副护士长工作总结11篇

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副护士长工作总结11篇

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们抽出时间写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编精心整理的副护士长工作总结，欢迎大家分享。

副护士长工作总结11篇

　　副护士长工作总结篇1

　　忙碌而又充实的一年即将过去，在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下，还算比较顺利完成各项任务。今年是首次担任护士长这个职务，在管理这方面都不懂得如何着手，有时碰到难题就只能去向主任讨教，在主任循循善诱的教导及安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。并总结如下：

　　一、严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

　　二、提高管理水平：

　　1、按要求每月5日前交把本科室护士考核交予护理部。

　　2、按要求把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

　　3、积极参加护士长例会：认真记录安排本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，并学习护士长管理相关资料。

　　三、加强护理人员医德医风建设：

　　1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语10句。并落实淡妆上岗、微笑服务。

　　2、继续开展健康教育。

　　3、对体检者发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查人数占每天体检总人数的50%以上，并对满意度调查中提出的意见进行整改，如加强导诊服务等。

　　4、对新分配的护士及实习生进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

　　四、提高护理人员业务素质：

　　1、严格要求本科室人员认真参加进行三基考试。

　　2、按护理部要求参加每月护理业务大课学习，以提高专业知识。

　　3、认真学习护理部下发文件。

　　4、积极参加护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

　　五、加强了院内感染管理：

　　1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

　　2、本科室坚持了每月对抽血室的空气培养。

　　3、科室坚持了每天对抽血室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录。

　　4、一次性用品、止血带使用后及时浸泡，集中处理，并定期检查督促。消毒液浓度每天测试，并建立了消毒物品监测记录本。

　　5、对急救箱定期检查有无过期药品、物品。

　　六、护理人员较出色的完成护理工作：

　　1、坚持了以体检客户为中心，深入开展健康教育，通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的'医疗，护理及自我保健等知识。

　　2、全年体检总人数达xxxxx人次；其中抽血xxxxx人。

　　3、全面安排导诊护士提供体检“一条龙”服务，如引导去拍片、做b超、心电图、交费等等，使体检客户得到了周到的服务，满意度达98.6%。

　　七、存在问题：

　　1、由于体检中心工作较繁琐，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每项工作都做得尽善尽美。

　　2、体检工作的宣传力度有待加强。

　　这些都需要在今后的工作中切实加以解决，在来年的工作中将克服缺点、改进方法、加强管理、提高服务，大胆探索体检工作的新思路、新方法，促使工作再上一个新的台阶。

　　副护士长工作总结篇2

　　现将工作情况总结如下：

　　一、认真落实各项规章制度

　　严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

　　1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

　　2、坚持了查对制度：

　　（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对12次，并有记录。

　　（2）护理操作时要求三查七对。

　　（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。二、提高护士长管理水平

　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的'年计划、季布置、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。

　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：布置本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

　　三、加强护理人员医德医风建设

　　1、连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

　　2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加培训。

　　3、连续开展健康教育，对住院病人发放充足度调查表，（定期或不定期测评）充足度调查结果均在95%以上，并对充足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了护士。

　　四、提高护理人员业务素养

　　1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。

　　3、各科室每周晨间提问12次，内容为基础理论学问和骨科学问。

　　副护士长工作总结篇3

　　今年x月，我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。

　　以前，从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验可以说是一无所知。通过将近半年来的工作实践，使我逐渐地，更深层次地认识到了一个副护士长的职责。“当好一名护士容易，要当好一名副护士长却不容易。”可以说，这是我半年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了，而且呢，一直以来也做得顺风顺水，得到的都是鼓励和表扬。

　　而现在，一上任，我马上体会到了一名副护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。比如说，面对病人：以前，我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。可是现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多？其实是因为，当了副护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。

　　可以说，刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，也得到了教训。因为在意见本上，我曾经得到过点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：“副护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不想负责，不敢承担，希望院领导给予指导和批评。”当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的.，别人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢？后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。

　　当护士，当副护士长，有些时候，觉得挺委屈得。很多时候，病人对环境不满意，对卫生不满意，对治疗不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士。非常喜欢马云的一句话，他说：“一个人的胸怀，是被委屈撑大的。”工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。

　　当副护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的副护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作则，起表率作用。

　　今天，我能够站在这里，做年终总结报告，心中怀着一颗感恩的心，感谢院领导给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的支持和帮助，因为有你们，我不孤单！

　　副护士长工作总结篇4

　　1、加强护士职业道德和礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个护理岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范，举办了精神科护士学习班，4月份又举办了护士礼仪培训班，请南华老师指导，并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛，并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点)，展现三院护士的风采，同时为三院争了光。

　　2、加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了整体护士素质及应急能力，全年的病人满意度提高到97.6%。

