劳动人事科科长竞争上岗演讲稿

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劳动人事科科长竞争上岗演讲稿

　　演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。随着社会一步步向前发展，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编收集整理的劳动人事科科长竞争上岗演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

劳动人事科科长竞争上岗演讲稿

劳动人事科科长竞争上岗演讲稿1

　　首先，非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机会，本人要竞聘的岗位是地籍科科长。

　　我叫陈xx，今年36岁。大专文化程度，中共党员，xx年参加工作。地籍科是我局的综合部门，主要负责全局的等工作，在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位，我认为本人适合担任地籍科科长职务。

　　首先，本人有较长时期从事土管工作的经历，有一定的文字功底（原是办公室副主任），对地籍科各项业务比较熟悉。本人自从年月到地籍科工作以来，至今已近年，通过长期的实际工作的锻炼，能够比较熟练起草各种文稿，工作态度比较细致严谨，上下左右之间的工作关系基本能理顺，尤其是近年来，在局领导的指导和同志们的帮助下，业务进步较快，也在实际工作中取得了一定成绩，曾多次在年度考核中确定为优秀，也使全局的.土管工作在市局有了一定地位。

　　其次，本人已有年担任地籍科副科长的任职经验，承蒙领导和同志的关爱，本人在年月份被局党委聘为地籍科副科长，作为中层后备力量进行了工作锻炼，在担任副科长期间，本人对自己要求更加严格，在全力做好本职工作的同时，能够积极提出合理化建议，协助科长抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高。

　　第三，我认为，本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来，本人始终着眼于工作业务的提高，能吃苦耐劳，加强学习，积极开动脑筋，富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，尤其对土管工作能深入进去，有一种不达目标不罢休的钻劲。此外，能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。我想，正因为有了这种良好的工作作风，本人相信，在今后的工作中能解决困难，提高自己，把工作抓好。

　　假如组织信任，同志们支持，让我当选地籍科科长，我将摆正位置，协调好关系；我将在以下三方面作出努力：

　　一是要全力发挥骨干作用，完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要，我要加强理论和业务学习，虚心向局长领导请教，不断提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究，掌握真实、大量的第一手材料，为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职，首先是一名合格的战斗员，要通过自己艰苦细致的工作作风，为全科同志作出示范，让局领导放心。今后，我一方面要加强自己的调协能力，提高自己的工作魄力；另一方面要进一步树立责任意识，全面提高工作水平和处理复杂问题的能力，提升工作档次。

　　二是要协助分管局领导抓好地籍科管理。地籍科工作面广事杂，工作要求高，因此，要树立大局观念、荣辱与共思想，要诚心诚意帮助分管局领导抓好业务管理和队伍管理，做到补台不拆台，相互配合好，形成抓好工作的合力，对自己分管工作要积极动脑筋，想办法，尤其是当前系统内业务工作竞争加剧，压力加大的情况下，要力争上游，而不能无所作为，依赖观望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

　　三是加强自身修养，提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志，并善于发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，使自己能尽快转换角色，适应岗位的要求，为我局的土管工作尽自己一份微薄之力。最后，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任地籍科科长这个岗位的。

　　我的演讲完了。谢谢大家！

劳动人事科科长竞争上岗演讲稿2

尊敬的各位领导，亲爱的同事：

　　大家好！

　　很高兴有这样一次展示自我、挑战自我、提升自我的机会。

　　我叫xx，今年xx岁，本科学历，xxx年x月毕业于xx大学，xx年x月调入xx，现在xxx工作。我演讲的题目是《挑战自我，超越昨天》

　　其实在参加本次竞争之前我内心很矛盾，产生了很多想法，一方面担心自己的能力不能胜任新的岗位，另一方面心里有些胆怯，怕假如我竞争不上怎么办，最后我想起了一句话，心有多大，舞台就有多大。于是我毅然决定竞争人才科科长这个职位。

