【热门】方案公司集锦六篇

　　为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。我们应该怎么制定方案呢？以下是小编收集整理的方案公司6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【热门】方案公司集锦六篇

方案公司篇1

　　一、活动目的

　　本次活动旨在加强公司员工之间的交流、沟通与合作，增强集体凝聚力。在紧张的工作和生活之余，走进大自然，在蓝天、白云、青山与绿水间，放松和调整心情，锻炼身体;

　　二、活动对象

　　全体职员

　　三、活动时间

　　20xx年11月7日

　　四、活动地点

　　xxxx森林公园

　　五、行程表

　　11：00整各自出发到达大夫山北门集合，签到;

　　11：00—14：00集体拿单车去游玩，游山玩水，自由活动;

　　14：00—16：00到指定的.烧烤场烧烤(烧烤套餐见附表)，烧烤场内可进行娱乐活动，如成语接龙、谁是卧底等;

　　16：00—18：00继续进入大夫山骑单车游玩或活动拍照;

　　18：00—18：30归还自行车，集中解散，各自回家。

　　●乘车路线(仅供参考)：

　　1：在地铁3号线汉溪长隆站下，换乘公交地铁接驳专线10路A，在大夫山北门下。

　　2：公交288路、312路等到达大夫山北门下，另288路在康王中路可乘坐。

　　六、注意事项

　　1、关注天气情况及其变化;

　　2、整个活动中集体观念第一，不允许出现一、两人甩开大队独自行动的情况;

　　3、出门过程注意人身和财产安全、人员齐全，单车停放时注意保管好;

　　4、建议穿运动装或者休闲装，女生不要穿裙子和高跟鞋;

　　5、组员可自带医用品。

方案公司篇2

　　一、年会主题：

　　“####公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”

　　二、年会时间

　　20xx年2月8日下午14:00 至 18:00

　　会议时间：14:30——18:30

　　晚宴时间：19:00——21:00

　　组织离开：21:00——21:30

　　三、年会地点

　　####国际大酒店18楼会议室

　　四、年会目的及意义

　　1、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等;

　　2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力;

　　3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在新的.一年，工作都有出色的表现;

　　4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

　　5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

　　6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

　　五、年会参会人员

　　公司领导及全体员工

　　六、年会流程与安排

　　本次年会的流程与安排包括以下两部分：

　　(一) 年终大会议程安排

　　14:20xx体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位，各部门清点本部门到场人数，等待年会开始;

　　14:30—14:40 大会进行第一项，主持人致欢迎词，宣布大会开始。

　　14:40—16:00 大会进行第二项，总经理针对20xx年度总结及20xx年的公司战略部署讲话。

　　16:00—16:10大会进行第三项，各分公司各部门员工新年贺词。

　　16:10—18:25 联欢会文艺汇演、先进优秀表彰及员工互动游戏【节目-表彰(颁奖-代表发言，合影留念)-游戏】。

　　18:25—18:30 大会进行第五项，所有演员上台，齐唱【相亲相爱一家人】。

　　18:30 主持人宣告此次大会结束，组织员工离场，一同前往晚宴地方。

　　(二) 晚宴安排

　　用餐地点：

　　19:00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

　　19:30—21:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

　　21:00—21：30 组织离开。

　　七、年会准备及相关注意事项

　　(一) 年会的通知与宣传：公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。

　　(二) 条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“####公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”

　　(三)物品的采购准备：游戏奖品:小兔子、笔、签到表、公司总经理席位卡、会场布置&游戏所需气球、拉花等;会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。

　　(四) 现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

　　八、年会筹办任务

　　任务与分工责任人完成截止日期

　　总策划

　　会议阶段主持人

　　晚宴阶段主持人

　　物料准备

　　会场布置

　　条幅、证书、鲜花预定

　　现场拍照

　　音响等设备安装、调试、音控

　　主持稿、背景音乐

　　新年贺词、总经理演讲

　　会场预订、晚宴预订

方案公司篇3

　　一、活动目的：

　　为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工关爱。因此，编制半年员工生日活动方案。

　　二、活动主题：放飞心情·欢乐无限

　　三、活动时间：20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30

　　四、活动地点：泉州XX海滩----鲜餐排挡

　　五、活动内容：员工生日活动，欢乐体验

　　一)具体项目：

　　1、泉州XX沙滩漫步，怡情观海。

　　2、分组游戏：

　　A.《飞镖中奖》

　　游戏规则与要求：每队员工分成小两队同时进行，每人发放飞镖3只，依次手持飞镖掷向靶盘，当飞镖掷完，该员工本项游戏中止，凡单镖命中9环以上者有奖，获礼品一份。

　　B.《谜语竞猜》

　　游戏规则与要求：游戏活动场内挂满谜语数条，凡猜中谜语者，获礼品一份，礼品猜完游戏结束。

　　3、整体活动：《幸运抽奖》

　　游戏规则与要求：所有参加活动生日员工，都有机会中奖，拿到特别奖品一份。

　　4、快乐晚餐：《席前问题》，开餐前，已准备好问题签的.工作人员到每桌前，每桌自选一名代表抽取一个问题，由本桌人回答，答案对者可获一份礼品。

　　二)活动流程：

方案公司篇4

　　一、活动时间：

　　12月24日中午12：00至12月26日晚上23：59

　　二、活动对象：

　　所有服务器的25级以上玩家

　　三、活动流程：

　　在活动期间在长安城，长寿村，洛阳城热闹的中心摆放着一棵巨大的圣诞树，在旁边的守护人告诉你可以帮忙为你送上圣诞节对朋友的祝福和圣诞礼物。但前提条件是要找到圣诞老人并拿到他的礼盒。

