市场方案

时间:2023-06-27 17:41:36 一般方案 我要投稿

精选市场方案模板集锦七篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是在案前得出的方法计划。方案要怎么制定呢?下面是小编收集整理的市场方案7篇,欢迎大家分享。

精选市场方案模板集锦七篇

市场方案 篇1

  为深入贯彻落实市委七届四次全委(扩大)会议和上级建设工程质量安全工作会议精神,全面提升我市建筑市场、工程质量、安全监督管理水平,特制定本方案。

  一、工作目标

  全年实现工程施工许可证发放率100%;建筑工程合同履约率达90%以上;工程竣工验收备案准确率达到100%;质量通病治理率达到85%以上;标准化工地达标率80%以上;施工现场视频监控和塔吊远程监控系统普及率90%以上;安全生产零死亡。

  二、工作措施

  (一)市场管理

  一是严格基本建设程序管理。未办理施工许可的项目决不允许开工建设;中标的施工企业项目管理机构不得随意变更,特殊情况确需变更的,需经建设单位同意并报建设行政主管部门备案;施工企业未在施工现场派驻项目经理及配备项目管理人员的,视为转包或挂靠工程。

  二是严格施工系列合同备案管理。施工系列合同包括总承包合同、劳务分包合同、专业分包合同(电视、电话、地基和基础、消防、电梯)。合同中要明确工程项目、范围、工期、工程款总额、支付方式、支付时间,备案的施工系列合同作为确定双方当事人权力、义务关系的最终依据;每个项目都要建立施工系列合同的履约档案,合同履约档案中要包含合同款拨付票据以及农民工工资支付情况。

  三是严格建筑市场准入管理。勘察、设计、监理、开发、施工总承包、专业分包、劳务分包等企业在建筑市场从事相关业务必须先办理备案手续:省外的上述企业进入建筑市场从事相关业务需先到省住建厅办理外进队伍入网备案和投标备案,并到我市建工处登记备案;省内市以外的企业需到市住建局办理外进队伍备案手续并到我市建工处登记备案;市内包括本市的企业直接到我市建工处登记备案。建设单位不允许与未备案的勘察、设计、监理、施工企业签定合同;施工单位不允许与未备案的专业分包企业、劳务分包企业签定合同。否则合同不予备案,并按照《省建筑市场管理条例》及《省勘察设计管理条例》规定给予合同双方相应的处理处罚。

  四是严格建筑市场法制化管理。采取分片区和分层次监管的方式进行定期和不定期检查;对建设单位不执行基本建设程序,由此而引发矛盾和纠纷、或因恶意拖欠工程款引发农民工群体性上访的,要责令立即停工,并及时作出相应处理;施工单位在工程建设过程中存在转包、违法分包、挂靠、越级承揽业务等违法违规行为的,恶意拖欠农民工工资的,该企业及所属项目经理不得在市内承揽任何建设工程项目。

  (二)工程质量

  一是强化跨年工程复工检查验收。对跨年复工工程的.施工技术资料、越冬实物质量情况逐项检查,对重要部位的梁、柱混凝土强度进行回弹检测,排查存在的质量隐患。对准备使用的建筑材料检查出厂合格证和二次复试报告。

  二是强化实物施工质量标准要求。重点控制管桩的产品质量、施工质量,以及泵送超流态混凝土的粉煤灰掺合料质量、配合比及水泥用量。严格要求混凝土楼板浇筑时必须铺设跳板,严谨施工人员踩踏钢筋。混凝土搅拌严谨使用自落式滚筒搅拌机。

  三是强化对按图施工的监督管理。继续打击不按图纸施工,私自扩建阁楼加层、改动主体结构的违法行为,严格执行施工图审查制度和设计变更制度。严格审查进入施工现场的建筑节能材料是否经省住建厅认证;是否与设计图纸相符;保温材料是否阻燃,是否经二次复检合格。

