安全科工作总结

时间:2024-07-17 16:51:08 安全工作总结 我要投稿

【热】安全科工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的安全科工作总结,希望对大家有所帮助。

【热】安全科工作总结

安全科工作总结1

  为贯彻落实看在“安全生产月”“安全生产年”皇帝,结合公司上半年安全实际情况,现将医院放射科上半年安全工作情况总结如下;

  一、安全制度与落实情况

  科室人员始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作的首位。把“安全生产月”活动与日常安全监管工作紧密结合起来,与安全生产目标任务紧密结合起来,统筹谋划,务求实效,把各项活动做细、抓实,确保活动取得实际效果。

  二、注重宣传,强化培训,不断提高科室人员安全素质。

  组织科内人员学习《安全生产法》以及相关法律、法规的学习,使大家熟悉了有关安全生产规定以及岗位的安全要求,从而全面提高了科内人员对安全工作的重要性的`认识。科室还结合安全生产,有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训,强化了职工的业务素质,提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。

  三、全面深入做好安全生产工作

  今年上半年,我科进一步加强了医疗安全警示教育及医疗质量管理,半年来共开展医疗安全教育多次,每日下班对科室设备进行安全全院大检查一次,对检查中发现的隐患及时通报,做到及时、快速检修,防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。对待病人热情服务周到,丢鱼行动不便的病人进行主动搀扶。通过半年来有力的管理措施,我科未发生大的医疗事故争议或事故.

  总之,上半年科室在安全生产中取得了一定成绩,但与上级要求仍存在一些差距,我们将继续把安全生产工作放在发展的重要位置,认真总结利用上半年来的经验不断予以完善,使我科安全工作再上一个新的台阶。

  xx市工人医院放射科

  20xx年6月

安全科工作总结2

  一年来,在中心领导的正确领导和兄弟科室的帮助支持下,紧紧围绕中心总体工作思路,认真履行科室职责,做好服务工作,完成了20xx年的各项工作任务,现将一年来的工作汇报如下:

  一、网站及业务系统软硬件维护

  20xx年在网站和业务系统维护上面临巨大的挑战,在20xx年6月其他区县交易中心网站发生了网站被黑客攻击的事件,并且我中心网站也面临被攻击的可能,在严峻的形式下,我科室积极开展网络安全工作,及时与信息安全管理部门沟通,并与网站技术支持单位共同协作,从技术和制度上加强加固我中心网络安全防护能力,通过多方努力化解了面临的危机,保证了交易中心网站及系统的安全。

  在分管领导的指示下,我科室配合软件开发公司对我中心业务系统进行了功能性的升级和更新,此次更新进一步完善了系统功能,简化了工作流程,提高了工作效率。

  我科室在中心领导的指导和兄弟科室的帮助下,提起完成了重庆市工程建设项目电子招投标安排部署工作,这标志着我中心已具备使用全市统一的电子招投标系统进行开标、评标的能力。这将让我县工程项目招投标融入大数据互通互联,工作效率、公开透明、市场竞争等方面将得到有效提升。

  二、抽取及信息发布工作

  20xx年全年共成功完成各类抽取332次。其中完成专家抽取218次,小型预承包商抽取105次,其余中介机构抽取9次。全年在中心网站、重庆市公共资源交易网、重庆市政府采购网等媒体发布各类交易信息3280余条,

  三、信息报送及统计工作

  为及时反馈交易状况,做好宣传工作,今年在分管领导的'指示下,我科室会同业务科室,将当日产生的开、评标信息、项目评审信息、项目质疑情况、项目挂网情况等工程建设交易活动信息及时上报给县上相关领导。并按月做好交易项目统计工作,将产生的交易项目汇总后制作成分析报表,及时报送县上各部门及领导。

  四、不足之处

  1、主动学习不够,没有深挖潜力,在业务学习方面有得过且过的落后思想。

  2、自身技术还不够硬,特别是网络安全防护知识,还不足以应对可能面临的各种危险情况,还需进一步学习提高。

  3、信息科人手不足,长期一个人一个科室,面对工作任务集中的时候,不能面面俱到,往往顾此失彼。

  工作的完成离不开领导的关怀和指导、离不开各位同仁的大力支持,在今后的工作中我将一如既往认真努力、尽职尽责,发扬优点改正缺点,争取将工作做得更好。

信息科

  20xx年xx月xx日

安全科工作总结3

  今年以来,我局根据市区食品安全委员会的要求,高度重视食品安全工作,以“民以食为天”为工作出发点,精心组织、强化举措,高度重视食品安全工作。

  一、加强领导,明确职责。

  首先成立了领导小组。由局党组书记、局长担任组长,副局长担任副组长,社法科负责日常工作和制定实施方案。组织对全区群众和科技型企业进行食药安全科技宣传和督查。

  二、广泛宣传,营造氛围。

  按照职责分工明确,部门之间密切配合,整个工作在区在食药安全领导小组的领导下,利用3月“科技之春”科普宣传月和5月“科技宣传周”进行专题宣传、营造广泛的食药安全社会氛围。针对夏季多发微生物性食物中毒,野生蘑菇、野菜等高危食品导致食物中毒事件频发进行科普宣传。5月31号组织我局工业科、社法科参加全市专利执法检查,对天全县部分大中型超市、婴幼儿食品店、餐饮服务食品店专利进行了检查,为下一步在我区搞好专利执法和食品安全工作打下了良好的基础。

  三、明确目标,加大整治。

  在区内各科技型企业中,特别是农产品、茶叶、和食品生产经营店。充分利用各种宣传形式,用通俗易懂的健康教育资料,对广大群众进行广泛的食品安全知识宣传教育,做好了食品安全预警工作,提高广大群众传染病防控的.自我防护能力。注重发挥群众监督和舆论监督的作用,及时收集和认真分析食品安全的相关信息,形成科技指导食品安全的社会监督网络体系。

  食品卫生安全工作是一项长期性的工作,下半年我局将《市区食品安全委员会办公室关于认真做好20xx年夏季餐饮食品安全工作的通知》(雅雨食安办发〔20xx〕17号)精神,提高全局思想认识,切实加强领导,完善保障措施,加大食品安全知识宣传,将此项工作常抓不懈。

安全科工作总结4

  本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。现将自己上半年来的工作、思想情况向上级领导汇报如下:

  一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

  二、坚持“预防为主、防治结合”的方针,时刻教育和要求员工,并严格要求自己加强对公寓楼的巡查力度,发现和排除多起安全隐患。

  三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强员工的消防知识培训,提高员工防火意识,使员工能熟练掌握消防设备的操作方法。确保公寓楼的消防安全。

  四、制定、完善本部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

  五、公司领导经常来我们公寓楼检查指导工作,要求各员工认真做好礼节礼貌等工作。

  六、班长是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:

  1、遵循公司的服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓励员工,有意识培养凝聚力和员工的团队精神。由小及大形成班组合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

  2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给员工树立良好的榜样,引导员工良性发展,营造健康的工作气氛。

  3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动员工的工作积极性。

  4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心员工的工作、生活及思想状况,逐步培养和员工的工作感情,并赢得员工的信任。以此鼓舞员工的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对员工的实际情况,引导员工与时俱进,提升素质转变自身观念。

  5、在各类培训中,通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育员工要有紧迫感,应具有上进心,并使他们认识到,要成为一名合格员工关键在于人的.主观能动性和责任心,是建立在对公司的敬业精神、对服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

  以上是我在上半年中力争做到、做好的方面。

  纵观半年的工作,客观的自我剖析,自己在下列几方面存在不足之处,敬请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:

