市场方案

时间:2024-08-31 15:20:19 一般方案 我要投稿

有关市场方案集合7篇

  为了确保事情或工作扎实开展,时常需要预先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编整理的市场方案7篇,希望对大家有所帮助。

有关市场方案集合7篇

市场方案 篇1

  为了更好的宣扬杜康经典文化,打造杜康品牌的一流终端赢利模式,快速启动杜康老窖坊市场,让各界精英感受杜康多赢格局的魅力,湖南九鑫商贸有限公司特拟定新型市场营销推广方案,招聘团购员开发市常

  一、应聘条件:

  1、年满18周岁(不分国籍),具有独立民事能力及消费能力的合法公民;

  2、要求有1年以上的销售管理工作经验;

  3、能够认同公司的企业文化并学习公司的终端赢利模式;

  4、愿意接受公司的各项制度管理与考核;

  5、自愿申请加入,与公司签订聘用合同;

  6、要求投资1万元人民币,其中8000元进货销售(零售价5折进货),其中XX元市场维护保证金;

  7、要求有本公司的工作人员做推荐担保人;

  8、要求有相应的社会资源。

  二、工作职责:

  1、在全国任何地方经进行产品的团购销售;

  2、及时将团购的信息反馈到公司的营销中心;

  3、负责团购业务的系列事宜的衔接与完善;

  4、积极地引导团购客户参加公司的各项活动;

  5、积极地参加公司组织的各项促销活动;

  6、积极地开展自身的招商业务;

  7、要求能准时地参加公司的各项培训;

  8、接受上级和公司的`指导与考评。

  三、享受待遇:

  1、享受任何地区的团购权利,团购奖为团购价的30%提成;

  2、享受任何地区的招商权利,招商奖为首次进货额的8%提成,永续进货额2%的提成;

  3、免费享受公司定期的各项培训;

  四、效益分析:

  1、自身团购业绩按每月2万元计算,每年团购业绩为24万元,奖励可得24万*30%=7.2万元/年;

  2、自身招商按每3个月招一家经销商计算,每年可招4家经销商:奖励可得(首次5万*8%+永续100万*2%)*4家=9.6万/年;

  3、团购专员奖励总计:团购奖7.2元+招商奖励9.6万=16.8万元/年,即每月1.4万元;

  五、发展空间:

  1、公司的学习与培训将提升自身的素质和管理能力,对未来发展大有帮助;

  2、团购专员通过1年的考核达标后可申请晋升为县区级的区域经理,享受县区级区域经理的待遇;

  3、当本岗位通过1年的考核达标后可申请晋升为地市级的服务经理,享受地市级服务经理的待遇;

  4、地市级服务经理岗位通过1年的考核达标后可申请晋升省级的市场总监,享受省级市场总监的待遇;

  5、当省级市场总监岗位通过1年的考核达标后可申请晋升为国内大区总监,享受大区总监的待遇;

  6、省级市场总监和国内大区经理岗位达标后均可享受公司的总业绩分红;

  7、当公司上市时,县区级区域经理、地市级服务经理、省级市场总监、国内大区总监及内部工作人员均可优先购买原始股,优秀者还可获赠奖励股份!

市场方案 篇2

  为有效监测全县市场粮油价格变动情况,切实加强对粮油市场的宏观调控,提高应急处理能力,根据《粮食流通条例》及《县粮食应急预案》等规定,制定本方案。

  一、监测对象

  本县从事粮食收购、储存、销售、加工的粮油经营企业和个体工商户、大型超市和农贸市场。

  二、监测内容

  1.本县国标三等早稻、中晚稻收购价、轮换和出库销售价。

  2.本县主要成品粮油品种(大米、面粉和食用油)的批发价和零售价。

  三、监测点设立

  1.早晚稻收购、轮换及销售出库价格监测点:

  2.主要成品粮油品种批发、零售价格监测点:

  (1)县城:

  (2)乡镇:

  四、监测方法

  1.市场粮油价格监测实行周报制,工作人员每周一(节假日延顺)上午12时前到监测点实地调查粮油价格信息。

  2.通过定时定点采集的.本县市场粮油价格与周边粮食交易市场价格信息作出比较,分析原因,当出现市场粮油价格异动情况,及时提出粮食预警意见与建议。

市场方案 篇3

  为了进一步弘扬学习风气,优化内部管理,提高办案素质和办案技巧,经党组研究,决定开展以围绕“节后收心、在岗敬责、加油充电、快速进步”为主题的春训活动,具体实施方案如下:

  一、春训时间

  此次春训活动时间为20xx年2月16日(正月初九)至20xx年2月17日(正月初十)。

  二、春训地点

  局三楼大会议室。

  三、春训人员

  局机关各科室、局属各单位在岗全体干部职工。

  四、春训内容

  1.总结20xx年工作、表彰先进集体和先进个人;

  2.经验交流;

  3.党风廉政建设及相关知识培训;

  4.业务知识培训。

  五、有关要求

  1、局机关各科室、局属各单位负责人要认真组织,确保全体干部于2月16日早上8点准时在局三楼大会议室参训,并做好培训期间的人员管理。

  2、严肃纪律,不得无故缺席,不得迟到早退,违者将予以通报处理。

  3、认真听课,主动思考。请各位参训干部自带笔记本、笔,做好学习笔记,结合实际工作,积极参与业务知识交流互动。

市场方案 篇4

  为了落实市政府第八次常务会议精神,进一步加强市区建筑市场管理,规范建筑市场秩序,创造健康有序的市场环境,市政府决定对市区建筑市场进行集中检查整治,特制定本方案

  一、指导思想?

  以科学发展观为指导,深入贯彻落实国家和省关于建筑市场整顿的要求,以解决群众关心关注的工程质量、建筑安全及农民工工资发放情况为重点,进一步纠正和严肃查处当前影响建筑市场秩序的不法行为,保证工程质量,保证施工安全,保证保障性住房建设顺利推进,切实维护广大人民群众的合法权益,全力营造文明、诚信、规范、有序的建筑市场环境,促进市区建筑市场秩序持续根本好转

  二、检查原则?

  (一)全面排查与突出重点相结合。既要对所有在建建筑工地依法依规进行地毯式彻查,又要突出解决群众关心的热点难点问题,尤其是农民工工资、工程质量安全、小区配套设施和保障性住房建设问题

  (二)检查与服务相结合。既要认真检查问题,督促企业进行全面彻底整改,又要强化服务,落实相关政策,为企业发展营造良好环境。

  (三)集中检查与解决群众合理诉求相结合。既要全面深入地查找建筑工地存在的突出问题,又要注重倾听广大群众对建筑市场的呼声,采取召开农民工座谈会、业主访谈等方式,解决好群众反响强烈的.涉建信访问题,把群众的意见和要求作为改进工作的切入点,让群众满意、社会满意

  (四)依法依规与按政策按协议检查相结合。既要严格对照相关法律法规进行检查,又要按照政府的相应政策和签订的协议进行检查

  (五)整治与问责相结合。既要集中整改存在的问题,又要对相关责任人严肃问责

  三、检查时间、范围及内容?

  (一)检查时间。10月14日至10月30日

  (二)检查范围。市区内所有在建工程项目(含今年已竣工和基本竣工项目)

  (三)检查内容

  1.组织一次“回头看”活动。重点核查8月上旬市区建筑市场集中检查发现的十个方面突出问题的整改落实情况:一是在建项目施工手续不健全问题,二是消防管理制度落实不到位问题,三是施工现场安全管理存在隐患问题,四是人防结建费及建筑行业养老保险费欠缴问题,五是建设项目物业管理没有达到要求问题,六是农民工保障金欠缴问题,七是工程使用材料质量不合格问题,八是招商引资项目违规操作问题,九是棚改项目不依法依规动迁问题,十是工地标准化建设不达标问题。对每一个工地、每一个问题的整改情况,各责任部门都要进行认真细致地核查,看整改是否全面,是否到位

  2.规划审批执行情况。重点检查项目是否按照《建设工程规划许可证》的要求和核准的施工图纸进行施工;是否存在未经放线擅自开工建设或占用红线建设问题;是否存在未经批准擅自改变建筑立面形式问题;是否有未经批准擅自更改容积率问题;是否有违规违章建筑。项目“五证”,即《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《国有土地使用证》和《商品房销售(预售)许可证》是否依法依规取得。建筑工程质量保证金、农民工工资保障金、土地出让金、防空地下室易地建设费、公用消防设施建设费等是否足额缴纳。是否依法签订国有建设用地出让合同;是否依法取得建设用地批准书、用地许可证。是否办理人防结建审批手续;是否按标准建设防空地下室。是否履行消防设计审核和验收备案。是否存在违规销售。工程监理和质量监督、施工图审查备案、招投标及竣工验收备案等是否符合法定程序

  3.保障性住房建设情况。重点检查按政策应配建多少廉租房,实际配建了多少,已经建成多少。检查回迁楼是否按规划建设;回迁户能否按时回迁;不能按时回迁的住户,是否落实了补偿措施;是否存在因不能按时回迁等引发上访的问题。检查各类保障房质量是否合格