　　这次单位中层干部公开竞争，对我个人而言，是一个展示自我、挑战自我、提升自我、超越自我的一个舞台，同时也是激发事业心，增强责任感和竞争意识，调动各方面的积极性，提升自我素质的锻炼机会。作为一名符合报名条件的机关干部，我愿意接受组织的考验和筛选，无论结果如何，这次的竞争对我来说都是一次难得的历练。

　　转眼到单位工作三年了，三年来我的收获颇多，虽然部里工作量很大，经常加班加点，但渐渐的发现在辛勤的付出背后，自己的能力有了大幅度提升，由以前一个只知道埋头工作，不闻世事的职场新人，变成现在一个能够总结、勤于思考、懂得团结的科员。虽然平日里领导对我们要求很严，有的时候心里难免有些想法，但是当遇到难题，迎刃而解的时侯才发现领导的良苦用心。工作起来变得游刃有余。特别是到研究室后，我的视野变得开阔起来，通过学习各种文件、信息，对党的各项政策的实施、各种主题实践活动的开展有了全面的了解，特别是负责xxxx工作以来，我的写作水品渐渐在提高，虽然现在的写作还处于初级水品，但随着自己不断地努力，相信在不远的将来会有大起色。不管我在那个岗位总是能在工作之余发挥自己的专长帮助同事解决各种计算机难题。

　　人才资源是第一资源，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，更好实施人才强国战略，坚持党管人才原则，为实现全面建设小康社会奋斗目标提供坚强人才保证和广泛智力支持。在我日常的工作中，我非常关心人才工作，从人才的管理、选拔、使用都有一定了解。如果我成功当选，我将从以下几个方面加强我旗人才工作。

　　1、管理人才。进一步建立完善工作机制，创新工作思路，拓展服务领域，加大人才开发工作力度，切实担负起责任，做好自身职能范围内的有关工作。同时，在当前全旗人才摸底调查的基础上，拓宽人才管理的领域，会同旗人社局对全旗各类人才以农业、林业、牧业、水利、电子、艺术等领域进行归纳、分类管理，按领域的不同形成条目清晰的人才信息库。

　　2、发掘人才。一是建立科学的人才评价机制，加大人才选拔力度，制定和完善我旗人才选拔和管理办法，坚持不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，将作出突出贡献的优秀人才纳入各类优秀专家、拔尖人才的选拔范围；二是建立末位淘汰制，打破人才管理的终身制，建立起人员绩效考核档案，以动态管理解决有进无出的问题。三是建立公推直考人才机制，通过公众推荐，专家考核，以人才考人才，发掘人才。（例如：3位水利方面的`专家考核一名推选出来的水利人才）。

　　3、激励人才。建立激励机制，结合实际定期或不定期地进行评审，对在各个领域做出重大贡献、取得突出成绩、获得优异成果、推动行业发展的优秀人才在物质、精神、政治方面都给予表彰和奖励，让广大干部群众学有榜样，干有样板，真正起到开发一批能人、带动一方百姓、搞活一片经济的激励效应。

　　4、培养人才。要推进城乡统筹，立足我旗实际，培养一大批实用人才，按照“实际、实用、实效”的原则，充分发挥现代远程教育络、整合培训资源，扩大培训规模，丰富培训形式，提高培训质量，采取上挂下派、离岗锻炼，“走出去，请进来”，传、帮、带等多种形式从横向和纵向两个方面进行人才的培养锻炼。抓好年轻人才、紧缺人才的培养。围绕市场需求继续加强定向培训和订单培训。

　　收获，来源于付出，更来源于一种信念。只有执着的信念，不懈的追求，才能体会到进步和成长带来的愉悦。我的昨天有这样一种信念在支撑，挑战自我是为了更好的明天，超越昨天是为了拥有美好的未来，这种信念也必将指引着我的今天和明天，使我百折不挠，勇往直前，越走越远，越走越好！。

劳动人事科科长竞争上岗演讲稿3

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xxxx，今年xx岁，本科文化，xx年6月加入中国共产党，现任目督办目标管理科副科长。按照区委办关于科级干部竞争上岗的有关要求，我报名参加“区目督办目标督查科负责人”和的竞争。