　　3、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计36学时，护士长积极认真授课，获得了满意的效果，科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织2次技术操作考试，均取得优异的`成绩，合格率达。

　　4、选派护理人员外出进修共4人，护士长3次参加学习班共计22人次。

　　5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习，现专科58人，本科学习的22人，提高了整体水平。

　　6、在护士长的带动下，护师以上的人员不断总结经验，积极撰写论文，不完全，共撰写论文36篇，分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。

　　副护士长工作总结篇5

　　时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20xx年以来各项工作总结如下：

　　一、严格管理，有效协调

　　一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行，积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、xx的病区住院环境。

　　二、狠抓护理业务培训

　　作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题，而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响，针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训，采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训，一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心，此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍，

　　三、尝试文化管理，力求做出特色

　　多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用，为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索，潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高，我终于打造出了“我用人文知识改变护士xx护士有效管理自己xx护理工作质量提高”的良性链条，近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标，在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分，在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

　　四、注重服务细节，提高病人满意度

　　比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的'观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住，为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果，类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等，这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。

　　五、不断学习总结，提高自身素质

　　俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质，于20xx年5月参加了心理咨询师考试，望在8月份获得三级心理咨询师证书，一年来，先后在、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。

　　六、不足之处和努力方向

　　面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈，因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：

　　1、力争在护理科研方面有所突破；

　　2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。

　　副护士长工作总结篇6

　　作为一名急诊科护士，我们肩负着120院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了辖区内120院前急救及院内急诊急救工作的顺当开展，确保了我院120急救站绿色生命通道的畅通，保证了门急诊工作的正常进行。在我们的共同努力下，急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救与往年同期对比均有显著增长，为医院各病区及辅佑襄助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的两个效益的增长，提高了全院医务人员的工作积极性。

　　一、加强业务技术培训，提高应急抢救本领

　　急诊科护士各处以质量管理年标准、全国医疗万里行检查标准为准绳，加强急诊科的医疗护理质量建设，以医疗护理核心制度为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。依照医院及科室制度的培训和考核计划，定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，认真研讨业务，相互交流、相互促进，从而使科室人员娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术，进一步提高了急救队员的急诊急救本领，对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导，严格医疗护理文书书写规范，严格依照国家卫生部订立的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，做到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。

　　在120急救工作中，我们坚决服从120指挥中心的调度，做到随时出诊、快速出车、准备适时到达急救现场。始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在120院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科。每个环节都能做到无缝连接，有力地保障了辖区居民的生命安全。

　　二、加强思想政治教育，营造团结和谐氛围

　　在20xx年度，急诊科全体护理人员认真学习各种医疗法律法规，自发遵守医院和科室的各项规章制度，坚固树立以病人为中心的服务理念，不绝提高思想道德教育修养，力争文明行医，优质服务，做到小事讲风格，大事讲原则。工作中相互支持，相互理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实和谐相处、顺当圆满的完成了医院的各项工作任务。

　　三、加强科室护理管理，做好急诊工作中的医院感染管理工作

　　在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，有效防备和掌控医院感染，提高医疗护理质量，保证护理安全。落实医院感染管理规章制度和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的'传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染。

　　四、加强科室对外宣扬，树立医院窗口形象

　　急诊科是医院面对社会的紧要窗口，其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。120是救死扶伤的生命救助者，是保护人民生命健康的绿色通道，在日常急救工作和院前急救的时候，作为一名急诊科护士，代表着医院的形象，我们时时刻刻重视树形象、抓内涵，为医院的全面和谐健康进展奉献出了一份光和热。

　　五、实践与思考并重，2xxx年度工作反思

　　回顾20xx年，我们虽取得确定的成绩，但同时也意识到在急诊工作中存在着一些缺陷和不足。如何在急诊工作中进一步改进，最大程度地发挥本身的潜力？小结如下：

　　1.急诊科就医环境简陋，布局不合理，卫生条件差，患者充足度低，急待搬离后加以改善。

　　2.急诊科医护人员应急急救阅历不足，急救技能有待提高，要注意对抢救室仪器设备的娴熟把握，如呼吸机、除颤仪等，关键时刻适时跟进，还需要加强专科培训、进修学习，以提高整体抢救水平。

　　3.急诊急救工作中缺乏快捷性，要时刻注意和患者、家属进行医患沟通，适时了解患者的心理、情绪、发病原因，有利于改善医患关系，保障医疗安全，今后需加强沟通交流技巧的培训。

　　4.要娴熟把握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、休克、中毒等，对昏迷患者，第一时间开放气道、吸氧，在实施紧急救助的同时，适时通知医生抢救，注意血糖、瞳孔及对光反射、是否颈项强直等，捉住重点，有的放矢，避开手忙脚乱。