  4.农民工工资保障情况。重点检查保证金是否按规定收缴到位,农民工工资是否足额发放,是否存在拖欠农民工工资的行为,已经拖欠的农民工工资是否补发到位。施工项目建筑劳务分包合同是否备案,合同是否严格履行;检查劳动合同签订、劳务工程款支付、农民工工资发放记录;检查核实项目劳务负责人、带工班长、劳务作业人员花名册、持证上岗、培训情况

  5.基础设施配套工程建设情况。重点检查小区道路、绿化、停车场、环卫设施、垃圾中转站、照明设施、休闲设施、电力、给排水、电讯、有线、物业用房、安保等设施是否按照规划配套建设到位

  6.供热设施建设情况。重点检查供热方式落实、供热合同备案情况,热源、锅炉、计量装置、供热管线等相应设施的建设情况,物业管理责任的落实情况。临时性区域供热站锅炉的质量是否符合标准,是否存在安全隐患

  7.工程质量情况。重点检查工程是否存在影响结构安全和使用功能的质量缺陷,各类质量通病是否得到有效防治消除。施工单位的施工管理资料、工程隐蔽资料、质保资料、验评资料是否真实齐全;检查监理单位的监理实施细则、阶段质量评估报告是否真实齐全

  8.施工安全情况。重点检查建筑材料是否符合相关标准。检查安全生产责任制落实情况;规章制度建立和落实情况;安全培训教育及企业负责、安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况;企业依法取得施工资质和安全生产许可证的情况、企业依法进行建筑施工活动的情况以及对监督整改指令落实情况;施工现场脚手架、基坑支护与模板工程、塔吊、龙门架等重要部位的安全防护与管理符合标准规范情况;施工作业人员人身安全防护、劳动保护措施的落实情况。检查消防设施是否按要求配置,消防通道建筑是否符合设计要求。是否存在因抢工期不落实安全生产措施问题

  9.建筑工地秩序。重点检查施工工地是否按规定设置统一的规范化、景观化实体围墙(挡板)和安全门、公告板;主体工程施工是否实行全封闭;工地出入口和工地内堆料场以外地面是否进行硬铺装;出工地车辆是否进行水冲洗;是否有专人对建筑工地内及出入口进行清扫

  10.物业管理情况。重点检查物业企业是否具备相应资质;是否存在“楼霸”等垄断经营行为;小区物业等级是否符合实际;小区卫生、小区秩序、供水、供热等管理服务是否到位。小区“天眼工程”监控系统建设是否落实到位

市场方案 篇5

  为迎接省卫生县城创建技术考核,营造优美的第九届国际徐福节环境氛围,根据县政府《关于明确城区市容和环境卫生责任区范围的通知》、县委办《全县迎接省卫生县城验收实施方案》和县政府办《县城区市容环境卫生管理工作考评办法》等文件精神,切实加强市场环境整治力度,提升市场环境和城市形象,特制定本实施方案。

  一、整治任务

  (一)协助主管部门加强无证市场管理:1、依法加强无证市场监管,落实清扫保洁制度,完善环卫设施,做到场内环境整洁,无积存暴露垃圾、无污水漫无溢摊。2、无证市场通道畅通、无杂物堆放、占通道经营。3设置垃圾收集房,摊位设置有盖垃圾收集桶,并做到垃圾日产日清。4、实行隔离屠宰,活禽经营区相对独立,无注水市场开展猪、禽类定点屠宰。5、经营者车辆、消费者车辆停放整齐有序,专人负责管理。

