质检的实习报告集合

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质检的实习报告集合

　　在经济发展迅速的今天，报告的使用成为日常生活的常态，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。为了让您不再为写报告头疼，以下是小编收集整理的质检的实习报告集合，希望能够帮助到大家。

质检的实习报告集合

质检的实习报告集合1

　　一、实习地点：

　　山钢集团永锋淄博公司

　　二、实习时间

　　20××年xx月xx日至20××年xx月xx日

　　三、实习岗位

　　质检部化验科

　　四、实习过程

　　为期两周的实习又结束了，这两周的实习同样收获到很多东西。这次，我被分到了质检部的化验科。化验科工作比之前在动力部清闲许多，不像在动力部体力劳动较多，在质检部主要就是动脑、动手，必须认真细致完成每一项任务。

　　质检部的主要任务是对炼钢、炼铁所需的各种原料进行质量检测，并对冶炼出来的铁水、钢水进行合格鉴定。一般进厂原料有石灰石、冶金石灰、PB块、石墨碳球、干熄焦等，一般所需试剂有盐酸、硫代硫酸钠、钼酸铵、重铬酸钾等化学试剂。了解产品的检验过程，学会了计算铁矿石中全铁含量的方法。下面就我所学到的岗位知识加以介绍。

　　1、产品的检验过程。

　　过程产品检验流程：送样单位→中心实验室→确认样品重量、粒度→分析→化验员自我审核数据→班长审核数据→报出或发送数据→输入报表系统、质量信息系统、电子报表→发送各使用单位/个人

　　最终产品检验流程：送样单位→确认样品质量是否符合分析要求→选择分析方法→分析→化验员自我审核数据→班长审核数据→报出或发送数据→输入报表系统、质量信息系统、电子报表→发送各使用单位/个人。

　　过程及最终产品检测项目：炼铁系统所有过程产品：烧结矿、入炉焦、喷吹煤、混匀料、返粉等的分析工作；炼铁系统所有最终产品：生铁、炉渣的分析工作；炼钢系统所有过程产品：混铁炉生铁、炉前氧化样、氧前样、氧后样、精炼炉样的分析工作；炼钢系统进厂产品：外购生铁、外购铁水的分析工作；炼钢系统所有最终产品熔炼成分样、转炉渣的分析工作；炼钢产品钢坯碳硫偏析的分析工作；轧钢系统进厂产品：外购钢坯的分析工作、轧钢最终产品的抽检化验。

　　没来质检部之前，我一直疑惑，冶炼出来的铁水和钢水成分是否合格，是如何化验出来的，如何快速的反馈给生产现场，更好的指导现场的工艺操作。所以我很珍惜这次岗位实习机会，在岗位实习中我带着疑惑找到岗位李师傅，向他询问，师傅很热情，带我来到检验现场，为我介绍了铁水和钢水成分化验过程，解答了我心中的疑惑，原来铁水和钢水成分检验是通过斯派克M10和M11两台直读光谱仪进行智能化验，首先将做好标样放入光谱仪，然后操作电脑端的特定程序，几分钟后就可以直接在电脑端显示出钢水和铁水的主要成分C、Si、Mn、P、S等，最后打印和导出数据结果，报送给生产部门。在整个检验过程中，需要全程用高压氩气保护试样，这两台机器的工作原理和方法都是一样，斯派克M10的精准性比M11稍微低一点，价格上斯派克M10（95万元）比M11（105万元）便宜。如果化验室任务繁重时，两台机器都使用，如果任务不繁重，就使用精准度高些的'M11。这样就可以快速准确的将化验结果反馈给生产现场。