　　5.把握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，注意患者过敏史、血糖、心肺功能等，注意用药安全。

　　6.注意动态察看患者病情，具备整体观和全局观，在急诊患者病情尚未稳定前，确定要加强巡察和沟通，尽量把患者布置在本身实力范围内，以便适时察看和急救。

　　7.当碰到突发公共事件或接诊的患者较多时，切记适时向上级汇报，组织抢救，分解危难，做好分诊分流，保障医疗护理安全。

　　回顾过去，展望将来，希望医院在新的一年加以考虑急诊科医护人员的连续教育及待遇问题，以促进急诊科建设的可持续性进展，为此我们将以本身的实际行动，齐心协力、真抓实干、与时俱进，共创医院和谐美好明天。

　　副护士长工作总结篇7

　　经过我的努力，终于在年初，我被任命为产科副护士长。眨眼间，8个月的时间在忙碌的工作中过去了，现在我针对从事副护士长的这段时间做一份个人工作总结。作为一名医院新的中层干部，我就深深意识到了将要面临的压力和挑战。

　　刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，不够完美。记得一次，因为安排不了车子将一个病人上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：“副护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不敢承担，不想负责，希望院领导给予指导和批评。”看完，我觉得挺委屈的，那天出院的人比较多，车子又有限，来回有一定的时间，不是我能随意安排的。后来，我想明白了，因为我是副护士长，所以她当然对我的要求更高了。

　　我马上体会到了一名副护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多？其实是因为，当了副护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。很多时候，病人对治疗不满意，对卫生不满意，对环境不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士。工作越来越多年，经历的也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。

　　当副护士长的半年时间很短，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，也不敢说自己取得了什么成绩。同时，也意识到了自身存在的`一些不足之处：1。处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺；2。对科室里的护理工作计划不够全面。我知道，自己距离一名优秀的副护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。

　　此时心中怀着一颗感恩的心，我非常的感谢院领导给予我的指导和关心，感谢同事给予我的支持和帮助，谢谢！

　　副护士长工作总结篇8

　　我被任命为病房护士长至今已有一年多了，现在我将这一年的工作作个总结，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的看法和建议。以下是我的个人年终总结。

　　说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力。

　　第一，由于我从未参加过护理管理工作，对管理的实践阅历一无全部；

　　第二，面临综合病房病人的多元化和病情的多而杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院长及护理部领导的帮忙下化压力为动力，分步订立切实可行的方案。

　　首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和布置，将各班包含护士长的`岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人谙习并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公正对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；

　　第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了增补，进行规范化管理；

　　3 / 18第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；

　　第五，不绝深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的紧要构成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的紧要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可显现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特别行为，护理人员稍有不慎就可显现意外，乃至危及生命。

　　因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理变动，重视心理护理和精神关怀，紧密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

　　第六，了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；

　　第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；

　　最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节省的传统美德，杜绝挥霍；我要求全体医护、工勤人员，从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格掌控科室支出，对一切挥霍的现象，适时提出批判，必需时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的……

　　此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不绝的学习、学习、再学习，才能使本身适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不绝提高本身的业务水平和政治素养，参加了20xx年护理专升本考试，并被xx医大护理专业录取。

　　虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮忙与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不绝的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就确定会把综合病房的工作开展的更好。

　　副护士长工作总结篇9

　　一、工作管理

　　在我们科室工作的这段时间，我积极的学习，不绝的改进工作，让本身的业务本领得到更多的提高，虽然护理做了很多年了，但是我还是感觉到本身的各方面无论管理还是护理都不足，本身要学的护理以及管理还有很多，同时在我们科室护理的工作中，我也是积极的参加，作为护士长更是要起到带头的作用，同时依据科室的实在情况，订立好护理工作的一些常规，当护理工作中发觉一些问题的时候，也是适时的去改进，一些护士工作不积极，或者工作做得不好，也是适时的去了解原因，进行沟通，适时的处理，避开管理上的失职导致护士没做好工作，还给病人带去了麻烦。在护理工作的检查中，也是多和护士沟通，改进护理中显现的问题，让护理工作在我们科室做好，做完善。

　　二、人员管理

　　科室的护士有老护士不需要怎么操劳的，也有一批新的护士需要做好培训的工作，同时在日常里也是要时刻的去监督，去关注，了解他们工作的进度，这一年，我做好了新护士的培训工作，同时我们科室的新护士在这一年的工作当中也是没有犯重点的错误，同时布置部分优秀的护士参加院里组织的一些培训，让我们科室的护理工作能做得更好，护士的水平能有更多的提高。对于工作做的优秀的护士也是进行称赞，激励他们去做得更好，在一些事情上放权，让优秀的护士也参加管理，调动他们工作的积极性，同时对于一些想要学习，自动学习的护士，也是支持他们，让他们能学到更多的护理学问来运用到工作当中去。

