优秀员工评选方案

时间:2023-07-19 14:47:06 一般方案 我要投稿

【必备】优秀员工评选方案

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么你有了解过方案吗?下面是小编精心整理的优秀员工评选方案,希望能够帮助到大家。

【必备】优秀员工评选方案

优秀员工评选方案1

  一、目的

  为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,特制订本方案。

  二、优秀员工评选办法

  1、此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合。确立候选人的方法:

  1)由各部门负责人在部门内部组织开展民主评议;

  2)各部门负责人在部门内推荐1-2名。

  2、优秀员工评选程序

  评选工作由人力资源部负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门负责人在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人力资源部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

  三、评选领导小组成员:

  XX、XX、XX

  四、参加评选对象、条件、要求

  (一)参加评选对象

  公司员工(公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)

  参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

  1、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守公司各项规章管理制度。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  (二)评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的`员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对工作默默奉献的员工。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。

  4、爱护公司财物,节约用电,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情;任劳任怨,努力克服困难,能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。

  6、严格遵守规章制度和工作职责;无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时间

  1、推荐材料报送时间:各部门负责人应于12月30日前将候选人推荐表报到人力资源部;在12月31日组织部门内部投票。

  2、优秀员工名单确定时间:1月2日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司年终会议。

  六、表彰和奖励

  1、在公司年终总结会议上进行表彰。

  2、在公司公告栏内刊登表彰信息。

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等为主。

  3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

优秀员工评选方案2

  一、前台话务班组

  20xx年度优秀员工评选方案

  前台话务员:话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为20xx年度优秀员工。

  班长、质检:班组1月到12月绩效平均成绩排名第一,本班班长和质检员即为20xx年度优秀员工。

  二、外呼营销班组

  20xx年度优秀员工评选方案

  外呼话务员:各班组1月至12月销售业绩排名1-2名的员工,即为20xx年度优秀员工。

  外呼班长:1月至12月班组销售业绩排名第一,该班组的`班长即为20xx年度优秀员工。

  注:

  1、外呼话务员的销售业绩,根据各班组的考核办法分班计算,每班评选出1-2名,具体人数根据班组整体贡献和班组人数定。

  2、外呼班长的销售业绩根据班组年度贡献值计算。

  三、人力行政、培训、销售部门

  商务销售部门(含市场中心、终端中心、支撑组)根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。

  人力行政部门(含培训、招聘、报表)根据全年绩效和综合表现评选出1名年度优秀员工。

  四、参评条件

  各岗位年度优秀员工要求在本岗位上工作4个月以上,方可参选。

  五、奖励方案

  20xx年优秀员工奖励——xxx豪华游

  xxx事业部

  20xx年5月25日

优秀员工评选方案3

  一、目的

  为了全面了解、评价公司职员的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的职员并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  二、优秀职员评选办法

  1、优秀职员奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;

  2、优秀职员评选程序

  评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门职员评选推荐,要求各部门在总结职职员作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀职员得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀职员推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

  三、评选领导小组成员:

  张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛

  四、参加评选对象、条件、要求

  ㈠参加评选对象:

  公司职员(分公司总经理及副总不参与公司优秀职员评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀职员评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守公司各项管理制度。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的`集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  ㈡评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的职员可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对工作默默奉献的职员。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的职员。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司职员树立良好形象并起到带头作用的职员

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。

  6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀职员评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

  2、优秀职员名单确定时间: 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司上半年总结会议。

  六、表彰和奖励

  1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀职员将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀职员人选应以各部门基层职员、部门主管等

  3、优秀职员人选应能够获得多数职员的认同;

  4、评选过程中应注重对职员业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、希望所有职员能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

优秀员工评选方案4

  为了弘扬我院的企业精神,展现我院优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围,医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。

  一、名额:

  医院每季度将从全体员工中共选出6名优秀员工;

  分别从主任层中选出1名、主管层管理人员中选出1名、普通员工中选出4名。

  二、评选时间:每季度最后一月的最后一周。

  三、推荐人员资格:

  工作满三个月者;

  四、推荐依据:

  1、当月无迟到、早退、旷工现象;

  2、当月无患者投诉;

  3、当月无重大差错,工作严谨,无罚款;

  4、当月受到病人口头或书面表扬;

  5、团结同事,能很好地与同事协作完成工作;

  6、善于学习,不断进取,创新能力强;

  7、很强的服务意识,服务语言规范,动作标准、雅观;

  8、能出色地完成领导交付的各项工作,当月对部门或医院有重大贡献的员工;

  9、严格按照《员工手册》的内容要求自己。

  10、当月提出建设性意见或建议者。

  11、各项业务能力及绩效考核优异者;

