发动阶段(3月份)

　　各部门要积极贯彻落实公司“消差”管理的要求，在部门内部加强对“消差”管理活动的宣传发动，使广大干部职工充分认识到开展该活动的重要性和必要性，增强职工参与的积极性和主动性。

　　(二)组织实施阶段(4——10月份)

　　1.各部门对内部“消差”管理活动提出具体要求，各部门、各科室(泵站、水源地)负责人组织并指导直属人员对岗位职责和任职要求进行充分学习讨论，通过自己找、上级点、横向对比的方式查找差距。

　　2.根据“消差”管理活动内容，制定个人详细的实施计划和具体措施。各部门对计划的制定和整改措施的落实加强层级指导和监督，及时掌控活动的进展情况。4月底，填写完成《“消差”管理活动实施表》交由上级监督指导。

　　3.根据各活动阶段组织落实情况，上级负责人员及时协调、解决出现的问题，确保这项活动的顺利扎实开展。

　　(三)活动总结阶段(11月份)

　　1.广大干部职工对照自己制定的具体实施计划和完成情况进行活动总结，查找不足总结经验。

　　2.各部门组织职工座谈交流会。(11月上旬)

　　3.公司组织中层领导座谈交流会。(11月下旬)

　　4.直接上级对照整改落实情况进行监督评价，肯定成绩指出不足，同时提出改进的方向和目标。

　　四、活动要求

　　1.广大干部职工要高度重视，加强思想认识，提高觉悟程度，认真执行活动方案，按要求落实具体措施。

　　2.各部门加强组织领导，以真诚的态度沟通交流，以务实的作风指导工作，不搞形式主义，确保活动达到预期的效果。

　　3.11月底，中层领导活动实施表交由企业管理处存档，中层以下职工活动实施表交由所在部门存档。

　　4.企业管理处按照公司要求不定期召开工作会议，综合协调 “消差”管理活动的具体工作。

方案公司篇6

公司各部门：

　　为加强企业文化建设，活跃职工精神生活和健身运动，充分展现z保安靓丽风采，切实提高公司的凝聚力、亲和力、向心力，经公司研究决定，在20xx年3月下旬举办z保安公司第三届春季运动会，现将有关事项通知如下：

　　一、组织领导

　　公司成立第三届运动会领导小组。公司总经理z任组长，公司副总经理z、z任副组长，其他副总为领导小组成员；z副经理兼任竞赛总裁判长。

　　二、竞赛项目及报名时间

　　（一）集体项目

　　1、队列比赛（男）；2、拔河比赛（男、女）；3、《z保安之歌》演练比赛（男）；4、4*100米接力赛（男、女）；5、三公里越野比赛（男、女）；6、篮球对抗赛（男）；7、勾级比赛（男）。

　　（二）个人项目

　　1、乒乓球比赛（男、女）；2、斯诺克表演赛（男）；3、跳绳比赛（男、女）；4、中国象棋个人对抗赛（男）、5、女子60米托球比赛。

　　（三）以部门为单位进行报名参赛，自下文之日起立即组织报名并上报办公室。

　　三、运动会时间及地点安排：

　　3月23日--3月29日下午 17：00前结束预赛。

　　3月30日上午 08：30进行决赛。

　　预赛时间和地点：临时通知为准；决赛地点：z大西校。

　　四、奖励办法

　　竞技活动优胜者将获得一定的物质奖励（根据参赛人数决定奖励名次及名额）。

　　五、职责分工

　　1、办公室负责运动会筹备及开展期的全面工作。

　　2、其他部门协助办公室进行工作。

　　六、几点要求

　　1、举办20xx年第三届春季运动会,是我公司政治经济文化生活中的.一件大事,是公司上下的共同责任,各部门要树立大局意识,增强责任感和紧迫感,明确责任分工,有计划、有步骤地做好各项筹备工作，做到举公司之力,确保运动会圆满成功。

