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2023年余世维的语录30句
做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。下面是小编帮大家整理的余世维的语录30句,希望对大家有所帮助。
1、如果发现老板有错，一定是我看错。
2、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
3、重要的人物是不带手机的。
4、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
5、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
6、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
7、模仿加改良，等于创新。
8、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
9、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
10、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。
11、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
12、答应人家的事一定要做到。
13、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
14、你是将军，而非士兵；你是决策者，而非执行者。
15、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！
16、领袖根性可归纳为七种 ： 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
17、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
18、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
19、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出"这是我的公司"这句话。
20、就执行而言，"决战在基层，决胜在中层，战略在高层"。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
21、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！
22、第三次一定是你故意的！
23、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？（老客户最重要）
24、凡事只说一遍的人很不得了，就是做总经理的人。
25、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题，你就会发现，顾客在外面，不是在你家里面！
26、一个女人如果住在一个酒店里面，旁边的房间都是男的，她特别的不舒服，人家半夜也许不会打个洞跑过来，但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的，这表示，我们没有注意到这一点，在欧美，有很多大酒店，是专门设计一个楼层，是专门给女性居住的！
27、我小的时候如果被人家骂缺少家教，要让我妈听到了，回去要吊到树上打啊………
28、一个社会如果没有秩序，在企业里就没有规章，在企业里没有规章，学校里就没有纪律，学校里没有纪律，在家庭里就没有伦理、
29、在南京邮电讲座中，余世维说家康的教子"有方"：命令8岁的儿子到城外把刚砍下来的人头抱回家，最重要的是，他下了结论，日本人就是这么培养"幕府大将军"的……。
30、可以平凡，但是不能平庸。
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