　　2、铁矿石中全铁含量的一种方法。

　　a、方法提要：

　　试样经酸分解后，以氯化亚锡与三氯化钛做联合还原剂，将铁还原，以二苯胺磺酸钠为指示剂，以重铬酸钾标准溶液滴定还原的铁。

　　试剂：

　　①盐酸1：1

　　②氟化钠——固体

　　③氯化亚锡（SnCl2·H2O）——10% ④三氯化钛溶液（市售约15%）

　　⑤钨酸钠——25%

　　⑥重铬酸钾溶液——0.025%

　　⑦硫酸硫磷混合酸

　　⑧基准纯铁（市售Fe=99.99%）

　　⑨二苯胺磺酸钠指示剂——0.5%水溶液⑩重铬酸钾标准溶液——TFe=2—3mg/ml b、分析方法：

　　准确称取0.1~0.3g试样，放入300ml三角瓶中，加100ml1：1盐酸，加氟化钠1g，瓶口加盖（瓷坩埚盖倒扣）低温加热溶解，在溶解完全后，逐滴加入0.5ml；高温煮沸5分钟，此时应控制溶液体积约w60ml左右。取下，在不断摇动下立即滴加氯化亚锡溶液，还原三价铁，直到溶液呈淡黄色，清洗三角瓶内壁。加15滴钨酸钠溶液；滴加三氯化钛溶液，至溶液变成蓝色，再用稀重铬酸钾溶液滴至无色。立即加入30ml硫——磷混酸，滴加10滴二苯胺磺酸钠指示剂，用重铬酸钾标准溶液滴定，滴至溶液出现稳定的蓝紫色，为滴定终点，记下滴定毫升数（V）。

　　c、计算

　　TFe%=TxxV/Gxx1000xx100

　　式中，TFe——全铁百分量

　　T%——重铬酸钾对铁的滴定度（mg/ml）V%——滴定全铁时所用重铬酸钾的毫升数（ml）G——称取试样的重量

　　把实验中得到的数据带入公式便可以计算出铁矿石中全铁的含量。

　　在质检部的两周实习我收获颇丰，不仅学到一些课本上没有的专业知识，让我了解的钢铁原料和产品质量的检验过程，通过在本岗位顶岗，我发现质检报告中的每一个小数点都会影响到数据的准确性，影响产品质量的最终判定，有些数据的检验要至少要重复两次试验，才能报送检验结果，这些岗位工作需要我们必须细心、耐心。在此顶岗期间我除了完成顶岗岗位专业任务，还参与了厂内绿色环保钢厂的建设，和岗位师傅共同翻地、种草、植树，让我对本岗位的工作有了全新的认识，在钢铁企业内的每名职工，不仅只有本岗位相应的工作，还要随时服从厂内安排，参与厂内的其他工作，不管是做哪一项工作，都要尽心做好。通过在此顶岗，我的人际沟通能力、解决问题的能力也得到了锻炼和提升。

质检的实习报告集合2

　　一、实习目的

　　通过本次实习，培养学生学会理论联系实际的方法，培养学生吃苦耐劳的精神，精益求精，一丝不苟的工作态度。

　　1、对路基路面工程、桥涵工程、隧道工程以及工程管理等方面的内容有更深入、全面的了解；

　　2、学会理论与实际相结合，提高分析问题的能力；

　　3、掌握在实践中常用的工程设计方案、施工技术和项目管理等内容；

　　4、了解各级专业技术人员的岗位职责、工作方法及业务范围。

　　二、实习要求

　　1、必须严格服从指导教师和相关单位的安排、遵守实习单位的工作纪律、规章制度和作息时间，不经批准不得随意行动；

　　2、在实习现场要特别注意人身安全，严格遵守实习单位有关安全的规章制度；

　　3、要虚心向专业技术人员、管理人员和工人学习，注意礼貌；

　　4、每天写详细的实习日记；

　　5、实习结束时每人上交一份实习日志、实习报告和实习鉴定。

　　三、实习地点和时间

　　1、实习地点：佛山市南海纵横交通建设质量检测有限公司

　　2、实习方向：检测

　　3、时间安排：20xx年12月15日至1月18日（第16—20周）

　　四、实习内容

　　本次实习按照工作经历可以分为三部分，分别是沥青室、路桥室、资料整理和收发室。

　　一、沥青室工作内容

　　（一）标准马歇尔试验

　　1、实验原理：

　　马歇尔试验是确定沥青混合料油石比的试验。

　　2、目的与适用范围：

　　马歇尔稳定度试验是对标准击实的试件在规定的温度和速度等条件下受压，测定沥青混合料的稳定度和流值等指示所进行的试验。本方法适用于马歇尔稳定度试验和浸水马歇尔稳定度试验。马歇尔稳定度试验主要用于沥青混合料的配合比设计及沥青路面施工质量检验。浸水马歇尔稳定度试验（根据需要，也可进行真空饱水马歇尔试验）主要是检验沥青混合料受水损害时抵抗剥落的能力，通过测试其水稳定性检验配合比设计的可行性。