  1、工作方式过于急躁,对员工要求过高,造成部分员工对我个人心怀怨恨。

  2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。我们将满怀信心地迎接新的目标、新的机遇,新的挑战。

  我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,公司物业科的明天会更好。作为公司的一份子,在一步的工作中我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献力量。

安全科工作总结5

  20xx年以来,机械动力科在各级领导的支持和其他部门的协作下,按照公司的生产目标,在安全方面主要做了以下工作:

  一、加强新入职员工安全教育,提高安全意识

  根据公司三级安全教育的管理要求,在新进科室人员接受公司级和事业部级安全教育之后,机动科还组织对新入职员工进行科室级安全教育,帮助科室新进员工熟悉选矿部安全生产的特点和要求,提高大家的安全技术素质,自觉遵守公司及部门各项安全工作规章制度、标准,增强职工自我保护能力,保障人身和设备安全,实现安全、文明生产。

  二、加强特种设备设施管理,消除安全隐患

  特种设备设施涉及人身安全,包括危险性较大的压力容器、起重机械、供电设备等,是设备管理的重点。为了保障特种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的'方法,主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等,进一步完善了特种设备的技术资料,新增了特种设备管理台帐,并于3月份配合局调试班对选矿部所有变压器和高压柜进行了电气预防性试验;同时今年还积极配合安全科对电气设备接地和起重设备进行了两次专项检查,对发现的隐患要求各车间及时进行了整改。

  三、充分发挥机动科职能,提供安全保障

  今年以来,对事业部所有皮带机液力耦合器安装了保护罩,防止液力耦合器发生意外对设备和人身造成伤害;在所有配电室及重要生产平台安装了应急照明装置,确保大面积停电后方便人员安全疏散和及时恢复供电,并出台了选矿部大面积停电应急预案,确保正确、有效和快速地处理大面积停电事故;在每年雨季到来前和入冬后组织防洪防汛和防寒防冻物资的计划上报工作,并积极落实计划的催要到位,提供充足的安全物资保障。

  四、20xx年安全工作规划

  1、继续加强事业部设备管理,确保设备和人身安全;

  2、联合安全科对办公室和值班室进行安全用电检查;

  3、做好20xx年特种设备检验检测和资料归档工作。

安全科工作总结6

  20xx年四月我处成立安全科以来,科室始终认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,按照 “党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的总要求,牢固树立科学发展、安全发展的理念,强化“底线思维”、“红线意识”,围绕我处与省高管局签订的年度《安全生产承诺书》目标内容,狠抓落实,严格监管,自通车近一年来未发生各类安全生产责任事故及财产损失,确保了我处安全生产形势的持续稳定。现将安全科20xx年工作总结如下:

  一、加强组织领导,完善规章制度,强化责任落实

  4月份,我处成立安全科,负责安全生产全面综合、协调、检查、督导、监管工作。按照 “党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的总要求,相应成立了处安全生产委员会和五个专业安全生产委员会。同时,结合实际制定了相关安全生产管理制度,先后以正式文件下发了《安全生产委员会工作规则》、《专业安全生产委员会机构组成和职责》、《安全生产管理办法(试行)》、《突发事件综合应急预案》、《反恐防范应急预案(试行)》等制度,以及各项活动实施方案和安全生产文件数十件,做到层层落实责任,人人肩上有指标。

  二、加强安全生产监督检查,精心部署隐患排查治理工作

  以党的十八大精神为指引,深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则,狠抓自身隐患排查整治工作,我们随即制定出《20xx年安全隐患排查整治实施方案》和《安全生产集中整治专项行动方案》,成立了以处领导为首活动领导小组,细化了十二个方面安全隐患排查项,按照领导包保责任制度要求,采取自查自纠和统一专项排查相结合的方式定期对全线路域剩余、遗留缺陷工程、桥隧专项工程、消防、防汛及机关站区日常、财产、饮食、消防、收费站口、车辆、内部安保等要害环节进行全方位、无死角的安全隐患排查和集中整治,对排查掌握的安全隐患均进行通报整改,形成档案记录,活动贯穿全年。同时对发现的问题和隐患的整改情况进行“回头看” 专项行动,逐一复查,实现有效巩固专项行动成果的目的。

  (一)开展“平安交通”创建专项活动

  认真开展“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”活动,集中解决影响生产安全的突出问题和薄弱环节。督促要求各养护工区加强对路基、路面、桥涵等部位的日常巡查,桥涵安全专项隐患排查,隧道安全专项隐患排查和路堑、弃土场专项安全隐患排查。

  通过安全生产隐患排查和专项整治的开展,进一步落实了安全生产主体责任和“四个从严”,逐步建立和完善重大危险源监控机制和隐患治理的长效机制,有效消除了事故隐患。

  (二)开展汛期预防、保畅工作

  坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险、确保安全和畅通”的方针,以“有汛无汛做有汛准备,小汛大汛做大汛准备”为指导思想,雨前抓预防、雨中抓防毁,雨后抓恢复,按照“四个提前”严格要求,做到及时预防,积极抢修彻底根治,保证了安全度汛。

  管理处和各养护工区均制定了《防汛保畅工作应急预案》,分别成立了以处长和工区主任为组长的防汛保畅工作组织机构,负责研究汛期水毁处置方案,制定保安全、保畅通措施;负责启动实施防汛预案,组织全处的人员、设备、物资、进行防汛抢险工作,同时按高管局要求及时上报防汛抢险信息。

  (三)突出重点,加强运营安全日常管理

  安全科多次发文针对机关及各单位内部安全、饮食安全、夏季“三防”、 收费和财票安防、特种岗位安全教育、职业病防治等方面进行动员、组织和要求,做到防患于未然。

  (四)开展两次季度安全生产大检查活动

  今年三季度与四季度,安全科联合各专业安委办组成综合检查组和专业检查组,针对各单位安全生产规章制度、日常办公生活安全、收费安全、财票安全、道路养护安全、隧道运营安全等方面进行了全面检查,同时结合当前安全生产总体形势和各单位的实际情况就进一步抓好各单位安全生产工作与各单位进行了座谈,督促各单位要高度重视安全工作,认真落实安全生产制度,定期排查安全隐患,有效防范安全生产事故的发生。对检查中发现的重点突出问题积极实施整改,纳入安全档案。

  (五)开展“我为安全献一策”主题活动

  为进一步提高职工安全生产意识,发挥每位职工的主动性,完善安全隐患排查制度,最大程度地减少安全事故的发生,国庆节过后,在全处系统内举行了一次“我为安全献一策”主题活动。主题围绕收费和养护工作中存在的安全隐患、安全管理问题及针对措施,结合当前安全生产形式,联系自己的本职岗位,对当前安全工作中存在的问题及隐患提出整改意见或建议,对今后如何加强安全工作,提高自我防范能力和意识提出好的建议和意见。机关及处属各单位广泛动员、积极参与,共收集献言献策61件,评选出一、二、三等奖20余件,活动效果显著。

  三、加强安全生产宣传教育培训,强化红线意识

  (一)组织宣教培训,增强安全生产意识

  7月份,安全科积极对全线消防工作进行建议和部署,邀请×××××县公安消防大队为全处干部职工宣传普及消防安全知识,协助制定应急预案并开展专项应急演练,取得了显著效果。

  12月份,安全科联合×××××市安监局培训中心,组织我处安全生产管理骨干人员开展了为期五天的安全生产教育培训班,通过专家讲解形式,就养护作业安全、安全生产法律法规、安全生产管理、安全事故报告和调查处理、事故应急救援、常见安全事故防止与职业健康、安全管理体系与企业文化、高速公路运营安全综合管理和国际安全形势教育等九个方面对安全生产的理论基础与实际意义进行了阐述,进一步提高了我处安全生产管理人员的业务素质,提升了安全生产事故应急处置能力水平,更好的推动了全处系统内安全生产工作的有效开展。所有参训人员均考试合格,取得了×××××市安监局颁发的安全生产培训证书。