　　2、本次比赛是以团结进取、友谊第一为目的，教育报名参赛人员尊重裁判，遵守规则，赛出水平，赛出风格。

　　3、参赛队员必须准时到达指定赛场，有事者必须提前请假，如无故迟到１０分钟，以作弃权处理。

　　4、如遇天气变化或执勤服务而影响运动会按时召开时，由办公室另行通知。

　　20xx年3月9日

　　附：第三届春季运动会具体实施方案。

　　20xx年第三届春季运动会实施方案

　　一、运动会时间：3月23至3月30日。

　　二、地点：预赛项目在临时通知时间及地点举行（3月23日—3月29日期间）；决赛项目在z大西校体育场进行（3月30日）。

　　三、参加对象：公司员工。

　　四、组织办法：以部室为单位组织参赛（演唱、队列、篮球、勾级比赛可以大队为单位组织报名）。

　　五、工作流程：

　　1、20xx年3月15日以前各部室按照设置项目报名。

　　2、20xx年3月18日确定各项目参赛运动员名单，裁判员名单，大体比赛时间、出场排序等。

　　3、20xx年3月23日上午八点三十分，第三届春季运动会正式开始；首先进行预赛项目竞技比赛。

　　（一）集体项目

　　1、队列比赛：

　　比赛规则：一队10人；比赛科目：齐步、正步、跑步、静止转法、跨立、敬礼等。

　　时间及地点：3月30日上午；z大西校。

　　2、拔河比赛：

　　比赛规则：每队10人；现场抽签；对抗淘汰；三局两胜制。

　　时间及地点：3月30日上午；z大西校。

　　3、《z保安之歌》演练比赛：

　　比赛规则：10人一队；现场抽签，评委打分。

　　时间及地点：3月30日上午；z大西校。

　　4、4*100米接力赛（男子、女子）：

　　比赛规则：限报男、女队各一组，每组4名队员；直接进行决赛。

　　时间及地点：3月30日上午；z大西校。

　　5、三公里越野比赛：

　　比赛规则：根据参赛人员分组进行比赛。

　　时间及地点：3月30日上午；z大西校。

　　6、篮球比赛：

　　根据篮球比赛的规则进行预、决赛。

　　时间及地点：临时通知。

　　7、勾级比赛：

　　比赛规则：三人一队，抽签对抗淘汰。

　　时间及地点：临时通知。

　　（二）个人项目

　　1、乒乓球比赛（男、女）：

　　比赛规则：

　　抽签分组对抗赛；每局11分制，三局两胜。

　　时间及地点：临时通知。

　　2、斯诺克表演赛：

　　比赛规则：抽签分组一局对抗制；胜者进入下一轮。

　　时间：临时通知；地点：公司接待中心大厅

　　3、跳绳比赛（男、女）：

　　比赛规则：抽签排序；2分钟起跳次数记成绩。

　　时间及地点：临时通知。

　　4、中国象棋个人对抗赛：

　　抽签组对淘汰；三局两胜制。

　　时间：临时通知；地点：公司三楼会议室。

　　5、女子60米托球比赛：

　　比赛规则：按抽签顺序淘汰赛。

　　时间：3月30日上午；地点：z大西校。

方案公司篇7

　　一、活动目的及意义

　　以迎新团拜会为依托，欢聚一堂，举杯欢歌，答谢员工一年的努力工作，调动拓展员工的工作激情和斗志，激励员工投入到明年的'工作之中。

　　二、活动主题

　　贵州诚隆集团迎新团拜会——携手并进，再创佳绩。

　　三、活动时间

　　20xx年12月20日17:00

　　四、活动地点

　　贵阳腾飞酒店四锦坊

　　五、活动对象

　　公司全体员工

　　六、活动形式与内容

　　文艺汇演+晚宴

　　七、活动流程

　　1.20xx年12月20日，下午2点30分与会有关工作人员到现场，负责现场的布置、调试话筒等工作；

　　2.下午3点30分，主持人彩排；

　　3.下午4点30分公司员工陆续入场，工作人员保证会场一切就绪；

　　4.下午5点，主持人上台作开场白（具体内容略），2分钟；

　　5.小游戏（…），主持人介绍相关游戏规则（15分钟）；

　　6.抽奖环节，要求略（15分钟）

　　7.有奖问答（略）（10分钟）

　　8.独唱（5分钟）

　　9.抽奖（要求略）（15分钟）

　　10.情景剧（歌曲串烧）（10分钟）

　　11.舞蹈（3分钟）

　　12.主持人介绍与会领导

　　13.颁奖仪式（30分钟）

　　14.领导致辞（10分钟），晚上7:00，领导宣布团拜会正式开始（连饮3杯，第一杯：感谢所有员工一年的辛苦付出；第二杯：感谢缘分让我们相聚一堂；第三杯：携手并进，共创佳绩）

