评选方案5篇[热门]

　　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编为大家收集的评选方案5篇，希望能够帮助到大家。

评选方案5篇[热门]

评选方案篇1

　　一、活动目的：

　　为促进班级文化建设，营造良好的班级学习氛围，培养学生的集体凝聚力，创建一个温馨和谐的.教室环境，特开展班级文化建设评比。

　　二、参加对象：一至六年级14个班三、评比内容：（一）班级阵地建设

　　（1）走廊、教室地面干净无污渍，墙面清洁无灰尘，墙角无蛛网，墙壁无涂画，门、窗干净。

　　（2）教室内日光灯、电风扇、电器设备及其他物品应清洁无尘，摆放整齐、合理、美观。

　　（3）课桌椅干净无灰尘，桌面没有乱涂乱画现象排放整齐；桌内整洁，物品摆放整齐。

　　（4）教室布置和谐、美观，色调统一.

　　积极营造浓厚的班级文化，发挥环境育人的熏陶作用。（1）主题鲜明、色彩丰富的黑板报。

　　（2）教室走廊墙：用于粘贴班级开展各项活动各类作品等

　　（3）荣誉栏：用于粘贴学生优秀作品、班级集体活动获奖及班级学生获奖证书、奖状（复印件）等。

　　（4）图书角：图书数量较多，种类多样，内容丰富。

　　板块设计：力求生动活泼、符合小学生的特点。如心形、苹果、大树、竖大拇指等。

　　（1）版面整洁、内容健康全面、具有本班特色。（2）设计排版合理，书写工整。（3）图文并茂，具有较强可观性。（4）主题鲜明

　　★其他创意特色：根据班级实际情况采取个性化布置。如班级公约等。或者根据自己班级特色中队、小队特色设置的相关专栏。如班级才艺展示区、科技园、小眼睛看大世界、美文荟萃、露一手、你真棒我也行、成长在线、加油站、知识海洋等等（栏目可以自定）以体现班级的个性化布置和班级特色。

　　（二）班级荣誉

　　1、集体荣誉: 定向越野比赛 2、学生获奖 3、流动红旗（三）队伍建设、班级学生精神面貌 1、培养班干部 2、班级学生精神面貌四、评比时间：20xx年12月五、奖项名额： 3个“最美班级”

评选方案篇2

　　为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。

　　一、评选原则

　　坚持公开、公平、公正的原则。

　　二、评选周期

　　每月组织一次评选

　　三、评选范围

　　1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选

　　2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅

　　四、名额分配

　　1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名

　　2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工

　　五、评选标准

　　工作业绩----目标管理指标达成率100%。

　　工作质量----出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

　　工作技能----具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。

　　工作态度----工作努力、主动，能较好完成分内工作。

　　团队合作意识----有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

　　工作纪律----迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；

　　服装无违规现象。

　　物品摆放符合规定

　　学习意识----优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。

　　创新能力----工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的'工作方法。

　　责任感----有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。

　　沟通协调----善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作

　　六、评估人及注意事项

　　1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

　　2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估，可由被评估人指定人选。

　　3、工作纪律由人事行政部评估。

　　七、评选流程

　　1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

　　2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

评选方案篇3

　　丰收的20xx即将远去，充满希望的20xx正向我们大步走来，回顾过去，我们共同努力，勇于创新、奋力拼搏、全面推进本公司各项工作。为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门及个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的工作效率，增强企业凝聚力，经研究决定，特制定本评选方案。

　　一、评选原则

　　公平、公正、公开、透明

　　二、评审团成员

　　评审团成员由省公司各部门负责人担任

　　三、适应范围

　　珍奥集团山西办事处全体

　　四、评选时间

　　在20xx年1月15日前，将推荐名单及选票报送至省公司人力资源部

　　五、评比办法、审批程序

　　优秀组织管理奖、优秀服务站奖、优秀咨询专家、优秀营销管理奖、销售精英奖、年度新星奖、优秀办事处经理奖

　　以上奖项由各级领导、各部门提名，经主管领导同意后，填写《优秀部门推荐表》或《优秀个人推荐表》并上报人力资源部，由评审团根据参评条件审批。

　　服务之星奖、优秀行政管理部门奖、优秀讲座专家等奖项由各市场投票选举产生（以市场为单位，所有成员共同商讨，最终由办事处主任[中心市场部长]进行投票），人力资源部报送评审团根据参评条件审批。