  (二)组织开展“安全生产月”活动

  1、高度重视,精心部署

  今年是全国第十三个“安全生产月”,也是我处由筹建期向管理期过渡后的第一个“安全生产月”活动,为确保各项工作的落实,结合自身实际制定了《××××××××××20xx年“安全生产月”活动方案》,就相关文件精神传达到各科室、各单位,开展内容新颖、形式多样、广泛参与的宣传教育活动,弘扬安全文化,普及安全知识,提升安全素养,为我处安全生产形势的持续稳定提供强大的精神动力、舆论支持和思想保障。

  2、开展主题活动,内容丰富多彩

  (1)警示教育活动

  为进一步增强全处职工的安全责任意识和事故防范能力,自觉抵制不安全行为,采取设置“安全生产月”宣传专栏,在沿线各收费站、养护工区显著位置悬挂以“安全生产月”为主题的'宣传条幅和标语以及张贴安全生产宣传画等多种形式进行广泛宣传,为活动的开展营造浓厚的氛围。

  统一组织处属各单位部分干部职工观看主题为《生命的红线》和《生产安全事故典型案例盘点(20xx版)》两部宣教片。通过对片中典型事故和身边事故案例进行剖析,分析原因,总结教训,举一反三,开展反思讨论,有效增强了干部职工的安全责任意识和对“平安交通”的理解认知,真正把自觉抵制不安全行为渗践行到平时的工作生活中去。各收费站、养护工区回到单位后也相继组织职工观看了宣教片,为所有一线职工上了一堂生动的安全警示教育课,并撰写了多篇体会文章,达到了预期效果。

  (2)开展 “安全生产宣传咨询日”和“安全文化周”活动

  6月16日为全国安全生产宣传,今年的主题是“坚守红线、从严执法”。咨询日当天,各单位面向一线职工及过往司乘,通过设立咨询台、制作展板和发放宣传资料等方式,集中宣传安全生产“红线”意识和安全意识,提供政策法规等方面的咨询和服务,帮助他们正确理解高速公路行业安全生产工作的一系列新理念、新措施、新要求,自觉遵守安全法规。

  自开展安全文化周以来,机关各单位围绕主题,面向一线人员,积极举办研讨交流、知识竞赛、征文比赛、影视播放等宣传教育活动,做到形式多样、寓教于乐,不断提高宣传教育效果,发动全体职工积极参与安全管理,构筑起安全生产的群众基础。

  四、制定安全生产事故救援预案,组织应急演练

  通车近一年的邢汾高速结合工程建设实际,针对桥梁、隧道、遗留工程以及影响生产安全的恶劣天气,编制了《突发事件综合应急预案》,各单位分别组建了应急抢险队伍,配置了消防器材、工程机械、五金工具、救援运输车辆、堵漏工器具、警戒警示用品、医疗器材、药品、防护用品等相应的应急救援物资及设备,切实加大应急救援预案的实用性和可操作性。

  三月份,邢汾高速路政、高巡、养护工区、隧道管理所等多部门联合举行了坡底隧道消防应急演练。六月份,大峡谷养护工区和龙泉寺养护工区先后同路政、交警等部门联合开展了防汛应急预案演练。

  通过应急演练较好地锻炼了各专业力量的配合与应变能力,促进了各专业应急队伍建设,增强了事故处置能力和应急救援水平,为构筑体系完整、程序明确、调动顺畅、利于作战的应急工作体制提供了实战经验。

  五、认真总结,巩固成果,做好20xx年安全生产工作

  今年是邢汾高速通车运营的第一年,我处牢牢把握安全生产工作“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全安全生产责任体制,开展自上而下、内外并举的隐患排查整治,组织形式多样的宣教培训,完善应急处置预案强化应急救援队伍,通过开展实际工作积极落实20xx年安全生产的工作要点,逐渐消除制约我处安全发展的不利因素,进一步增强了职工安全生产工作的首位意识、红线意识,有利于促进我处安全隐患排查整治工作的制定化、规范化和常态化。现将20xx年工作计划安排如下:

  1、继续深入推进隐患排查治理工作,全面提高安全隐患防范的工作思路。落实隐患整改责任制,进一步明确各部门的责任,工作中具体看隐患排查整治到位了没有;

  2、加强安全文化建设,定期开展安全工作会议、安全培训、讲演、知识竞赛等活动,不断强化安全意识,提高业务素质和安全技能;

  3、同×××××市安委办、×××××市安监局、当地消防、医疗部门做好对口连接,健全完善应急预案体系,抓好专项预案演练,提高应急救援能力;

  4、以“抓基础、抓示范、抓关键”三抓为原则,大力推行安全管理的标准化、规范化。

  安全科将进一步系统总结前阶段工作,针对存在的问题和薄弱环节,全力以赴狠抓安全生产各项管理工作,避免和遏制各类安全运营生产事故,确保邢汾高速公路安全生产形势持续稳定。

安全科工作总结7

  新年伊始,为了确保20xx年各项指标的顺利完成,进一步强化物资供应保障能力,供应科全体人员积极努力,围绕 “转变采购理念,提高服务水平、提升采购质量”的原则,圆满地完成了元月份各项工作任务。

  主要工作

  1、积极行动,为完成5000万元机修产值任务指标做好配合工作。 为了确保20xx年度已下达各项指标的顺利完成,进一步强化物资供应保障能力,副总经理xxx组织机电供应科相关人员召开了“转变采购理念、提高服务水平、提升采购质量”的专题会议。会议要求供应科全体人员一定要积极行动起来,加强同生产一线的密切沟通,提高服务水平,高质量的保障常用物资、急需物资的及时供应。

  2、认真做好了xxxx、xxxx两级集团公司视频会议的调试工作。20xx年1月6日、1月9日,两级集团公司分别召开了20xx年度安全暨工作会议,机电科组织相关人员认真对视频会议相关设备进行调试,保障了我公司各级人员对视频会议的.正常收听、收看。

  3、对公用网电器、办公楼至食堂架空线路进行整改。

  为了确保“两节”期间的安全用电及通信畅通工作,机电供应科组织110KV变电站与通信站人员,采用加班加点方式对公司办公楼至食堂之间的强、弱电架空线路进行了为期一周的集中性疏理整改,同时给公用网变压器加油、更换出线开关。通过本次整改,不仅使得架空线路的整体外观得到了改善,而且大大提高了公用系统用电与通信保障的安全系数。

  4、对公司在用的因特网进行扩容改造。

  自20xx年12月份,机电科就与中国移动通信公司积极沟通,提前将我公司网络带宽由原来的4M调整为10M进行试运行。通过一个多月的实际运行,带宽调整效果比较明显,有效地克服了带宽不足引起的上网速度慢及网页卡涩现象,极大地提高了公司自动化办公效率。通过试用,20xx年元月份,我公司已正式与中国移动公司签订因特网扩容服务合同,进一步促进了办公系统的高效运行。

  工作中存在的不足

  1、工作中缺乏开拓创新精神,工作的前瞻性不够,处理问题有时考虑得还不够周全。

  2、业务水平有待于进一步提高。

  安全生产工作是实实在在的事情,来不得半点马虎。在公司领导的正确指引下,经过部门全体人员的努力,元月份我部门安全生产工作取得了阶段性的胜利,在下一步工作中,我们还要进一步加强的工作责任心,进一步健全和完善安全规章制度,在管理上下大功夫,确保我科室安全生产工作朝着健康的方向发展。