　　九、前期工作安排

　　1.总指挥：左钰、钱俞斌

　　2.主持人：陈海峰、滕嫚

　　3.拟定节目内容：略

　　4.各节目组负责节目的排练、彩排，具体负责：邓秋

　　5.服务组工作人员：钱俞斌、邓旭

　　6.协调小组：钱俞斌、邓旭

　　7.文案，负责有奖问答的试题题库、主持人串词的写作、领导讲话稿，负责人员：后勤部门

　　8.主持人服装（自行解决）

　　9.工作具体安排见下表

　　以上个项目负责人，周三开会讨论决定。

　　十、活动后期安排

　　1.工作人员检查有无遗漏，确保物品全部带走；

　　2.晚宴结束后，所有工作人员留下，确保所有人员安全离开后，再行离去。

　　十一、要求与注意事项

　　要求责任落实到个人，保证年会的顺利进行，各个分工必须明确，如有急事，需提前5天请假说明。

　　十二、经费预算

　　经费预算表

　　其他：主持人服装、发型及其他临时费用

　　十三、预期效果与展望

　　1.丰富业余生活，减轻工作压力；展现当代职场人士的精神面貌、青春向上的风采。

　　2.提高跨“各个部门之间痛失的沟通与交流。

　　3.营造乐观活泼的和谐职场氛围。

　　4.增进彼此间的了解、深化相互的友谊。

　　5.辞旧迎新，携手并进，共创辉煌。

方案公司篇8

　　为完成x业务全年放号任务打下坚实的基础，配合区公司进行“全员营销”活动，决定开展一次折价券促销活动，并把促销实绩与每个员工的经济利益直接挂钩。

　　一、主题：

　　二、步骤：

　　1、首先在全市范围内各大自营、特许营业窗口贴出公告，内容如下：

　　特大喜讯

　　广大市民：

　　为回报全市人民对中国联通a市分公司多年来工作的支持、关心与厚爱，从20xx年3月1日至20xx年3月31日，市民凭中国联通a市分公司的入网优惠券购机入网，可优惠200元。

　　中国联通a市分公司

　　二○○三年三月

　　2、在公司内部、各县市分公司传达具体的操作方案，并强调三点：

　　a、这次活动对外宣传口号一致：“不是降价，是回报社会，回报消费者，感谢广大消费者对我公司的关心、支持与厚爱”。

　　b、优惠券不对外公开散发，而是按一定数量发放给每个联通内部职工，由职工向社会散发。

　　c、每张优惠券上打上了一定的数码编号，市公司市场部从入网回收的优惠券数码编号上，就能知道这张优惠券是哪一名职工发送出去的。年底凭回收的优惠券实际装机数与个人的奖金挂钩，即每销售一部手机奖励100元。

　　三、目的`：

　　1、这次活动发动我公司全体职工参加。这种“全员营销”要以改变职工认为营销是单位的事、“事不关己”的消极态度，每个人都动员起来，通过自己的亲朋好友、社会关系去落实放号任务，这当然比只靠销售部门的少数人员搞促销效果要好得多。

　　2、这次活动要把促销实绩与职工个人的经济利益直接挂钩。每个职工不仅要把优惠券发送出去，而且要落实入网，才能得到应有的奖金，并作为职工年终考核的标准之一，这是活动保证取得实效的一个重要因素。

　　3、在广告宣传上，给促销活动披上了一层“回报社会、回报消费者”的美丽外衣，不仅促进销售，而且提高企业在公众中的形象，把商业利益和公众利益有机地结合在一起，双方都感到满意。

　　4、一般的折价券促销活动，通常是在大众传播媒介上做广告，并通过各种方式向消费者大量散发折价券。如派人把折价券挨家挨户送上门；或在商业区人潮集中的地方散发；或是把折价券放在商店“欢迎取用”的告示牌下，任人自取；或是夹在报纸、杂志里发送给消费者；或是把折价券印在商品包装上，或放进商品包装内；或是把折价券邮寄给目标消费者。这种种办法，虽然折价券发送数量很大，但是真正拿折价券去购物的人并不多，折价券的使用率很低。这主要是因为折价券来得太容易，人们把它看作是一种司空见惯的商家促销手段，并不把它看作是一种真正的优惠和价值，所以实际促销效果较差。

　　本次促销活动没有落入社会上流行的俗套，折价券由公司内部职工散发，使它在消费者心目中产生了一种神秘感、价值感，至少看起来有一定的份量。拿到优惠券的消费者普遍认为：这种优惠券是供应内部职工的，一般人得不到，我是凭借某种关系才得到的，此券价值200元，不使用对自己是一种损失。正是利用了中小城市消费者这种特殊的购物心理，促使这次活动发放的优惠券实际入网率会比以往促销活动有所提高。

　　5、这次活动采用联通公司公告的形式做广告宣传，不使用四大广告媒介，操作简单，成本几乎为零，效果却不会差。公司公告容易使人产生信任感，人们没有把它看作是一种商家促销手段。

　　6、优惠券发放的数量控制较合适，求略大于供，防止滥发优惠券的现象，这样做提高优惠券在消费者心目中的地位，提高实际入网率。

　　7、对没有优惠券的顾客，一律不准以优惠价购机入网，维护优惠券的信誉和地位，这是保证本次活动取得成功的因素之一。

　　8、利用大客户人员，把一定数量的优惠券赠送给与我分公司有合作关系的单位，如政府有关主管部门，职工子弟对口就读的中、小学，公费医疗的对口医院，与我分公司有业务来往的银行、金融机构等等。如果这样做，不但能提高入网率，而且还能达到改善我公司与上述单位关系的目的，使这次活动带有公关的色彩。