  四是强化商品混凝土质量管理。要派专人定期深入商混站现场,抽查混凝土原材料、外加剂质量、配合比准确度等情况。加强对商混企业实验室人员设备管理。

  五是强化施工内业资料监管工作。严格查处内业人员串岗、弄虚作假;技术资料跟不上施工进度;资料不全等问题,扭转当前内业资料较差的局面。

  六是强化工程竣工验收监督手段。督促建设单位对已完成的工程及时进行竣工验收,未经竣工验收的工程不得进户交付使用。我站将对未完入住、未验入住的项目责任方依法严肃处理。要对建设单位验收使用的工程,推行设置工程竣工标识牌制度,使竣工工程更好的接受社会监督。工程施工中,对不执行国家强制性标准的开发单位、监理单位、设计单位、施工单位、勘查等单位要记入不良行为记录,公开曝光,并限制其继续从事工程开发、施工等相关活动。

  (三)安全生产

  一是突出抓好安全生产责任落实。建立健全安全生产责任网络,继续完善“一岗双责制”、“一票否决制”。认真签订以人身安全、机械设备、主体防护、临时用电等为主要内容的安全生产责任书,分解落实安全目标任务,形成企业法人、项目经理、生产班组分级负责的安全责任体系,健全完善安全生产管理制度,严格持证上岗、应急管理、严格考核和责任追究等项责任。强化生产过程管理的领导责任,落实领导带班查班制度,深入开展“安全生产年”活动,进一步规范建筑企业安全生产经营行为,切实做到整改措施、安全责任、安全措施费、完成时限和安全预案“五到位”,不具备安全条件绝不允许生产。

  二是切实加大专项整治工作力度。所有建筑工程塔吊都必须安装监控设备,全面推行远程监控和LBS定位系统。要及时排查治理安全隐患,把建筑起重机械、高大模板、深基坑、脚手架、临时用电等危险性较大工程施工安全做为专项整治和管理重点,在监督检查频次、方式方法等方面提出更高、更细的要求,并加强安全技术指导,帮助参建单位解决施工过程中出现的安全疑点、难点,及时有效地指导进行重大安全隐患的整改。进一步健全隐患分级监控治理、重大隐患挂牌督办、跟踪整改落实等制度,加强对施工现场使用的安全网、安全带、安全帽等安全防护用品管理,强化对脚手架操作层等易发高处坠落事故隐患的排查,确保作业人员施工安全。对责任事故单位和相关人员按照“四不放过”的原则从重进行处罚,对依法应履责而未履责的人员进行行政追责。

  三是不断加强标准化工地建设。今年要加大标准化工地创建工作力度,不断完善落实有效举措,建筑工地要实现“六有、三不准、三规范”。即,有道路硬化:施工场内对所有作业区临时通道全部浇灌混凝土,达到硬化状态;有“五牌一图”:施工场地有消防牌、保卫牌、文明施工牌、环境保护牌、安全生产牌以及施工现场平面布置图,并设立在醒目位置;有安全围挡:在施工场地设立档墙2米高以上,搞好安全设防;有标语口号:在工地安全门两侧张贴标语,现场内设有安全施工警界口号等,达到醒目齐全;有洗车设备:在工地出如口有冲洗设施,严防车辆带泥上路;有监控设施:所有工地都要做到监控设施、监控人员和监控责任三到位。昼夜监察工地机械使用、人员操作以及各种安全隐患,确保安全无误。“三不准”:施工过程中不准破坏道路、不准破坏花草树木、不准破坏各种公共设施。“三规范”:有规范的生活区、规范的办公区和规范的消防器材,切实做到安全生产、文明施工。

  三、相关要求

  一要细化责任。各建设、监理、施工等建设相关单位是质量安全工作的主体,要进一步强化“一把手”质量安全责任意识,落实“一把手”负责制、“一票否决”制和责任追究制,把各项责任砸靠落实。要把责任机制运行情况、持证上岗情况等作为检查重点,对存在问题的工程项目和违法违规行为,严格按照有关规定处罚,并记入企业不良记录。在竣工工程醒目位置设置标明工程基本情况及主要负责人的永久标识牌,实行终身责任制。