  12、责任心强,具有敬业精神,吃苦耐劳,日事日毕;

  五、具体步骤:

  1)设立投票箱,发放选票至所有员工手中,所有员工必须参加,不得弃权。

  2)采取不记名方式投票,员工投票进行推选(主任层1人、主管层管理人员1人、普通员工中选出4名);

  3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

  4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出8名候选人;主任层管理人员及主管层各选出2名候选人);当候选人选票相同时,允许排名并列;

  5)在管理层工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分,满分为100分;

  6)平均分为最高的员工将被评为优秀员工;

  7)经总经理批准后公布;

  六、表彰和奖励:

  1、对于被评选为季度优秀员工的职员将给以表彰,同时颁发证书和300元的奖金。

  2、颁发优秀员工高级工牌。

  3、可在年休假时享受额外2天假期的`特别奖励。

  4、医院组织的免费旅游一次。

  5、获得优先的培训奖励及听课机会。

  6、与医院最高层共进晚餐的机会。

  七、评选的组织实施工作由办公室负责。

  八、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

优秀员工评选方案5

  一、评选目的:

  为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的评选活动。

  二、评选时间及地点:

  1、时间:

  2、地点:

  三、评选对象:

  已上报先进事迹的候选人:

  四、参加人员:

  集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

  五、评选条件:

  1.在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。

  2.热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。

  3.严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。

  4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。

  5.能及时圆满的`完成主管及领导交办的任务。

  六、评选方法:

  1、成立“年xxxx评选委员会”,具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成:

  第一组:

  第二组:

  2、评选流程:

  (1)候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。

  (2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。

  (3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问,候选人作现场解答。

  (4)评委组本着公正、公平、公开的原则,就以上环节的综合情况现场打分。满分10分,候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者,即被评选为xxx公司先进员工,并张榜公布。

  七、奖励方式:

  评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。

  八、最后,董事长总结性发言。

优秀员工评选方案6

  一、目的

  为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的'激励表现优秀的员工,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,特拟定本方案。

  二、评选原则:以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。

  三、评选范围:公司在职的全体员工。

  四、评选名额:优秀员工:2名表扬员工:2名

  五、评选时间:20xx年1月7日—8日(1月3日提交工作总结)

  六、评选标准:

  根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。

  1、有良好的出勤记录,无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。

  2、及时提交工作周报、计划、总结,无无故未交、迟交等现象。

  3、严格遵守公司的各规章制度。

  七、流程:

  (1)各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。

  (2)评选当日进行现场工作汇报。

  (3)由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。

  (4)公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。

  (5)由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。

优秀员工评选方案7

  为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“x位优秀员工”的活动。

  一、评选方法

  根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评,最后经总经理例会讨论确定。

  二、具体步骤

  1、成立两个考评小组:

  (1)第一考评小组:成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员(具备客观分析问题潜力、较为公正的人员,不必须全是领导);负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评;

  (2)第二考评小组:成员包括营销中心、财务中心、行政人事部(具备客观分析问题潜力、较为公正的人员,不必须全是领导);负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评;

  2、基层推荐:

  采取无记名方式投票、推荐,每位员工需推荐本部门员工一名,同时推荐本系统其他部门员工一名。

  3、初选:

  各小组根据各系统的投票状况,依据得票数量多少的顺序,分别初选生产中心、质量部系统等的x人,营销中心、财务中心、行政人事部系统的`x人。

  4、综合考评;

  根据考评的因素或指标,由两个考评小组对初选的员工进行综合考评,依据考评分数的高低,在生产中心、质量部系统中评比出x人,在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出x人。

  5、总评:

  依据两个小组考评的结果,在总经理例会上讨论,最后确定20xx年度x—x月份的五位优秀员工。

  三、推荐和考评时的主要因素和依据是

  1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度;

  2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度;

  3、受员工尊敬或信赖的程度;与员工的沟通潜力、团结同志的效果;

  4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

  四、表彰和奖励

  对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰,同时颁发证书和xx元的奖金。

  五、推荐、考评、表彰的时光

  20xx年优秀员工的推荐、考评、表彰的时光为:20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日。

优秀员工评选方案8

  一、评选目的

  弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。

  二、评选对象

  滨江区和东方通信全体员工

  三、评选名额

  评选年度优秀员工3名。

  五、评选流程

  1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

  2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。

  3、推荐上来的`候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

  4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。

  六、入选资格

  凡经公司批准入职,至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,必须同时满足下列条件,方可获得参评资格。