　　3、准备工作：

　　按标准击实法成型马歇尔试件，标准马歇尔尺寸应符合直径φ101.6mm±0.2mm、高63. 5mm±1. 3mm的要求。对大型马歇尔试件，尺寸应符合直径152. 4mm±0. 2mm，高95. 3mm±2. 5mm的要求。一组试件的数量最少不得少于4个，并符合T 0702的规定。量测试件的直径及高度：

　　用卡尺测量试件中部的直径，用马歇尔试件高度测定器或用卡尺在十字对称的4个方向量测离试件边缘l0mm处的'高度，准确至0、lmm，并以其平均值作为试件的高度。如试件高度不符合63. 5mm±1.3mm或95. 3mm士2. 5mm要求或两侧高度差大于2mm时，此试件应作废。

　　将恒温水槽调节至要求的试验温度，对粘稠石油沥青或烘箱养生过的乳化沥青混合料为60℃±1℃，对煤沥青混合料为33.3℃±1℃，对空气养生的乳化沥青或液体沥青混合料为2 5℃±1℃。

　　4、试验步骤：

　　将试件置于己达规定温度的恒温水槽中保温，保温时间对标准马歇尔试件需30min～40min，对大型马歇尔试件需45min～60min。试件之间应有间隔，底下应垫起，离容器底部不小于5cm。

　　将马歇尔试验仪的上下压头放人水槽或烘箱中达到同样温度。将上下压头从水槽或烘箱中取出擦拭干净内面。为使上下压头滑动自如，可在下压头的导棒上涂少量黄油。再将试件取出置于下压头上，盖上上压头，然后装在加载设备上。在上压头的球座上放妥钢球，并对准荷载测定装置的压头。

　　采用自动马歇尔试验仪时，将自动马歇尔试验仪的压力传感器、位移传感器与计算机或X—Y记录仪正确连接，调整好适宜的放大比例。调整好计算机程序或将X—Y记录仪的记录笔对准原点。

　　启动加载设备，使试件承受荷载，加载速度为50±5mm/min。计算机或X—Y记录仪自动记录传感器压力和试件变形曲线并将数据自动存人计算机。

　　当试验荷载达到最大值的瞬间，取下流值计，同时读取压力环中百分表读数及流值计的流值读数。

　　5、计算：

　　当采用自动马歇尔试验仪时，将计算机采集的数据绘制成压力和试件变形曲线，或由X一Y记录仪自动记录的荷载一变形曲线。取相应于荷载最大值时的变形作为流值（FL），以mm计，准确至0、 lmm。最大荷载即为稳定度（MS），以kN计，准确至0.01KN。

　　6、注意事项：

　　（1）从恒温水槽中取出试件至测出最大荷载值的时间，不得超过30s。

　　（2）如标准马歇尔试件高度不符合63.5mm±1.3mm的要求或两侧高度差大于2mm时，此试件应作废。

　　（3）从恒温水槽中取出试件至测出最大荷载值的时间，不得超过30s。

　　（4）当一组测定值中某个测定值与平均值之差大于标准差的k倍时，该测定值应予舍弃，并以其余测定值的平均值作为试验结果。

　　（二）浸水马歇尔试验

　　浸水马歇尔试验方法与标准马歇尔试验方法的不同之处在于，试件在已达规定温度恒温水槽中的保温时间为48h，其余均与标准马歇尔试验方法相同。

　　（三）真空饱水马歇尔试验试件先放入真空干燥器中，关闭进水胶管，开动真空泵，使干燥器的真空度达到98.3kPa（730mmHg）以上，维持15min，然后打开进水胶管，靠负压进入冷水流使试件全部浸入水中，浸水15 min后恢复常压，取出试件再放入已达规定温度的恒温水槽中保温48h，其余均与标准马歇尔试验方法相同。