  二要强化培训。要不断加强监督管理人员业务学习,今年要按专业和项目抓好教育培训,认真组织建筑施工企业项目经理、质量安全生产管理人员和从事特种作业的“三类人员”进行相关法律法规和业务知识的培训学习,提高市场意识、法制意识、安全意识和业务能力。要对质量安全管理人员严格监控,对特种作业人员严格考核,坚决杜绝特种作业人员无证上岗现象发生。

  三要深化督查。通过落实“三查、三会”措施,把建筑市场质量安全工作抓实抓靠。“三查”:一是大型检查。要对在建工程分别进行3-5次大型联合检查,表彰先进,督促落后,促进升级;二是社会监查。要组织业主,吸纳各界代表参与其中,认真听取各方意见和建议,以改进我们的工作;三是企业自查。各建筑单位和施工企业要按照有关法规和规范要求,主动进行经常性地自查自纠,把问题解决在萌芽状态。“三会”:即通过召开专项推进会、现场分析会、学习观摩会等办法,现场立标、典型引带,促其转化,确保我市建筑市场、工程质量、安全管理工作实现健康稳步发展。

  四是改进作风。进一步强化建筑市场管理部门的思想、组织、作风和廉政建设,树立“在执法中服务、在服务中执法”的理念,大兴学习之风,大兴务实之风,为企业发展创造良好环境,帮助企业查找管理隐患,落实整改措施,及时排除隐患,提高工作效能,提升服务质量,重塑企业良好形象,增强执法队伍的凝聚力和战斗力,为把建设成全国一流的发大中等规模城市而努力工作。

市场方案 篇2

  为了进一步创新城市环境卫生管理机制,实现道路清扫保洁“管理科学化、保障法制化、服务社会化”的目标,不断提升城市形象,努力改善人居环境,切实加快卫生城、园林城和文明城市的创建步伐,根据国家和省、市城市卫生管理有关法律法规,结合我县实际,特制定以下实施方案。

  一、指导思想

  以十七大精神为指导,按照落实科学发展观和构建和谐社会的要求,紧紧围绕打造“五个余干”,实现进位赶超的目标,进一步理顺管理体制,创新管理机制,降低运行成本,完善考核办法,建立优质高效、运转协调、管理规范、保障有力的城市卫生管理服务体系,为不断提升城市品位、推进城市化进程、构建和谐新余干做出积极的努力。

  二、组织领导

  成立余干县县城道路及里弄小巷清扫保洁作业市场运作工作领导小组。

  组长:陈文宏县委常委、副县长

  成员:县市政局、财政局、第六纪工委、审计局、政府采购中心、法制办、公共资源交易中心、玉亭镇等部门。领导小组下设办公室,办公室设在市政局,由齐成农同志兼任办公室主任。

  三、运作方式

  县城区道路及里弄小巷清扫保洁共设置四个标的,采取公开招标的方式,合格投标人必须具有相应资质或相应经济实力,并具备能保证履行城区道路清扫保洁相关业务的城区保洁法人企业或具有独立承担民事责任能力的自然人,中标后须缴纳20万元履约保证金。

  四、清扫保洁内容

  1、对承包路段人行道、非机动车道、机动车道每天在环卫所规定的时间内全面普扫一次,然后转入全天候保洁。

  2、负责倾倒承包路段环卫果壳箱垃圾。

  3、负责清理绿化带内垃圾。

  4、及时清理过往车辆洒落泥、沙等固体物。

  五、清扫保洁标准

  1、在清扫保洁时间内确保路段“三净四无”(即:路面净、环卫设施净、人行道净;无堆积垃圾、无果皮纸屑、无建筑余土废渣、无污泥积水)。

  2、确保承包路段果壳箱摆放整齐,外壳清洁,且果壳箱内垃圾日产日清无积压。

  六、清扫保洁时间:

  冬春季:5:00—7:00普扫完毕,7:00以后转入正常全天侯保洁。

  夏秋季:4:30—6:30普扫完毕,6:30以后转入正常全天侯保洁。

  七、实施范围、类别及经费拨付方式

  根据城区环卫工作的实际情况,按照各区域、各路段工作量、繁华程度、人口密度,科学合理划分管理范围,分类分段,确定承包标准。

  1、实施范围

  县城区内45条街道共计163。32万平方米道路清扫保洁及城区里弄小巷57。91平方米(具体路段范围附后)。

  2、实施类别

  根据各路段人口来往密度和繁华程度,将城区道路清扫面积163。32万平方米及里弄小巷57。91万平方米,分为一、

  二、三类路段(具体分类见附表)。一类路段人均清扫面积

  22为3800m,二类路段人均清扫面积为4800m,三类路段人均清

  2扫面积为5800m。

  3、资金拨付方式

  城区道路清扫保洁经费为239。77万元,里弄小巷保洁经费为100。62万元,共计340。39万元,承包方的年承包费按12个月平均分摊,每月20日前由县财政按县城区道路清扫范围和里弄小巷保洁范围将承包费分别拨给市政局和玉亭镇政府,再由市政局和玉亭镇政府根据各自的监管部门日常检查考评结果扣除罚款在当月底前发放给承包方。

  八、运作时限

  采用试运营方式,即在与承包方正式签订承包合同后,

  如六个月内县城区环境卫生无明显变化,或效果差、测评不合格的,市政局和玉亭镇政府有权与承包方无条件解除合同,所有损失由承包方承担。如在试运营期间,县城区环境卫生及里弄小巷卫生改观明显,承包方能够很好地遵守各监管部门的各项规章制度,六个月后,转入正式运营,期限为一年。

  九、违约责任

  1、对市政局和玉亭镇政府同承包方签订合同后,由于各种原因,造成所承包路段无人清扫,则合同自然解除,一切损失由承包方承担,并没收履约金。

  2、对未按照市政局和玉亭镇政府制定的清扫保洁标准进行清扫的,每次对承包方进行罚款50元-100元。

  十、责任事故

  本着“安全第一、服务第一、效果第一”的宗旨,承包方须办理好所有工作人员的意外保险,确保设备车辆和人员的'安全运行,并独自承担承包期间的一切刑事、民事、安全等责任。

  十一、新增路面的清扫

  新增的清扫保洁路段,在新增的当月起由县财政、市政局和玉亭镇政府根据路段清扫类别核定经费,再由市政局和玉亭镇政府对外承包。

  十二、环卫工具和服装

  1、清运工具(板车)、清扫工具(扫帚、锹)及相应维护费全部纳入承包费中,由承包方自行解决。

  2、环卫标志服装由承包方按照市政局统一规定的格式和颜色自行配置,发放到位,并在规定的清扫保洁时间内穿戴整齐。

市场方案 篇3

  我镇是一个农业大镇,总人口4万余人,农业人口占90%,农村市场广阔。为使我市“万村千乡”市场工程落到实处,我们的实施方案是:

  一、切实加强领导。成立梨林镇“万村千乡”市场工程领导小组,镇政府镇长陈晓棉任组长,镇政府副镇长卢一彬任副组长,经济办、财政所、工商所、供销社等为成员。下设办公室,镇经济办主任商四清兼任办公室主任,组成强有力的'工作班子,推动“万村千乡”市场工程,真正形成“政府推动、部门联动、企业主动”的格局。

  二、出台优惠政策。为配合“万村千乡”市场工程,争取市委、政府重视,出台优惠政策,给予政策扶持。试点企业设立“农家店”比照外来投资企业的优惠政策,项目审批和建设的各项行政规费低标准收取,设立“农农店”的营业税和所得税优惠减免,建立绿色通道,解决好工业产品下乡问题。