  1、 工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

  2、 严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

  3、 具有创新精神,并在工作中有突出表现;

  4、 对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

  5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

  6、 本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分, 本年内无重大过错受到处罚的;

  7、 尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

  8、 对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

  9、 踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

  10、 全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;

  11、 积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

  12、 全年迟到、早退次数不得超过10次;

  13、 全年旷工次数为0次;

  14、 入职三个月内按时转正(以该员工提交转正申请的时间为准,并符合转正条件)。

  七、优秀员工评选时间

  1、推荐材料报送时间:各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。

  2、优秀员工名单确定时间: 2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司20xx年终总结会议。

  八、表彰和奖励

  1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

优秀员工评选方案9

  毅丰公司“优秀员工”评选活动方案

  一、目的:

  为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选。

  二、评选对象:

  公司已过试用期的'所有在职员工

  三、评选时间:

  20xx年9月30日

  四、评选条件:

  1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录;

  2、忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,积极维护公司利益;

  3、工作业绩:能出色的完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述;

  4、团队意识:积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

  五、评选流程:

  1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;

  2、人力资源部于9月25日前完成初审;

  3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。

  六、名额:

  1、总人数15名;

  2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

  七、奖励:

  1、精神嘉许:颁发证书,并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属;

  2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

  八、工作组织:

  1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传;

  2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交;

  3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。

  九、费用预算:

  1、荣誉证书:15本x6元计90元

  2、奖金:15x1000计15000元

  3、总计:15090元

优秀员工评选方案10

  一、目的

  为了全面了解、评价企业员工的工作成绩,提高工作效率,提倡企业向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成企业下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  二、评选名额

  “优秀员工奖”控制在5%比例内。

  三、评选办法

  1、优秀员工奖候选人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

  2、优秀员工评选程序

  评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的.基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经企业司务会议讨论确定获奖名单。

  四、参加评选对象、条件、要求

  参加评选对象:

  在企业任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选)

  参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选:

  1、遵纪守法,遵守企业各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。

  2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱企业,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加企业或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  优选评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为企业的发展和完善提出合理化建议并被企业采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为企业利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为企业员工树立良好形象并起到带头作用的员工

  4、爱护企业财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及企业安排的其他工作任务;积极要求进步,参加企业组织的各项业务培训。

  6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

  2、优秀员工名单确定时间:1月21日组织企业高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:企业联欢会

  六、表彰和奖励

  1、在企业新年联欢会上进行表彰,奖金800元。

  2、在企业内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为企业的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

  3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为企业发展做出贡献。

  八、倾斜原则

  经营一线员工同等条件下优先评选。

优秀员工评选方案11

  丰收的20xx即将远去,充满希望的20X正向我们大步走来,回顾过去,我们XX系团总支学生会在系部领导老师的指导下,在各部门的共同努力下,勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人,鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩,争创一流的工作效率,增强工作凝聚力,经系部研究决定,特制定本评选方案。

  一、评选原则

  公平、公正、公开、透明

  二、评审团成员

  评审团成员由主席团成员担任

  三、适应范围

  经济管理系团总支学生会全体

  四、评选时间

  在  五、评选细则

  1、优秀部门1个

  评选标准:

  (1) 授予在本年度各项工作中表现出众,对学生会的发展起到巨大推动作用,对学生会其他部门有积极借鉴意义的部门;

  (2) 评选材料齐全;

  (3) 对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。

  2、最具魅力部门1个

  评选标准:

  (1)已递交优秀部门评审材料;

  (2)“JTX20X最有魅力部门”票选活动中,在满足第一个条件的情况下票数最高的部门。

  (3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。

  3、优秀个人10名

  评选标准:

  (1) 授予在本年度各项工作中表现出众,对学生会的发展起到巨大推动作用,对学生会其他干部有积极借鉴意义的个人;

  (2) 在我系团总支学生会工作三个月以上;在班级表现优秀,无违纪情况;

  (3) 评选材料齐全(所属部门未递交评选优秀部门事迹材料的`无资格参评);

  (4) 能服从上级领导的工作安排,并能圆满完成;工作认真、积极,态度转正,能完成分配的其他工作。

  六、评选流程

  (1)递交评优材料;

  (2)评审团进行评定;

  (3)公示评定结果三日,对于优秀工作者,如无异议,评定结果生效,如有异议,对存在异议的个人,评审团将进行调查,调查情况属实,取消其评优资格。

优秀员工评选方案12

  一、目的

  为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  二、优秀员工评选办法

  1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;2、优秀员工评选程序

  评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

  三、评选领导小组成员:

  张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛

  四、参加评选对象、条件、要求

  ㈠参加评选对象:

  公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守公司各项管理制度。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  ㈡评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对工作默默奉献的员工。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的`其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。

  6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

  2、优秀员工名单确定时间: 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司上半年总结会议。

  六、表彰和奖励

  1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等

  3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

  八、优秀员工评选原则

  公司员工同等条件下优先评选。附《优秀员工推荐表》

优秀员工评选方案13

  一、评选原则。遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则,客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况,以及职员的工作表现和工作成果。

  二、考核对象:全体职员(不含公司总经理)。

  三、考评组织:

  考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等,人事行政部具体组织实施考评工作。

  四、考评方法:

  (一)考评前,要求全体人员撰写年度工作总结,作为年终考核、评先评优的依据之一。

  (二)职员年度综合考评。

  结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况,工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%,综合表现得分占40%。即:年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分*60%+综合表现考评得分*40%。

  1、工作业绩考评内容:即《20xx年度目标管理考核办法》。

  2、综合表现考评内容。主要考核职员工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见:职员年终考评表)。

  3、综合表现考评权重。职员自评占10%,互评占20%,直接上级评价占40%,总经理评价占30%。

  4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。

  (三)、公布考评结果,发放年终奖。

  年度综合考评结果分为A、优:90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。

  考评结果为A者,全额发放年终考评奖;考评结果为B者,发放年终考评奖的90%;考评结果为C者,发放年终考评奖的60%;考评结果为D者,不予发放年终考评奖。

  五、相关的事项规定:

  (一)考评结果将作为职员岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。

  (二)年终综合考评后,由公司研究适当计发年终考评奖,并确定具体金额。

  (三)对被评为先进职员、优秀职员、明星职员的,经公司研究,可给予一定的奖励金额。

  (四)对连续二年被评为优秀职员、明星职员的,经公司研究决定,可优先晋升、加薪。

  (五)在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的职员,由总经理决定给予一定的奖励。

  六、时间安排:

  (一)1月15日前,撰写个人述职,完成职员自评、互评。

  (二)1月20日前,公司组织考评工作,人事行政部汇算计分,考评组审核评定并公布考评结果。

  七、其他事项。

  (一)各职员在对一年来的工作进行认真总结的'同时,还要检查尚有哪些工作未完成,对未完成的工作应在春节前加以落实,努力做到今年任务圆满完成。

  (二)职员在年终考评测评中应秉着实事求是、客观公正、认真负责的态度,如实反映自己一年来的工作表现,做到不随意应付,不弄虚作假。部门对职员的考评也应做到客观、公正。

优秀员工评选方案14

  一、目的

  为了全面了解、评价车间员工的工作成绩,提高工作效率,提倡车间向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成车间下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  二、评选名额

  “优秀员工奖”控制在5%比例内。

  三、评选办法

  1、优秀员工奖候选人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

  2、优秀员工评选程序

  评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。

  推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经车间司务会议讨论确定获奖名单。

  四、参加评选对象、条件、要求

  参加评选对象:

  在车间任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选)

  参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与车间优秀员工评选:

  1、遵纪守法,遵守车间各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到车间处罚或通报批评。

  2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱车间,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加车间或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  优选评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为车间的发展和完善提出合理化建议并被车间采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为车间利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为车间员工树立良好形象并起到带头作用的`员工

  4、爱护车间财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及车间安排的其他工作任务;积极要求进步,参加车间组织的各项业务培训。

  6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时间:

  1、推荐材料报送时间:

  各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

  2、优秀员工名单确定时间:

  1月21日组织车间高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:

  车间联欢会

  六、表彰和奖励

  1、在车间新年联欢会上进行表彰,奖金800元。

  2、在车间内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为车间的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

  3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为车间发展做出贡献。

  八、倾斜原则

  经营一线员工同等条件下优先评选。

优秀员工评选方案15

  为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

  一、评选名额:

  每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。

  二、评选时间:

  每季度的最后一个月。

  三、评选资格:

  1、在公司工作三个月以上的一线员工;

  2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;

  3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

  四、推荐依据:

  1、热爱公司,自觉维护公司利益;

  2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;

  3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感;

  4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策。

  五、评选办法:

  1、产生流程:

  车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;

  2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;

  3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:

  a)考勤情况;

  b)奖惩情况;

  c)是否违反公司的规章制度;

  d)推荐理由是否事实充分;

  e)该员工是否曾受到投诉;

  4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

  六、奖励办法

  1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

  2、人事行政部将优秀员工的'名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。

  3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

  七、附则:

  本办法由人事行政部制定、修改和解释,总经理批准后实施。

  八、附件:

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