银行后勤上半年工作总结

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银行后勤上半年工作总结

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编收集整理的银行后勤上半年工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

银行后勤上半年工作总结

　　上半年，我行认真贯彻市分行XX年工作会议精神，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，加强内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行XX年上半年灵活各项评价指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

　　一、各项指标完成情况

　　今年上半年受市场和授信政策等财政政策因素影响，贷款业务有所抬升，但其他经营指标保持了良好的发展态势。

　　1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为x万元，较年初新增x万元，完成县内分行人民币存款分行计划的x。其中人民币对私存款余额达到x万元，余额新增x万元，基本完成市分行计划的x。；对公存款余额达到x万元，余额新增x万元，基本完成市分行计划的x；金融机构存款余额x万元，新增x万元，基本完成市分行计划的x。外币存款受人民币人民币升值压力阻碍影响，较年初负增长x万美元。

　　2、授信投资业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月30日，港币贷款余额为x万元，较年初减少x万元，其中零售贷款减少x万元；公司抵押贷款较年初减少x万元；票据拆入余额减少x万元。通过大力催收，收回x股份有限公司逾期贷款x万元、零售不良贷款x万元，我行不良贷款率由年初的x降至x。

　　二、上半年主要工作回顾。

　　（一）坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工党务工作积极性，增强雇员组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，支行把队伍建设工程作为第一抓要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。

　　（二）坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为工具，进一步扩大客户社会群体，确保支行各项管理业务总行的快速发展。一是改革业务发展发展方式科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销操作方式，变一线销售网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员全面性联动、铺天盖地、轰炸开放式的全员营销。三是抓客户群体的推进，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重要依据客户，我们的客户族群群体正在逐步扩大，使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了一定规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。

　　（三）坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。钓樟今年是邮政储蓄银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速稳住该局面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出提高认识上求真务实的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行身体健康运行。

　　三、下半年的工作意见

　　今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也大幅度降低得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须警觉认识到我们下半年面临的很大的困难和挑战，因此我们须要鼓足干劲，坚定信念，以开展“效能风暴”行动为契机，围绕年初制定基层工作的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度，促使下半年全行各项工作健康发展，各项业务状况进一步明显改善，经营效益亟需明显提高。

　　四、20xx年下半年我们的工作重点

　　一是积极稳妥地推进人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

　　二是进一步加大营销客户、产品与服务客户的工作力度，适时巩固和发展上半年已经取得的的确成果，尽努力全面完成全年的目标任务。

　　三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益健康发展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。

　　四是进一步增强内部管理，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康高速运行。

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