　　侯选表及参评人员名单附后。

　　六、评选细则

　　1、优秀组织管理奖3名

　　评选范围：周边市场2名、中心市场1名

　　奖励属性：组织奖

　　评选标准：

　　（1）授予在本年度各项工作中表现出众，对我公司的发展起到巨大推动作用，对公司今后市场运作有积极借鉴意义的各单位（中心市场以部门为单位）；

　　（2）以全年销售业绩、回款数（全额、及时[4天内]）主要考核指标；

　　（3）服务站建设达标，无安全经营问题出现；

　　（4）财务管理、消费资源管理合理有序，制度建设完善；

　　（5）对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈；

　　奖励办法：奖励价值4960元的高电位治疗仪1台。

　　2、优秀服务站奖2个

　　评选范围：全省各服务站

　　奖励属性：组织奖（如与总部奖励冲突，可得荣誉，不作物质奖励）。

　　评选标准：

　　（1）符合《珍奥服务站装修手册》、《珍奥服务站管理手册》的各项指标要求；

　　（2）地面、墙面、展架干净整洁；

　　（3）对顾客服务周到、热情，顾客满意率在95%以上；

　　（4）无顾客投诉；

　　奖品设置：奖励价值4850元的离子水机一台。

　　3、优秀讲座专家奖2名

　　评选范围：专家组成员

　　奖励属性：个人奖

　　评选标准：

　　（1）在公司工作半年以上；

　　（2）无投诉事件，与顾客、员工关系融洽，善于转顾客介绍；

　　（3）曾经参与过全省或者全国专家互动（讲座和咨询）；

　　（4）担当过员工和新聘专家的产品知识培训；

　　（5）长期担当大型联谊会和大型科普讲座，对讲座形式时常创新；

　　（6）全年个人培养十个以上的有效典型病例；

　　（7）专业知识丰富，善于学习，核酸机理讲解透彻生动；

　　（8）能服从上级领导的工作安排，并能圆满完成；

　　（9）能圆满完成公司领导交办的其他工作；

　　奖励办法：奖励现金500元人民币/人

　　4、优秀咨询专家奖2名

　　评选范围：专家组成员。

　　奖励属性：个人奖。

　　评选标准：

　　（1）在公司工作半年以上；

　　（2）无投诉事件，与顾客、员工关系融洽，善于转顾客介绍；

　　（3）曾经参与过全省或者全国专家互动（讲座和咨询）；

　　（4）担当过员工和新聘专家的产品知识培训；

　　（5）能及时主动地陪同员工对顾客进行家访，能适时地对顾客进行电话回访；

　　（6）全年个人培养十个以上的有效典型病例；

　　（7）专业知识丰富，善于学习，核酸机理讲解透彻生动；

　　（8）能服从上级领导的工作安排，并能圆满完成；

　　（9）能圆满完成公司领导交办的其他工作；

　　奖励办法：奖励现金500元人民币/人

　　5、优秀营销管理奖3名

　　评选范围：各市场副经理、经理助理及营销部长。

　　奖励属性：个人奖。

　　评选标准：

　　（1）在公司有半年（含）以上工作经历，从事领导工作半年以上；

　　（2）在营销工作中有突出贡献，务实敬业，有强烈的学习愿望；

　　（3）善于总结，领会能力强，能够很好的贯彻执行公司制定的各项管理制度；

　　（4）深受员工爱戴，所率领的团队成绩突出的'营销管理者；

　　（5）能够完成省公司下达的销售任务；

　　（6）善于和员工沟通，能充分发挥团队精神者；

　　（7）对上级指令能及时、圆满完成；

　　（8）能圆满完成上级领导交办的其他工作；

　　（9）全年人员流失率在20%以内；

　　（10）积极参与员工培训，并指导其提高；

　　奖励办法：奖励现金500元人民币/人

　　6、优秀办事处经理奖3名

　　评选范围：全省各办事处经理。

　　奖励属性：个人奖。

　　评比标准：

　　（1）在公司有一年（含）以上工作经历，从事领导工作半年以上；

　　（2）有较强的团队管理能力，在员工心目中有良好的管理者形象；

　　（3）能完成20xx年度省公司要求的包括销售在内的各项工作任务；

　　（4）能很好地理解和实施省公司各项企划方案；

　　（5）在20xx年度所在办事处员工管理有序，无各方面不良事件发生；

　　（6）在20xx年度所在办事处内部管理体系建设收效明显；

　　（7）高度认同企业文化，能与时俱进，积极学习现代。

　　营销机构管理的相关知识；