  三、合理规划发展。采取“政府引导、行业突破、逐步推进”的策略。等企业注重发展乡村超市连锁店,其中,村级“农家店”家,。注重农资店的发展,年内建成、、、等8个乡镇农资店。汨罗百货纺织品公司注重百货纺织品的乡村连锁超市发展,年内建成家乡镇连锁超市及所辖村级“农家店”家。

  四、分步扎实推进。积极引导其它县市区和商贸企业参与“万村千乡”市场工程,力争其它5个县市区成为第二批“万村千乡”市场工程试点县市,20家商贸企业成为试点企业,使我市成为“万村千乡”试点市,从而推动“农家店”的全面发展,推动我市“万村千乡”市场工程有序发展。

市场方案 篇4

  随着十一长假及中秋的即将到来,人们的购买欲也逐渐增强,也是我们销售旺季的来临。

  通过一系列系统性的卖场内外布置宣传给顾客耳目一新的感觉,充分营造良好的购物环境,吸引客流,增加人气,使销售业绩更上一层楼

  活动一:特价风暴区

  市场分析:消费者对特价商品是相当敏感的,为了更好的吸引顾客,带动人气,特推出特价区:

  活动内容:选择消费者日常生活所需的商品打成堆码,以超低价出售,分为“特价风暴一区”以服装及床上用品为主,“特价风暴二区”以清洁用品和化妆品为主,“特价风暴三区以肉、熟食和蔬果为主,“特价风暴四区”以调味品及礼盒为主。

  活动二:购物黄金周 天天有大礼

  内容:在活动日期内,凡当天一次购物满28元的顾客,凭完整购物小票可到服务台领取大米一斤。一次购物满48元的顾客,凭当天完整购物小票可领取鸡蛋8个;一次购物满88元的顾客,可领取2.25l可口可乐或2.25l雪碧一瓶。单张小票只限使用一次,多张小票不可累计。

  活动三:鸿利会员大让利

  由于促销活动的促销力度太大,导致整体毛利过低,盲目进行特价促销时间较长,商品选项时间较为仓促,无法导致顾客对促销海报商品的新鲜感不再具有太大的认同度,造成商品海报促销无效,故为争取会员顾客的到位和回流。

  1、购物积分送大米,积多少送多少

  活动分析:目前,积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施,但随着新一佳的进驻,对方可能会推出更优惠于我方的让利手段,要稳定积分卡客户,势必推出比对方更为有利的`政策,削减竞争对手的力量。

  活动每晚6:30

  活动内容:“顾客是宜美家的上帝,宜美家更离不开顾客的支持”,为了感谢对“宜美家”长期支持而又忠实的顾客,宜美家超值回报:凡于此期间当日晚6:30以后凭职分卡一性购物积分满10分送10斤大米,积15分送15斤………,如此优惠,如此心动,还不赶快行动!凭积份卡和电脑小票(限当日6:30之后小票,金额不累计)到商品场出处领龋

  2、宜美家积分卡再次与您有约!

  活动分析:由于第一次活动的促销力度相当大,不仅会吸引积分卡顾客的消费,更会吸引无积分卡的顾客,那么,怎样满足这批无积分卡的顾客呢?唯一办法:再次发行一期积分卡,从而再次扩大我们的积分卡客户,争取市场份额。

  活动内容:月圆 家圆 情亦圆……,宜美家积分卡再次与您有约!只要您在我超市购物满50元即可获得积分卡一张,这张积分卡除享受以前约定的优惠外,在圣诞节期间享受更超值的优惠、更无限的回报。一卡在手,惊喜时时有!