  (二)严肃查处无照经营行为。禁止在居民小区内随意核发营业执照(营业性用房除外),查处无证经营行为。

  (三)负责城区废旧物资回收点、洗车点的规范管理。废旧物资回收点、洗车点、停车场、农贸市场要依据规划、城管、商务等部门意见核发营业执照,否则不予受理、审核。

  二、任务分工

  (一)废旧物资回收点的管理。1、取缔未经审批随意设立的收购点;2、严禁废品外溢;3、不得占道经营;4、维护周围环境。

  (二)查处取缔无证经营。

  (三)马路市场管理。根据主管部门的意见,协助疏导或规范马路市场,规范设置流动摊点。

  (四)熟食摊、店。根据主管部门的意见,协助监督防蝇措施、口罩、帽子的配备和使用,做到生熟食品分开存放。

  (五)站东街市场、振兴农副产品市场疏导或规范经营。

  (六)大排挡及烧烤摊点。根据主管部门的意见,疏堵结合,协助取缔固定经营场所外所有大排挡及烧烤摊点。配合关闭王子大排挡、公园路大排挡。

  (七)协助整治孙沙市场环境。

  三、工作安排

  1、集中整治阶段(8月27日-9月20日)积极协助主管部门整治无证市场和马路市场的经营秩序,确保通过省卫生县城创建暗访。

  2、技术考核阶段(9月11日-9月30日)协助主管部门完善无证市场及马路市场的经营秩序。

  四、工作措施

  1、成立班子,加强领导。县局成立市场环境整治工作领导小组,具体负责市场环境整治的领导指挥、协调沟通等工作。党组书记、局长华道伟任组长,各副局长、纪检组长为副组长,相关科长、分局长为成员,领导小组下设办公室,设在市场合同科,纪检组长尹圣连兼任主任。县局将市场环境整治列入20xx年度重点工作,相应地集中优势力量投入该项工作,任务落实到部门、到人头,负责人要亲自抓,负全责。

  2、成立巡查队。从各分局、县局科室抽调管理市场的精干人员组成巡查队,具体负责对县城无证市场和马路市场的.巡查监管。3、搞好宣传,营造氛围。加强市场环境综合整治行动的宣传,根据工作需要制作宣传条幅2条,在公共场所悬挂宣传。

  4、突出重点,全力整治。巡查队和青口分局在分工负责的基础上灵活调配人员,全力整治,确保整治工作达到预期目的。争取在创建办检查工作中,取得较好的成绩。县局将随时进行现场督察,对工作力度差,未能按时、按标准完成工作任务或者被县政府及有关部门批评、问责的部门和个人,要按照有关规定,严肃处理,因工作失误造成严重后果的要待岗检查或给予纪律处分。

市场方案 篇6

  为认真贯彻落实县政府安全委员会印发的《县夏季消防检查工作方案》的文件精神,彻底消商场市场内消防安全隐患,提高商场市场综合防灾能力,按照文件的要求,我局决定组织开展夏季消防安全检查专项行动。为确保此项工作取得实效,特制定本方案。

  一、工作目标

  通过本次消防检查专项行动工作,进一步排查和整改我县商场市场内存在的火灾隐患,以预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故为目标,突出工作重点,抓住关键环节,采取果断措施,促进和规范消防安全管理,确保消防安全。

  二、组织领导

  为了加强消防检查工作的领导,我局成立消防安全工作领导小组,局长任组长,分管局长任副组长,办公室、市场股、监察股、企业股负责人及各所所长为成员。领导小组办公室设在市场股,市场股股长任办公室主任,具体负责检查工作中的统筹协调和汇总等工作。

  三、专项检查的范围和重点

  (一)专项检查的范围

  本次消防安全检查工作的范围为大型商场、超市及集贸市场等人员密集场所、人员聚集场所。

  (二)专项检查的重点

  1、消防安全责任制是否健全落实,值班、巡查人员是否在岗在位。

  2、消防设施是否运行正常,消防器材的配置、管理和维护保养是否落实。

  3、消防安全疏散通道和安全出口的数量和宽度是否符合要求,是否保持畅通;疏散指示标志和应急照明装置是否完好有效。

  4、电气设备的使用、电气线路的.管理是否规范、安全。

  5、其他消防安全隐患行为。

  四、时间步骤

  我局结合实际,认真调研,经专项小组研究决定夏季消防检查分三个阶段进行:

  (一)动员部署阶段(20xx年6月15日前)

  制定具体工作方案,明确职责任务,召开会议进行专题部署;组织对所有检查人员进行培训,统一工作方法,明确工作标准,利用新闻媒体和社会资源广泛发动,营造社会舆论声势。

  (二)全面检查阶段(9月10日前)。

  1、组织开展自查自纠。

  时间:20xx年6月20日前

  工作任务:组织督促型商场、超市及集贸市场等人员密集场所、人员聚集场所开展火灾隐患自查自纠,督促整改消除火灾隐患。

  2、全面开展排查摸底。

  时间:20xx年6月25日前

  工作任务:对型商场、超市及集贸市场等人员密集场所、人员聚集场所进行全面摸排,摸清底数,建立台账。

  3、全面开展行业整治。

  时间:20xx年6月20日至9月10日

  工作任务:对型商场、超市及集贸市场等人员密集场所、人员聚集场所进行全面排查整治,督促整改消除火灾隐患。

  4、政府部门联合检查。

  时间:20xx年6月30日前

  工作任务:积极配合商务、教育、卫生、旅游、住建与规划、文广新等部门开展联合执法,对养老院、医院、学校、工业园区等火灾隐患整治重点难点进行联合整治,彻底消除火灾隐患。