　　（8）能主动与分管副总建立通畅的信息沟通渠道，随时反应所在办事处相关情况；

　　（9）善于处理突发事件，如管理部门、媒体、顾客投诉等，并积极转化为有利局面；

　　（10）人品高尚，宽以待人，严以律已，善于创造良好的团队文化。

　　奖励办法：奖励现金500元人民币/人。

　　7、服务之星奖3名

　　评选范围：行政后勤部门

　　奖励属性：个人奖

　　评选标准：

　　（1）忠诚企业，立足本职，勤奋学习，有不断自我超越的进取精神；

　　（2）能主动学习、提高专业知识；

　　（3）在服务期间有良好的工作表现及无不良记录；

　　（4）能主动为销售部门服务，任劳任怨；

　　（5）热爱公司，遵守公司纪律；

　　（6）人际关系良好，善于沟通并不断改进工作方法；

　　（7）本年度无重大工作失误，无重大违纪记录；

　　奖励办法：奖励现金500元人民币/人

　　8、优秀行政管理部门奖2名

　　奖励范围：行政后勤部门。

　　奖励属性：组织奖。

　　评选标准：

　　（1）能及时、圆满完成上级领导交办的任务；

　　（2）能积极参与公司举办的各项活动，并能积极开展；

　　（3）能圆满完成部门工作计划、任务；

　　（4）本部门职员无重大违纪记录；

　　（5）年度部门员工流失率在20%以内；

　　（6）部门工作、决策无重大失误；

　　（7）部门内部建设优秀且能实行规范化管理；

　　奖励办法：奖励现金500元人民币

　　9、销售精英奖10名

　　评选范围：市场营销人员

　　奖励属性：个人奖

　　评选标准：

　　（1）在所属部门，20xx年全年月平均销量排名前三者；

　　（2）全年销量在全省排名前10名；

　　（3）敬业协作，深受同事赞许；且在公司工作满半年（含）；

　　（4）顾客转介绍销量在20%以上，一年内顾客流失率低于25%；

　　（5）售后服务热情有致，顾客满意度在95%以上；

　　（6）无重大工作失误和顾客投诉现象发生；

　　（7）对新员工起到“传、帮、带”的作用；

　　以销售业绩为主要考核指标：参考团队建设贡献、自我管理能力、创新能力、服务意识等因素综合评定。

　　奖励办法：1-5名奖励现金400元人民币/人

　　6-10名奖励现金300元人民币/人

　　10、年度新星奖（10名）

　　评选范围：市场营销人员。

　　奖励属性：个人奖。

　　评选标准：

　　（1）加盟公司半年以内，且销量排名在全山西办事处前10名；

　　（2）在服务期间有良好的工作表现及无不良记录；

　　（3）热爱公司，遵守公司纪律，全年无早退、迟到、旷工现象；

　　（4）敬业协作，深受同事赞许；能较快融入团队工作；

　　（5）无重大工作失误和顾客投诉现象发生；

评选方案篇4

　　为充分展示广大公民践行社会主义荣辱观的精神风貌，切实发挥道德模范在公民道德建设中的示范引导作用，在全社会形成知荣辱、讲正气、树新风、促和谐的文明风尚，为我市营造良好社会氛围，包头市精神文明建设委员会办公室、中共包头市直属机关工委、包头市总工会、共青团包头市委、包头市妇联决定开展第二届全市道德模范评选表彰活动。现就我市评选推荐全市道德模范提出如下方案：

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，以建设社会主义核心价值体系为根本，以践行社会主义荣辱观为主要内容，以社会道德、职业道德、家庭美德、个人品德建设为重点，广泛发动群众推荐和学习身边的道德典型，在全市形成学习、宣传道德先进和争做道德模范的热潮，为建设经济繁荣、政治稳定、社会和谐、生态优美、人民幸福的科学发展示范地区营造良好社会氛围，提供强大精神动力。

　　二、评选推荐内容

　　按照公民基本道德规范的要求，结合我市社会生活实际，评选推荐全市道德模范分为“助人为乐模范”、“见义勇为模范”、“诚实守信模范”、“敬业奉献模范”和“孝老爱亲模范”五大类。

　　三、评选推荐标准

　　评选推荐为全市道德模范的基本标准是：凡从20xx年中央印发《公民道德建设实施纲要》以来，自觉践行社会主义荣辱观，模范遵守公民基本道德规范，在助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲方面表现突出，社会形象好、群众认可度高的我市公民，可评选推荐为全市道德模范人选。20xx年被评为道德模范提名奖的今年可继续推荐参评。