  注:凭电脑小票(当日小票有效,金额不累计)到我超市客服中心办理。

  活动四:十一到 好运来

  活动内容:圣诞节快乐推出:购物玩骰子,好运自然来!凡在我超市购物满28元的顾客,即有机会凭电脑小票参加一次“玩骰子”游戏活动。

  最高幸运奖:掷出4个六点,奖价值50元以上的礼品一份;

  玩骰子“高手”奖:掷出4个一点至4个五点,奖价值20元以上的礼品一份;

  玩骰子“幸运”奖:掷出任何3个以上相同的点,获得价值5元礼品一份;

  玩骰子“参与”奖:奖纪念品一份。

  活动五:黄金十一假 超级大换购

  活动时间:

  活动内容:凡于此期间,当日在我超市一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。

  购物满28元加1元得高级棉袜一双

  购物满38元加1元得月饼( 个)

  购物满48元加1元得(盒)

  活动五:情系中秋 爱心放送

  日期: 年 月 日当天(中秋节)

  内容:凡中秋节当天一次购物满18元的顾客,凭完整购物小票可到服务台领取中秋月饼一块(100g),单张小票只限使用一次,多张小票不可累计。

  场外活动:缤纷十一假 快乐无极限

  活动内容:购物、娱乐、休闲,宜美家与您开开心心团团圆圆过中秋,为此我们特准备了每晚一场大型娱乐节目,敬请大家关注。

  时间:每晚7:30,超市广场

  月 日— 日:影片经典放送

  月 日:下午大型文艺活动(有可由厂家赞助)

市场方案 篇5

  活动时间:

  活动地点:

  活动形式:亲子跳蚤市场

  活动目标:

  1、增进亲子之间的情感交流,使亲子双方体验到家庭间互动带来的乐趣,感受六一的快乐。

  2、促进家园合作,认可并积极配合班级工作。

  3、促进幼儿社会性发展,能积极主动、大胆的与人交往,买卖过程中能正确使用礼貌用语。

  4、初步了解买卖与交换过程中的规则与方法,有成本意识,能计算自己的盈利收入,积极推销物品。

  活动组织人员:

  大班年级组全体老师

  活动准备:

  1、家庭准备:

  (1)家长可与孩子批发一定数量的小商品,记录进货价,并确定卖出价。也可以是家中的旧商品(孩子看过的图书、玩过的玩具等等,但要基本完好)。

  (2)自创特色摊位(包括铺在地上的野餐布或地垫、特色创意叫卖、特色招牌、广告宣传语等)。

  (3)饮用水、纸巾。

  2、幼儿园准备:

  活动过程:

  1、如往常一样,幼儿7:40入园吃早餐,家长8:20到班级接孩子并一同前往爱晚亭。

  2、家长、幼儿根据班级场地划分入场,并在本班划分范围内自由选择买卖场地。

  3、9:00主持人进行开场白并介绍活动规则及注意事项,宣布活动开始。

  4、进行六一亲子活动跳蚤市场:班级老师及时了解各家庭销售情况,并关注班级幼儿表现,适当介入,及时评价鼓励孩子。

  5、11:00活动结束,共同收拾场地返回。

  安全预案:

  (1)孩子平时较少集体外出,对园外的`事物好奇,会很兴奋。

  (2)家长、孩子的穿着。

  (3)山上虽已禁止私家车进入,但仍有观光车行驶。

  (4)场地的选择。

  (5)家长有急事或不能按时来的孩子的看管问题。

  应对措施:

  (1)活动前组织一次外出活动安全的教育活动。并提醒幼儿要听从指挥,及时提醒幼儿要遵守注意事项,增强自我保护意识。

  (2)提前交代家长为了安全要注意穿着,尽量是以休闲、运动的为主。

  (3)提醒家长、孩子不私自走动,并且家长要看管好自己的孩子,自8:20家长领孩子出幼儿园起到返回幼儿园这段时间,孩子的安全全权由家长负责。

  (4)场地要大小合适、无安全隐患,并且教师要事先检查好。

  (5)活动前通知家长到位,对于特殊情况派一名老师看管。

市场方案 篇6

  一、指导思想

  建立烟草市场长效监管机制,确保我乡烟草市场合法经营和健康发展。

  二、工作目标

  认真执行烟草市场管理相关法律法规及工作要求,抓好烟草市场协管工作,确保辖区内零售户合法渠道进货率98%以上、持证入网率达100%、亮证经营率达100%、明码标价率达95%以上、零售户普法教育率达100%。