  (三)总结阶段(20xx年9月15日前)。

  认真总结经验,查找工作不足,建立提升火灾防范和灭火救援能力的长效机制。

  五、工作要求

  一是提高认识,加强领导。全局上下要充分认识做好此次集中行动工作的重要性、必要性和紧迫性,切实将消防检查工作作为当前一项核心工作来抓,推进行动工作顺利开展。

  二是严格落实责任。实行辖区负责制,各所坚持对辖区内大型商场、超市及集贸市场等人员密集场所、人员聚集场所进行消防检查,严格做到谁主管谁负责,谁检查谁负责,谁整改谁负责的工作机制,严格落实责任追究制度。

  三是加大整治力度。应切实做到对事故隐患的零容忍,对检查中发现的隐患问题,落实整改责任人和整改期限,做到安全隐患发现一个消除一个,不留后患。

  四是加强消防安全宣传。落实消防宣传人员,张贴消防宣传标识,完善全员培训机制,扩大消防安全常识掌握群体,以达到“教育一个民众、影响一个家庭、带动整个社会”的目的。

市场方案 篇7

  一、指导思想

  按照粮食行政首长负责制的要求,坚持“统一领导,综合协调,齐抓共管”的原则,做好舆论引导,正确宣传粮食供求形势,强化宏观调控,保证县域内粮油市场供应和价格稳定。

  二、组织领导

  县政府成立由分管县长任组长,县粮食、发展改革、财政、商务、物价、工商、质监、交通等部门为成员的xx县粮油市场供应和价格稳定工作领导小组(名单附后),办公室设在县粮食局。县领导小组的主要任务是:负责统一组织协调本县范围内粮油市场供应和价格稳定工作;定期(一般情况下每周,特殊情况下每天)会商本地粮油供应和价格变动情况;强化对中间环节经营者的管理,把辖区内具有一定规模的加工、批发、零售企业等纳入管理范围,防止囤积、哄抬价格情况发生;合理调度粮油资源,必要时,按照县粮食应急预案,及时、准确、有效地投放地方储备粮油,引导市场价格稳定。各成员单位要确定一名人员为领导小组办公室组成人员,具体落实上级政府及有关部门和县领导小组的工作布置。

  三、工作措施

  1、加强市场监测和预警预报。要加大市场粮油监测力度,及时掌握市场动向,对重点粮油加工企业和经营规模大、库存粮源多、具有较大市场影响力的批发市场和零售企业的监测做到全覆盖。县领导小组办公室指定专人负责粮油批发、零售数量和价格监测数据的采集、整理、分析和报告工作,建立工作制度,对来自不同渠道的监测数据进行对比、校核、分析,及时发现市场运行中苗头性、趋势性问题,并于每周一前(特殊情况下随时报)将上一周本县监测数据统一报送上级粮食主管部门。

  2、保证粮油市场供应。落实粮油应急加工、供应的`各项措施,做到粮油加工、调运、供应网络分布合理、衔接顺畅、运转正常。一旦出现市场波动,要按照应急预案的相关规定,采取小包装成品粮油投放方式,适时安排投放地方储备粮油,保障市场供应,平抑市场粮价,提高调控的针对性和有效性。

  3、强化部门职责。县粮食局牵头会同有关部门监测粮油供应情况,对粮食库存与供需情况进行全面排查分析,与重点粮油加工、供应企业签订保证市场供应的责任书,对粮食经营者最高库存限量进行监督检查,加强对地方储备粮油的管理,落实后续粮源供应;县商务局负责监测大型超市粮油市场运行、供求情况,调查分析价格信息,进行预测预警;县财政局负责落实地方储备粮油保管、轮换费用和利息补贴,做好应急状况下动用地方储备粮油经费保障;县工商局负责粮油市场监管,依法打击囤积居奇、欺行霸市、哄抬物价、散布虚假信息、制售不合格商品等扰乱市场秩序、侵害消费者权益的违法行为,整顿流通秩序,净化市场环境;县质监局负责粮油加工企业产品质量监测,确保粮油产品质量合格和安全;县物价局负责粮食价格监测预报和监督检查,依法采取价格干预措施,查处价格违法行为;县交通局负责协调粮油运输工作,为保证粮油市场供应提供运力支持。各部门要加强协作,切实保障粮油市场稳定和人民群众消费安全。

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