质检的实习报告集合3

　　实习人：马xx

　　实习地点：山东省威马泵业有限公司

　　实习日期：20xx年7月7日—— 20xx年8月

　　前言

　　实践内容

　　一、能够对原材料进行检验，对原材料的含量进行了认真的学习，并做了系统的归纳。

　　二、首先在同事的耐心指导下学会了计量器具的使用，能够准确的运用计量器具进行产品检验。

　　三、成功的完成了第一次去大港出差的任务，对出差有了切身的体会。

　　四、对标准件的检验有了初步了解，现在看着图纸能够进行标准件的检验。

　　五、能熟练对柱塞、泵筒进行检验。公司存在问题及本人建议

　　公司的发展要靠大家的共同努力，我虽是实习生，但我同样是威马的一员，对于我所看到的公司现在存在的一些问题，我认为我有义务提出：

　　一、对于招聘来的新职工应该举行培训，让他们知道我们公司的制度，了解产品的构造，让他们体会到温暖，体会到责任，以便迅速地融入到威马的生活中去。

　　二、一定想方设法解决公司的用水问题，我们可以不用村里的水，另辟其他渠道，让公司从上甘岭的困境中走出。另外在大车间和发黑车间各设立几个水龙头，这样发黑的时候就不用再用小车推水了，职工在车间也可以方便的用水。另外应提高发黑的质量，严把程序关，有时为了省劲就直接把标准件放到里面，这样就造成了发黑出来的产品成了当天黑，所以一定要加强职工的责任意识。

　　三、我们外协的产品太多，下一步应逐渐投入设备，引进技术，减少外协产品的数量。比如，增加一台铣床就可以减少脱节器的数量，这样一来就提高了脱节器的利润。

　　四、现在职工思想问题严重，生产管理有问题。我们应当充分发挥民主意识，让职工选出自己心目中的生产管理者，时刻关注职工的思想动态，定期召开职工大会，使管理者和职工之间畅通言路，及时消除不必要的隔阂，充分调动广大职工的工作积极性，才是上策。

　　五、财务制度有待于进一步规范，财务要独立，不得参与公司招聘、面试等一系列事宜，应当把精力集中到自己的本职工作上去。财务室一定要加强安全意识，不要让外人随便入内，更不要把面试的场所搬到财务室，这没必要，也不利于公司的安全。

　　六、关于运输问题，需添置一部长途运输货车，虽然暂时投资大点，但这样可以减少运输费用，对长期效益还是有好处的。

　　七、原材料的存放和切割机的放置应合理安排，不能随处乱放，尤其是切割机在食堂那边很不合理，现在可能连开关都没有，每次下料都要现接线。我想，只需一个开关，应该不必让李华师傅亲自来接吧！这还是一个责任心的问题，有人说因为不是花自己的钱，让李华干，我现在是领导了！这就是某些人的心态。我不知道现在开关换上了没有，反正21号之前还是没人管！我的建议，就是把切割机挪到另一侧，把食堂北面的花池清掉，用钢管搭建一个棚，这样切割机既接近原材料，地方也宽敞了，不用再来回的`运管子，切割机也不用整天露宿厂内了。

　　工作体会

　　质检是一项具有高度责任心的工作，需要一定的技术性和协调性，是企业中的大盖帽，具有一定的裁判权利。但同时也是一个费力不讨好的差使，因为对于生产部门来说，质检就是要给他们挑毛病，如果认真了，难免就会得罪人，但质检敷衍、不认真，吃亏的最终还是企业本身。所以，质检一定要由认真负责的人来做，而且要绝对和生产分开，才能更好地对产品质量把好关。对于公司合并质检一事，实在让人难以理解。我认为，质检可以由经理直接管理，而不能让任何部门左右，这样才有提高产品的质量，形成良好的监督。如果一遇到问题就找不出责任人，最后这个黑锅只能是由质检部门来背。我们公司有能力健全企业管理体制，举一纲而万目张，失一机而万事毁，不能用职能管理的手推职能管理的山。工作要简化而不是简单化。再就是质检部领导换代太快，造成了管理断层，应当适当的调整一下质检部长在任的期限，这样就能减短质检部暂时无领导的时间。希望我再回威马的时候，看到的是一个健全的管理体系。

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