　　首先向各位领导、同事汇报一下我的工作简历：

　　xx年—20xx年分别在我区xx小学任教，任教期间爱岗敬业、肯钻业务、热爱学生，深受学生的喜爱和家长的信任。多年来一直担任年级组长、教研组长，20xx年9月担任了xx小学副教导主任，20xx年被列为xx市青年骨干教师。所设计的活动方案、撰写的论文多次获得全国、省、市、区的等级奖。所教班级被评为xx市“雏鹰中队”，还多次被评为xx区优秀班集体。20xx年选调到区教育局办公室工作，任副主任科员，负责过目标管理、系统团委、安全、综治、统战、妇女儿童、支教等具体工作，还兼任我区xx路、“五朵金花”解说员工作。由于政治思想素质过硬、工作踏实肯干、勇于创新，得到了上级主管部门和有关领导的充分肯定，20xx年分别被省妇联评为“优秀妇女工作者”、被市教育局评为“安全工作先进个人”。20xx年任区教育系统团委书记期间，区教育系统团委被推荐参加xx省“五四红旗团委” 的评选。

　　20xx年1月调到区委办，先后在信息科、目督办工作。调到区委办工作后，我更加注重树立党员和党委机关工作人员的良好形象，尊重领导，团结同志，虚心学习，工作中不怕苦、不怕累，严格遵守规章制度，不迟到、不早退，踏实干好本职工作。

　　其次，我谈一谈对督查工作的认识。目标督查工作负责中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府目标管理督查办公室批示件及区委、区政府领导批办、交办和议决事项的督办和对区委、区政府重要文件、重要部署贯彻落实情况的督查工作；负责区目督办的文件、专报、通报和有关重要信息的起草制发工作；结合督查工作深入基层调查研究，针对基层出现的热点、难点问题提出解决的意见和建议，还要完成领导交办的其它工作，做到“事事有落实，件件有回音”，保证区委、区政府领导的决定落到实处。目标督查科负责人，主要在目督办主任、副主任的领导下开展工作。

　　第三，关于做好督查科负责人工作的设想。

　　（一）必须明确督查工作的意义所在。督查是推动工作落实的重要手段，督查工作的'办理情况，直接关系到区委、区政府领导批交办事项的落实，关系到区委、区政府重大决策的落实，关系到政令是否畅通，事关全局，意义重大。

　　（二）督查是发现、解决矛盾的活动。督查的本质是通过促进工作落实，为领导及领导集体服务，归根到底为最广大人民群众的利益服务；既要通过督查推动落实，为领导分忧解愁，不把矛盾上交，不留后遗症，又要通过督查，保护基层工作积极性，协助基层解决问题。

　　（三）督查科副科长要有高度的政治责任感和使命感。作为督查工作的执行者，督查过程中，要做称职“钦差”。督查是代表领导或领导集体，要不辱使命，既要有“钦差”的威严，更要有“亲和力”，不狐假虎威；要当好宣讲员。督查者要准备、全面把握领导意图和有关精神，并要有相当表达能力，能释疑解惑；要当好评判员。督查者要有相当的洞察力，能透过现象看本质，能辨伪识真。对工作进度和效果能做恰如其分的评定，敢揭短处，善言长处；要当好通讯员。将督查情况全面、准确地向有关领导和有关方面进行反馈，不隐瞒、不夸张。需要克服“三化”，即：简单化、形式化、主观化。因此在督查时，既要了解情况，又要分析原因；既要指出不足，又要帮助协调问题，这样的督查才能提高我们的督查质量。

　　（四）注重加强自身的政治理论和业务知识学习。我们充分认识到督查工作要提高水平，首先必须要加强自身的政治理论学习，努力提高自身的思想政治素质和业务能力；认真学习督查业务知识，以此指导我们的督查协调工作，提高督查协调工作的超前性、针对性和有效性。

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