　　三、自身管理

　　作为护士长，自身的进展也是必不可少的，这一年，我也是积极的参加院里组织的各种会议，学习先进的护理学问，同时对我们科室的护士进行会议，将我所学教给他们，让大家一起成长，一起学习。在做好科室护理管理工作的基础上，我不绝的学习各种护理学问，也参加了一些培训和证书的考试，让本身能得到更多的提高，一些学术的会议也是抽空参加，而本身学到了，就要运用，同时也是传授给科室的.护士们，听过，学过，再教一次，我不仅是传播了护理的学问，同时本身也是加深了印象，学的更坚固结实了。与其他护士长交流，探讨管理的阅历，由于我是刚做护士长不久，所以我更是要向其他的护士长去学习，让本身能更好的做好管理我们科室护理的工作。

　　新的一年，我要连续的去深造，去做好管理的工作，为我们科室的护理工作多做一些贡献，让我们科室的护理比去年做的更好。

　　副护士长工作总结篇10

　　作为一名护士长，我现在的工作压力是比较大的，回顾过去一个月来的工作经过，我承受了很多，也对本身的本领有了深入的了解，做这份工作，让我感觉到特别的有意义，时时刻刻都在为本身的工作想着，有些时候我也会去给本身加油激励，再下一阶段的工作当中，保持好的心态，努力让本身成为一个有本领的人，四月份对幼儿园是特别宝贵的，一个月也是我工作当中进步大的一个月，相对而言，我比较去完成本身内心想做的事情，有些东西不是说说而已，也就这个来的护理工作，我总结一下。

　　我们做护理工作的人，最需要的就是一个责任心，也需要一个服务形态，本着病人为大的心态努力的去服务好每一位病人，认真地去落实好医院的各项规章制度，当然有些时候会碰到一些困难，但这些困难都不足以阻拦我们，我们要有一个好的状态，精神面貌时时刻刻都清楚本身的位置在哪里？有些事情并不是一蹴而就的，只要充分的时间跟耐性去提高本身，在将来的工作当中，我确定会尝试着去接受这些，我也会让本身静下心来，好好的去学会这些，作为护士长，我也看到了我们科室的同事们的进步，四月份我们是比较繁忙的，大家的`表现也都比较好，在这样的工作的环境下面得到了很大的提升，本身也升华了很多，相对而言，是有很大的关系的，跟本身努力，有的时候也会去接受一些本身没有接触的事情，保持好的心态，在工作上面认真努力去回顾好每一天的事情，我乐意把这样的情况连续努力下去，连续提高，连续发扬光大。

　　回顾四月份当然也做了一些不好的地方，我在工作当中也是比较繁忙，同时有的时候会显现一些马虎大，这是我的一个问题，作为护士长，我这样的情况是特别不好的，有的时候会由于一个小小的马虎就引发大的问题，这很关键，也是我需要去适时矫正的地方，相对而言，我确定会让本身保持好的状态，努力的去执行好每一项工作规定，让本身在工作当中能够得心应手，能够本着端正的心态，有些东西不是说说而已，更多的时候是需要让本身得到一个好的规划，我认为在下一阶段的工作当中，我很有必需让本身，特别是一些新的工作方式，让本身的本领得到进一步的提升，管理好一个小小的团队，并不是说本身有多么的认真，确定要付出充分的时间和经过，我会做好这些的感谢这一个月的经过，让我在工作当中又升华了不少。

　　副护士长工作总结篇11

　　在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。我身为护士长围绕骨科护理部总体目标，骨科订立工作计划如下：

　　一、突出专科特色，打造护理品牌

　　护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育名责任护士对病人进行功能磨练引导工作。进一步完善功能磨练引导的手段和方法，实行多样形式的.宣教，务求达到效果。准备在0年订立骨科常见病功能磨练，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能磨练的意义和方法。

　　二、抓好质量管理

　　1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际实在的工作细节。

　　2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的充足度作为评价护理质量的紧要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。

　　三、进行规范化培训

　　1、搭配护理部，建立护士规范化培训。不同年资、本领的护士进行不同的培训，让大家养成自动学习的习惯。

　　2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课，传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。

　　四、整理好护理流程和告知

　　1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，引导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。

　　2、有效的护理告知是病人搭配的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别注意事项、专科康复的告知。

　　五、切实落实“以病人为中心“的服务

　　完成护士观念上的变化，把过去的“要我服务“变化为“我要服务“。提高护士的礼仪与素养，创本身的护理。把“以病人为中心“的服务，实在到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

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