　　四、组织领导

　　本次评选活动，我市成立评选表彰活动组委会。组委会主任由包头市委宣传部副部长、文明办主任担任，副主任由市文明办、市直机关工委、市总工会、团市委、市妇联有关负责同志担任。

　　组委会办公室设在市文明办创建处。具体负责媒体公示、征求意见、组织投票等工作。

　　五、推荐及评选办发

　　全市道德模范的评选推荐工作分三个阶段进行：

　　（一）组织发动和提名推荐阶段（3月20日——4月30日）：要按照属地管理原则，以块为主、条块结合，组织和接受广大群众和单位推荐候选人。各旗县区、中央内蒙驻包各大企业、市直机关工委分别成立道德模范评选活动组委会，受理基层群众和单位的推荐人选。各地区、各大企业和市直机关工委评选推荐名额为每类人选2名。组织发动工作，各旗县区要做到街道、社区、乡镇、村（嘎查）；各大企业要做到车间、班（组）；市直机关系统要做到机关各科室。（三）集中宣传和表彰奖励阶段（7月）：各级新闻媒体要紧密配合评选推荐工作，认真策划，精心组织，对推荐上报的道德模范先进典型开辟专栏、专题进行集中宣传，充分展示各地区、各单位和部门道德建设的成效、经验和各类道德模范的风采，使道德模范先进典型的感人事迹和高尚品德深入人心。全市道德模范每类表彰3名，共计15人。

　　六、工作要求

　　1、精心组织，重在推动工作。各地区、各单位和部门要充分认识评选推荐道德模范的重要意义，加强组织领导，做出周密部署，把开展道德模范评选推荐活动作为加强公民道德建设的有效抓手，把组织评选推荐道德模范的.过程变成深入宣传社会主义核心价值体系、大力推进精神文明建设的过程。

　　2、群众为本，重在自我教育。评选推荐工作要充分体现群众性，立足社区、企业、村镇、机关、学校等基层单位，着重推选群众身边看得见、摸得着、学得到的先进人物，使推出的道德模范可敬、可信、可亲、可学，使推荐评选成为群众进行自我教育、自我提高的有效载体。

　　3、加强宣传，重在深入人心。要把宣传贯穿评选推荐活动始终，大

　　力宣传近年来本地公民道德建设的进展和经验，宣传我市公民良好的精神面貌，宣传公民道德建设中涌现的先进人物事迹，在全市形成追求先进、崇尚先进、学习先进的良好道德风尚。届时要召开新闻发布会介绍情况，充分发挥道德模范的示范带动作用，运用典型力量，抓好示范引导，注重推广实践，使道德模范的高尚行为逐步成为广大公民的自觉行动，促进全社会文明程度和道德水平进一步提高。

评选方案篇5

　　好家风汇聚的是社会好风气、正能量，为推进校园精神文明创建活动的深入开展，要把好家风传承下去，与弘扬社会主义核心价值观相结合，为实现伟大中国梦凝聚一股积极向上的精神力量。大力营造“崇德向善、见贤思齐”的浓厚校园氛围，践行“成就他人、幸福自己”的幸福教育理念，根据示范区年度精神文明建设工作计划安排，经研究，决定开展“家风传承好人家庭”评选推荐活动。现制定如下实施方案：

　　一、评选范围

　　“家风传承好人家庭”评选范围为南阳市姜营小学全体在校学生的家庭。

　　二、评选标准

　　此次评选活动设置“助人为乐好家庭”、“拾金不昧好家庭”、“诚实守信好家庭”、“无私奉献好家庭”、“孝老爱亲好家庭”五个类别，具体标准如下：

　　1、助人为乐好家庭：主动给他人无私帮助，积极参加社会公益事业，积极参与学校各项活动，赢得其他学生及家长赞誉。

　　2、拾金不昧好人：为人处事有原则，不贪图小利益，拾金不昧，捡拾物品、财物及时上交，勇于维护国家、集体利益和财产安全。

　　3、诚实守信好人：有强烈的诚信意识，在学习、工作、生活和社会交往中，坚持诚信为本、操守为重，严格自律、履行承诺。

　　4、无私奉献好人：努力学习，刻苦钻研，勇于创新，乐于奉献的'家庭;在学校各项活动中积极配合学校、老师，参与、帮助组织学生，任劳任怨，奉献精神强，为活动顺利开展做出贡献的家长及家庭。

　　5、孝老爱亲好人：孝敬父母，关爱子女，夫妻和睦，家庭和谐，事迹感人。

　　凡符合以上标准条件之一、无其它不良问题的个人及家庭，均可作为候选人推荐上报。

　　三、组织领导

　　组长：