  三、工作重点

  做好烟草专卖法律法规的宣传工作,无证经营户的清查和取缔工作,涉烟综合信息的报送工作,协助烟草专卖局依法执行公务;按照烟草专卖法律法规,严厉打击辖区内涉嫌运输、存储、销售假冒烟草制品的违法行为。

  四、工作步骤

  全乡烟草市场“三级联管”工作时间安排在20xx年3月1日至12月31日,分四个阶段进行。

  (一)宣传普查阶段(3月1日至5月31日)

  主要任务是:在全乡范围内进行广泛宣传,进一步普查有无烟草证件和销售情况,使烟草专卖法律法规家喻户晓,营造良好的舆论氛围。

  (二)集中整治阶段(6月1日至8月31日)

  主要任务是:由乡协管员和各村(居)委会信息员在全乡范围内开展调查摸底及时掌握和全面了解全乡烟草市场动态信息。对无证经营户进行清查和取缔,打击辖区内涉嫌运输、存储、销售假冒烟草制品的违法行为,维护好烟草市场秩序。

  (三)巩固阶段(9月1日至11月30日)

  主要任务是:巩固一、二季度成果,牢固掌握和全面了解有证经营情况,对无证户坚决取缔,严厉打击“假私非”烟的违法行为,使乡烟草市场正常有序进行。

  (四)总结阶段(12月1日至12月31日)

  主要任务是:认真总结规范烟草市场的管理工作经验、作法及存在的问题,继续加强对辖区烟草市场的管理,进一步健全和完善工作机制,巩固烟草市场“三级联管”工作成果。

  五、工作要求

  (一)统一思想,提高认识。烟草市场“三级联管”综合治理是整顿和规范烟草市场经济秩序的一项重要任务,也是依法治税的.一项重要内容,工作开展好坏直接影响到社会安定和地方财政税收。要抓好这项工作,取得预期效果,关键是思想要统一,认识要到位。

  (二)明确职责,抓好落实。成立以分管领导为组长,综治办主任为副组长,其他相关人员为成员的规范烟草市场领导小组,把烟草市场规范工作纳入重要议事日程,各部门切实履责,齐抓共管,综合治理,按照各自职责分工,精心组织实施,形成抓好规范烟草市场工作合力,充分发挥“三级联管”作用。

  (三)加强宣传,营造氛围。利用乡村两级广播、横幅、标语、墙报等多种形式广泛宣传烟草专卖法律法规及假冒伪劣卷烟的危害性,强化广大人民群众的法律意识。将举报电话向社会公开,鼓励广大人民群众积极检举揭发烟草违法犯罪活动,形成全社会共同参与烟草市场打假、识假、拒假的良好局面。

  (四)严格考核,逗硬奖惩。将烟草市场综合治理工作纳入各村的年终目标考核,对未能完成目标任务的村(社区)扣减相应的目标考核分,对完成目标任务好的村(社区)给予相应的奖励。

市场方案 篇7

  一、校园市场综述

  随着市场经济的发展,和消费水平的提高,高校市场正成为一个巨大的消费市场,成为企业一个重要的、具有战略意义的市场。它具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强的特点,所以开拓高校市场对企业的宣传和培养未来消费群体,有着重大的意义。

  二、校园消费市场现状分析

  大学生群体观念意识前卫、开放、品牌意识强。总结下了有以下特点:

  1、时尚性:接受新事物能力强,对于流行的东西有强烈的感知欲望。

  2、群体性:学生们共同学习,共同交流,信息传递快,消费观念也容易受影响。并且老一届的学生对新一届的学弟学妹会有一些消费地点的灌输。

  3、忠诚性:学生将来走向社会,但是他们的消费习惯,还有消费回忆都停留在大学,对品牌有一定的忠诚度。

  4、实用性:他们的想法就是以最少的钱感受到最适合自己的消费环境。

  三、我们的现状

  影城刚刚起步,开业半年。对于影城在社会上的宣传,根本没有辐射到学校以及其周边市场。所以许多学生消费群体不是不愿来来消费,而是还不知道这个消费地。据我在学校的部分[本文来自]调查,有相当一部分学生还把观影习惯停留在27商圈的百盛横店影城,大上海奥斯卡影城。原因主要有以下几点:1学生群体还不知道奥斯卡升龙影城。2学生群体不知道如何坐车才能直达奥斯卡升龙影城3不了解影城的价格。4、对其周边其周边娱乐设施商业家不了解,不知道能否满足自己的消费需求。