安全科工作总结8

  20xx年上半年,我科室的安全环保工作紧紧围绕炼铁厂生产建设的实际,认真贯彻公司“安全环保基础年和隐患治理年”的方案精神,结合部xx工作,夯实基础,落实责任,强化过程监控,扎实有效的开展。现将上半年的安全工作汇报如下:

  一、加强对安全工作的领导,强化基础建设,增强安全责任意识。

  按照公司“20xx年安全工作计划”关于细化和落实安全生产责任制,完善生产责任体系的要求:

  一是对部安全委员会机构、部属各单位安全工作领导小组及部领导安全承包单位进行了调整,完善了部安全领导的组织机构;

  二是根据公司安全工作的总体安排,我们结合部安全工作实际,制订了“xx20xx年安全工作安排”,对全年安全工作指标,内容进行了重新要求,并进行了认真梳理;

  三是部党政一把手与部4名副职领导和三办四队的各负责人分别签订了20xx年安全环保责任状,使层层有负责,层层有落实能够切实执行;

  四是按照细化和落实各级安全生产责任制,完善安全生产责任体系,全面落实“谁主管、谁负责”的原则,我们提出了提升规章制度的约束力和执行力是保证安全工作措施落实的前提,通过周例会要求、班前安全布署、季讲评、月检查的方式,在全体警员中宣贯安全工作人人有责的思想,全面推进,认真落实各项安全措施。

  五是按照公司严肃安全生产问责制,严格奖惩兑现,促进全员主动参与安全管理的积极性。

  六是继续实行安全风险抵押。

  二、细化管理过程,把各项安全措施真正落到实处

  1、制订了月安全例会制度。对上个月安全工作进行总结,对下份月安全工作进行部署,上半年共召开安全例会6次,协调解决了守卫二大队1#哨卫岗无避雷设施,1—3#了望塔设备年检,巡防大队电器老化等问题9项,并要求各单位将安全节能工作在周业务会上做为固定一项汇报内容,使队伍增强了安全工作意识,提高了主动预防能力。

  2、建立完善“三级”安全活动制度。规范建立了5个《安全会议记录本》和5个《安全活动记录本》,并按安全环保处的要求下发了20个《班组安全活动记录本》。共集中组织开展安全主题教育活动6次,其中班组安全活动每周开展1次,并每月进行1次安全检查,上半年共开展各级安全检查15次,发现问题26项,当场整改17项,协调解决9项;并严格执行中队日检、大队周检、部月检的安全检查制度,使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。

  3、推进“安全型”班组达标。结合部“五型班组“实施细则,各大队分别组织制订了安全型班组检查标准及实施细则,部五型班组活动领导小组每月到各大队给予确认指导,使安全工作得到有力促进,并以建设安全型班组来强制约束基层安全工作的落实。

  4、建立了消防器材检查记录。根据公司安全环保处的要求,我们建立了两级消防器材检查记录,对部属消防设施登记造册,对消防器材实行专人管理,确保消防设施真正受控,保证好用。

  5、认真组织修订作业文件。在“公司级应急预案——保卫武装部应急预案”中,我们对事故发生后的现场警戒、区域警戒、外围警戒及与公安机关的现场对接、警力布署6个组,对协助处置突发事件都做出了明确、详细的安排,确保操作步骤可靠,贯彻执行到位。

  6、持续开展管理体系滚动内审。我们对内审中发现的问题及时讲评,并监督整改,确保体系有效运行。要求强化劳动防护用品、安全设施的检查维护工作,确保各类设施的完好备用。加强安全工作各项制度的执行力度,加强监督、检查工作,确保“反三违、保安全”的实际效果。

  7、积极参加应急演练活动。4月份在腈纶厂库房管理部开展的公司级应急演练中,我们由主管副部长亲自组织,各警戒组落实到位,共出动车辆2台,人员10人,对讲机6部,对现场进行有效控制,疏导交通,引导救援车辆,较好的完成了演练任务。

  三、继续加强安全培训工作,提高警员的安全防护技能。

  我们按照新版操作规程要求警员,必须掌握与本岗位相关的安全知识,并通过主题安全教育活动,利用事故资源,组织员工开展“案例”分析讨论,深入思考和吸取事故教训。加大安全文化氛围的营造力度,从观念、方略、行为、物态、管理、发展及格言等方面归纳总结,并进行广泛地宣传教育。

  一是在全部范围内开展对“12.28”机械伤害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火灾事故、大庆石化“5.9”亡人事故和兰州石化公司石油化工厂“3.17”机械伤害事故的反思讨论活动,对事故的成因进行分析总结,并结合实际工作查摆出先抬杆后查车,查车不息火,劳动保护不全等习惯性违章问题11项;

  二是学习贯彻落实中国石油天然气集团公司反违章“六条禁令”,我们印制下发了中国石油天然气集团公司反违章禁令卡片到每名警员,并制作了学用规程,杜绝违章承诺书,要每名警员进行签字确认,各大队还分别利用板报等不同形式开展宣传活动,使禁令真正在警员中入心入脑。

  三是组织对22名新入厂警员开展安全教育工作,通过岗前安全教育,笔试答题,发放安全教育卡等形式,对新警员开展安全培训,使新警员熟记岗位风险源,掌握削减措施,增强安全责任意识。四是深入开展岗位安全培训工作,我们通过考试,竞赛的形式,来加强警员对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训,全面提高岗位风险的`安全防范能力。

  四、继续完善制度修订,完善体系运行。

  1、修改管理手册;

  2、修改程序文件;

  3、修订《治安保卫责任制实施办法》;

  4、修订《人员、车辆出入管理办法》;

  5、下发风险源调查表,开展岗位风险调查工作;

  6、修订部培训题库;

  7、组织迎接20xx年度外部审核;

  8、组织开展部内部审查工作;

  9、完成部安全环境因素评价工作;

  五、下半年安全工作计划

  1、继续加强对安全工作的领导,强化安全责任意识。坚持“谁主管,谁负责”的原则,做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。

  2、强化管理,把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫,严格执行安全法规、制度。有计划、有重点,经常性地进行安全大检查,把问题消灭在萌芽状态,确保员工的生命安全。

  3、加强安全工作各项制度的执行力度,加强监督、检查工作,确保“反三违、保安全”的实际效果,根据质量安全环保处的要求,对作业文件、应急反应计划进行修订,使新的作业文件更加符合工作实际和更具操作性。

  4、继续加强安全教育培训工作,加强安全培训力度,提高警员的安全防护技能。组织全处管理干部进行消防现场演练。各基层单位也有计划地自行组织本单位的安全培训演练。提高警员的安全知识水平、提高警员的安全意识。

  5、对公司属无路权车辆进行登记备案,邀请交警部门组织对全体专、兼职驾驶员进行安全教育培训,及时宣贯交通安全管理的相关要求,加大生产区内交通管理力度,确保交通平安。安全工作无止境,安全责任重于泰山!在以后的工作中,我将继续恪尽职守,全面履行安全工作职责,致力于建立安全监督管理长效机制,继续坚持以人为本的安全管理理念,继续发扬严、勤、细、实的工作作风,将存在的问题加紧落实整改,争取使安全工作更上一个新台阶!