　　圣诞老人会在长安城，长寿村，洛阳城三个场景出现。每次出现都会有人看见并提醒玩家。

　　玩家第一次找到神出鬼没的`圣诞老人时，圣诞老人为了考验你的诚信会给予一个带口信任务。完成这个任务能得到圣诞老人的信任和好心值、金钱的奖励。完成圣诞老人考验的玩家，以后每次遇到圣诞老人都能获得一个礼盒并变成宝宝的模样。

　　拿着礼盒找圣诞树守护人帮你把礼物挂在圣诞树上送给朋友并带上自己衷心的祝福。圣诞老人会给予送礼的玩家大量的经验奖励。(祝福的对象必须是你的好友)

　　玩家可以通过点击圣诞树读取其他玩家给自己的圣诞节祝福留言和圣诞礼物。

　　温馨提醒：活动结束后圣诞树就会消失，请大家在活动结束前领取自己的圣诞礼物。

　　四、活动奖励

　　1、固定奖励

　　人物经验：增加玩家自身的一定经验值

　　2、圣诞礼

　　蟠桃：增加玩家随机一种法术熟练度66点

　　血玲珑：高价值作坊原料，可代替宝石

　　龙之骨：增加召唤兽0.01的成长,随机增加召唤兽某项初始6点或者增加召唤兽四项初始各2点

　　月光宝盒：可以穿梭时空的宝贝

　　九彩云龙珠：高价值作坊原料

　　筋骨提气丸：增加加坐骑每项初值1点

　　九转易筋丸：让未转生召唤兽直接转生

　　召唤兽经验丹：增加召唤兽大量的战斗经验

　　神兵：随机一件1级神兵

方案公司篇5

　　一：当前的市场形势分析：

　　1. 房地产市场宏观政策持续紧缩，房地产市场销售与去年同期下滑严峻。

　　2. 全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。

　　3. 我公司高端市场产品销售占比不足50%。

　　二：公司目前现状；

　　1. 国内线业务人员管理无序，技能不足，工作懒散，监督不力，缺乏配合。

　　2. 每天与客户较少，部门主管没有安排员工每天的工作及任务完成比例较低，士气低落。

　　3. 展厅氛围缺失，品牌地位和影响力塑造不足。

　　4. 各部门管理制度及任务核定不合理，造成利益分配不均衡，工作积极性不高。

　　5. 品牌在市场的`影响力严重不足，缺乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。

　　三：问题解决的主要方向；

　　1. 调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式，务实、明晰和简化。

　　2. 逐渐增加频率，在10、11、12强化人员的技能培训和实战演练及考核。

　　3. 加强现场业务部门人员的监管和实战指导。

　　4. 改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待能力、竞争意识。

　　5. 调整部门结构和职能嫁接，让更多的人销售产品创造价值。

　　6. 适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。

　　7. 在10、11月补充适当能力的新人做好培训工作，必须完善和优化业务渠道人员的能力素质要求。

　　四：具体各部门整改细节如下；

　　(一) 销售部整改方案：

　　1. 将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理，张友宝为品牌副总经理。

　　2. 补充不足人员在10月完成招聘。

　　3. 重新培训销售队伍。

　　4. 修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。

　　就此意见，请公司陈总仔细斟酌、妥善考虑。

方案公司篇6

　　始终以安全第一、乘客至上、有车必供、礼貌待客为行业服务宗旨。为进一步加强管理，加大培训学习力度，大幅度提高从业人员素质，切实优化服务质量，加强道路运输安全源头准入管理和后续监管，深入开展隐患排查治理工作，强化整改，落实责任，确保少发生或不发生安全责任事故，根据国家有关法律法规及《长治市城市出租汽车管理办法》，结合实际，特制定本计划。

　　一、适用范围

　　**县新太行出租汽车有限公司全体从业人员。

　　二、培训内容

　　1、国家道路交通安全和安全生产相关法律法规;

　　2、国家《城市出租汽车管理办法》、山西省《城市出租汽车管理办法》、长治市《城市出租汽车管理办法》及《出租汽车服务质量信誉考核办法(试行)》。

　　3、《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》;

　　4、本单位的安全生产管理制度规定;

　　5、安全行车知识、职业道德、违法教育培训;

　　6、预防事故和职业危害的措施及注意的安全事项;

　　7、雨、雪、雾、冰等特殊天气的安全行车知识及应急措施;

　　8、安全生产新知识、新技术。

　　三、培训时间