  四、校园市场的宣传推广

  将现代校园主流文化和理念导入到影院营销中,融合当今高校校园爱情和浪漫氛围,如今圣诞即将来临,所以我们可结合圣诞这个特殊的节日打出如“奥斯卡升龙影院与您相约平安夜”,“给你一个浪漫的圣诞—奥斯卡升龙影院”接入高校学生团体感情因素,如打出“人生就是一场电影,我们一起走过”。等主题来吸引其眼球。

  宣传方法:

  1、校的宣传栏里,张贴海报。如贴一些影城的宣传海报,并且旁边可附贴一张新上大片的宣传海报。(优势:宣传范围广,直观。劣势:容易被校园的清洁工清理。)

  2、可印制一些粘性广告,并且具有长久宣传作用的广告。如:可印制一些带楼层号的,和节约用水的这种软性广告贴在个个楼层水池处。这样的广告一般不会被清理。

  3、在校园人员最集中的.地方拉横幅,如餐厅门口。(在学校做这些宣传作用大,但是会收取一定的宣传费用,但宣传效果明显)

  4、摆我们的宣传展架和学生卡展架。

  5、我们影城的爆米花既好吃又便宜,这也是学生消费群体比较关注的,爆米花也是我们必须突出的重点。

  6、可以跟造纸盒的联系在学校饭堂很多学生都用纸盒带着饭回寝室吃,在这上边印广告,宣传力度将会很大,学生吃着饭看着广告,甚至可以买断广告,定期更换。

  五、校园市场的开拓

  对于学生,他们拿不出这个钱,所以在这个问题上,看是否能有所变动。

  我们打入校园市场的目的:宣传影城,刺激学生进行第一次感知消费,尽最大可能的让学生亲身体验一次。并且获得其联系方式以方便以后更加便捷的短信宣传通知,并开发学生卡。

  方法:

  1、与高校学生会联系并与其合作,因为他们在学校有比较大的活动性并且做一些事情比较方便也比较了解。另可给你一定优惠比如组织团体观看的优惠等。

  2、与学校创业团队联系合作并另其销售,因为创业团队行动起来比较高效。

  3、与校园的商家联系在其门口长期摆展架,这样费用低,宣传长久。

  4、我们可建立一个针对校园的影迷QQ群,并可赠与一元观影卷,前提是登记电话和QQ,这样我们就更便捷的获得了学生的联系方式,方便以后短信的宣传

  5、让大家知道我们奥斯卡升龙周二全天特价,持学生证,教师证都能打折的优惠活动,结合爆米花续杯的绝无仅有的优惠条件,同时开拓学生和老师群体。

  学生卡的销售:

  1:可以不让学生付押金或者少量押金让其拿卡销售,只有这样才能找到学生来做。

  2:增大其利润空间,具体可增大的幅度由总经理定夺。

  3:在学校设点限时优惠抢购,为的是宣传和加大出卡量。

  工作目标:

  ①完成校园市场的初步开拓,并建立校园代理并与学校组织予以联系。

  ②组织几个校园专场,并赋予以“奥斯卡升龙校园场,带着幸福回家过年”这样醒目的标题来打动学生。

  ③学生卡在校园的销售市场的开拓,予以优惠券体验式消费来刺激购卡行为。

  ④在学生放假前让其不仅知道奥斯卡升龙国际影城,并让其体验参观。

  ⑤年前目标大学:黄河科技学院南北校区、郑州经贸、郑州卫校、郑州航空管理学院、河南省交通学院南北校区、郑州大学南校区。

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