安全科工作总结9

  时光飞逝,转眼间一年已经过去了。回顾过去,我科室认真贯彻上级部门关于安全生产工作的精神和要求,不断加强组织领导,健全各项规章制度,强化目标管理,加大整顿力度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标,以防范事故为重点。当然,在实际工作中也还存在一些问题,面临一些困难,需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的安全生产工作情况及工作思路。

  公司今年在建规模较大的工程为8个,其中xxxx公路处于收尾阶段,xxxx、处于配套阶段,xxxx处于结构完成阶段,重点是做好xxxx、xxxx主体施工阶段的动态管理。

  一、科室在上半年主要做了以下工作:

  1、安全质量标准化开展情况

  根据建安委办69号文件,积极开展各项工作,每月根据施工现场的实际情况进行评分上报,并统筹危险源、隐患排查工作、施工机械使用情况、特殊操作人员使用情况汇总上报建管所;

  2、强化安全隐患排查治理

  开展对在建工程的安全隐患排查,每周到在建工程不少于一次的安全检查,认真执行带班检查制度,每月由企业负责人带队检查;分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消除“三违”行为,杜绝“三不安全”现象,上半年共开出整改单17份,查出隐患点53点,整改50点,整改率94%;开出罚款单1张,罚款伍仟元,对整改不力的工程做了停止施工的处置;

  3、综合治理

  加强工地项目部职工安全生产三级教育,新进场工人必须做好三级教育方可上岗,办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神,上半年度共发放各项目部上级通知28份。召开一次由各工地安全员及项目经理、老板参加的安全质量教育工作会议;

  4、工程创优情况:

  针对施工现场管理方面存在的薄弱环节,结合文明工地创建的要求,开展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理混乱、临时设施安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上半年泗泾企业服务中心工程被评为松江区文明工地;海尚名都二期、宏源半导体材料厂、浦东三林分局指挥部工程的'现已一次性通过安保体系外审,企业服务中心工程亦通过了安保体系的复审工作。

  5、科室自身成长:

  为提高工作效率和工作成绩。积极参加建管所组织的质量安全观摩会,现场学习取经,并拍回照片开展宣传学习,参照同行业兄弟单位的工作成果,直观学习了解掌握工作方法和操作技巧,进行经验交流,取人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同配合下达到了安全生产重大事故为零的目标。

  6、存在的问题:

  1、个别项目部安全员没有到位,项目部的安全生产没有得到足够的重视;

  2、洞口临边隐患还没有得到彻底的消除;

  3、文明施工方面存在脏乱现象,落地清工作没有做到位;

  4、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离

  5、移动式架子在没有防护栏杆下的情况下还在继续使用;

  二、20xx年度工作计划

  (一)做好安全教育培训工作

  针对接下来的寒冷天气,农民工流动性大、安全素质偏低的问题,我科室将加强与施工队之间的沟通,采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式,切实做好职工安全教育培训工作。

  (二)严格各项落实安全检查

  安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产,将严格按照标准化系统文件中对安全检查作出的规定:每周进行一次巡回检查,每月进行一次例行检查,每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实,并对查出的隐患及时进行整改。

  (三)争创区文明工地一只,其他工地都必须达到优良标准化工地,报监项目必须进行内外审,同时达到一次性合格通过。

  (四)、继续落实安全生产的设施工作,预防高处坠落、施工触电、机械伤人、物体打击;进一步按规范进行、按标准实施;

  (五)、强化安全生产隐患排查治理的力度,只有彻底消除隐患,才能阻止事故的发生,做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产安全;

  (六)、结合董事会下达的安全事故为零的目标,增加管理责任性,自加压力、结合实际,明确企业是安全生产的责任主体,我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟,为达到我们安全无事故的目标而扎实工作。

安全科工作总结10

  为继续加强安全生产监管力度,增强员工的安全意识。针对《百日安全整顿》活动结合我厂实际,七月份炼铁厂安全科对活动方案的成果进行巩固,本月以加强对现场隐患更改情况、全员安全规程掌握情况、夜班值班情况为重点,现对炼铁厂安全科七月份安全工作总结如下:

  重点工作:

  1、巩固《百日安全整顿》活动方案内容。

  2、继续学习落实《20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》;

  3、加强员工对“白国周安全管理法”理解和掌握。

  4、七月份安全部共对炼铁厂检查2次,整改项目15项,安全科立即组织各车间相关人员进行整改,对现场检

  查出的整改项目,落实整改措施、整改时间、整改负责人,督促车间整改并现场跟踪复查;对整改复查中发现的未整改或整改不彻底的'检查项目,进行经济考核,并以“五落实”表格进行登记,督促车间负责人尽快整改,并跟踪落实情况。

  5、提高全员安全意识、安全技能,组织全员对安全制度、规程进行学习,对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用,安全科将对全员安全操作规程的背诵情况进行抽查,并做好检查记录。要求班前班后会安全活动记录本(新版)规范记录,安全科并将实时跟踪及时纠正不规范填写的情况。

  6、加强反“三违”安全检查,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,及时加以纠正,以规范全员安全行为为目标,全面检查员工的安全行为规范、落实各项制度、措施的执行情况,随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查,根据检查情况对相关人员进行连带考核,七月份违规违制考核1650元。

  7、七月份检修对2#高炉重力除尘重点关注,检修前厂部组织召开检修会,讨论检修安全措施,确保检修期间的安全,根据检修计划对各区域检修项目要求车间落实区域负责人,检修现场指定负责人佩戴“施工督察袖标,负责该检修区域内的安全管理工作,安全科根据检修计划对各检修区域进行现场检查、确认检修安全措施的落实情况;与

安全科工作总结11

  20xx年,在公司领导正确指引下,在各部门工友的大力支持下,以工作热情和奋发向上的精神开展各项安全工作。现对这一年安全生产工作总结如下:

  一、根据自身实际,建立和健全了安全生产的各项制度

  全体安全监管人员及各队员工全部认真贯彻学习了各项规章制度及上级下发的各种文件,全面贯彻落实到位。为了做好安全生产的监管工作,争创企业一流业绩,我们认识到必须要有较高的分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神、各作业场所的作业规程和专项的安全措施。明确了每个人的岗位责任,工作中注意事项。提高所有人员的安全意识。为公司安全生产提供了良好的`服务。

  认真组织所有安全监管人员的业务学习,提高业务水平。同时在实际工作中,深入采掘一线调查研究、熟悉生产情况、排查安全隐患,及时向各级领导汇报安全生产情况。在安全隐患排查工作中,安全科根据工作实际制定了安全隐患排查工作,无间隙的传达、交接和消除,对重点工作任务实行全程跟踪,发现安全隐患及时解决。

  将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与各区(队)建立良好沟通,做到安全隐患传达及时准确、做到说明详细,让各区(队)领导在安排消除隐患时能讲到细处、把隐患消除的更彻底。必修把安全生产中存在的隐患在规定时间内完成整改。现场安全监管工作中,及时提出安全注意事项,创造和谐的安全生产氛围,以良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

  二、及时传达、上报未及时处理的安全隐患,给领导提供决策依据。

  组织召开安全例会,和公司领导、生产骨干共同研究解决安全生产中存在的隐患等问题。督促检查隐患落实完成情况,确保生产各环节的安全工作。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作。遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高安全生产工作质量。对采掘接替、xx区恢复等进行专题会议。特别是xx区的恢复工作,组织召开多次专题会议,把注意事项讲到细处让每个人都清楚xx区安全情况。

  三、在安全的基础上保证xx区顺利恢复

  今年我矿采掘严重失调。xx采面走向长度已非常短,可能造成井下无面可采的局面。我们必须保证安全的情况下xx采面在短时间内顺利贯通,有力地扭转了采掘失调的局面。目前,xx采面已经接近结束,xx采面已经可以接替。当时由于时间紧、任务重,在xx掘进期间,我经常深入井下一线,及时发现掘进期间安全隐患问题得到及时处理。

  生产必须安全,只有安全抓好了,生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下,煤矿行业在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位,下井就是到现场去排查隐患,安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点,总是先给当班责任人交待应注意的问题,那些是重要的容易出问题的地方,提醒当班薄弱环节,提出整改意见,做到“不安全、不生产”。xx区恢复期间,重点跟班,坐阵指挥,保证了xx区恢复过程中的安全生产。

  四、认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产

  我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告,基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。

  五、建立健全管理机制,完善安全科软硬件建设

  根据上级部门及公司领导要求,建立健全了矿井各项管理机制和制度和领导值班制度,充分发挥了安全科的监管作用。按质量标准化要求规范安全科各项专题记录、隐患台帐、总结等资料,有完整的原始记录和档案管理,安全科资料定期归档保管。

  六、加强信息报送质量,完善公文处理流程

  1、信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。

  2、是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。今年以来,没有出现任何重大失误行为,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

  在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作,结合岗位要求,存在这些不足:是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。是待人处事不够成熟。对一些事情的处理,容易情绪化,所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。是管理需进一步提升。工作的精细化程度有待进一步提高。

  在过去的一年内,只是把自己份内的事做完、做好,成绩不是很突出、优秀。在今后的日子里,我有信心、有决心,坚信在公司领导、各科室、队的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好安全生产监管的本职工作,为公司交上一份满意的答卷,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产。

安全科工作总结12

  业务科针对当前安全工作形势、并且在去年安全工作的基础上,重新调整工作重点和工作措施,全面推进安全目标的逐项落实与顺利完成。20xx年安全工作在集团公司和分公司各级领导的正确领导下,各项指标全面超进度完成,安全工作扎实有效,截止目前为止,未发生一起安全事故。现将分我科室本年度安全工作总结如下:

  一、主要工作和取得的成效:

  1、全面贯彻落实上级单位的要求,认真组织学习国务院、国家局下发的各种安全文件、制度和通报。

  2、进一步加强对协作运输单位的考核力度。本年度总共开展针对运输安全检查达30余次,查出安全隐患及整改项12余项。

  4、及时召开安全会议。本年度共召开专题安全会议12次。认真组织学习上级单位下发的相关安全文件,切实做好针对运输车辆的巡视和监查力度。

  5、加强安全教育培训工作。本年度共开展安全教育培训10次,学习安全文件7份。

  6、我科对自查发现的隐患及时整改。同时,对上级单位和部门查到的`问题,严肃认真对待,及时得到整改。

  二、存在的不足与差距

  虽然在本年度我科室未发生一起安全责任事故,但同时也存在一些不足,主要表现在:

  1、在运输过程中,经过检查发现有些驾驶员在未充分盖好篷布的情况下行驶,导致遇到极端天气时造成卷烟被打湿的情况。归根结底,还是我公司的现场监查力度还不够,现场工作人员的责任意识需要加强。

  2、对协作运输单位的监管还待进一步加强。检查中发现有的协作单位现场指挥人员和驾驶员责任心不够,不主动事先检查车辆装车条件,未起到主导作用,没有负起主要责任。

  3、对驾驶员的教育不够,个别驾驶员个人素质差,不遵守发货、收货仓库规章管理制度,在禁烟区域吸烟,随地吐痰,到禁止进入的区域乱窜,衣着暴露,语言粗俗,无理插队,为了早些装车或卸货,堵塞物流通道和装卸货平台,或与其他驾驶员、仓库管理员发生口角,甚至言语威胁,严重扰乱正常工作秩序,败坏物流公司形象,影响仓库的安全运行。

  三、20xx年工作措施及相关要求:

  进一步加强对协作运输单位的监管,要求各协作运输单位要不断加强对驾驶员的安全教育和管理,不断加强业务知识和安全知识的学习,加强安全意识,提升安全防范水平,逐步养成良好的职业习惯。今后,对于车辆运输过程中的违规行为,我科室将严格按照《物流服务质量考核及评价管理办法》(20xx年修订)对协作单位进行考核,给予相应的扣分和扣款。情节严重的,将同时给予减量、停运整改、甚至取消协作运输资格。

  安全管理是企业生存和发展的必要保障,需要我们大家共同努力,不折不扣地做好每一项具体工作,时刻做到警钟长鸣,防患于未然,高悬安全利剑,为企业的高速发展保驾护航。

安全科工作总结13

  20xx年一季度,盛洋煤矿狠抓现场管理,严格进行隐患排查,跟踪落实治理各类隐患,实现安全生产,原煤完成产量万吨,掘进进尺1393米。季度内,我们做了如下工作:

  一、合理调整通风系统,扎实做好“一通三防”管理工作

  首先,为切实掌握矿井及采掘头面的真实风量,安排通风队测风员对矿井、采掘头、面进风与回风进行测定,切实做到以风定产;其次,为最大限度的提高井下有效风量,针对矿井老硐多、漏风严重的情况,加强在采掘作业过程中揭露老硐的密闭质量,减少老塘漏风量;另外,加强采掘头面的瓦斯检查力度,同时在放炮时切实做到“一炮三检”,提高爆破作业中的安全系数。

  二、精心组织生产,确保产量的完成

  进入20xx年,盛洋煤矿按照已排定的年度生产计划,根据井下实际生产条件,对计划进行分解,预测月度原煤产量及进尺。一季度,由于101回采面底板松软,顶板存在伪顶,支护难度大,对工作面回采速度影响较大,为此,我们采取积极有效的措施,缓解软顶、软底带来的制约,有效的提高了原煤产量;南区211工作面实现对拉面回采,制定切实可行的安全技术措施,严格规定前后面的距离,并逐步实现施工工序的正规化,并安全顺利完成该面的收缩、拆除;精心组织213工作面的试生产,调整工作面回采的正规循环,用最快的速度进行正常生产。

  三、提高采掘头面的支护强度,做好顶板管理工作

  现场顶板管理是井下工作中的重中之重;首先,我们针对现场顶板情况,要求在现有支护的基础上,重新调整支护密度,杜绝棚档大、梁柱不齐全,柱子防倒链钩不合格,柱子初撑力不足等现象,同时,要把采煤面两端头支护作为重点管理,在早调会对大队长进行详细的安排,安监队现场督促,对整改落实不到位的队组从重考核。其次,由于北区101采煤面顶板复杂多变,我们对梁柱的支护情况、防倒链的吊挂、顶网的连接、挡矸柱的架设进行重点检查,同时做到根据现场情况变化,及时增加梁柱进行加强支护。另外,针对102两巷掘进工作面顶板岩性有所变化,加强顶板管理,严格按措施要求,缩小锚杆间排距,增补锚索,加强支护,缩小循环进尺,以镐助炮的.方式来控制顶板。

  四、加强隐患排查,积极制定隐患整改方案

  为提高井下工人作业的安全系数,我们把隐患排查作为工作中的重中之重;严格执行每月三次的旬检,根据旬检的结果,安排各对组按期整改;同时,对集团公司及县局检查的隐患,根据现场实际情况,制定切实可行的整改方案和安全技术措施,组织职工学习,并认真贯彻落实整改方案。一季度,集团公司共检查隐患68条,已全部处理;县煤炭局检查隐患80条,除副斜井垂深超过50米无机械运人装置、101工作面无刮板急停信号装置,无法处理外,已全部处理完毕。

  五、扎实做好职工安全培训工作,提高职工技能水平

  为提高职工个人技能水平,我们对新、老职工进行为期一周安全技能及业务技术培训,并进行出卷考试,主要针对安全形势教育、一通三防管理、顶板管理、水害防治、机电设备检修与保养、斜巷运输、爆破、火工品管理、采掘专业知识、工程质量、文明生产、矿井救灾、自救互救等,同时在井下现场进行教育与指导。

  下一步的工作打算:

  1、102将进入安装及回采,精心组织,按期完成。

  2、加强采掘头面的顶板管理工作,根据顶板情况变化,及时调整支护参数,加强工作面支护质量,班班对柱子进行二次补液,使柱子初撑力达到要求,确保顶板安全回采。

  3、狠抓机电设备检修与供电安全管理,杜绝失爆现象。

  4、加强斜巷运输管理,规范职工的操作行为,切实做到“行车不行人”,行人不行车制度。

  5、加强101采面的支护强度,教育职工规范作业,提高安全系数。

  6、加强工程质量及质量标准化建设管理,搞好井下文明生产,以提高工程质量来确保安全。

  7、狠抓现场管理,规范岗位人员业务操作水平,开展不定期安全检查,在安全确保万无一失。

安全科工作总结14

  今年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展“双建双达”工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,矿井质量标准化水平得到明显提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。

  一、确立了安全工作思路

  制定符合矿井实际情况的管理制度,建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系。建立了矿对科队、部区对队的安全质量绩效全方位月度考核制度,把队组当月总工资的60%划为安全质量含量工资,每月初由矿安全部门牵头,组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核,并严格兑现。

  以开展星级班组建设竞赛为中心内容,以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段,在坚持每天的现场全过程安全质量监控的同时,形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系,牢牢掌握了动态的现场安全质量和岗位操作质量,在集团公司安全检查中得到了肯定。在安全监督检查上,一方面继续坚持验收制度,坚持现场存在的问题进行严肃追究处理,重点是管理责任的追究,做到了验收的公平、公正,考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度,盯住了边远区、薄弱区的安全管理。

  开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作“直面”培训活动,建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度,同时坚持周三培训与脱产培训相结合,一是科领导周一、周三必须下到基层队组抓培训;二是坚持队组的理论培训与现场实际相结合的原则,突出实用知识的培训。努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来,配合政工宣传部门,组织了多项安全活动;建立了职工图书阅览室,丰富了职工文化生活;建立了“三违”情况公示栏,实施三违人员通报亮相,进行反面教育;遵章光荣,违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。

  二、加强节日期间的安全管理工作

  重点抓住了干部作风这一关键,狠抓干部下井到现场,现场重点点面。加大动态检查力度,强化安全监督,实施了小分队动态检查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监督两条线。

  三、积极组织,严格把关,紧盯安全重点工作

  完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的.经验和教训,结合当前阶段的客观实际,积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门,先后经过四次会审修订,形成了我矿较为科学的安全管理制度。

  根据季节的交替变化,狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化,我矿认真把握其特点,对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查,以防范为重点,认真落实了领导责任和各项措施,特别是在雨季三防方面,重点作好了物资人员准备及时到位,保证了安全度汛,杜绝了意外事故和冷门事故的发生。

  根据现场不同时期的特点,及时调整管理重点,如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等,做到了紧盯到位,监督有力。

  今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展,但工作上的差距也是不容忽视的:一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出;二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面;三是双建双达工作没有深入职工心中,现场没有推行,效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破;五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时,决不能忽视了问题的存在,必须认真分析总结,寻找突破口,找准切入点。

  四、明年安全工作打算

  坚持现行安全绩效考核体系,进一步细化标准,在考核效能发挥上寻找突破;坚持旬检月验和矿科小分队活动制度,进一步在检查评排名奖惩的科学性、公正性下功夫;坚持安全重点工程项目责任制度,进一步在责任履行过程监督上下功夫;坚持职工直面培训制度,进一步细化直面培训实施细则,实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。

  在现场质量标准化上走创亮点,树名牌之路,建立质量建档联责体系;把双建双达在基层进行实实在在的推行,做到安全管理的过程监控;把三违人员的帮教与职工培训结合起来,提高培训的感性基础;把队组月度安全考核真正开展起来,完善安全保障体系;在重大隐患排查上推行矿办公会议制度,做到报告及时,研究处理及时。安全生产形势平稳;质量标准化水平上升;职工素质稳步提高。

安全科工作总结15

  为继续加强安全生产监管力度,增强员工的安全意识。针对《百日安全整顿》活动结合我厂实际,七月份炼铁厂安全科对活动方案的成果进行巩固,本月以加强对现场隐患更改情况、全员安全规程掌握情况、夜班值班情况为重点,现对炼铁厂安全科七月份安全工作总结如下:

  一、重点工作:

  1、巩固《百日安全整顿》活动方案内容。

  2、继续学习落实《20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》;

  3、加强员工对“白国周安全管理法”理解和掌握。

  4、七月份安全部共对炼铁厂检查2次,整改项目15项,安全科立即组织各车间相关人员进行整改,对现场检查出的整改项目,落实整改措施、整改时间、整改负责人,督促车间整改并现场跟踪复查;对整改复查中发现的未整改或整改不彻底的检查项目,进行经济考核,并以“五落实”表格进行登记,督促车间负责人尽快整改,并跟踪落实情况。

  5、提高全员安全意识、安全技能,组织全员对安全制度、规程进行学习,对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用,安全科将对全员安全操作规程的背诵情况进行抽查,并做好检查记录。要求班前班后会安全活动记录本(新版)规范记录,安全科并将实时跟踪及时纠正不规范填写的情况。

  6、加强反“三违”安全检查,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,及时加以纠正,以规范全员安全行为为目标,全面检查员工的安全行为规范、落实各项制度、措施的执行情况,随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查,根据检查情况对相关人员进行连带考核,七月份违规违制考核1650元。

  7、七月份检修对2#高炉重力除尘重点关注,检修前厂部组织召开检修会,讨论检修安全措施,确保检修期间的安全,根据检修计划对各 区域检修项目要求车间落实区域负责人,检修现场指定负责人佩戴“施工督察”袖标,负责该检修区域内的安全管理工作,安全科根据检修计划对各检修区域进行现场检查、确认检修安全措施的落实情况;与外委施工单位签订安全协议,对检修作业人员进行安全教育并考试,对外委检修项目现场检查督促其文明施工、规范施工,确保检修顺利进行。

  8、防洪防汛

  根据公司要求,对防洪防汛物资进行领取和发放,现已将水泵、水带、电缆发放至各车间,要求车间定点、定责任人,做到专项物资专用,安全科将并不定期对防汛物资的保管情况进行检查,发现擅自挪用丢失或损坏的,将对责任人进行严厉考核。

  二、日常工作

  1、教育培训

  1)、新员工培训:

  7月份新入厂新员工共计38人,炼铁厂安全科进行厂级安全教育培训,全部考试合格,配发工作服到车间、班组进行安全教育,现已教育完毕,职工安全教育档案已报安全科存档。

  2)、施工单位安全教育培训:

  7月份炼铁厂新入厂外委施工单位2家,累加培训外委作业人员12人,主要针对炼铁厂危险源点及相关作业项目进行培训,对参加检修作业的人员进行炼铁厂安全管理制度的讲解,使其了解作业现场的危险因素及管理制度考核办法。

  3)、车间班组安全教育培训

  7月份炼铁厂各车间组织车间级、班组级安全教育培训,累计培训40课时,共计培训665人,培训重点内容“白国周安全管理法”、危险源点辨识、煤气安全知识、雷雨天作业注意事项等内容。

  4)贯彻公司文件精神,组织教育培训。

  根据公司《关于对车间主任、班组长进行综合安全技能培训》的通知要求,学习落实《20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》,7月份制定车间主任、班组长综合安全技能培训计划,继续对八项制度、五种记录、“白国周安全管理法”等内容进行教育再培训。

  4.1车间主任综合安全技能培训

  7月18日至21日由炼铁厂安全科组织为期四天车间主任综合安全技能培训考试,主要内容包括八项制度、五种记录、《白国周安全管理方法》及安全基础知识,应到40人,实到39人,1人因休班未能参加,通过培训考试使车间主任对公司各项文件的学习程度加深理解,并将学习中的'心得体会运用到实际工作中去,使车间的安全管理工作更能科学化、标准化。

  4.2班组长综合安全技能培训

  7月23日至31日由炼铁厂安全科组织为期八天班组长综合技能培训考试,参加人员主要是班组长,现截止到27日,应到115人,实到96人,15人因休班未能参加,由于2#高炉检修,原定于7月27至31日培训考试暂时取消,通过培训使班组长对安全管理制度、安全管理技能等相关知识进一步了解,为班组安全标准化建设奠定了基础,使其在日常的工作中配合班长、班组安全员完成日常工作任务及认真落实安全措施、积极整改安全隐患,带领班组成员积极工作,在保证安全的前提下,完成生产任务。

  2、安全检查,隐患整改

  1)厂长带队检查

  由炼铁厂副厂长带队各职能科室及各车间一把手参加,对炼铁厂所属区域现场安全、文明、生产、卫生进行了检查,检查期间共计查出安全隐患35项,9项因需要检修时间修复或因无备件暂时未整改,整改完成率74.3%。

  2)例行检查

  炼铁厂安全科每周四组织车间专兼职安全员进行现场安全检查,对检查中出项的安全隐患下发隐患整改通知单,对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改,7月份安全科组织2次检查累计安全隐患整改项目101项,已整改81项,对未整改整改完成率89%。

  3)专项检查

  3.1为确保煤气系统的安全运行,保证人员及设备安全,由安全科组织各煤气相关岗位参加对厂区内煤气管道、排水器运行情况进行检查,发现多个排水器锈蚀严重,溢流口被煤气冷凝水中含有的杂质腐蚀,出现不同程度的堵塞现象,排水器底部排污口法兰腐蚀严重等安全隐患13项,已整改11项,1项因无备件未整改,1项需休风处理,整改完成率84.6%。

  4)隐患整改复查情况

  针对以往整改项目中存在个别整改项目重复或者瞒报现象,加大检查力度,对复查中发现的瞒报和多次整改重复项加大处罚力度,共计发现此类项目12项,以每项100元对其责任人进行了经济考核。

  3、反“三违”现场检查

  为巩固《百日安全整顿》活动方案成果,继续加大反“三违”的检查力度,炼铁厂安全科7月份以现场劳保穿戴检查、夜班值班情况检查为重点,共计查出劳动防护用品穿戴不齐全31项,现场对其进行了安全教育;7月15日夜、19日夜两次对炼铁厂各岗位夜班值班情况进行了检查,发现个别员工夜间值班存在精神状态不佳、不穿戴劳保等违规违制现象,共计21人,共计考核1650元,并给予通报。

  4、《安规》抽查

  根据《百日安全整顿》活动方案的实施细则中《安全操作规程》检查、抽查的活动要求,炼铁厂制定炼铁厂《安全操作规程》培训、检查、考试、考核方案,根据《方案》炼铁厂安全科每天指派专人到各车间岗位抽查岗位安全操作规程,7月份累加抽查126人,全部熟练,安全科将继续对加大对岗位安全规程的抽查力度。

  三、组织参加公司安全知识竞赛

  1、根据公司关于举行安全知识竞赛的通知,炼铁厂组成了一支由厂长、车间主任、安全员、班组长、兼职安全员等10人参加的队伍代表炼铁厂参加公司安全知识竞赛,并取得了全公司集体第三名的优异成绩。

  四、欠缺方面

  1、现场检查、定期检查次数少:对现场检查次数不够,查出的安全隐患项目重复项较多,整改率较低,不能做到一劳永逸,动态管理。

  2、制度传达、落实情况:对安全科下发的通知、周报、通报各车间未能及时给予落实到实处,相关制度未能及时的传达到每一位员工,工作任务不能及时完成,致使安全管理工作被动。

  3、安全管理:

  新员工入厂较多,但人员流动性较大,而员工适应本岗位工作则需要一个过程,存在一定时间的磨合期,但车间对公司相关制度的落实和传达不够及时准确,使得新员工没有形成一套系统的学习过程,造成各种工作程序中存在欠规范,职工很难养成良好的工作习惯。

  现场安全管理车间、班组对安全措施的落实力度不够,只有口头上没有真正的落实到现场工作中,对违规违制现象未能积极制止,甚至违章操作,带来很大的安全隐患,只能依靠安全科的检查、督促,没有将“要我安全”转变为“我要安全”的思想深入人心;外协施工单位的管理没有遵循“谁使用、谁管理”的管理理念,安全帽不戴的情况时有发生,对外协施工单位疏于管理致使作业现场施工人员混乱。

  4、工作任务执行慢、理由多:对于工作任务重视不够,信息反馈不及时,整改项目不是想办法去整改,而是在接到任务时先提困难;现场设备设施管理职责划分不明确,涉及到两个车间的整改项目车间之间相互推诿,隐患整改完成率较低,设备备件到货慢,致使隐患整改项目长期积压无法整改。

  5、现场作业环境:作业现场管理不到位,施工完成、作业完成后现场残余的杂物、废品废件未及时清理为安全埋下事故隐患。

  6、人员配备和素质

  岗位人员配备不足,缺员严重,外出作业很难保证2人以上,作业过程中联保互保人员无法落到实处,只有书面文字,对作业中出现的违规违制行为不能及时有效的加以制止,使得安全互联保制度起不到应有的作用,使得安全事故频发。

  在日常检查中发现个别员工,业务技术素质不高,衣着穿戴欠规范,夜班值班存在精神状态不佳,对职工素质培训和劳动纪律还应加强。

  五、下月工作计划

  1)继续加大现场排查力度,落实隐患整改情况,要求整改标准有所提高,将隐患整改落实到实处、落实到人,尽力消除物的不安全状态和人的不安全行为。

  2)认真落实《20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》规范管理制度,建立健全班组管理台账、记录,加强基层管理人员特别是班组长业务培训。

  4)根据公司关于车价主任、班组长综合技能培训的通知组织相关人员培训考试。

  5)对公司下发的《班组安全管理制度》的执行情况进行检查跟踪,要求车间、班组严格执行。

  6)提高员工的文化素质,增强员工的安全意识,把“要我安全”的思想转变为“我要安全”,提高自我防范的意识,减少事故的发生。

  7)加强基础资料管理,完善基础资料,及时更新台账记录,加大对车间班组基础资料检查力度,规范基础管理。

  8)对隐患整改项目进行跟踪,对各车间整改情况进行复查,对复查中发现未整改或整改不彻底的严肃考核,对以各种理由推脱,影响整改进度而被公司考核的将加倍考核。

  9)总结经验,挺高工作效率。对公司下发的各类文件通知,认真按照通知要求合理安排时间和人员完成;要求传达到每位员工的,采用由厂部到车间再到班组分级传达,层层管理。

  10)加强禁烟区域的管理,对喷煤、TRT、布袋等禁烟区域加大检查力度,特别加强在此类区域内外委施工人员的管理,对明知故犯的人员给予严肃考核。

  11)加强员工的人员培训工作,对新员工及复岗调岗人员严格按照公司有关文件要求进行培训,考试合格后方可上岗;对各岗位以车间为单位每周进行1-2次安全教育知识培训,增加员工安全知识,提高员工的安全意识。

  12)继续加大各岗位安全操作规程的抽查力度,定期对各岗位安全操作规程的学习及掌握情况进行检查,根据检查情况适当的给予奖惩。

  13)继续加大夜班值班情况的检查力度,发现精神状态不佳或睡岗的给予通报批评并处以经济考核。

  总结经验吸取教训,以欠缺方面为重点,积极想办法,在实践中摸索,在总结中完善,加强管理,落实责任,改进工作方法,力争把我厂的安全管理工作提升到新的高度。

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