工艺技术员工作总结5篇
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,快快来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编帮大家整理的工艺技术员工作总结,欢迎阅读与收藏。
工艺技术员工作总结1
时光荏苒,自xx年x月毕业参加工作以来,我已从一名刚步入社会的懵懂大学生逐步成长为一名合格的专业技术人员,经过这x年的现场实际工作,我已掌握了怎样用自己的专业知识去处理现场的实际问题。现在我所在的岗位是xx部技术员,日常工作中我从事化工工艺技术工作,在工作中我一直兢兢业业,对待工作一丝不苟。不但如此,xx年x月我还通过竞聘成为了xx部的团支部书记。现将xx年的工作总结如下:
一、化工工艺技术员方面
1、努力钻研专业技术业务,做好本职工作
在生产一线锻炼的x年中,通过理论联系实际,将在校期间所学
的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为部门的技术管理部门,在企业和部门领导的带领下,我们实现了对技术管理一丝不苟,对工艺指标等从严控制,努力将工作做到最好。
2、理论联系实际,提出合理化建议,用小改小革为生产奉献自己的力量。
今年我提出了“关于xx的建议”、“关于xx的建议”、“xx的建议”、“xx的建议”等合理化建议,希望利用这些小改小革为工厂带去实质性的效益。
3、做好新项目的创建及专利申报工作,为工厂节能减排,扭亏为盈做出应有的贡献。
xxxx年到xxxx年,由于工厂生产负荷调整,酸性废水产量增大,但盐酸外售量有限,存在外售酸有贴补运费情况,严重制约工厂生产同时增加工厂生产成本。经厂领导研究决定,在大家的共同努力下,“xx项目”项目于xx年xx月xx日正式开工,我全程参与了“此次项目的建设工作,经过大量的绘图、计算、安装等工作。该装置在xx年xx月安装完毕,经过不断调试,乙炔车间酸性废水处理装置处理能力达到每天xx吨耗酸量,很好地平衡了工厂生产,每年可为工厂节约资金xx多万元。不仅如此,为了将此次技改的成果与业界人士分享,在厂领导和部门的指导下,我分别撰写了《一种电石渣生产氯化钙废气的处理方法》和《一种利用电石渣处理含工业盐酸废水的装置》,此两项专利正在审批中。
二、团支部书记工作方面
xx年xx月xx日,怀着一颗服务广大团员,奉献自我,成就梦想的热情,我成功竞选为xx部团支部书记。在这大半年的时间里,在厂团委的正确领导下,我认真的开展每一项团内工作。xx月中旬,根据部门需要,在部门领导的监督指导下,我拟定了《xx部“优秀团员”活动方案》。方案的实施,大大地提升了团员的工作积极性,为工厂的.发展提供了更有力的保障。在担任团支部书记的这段时间,我严格要求自己,努力提高自身技能,以此来起好带头作用。
三、存在的不足
一年来的工作存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,组织、沟通能力上还略有欠缺,和有经验的同事比较还有一定差距,需要时间学习,再有,工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。在团支部开展工作方面还比较欠缺和被动,实效性不强。
四、xx年的工作计划
1 、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成本职工作。加强岗位技能,争取将理论与实际结合起来。
2 、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。
3 、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的形象。
4、当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,配合部门领导完成公司下达的任务。总之,一年来,我做了一些工作,也取得了一些成绩,但离要求
有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。
工艺技术员工作总结2
xxxx年月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过湿法粒钡扩建工程、3#煅烧窑扩建工程、1000立方米硫化氢气柜改造工程、静电粉尘回收系统改造工程等多个工程。在上述工程中我从事技术工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次验收合格率。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡作为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在静电粉尘回收扩建工程中由于工期紧,施工作业量大,为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,全装置仪表阀门安装82个,各类焊接管件200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点到位,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。在硫化氢气柜扩能改造工程中提出合理化建议为该工程节约资金万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的`考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。
工艺技术员工作总结3
20xx年还有最后半个月即将过完,回顾20xx年的工作,前两个月还在科室过着轻松愉快的生活,虽然工作任务也很多,但是心情是愉悦的,肩上的压力是轻松的。2月27日接受组织安排重新回到装置工作,只能用与装置的缘分未尽来解释吧,真的是万万没想到的事情。“既来之、则安之”,认认真真做好今明两年的工作,不辜负领导、同事的信任。对得起自己的薪水。现就对20xx年工作进行总结,并对20xx年工作计划进行说明。
一、20xx年工作总结
20xx年3月至今担任工艺技术员,期间主要负责基建项目的协调。
20xx年共涉及的基建项目共完成了“装置焦炭池围墙加高检修项目”“密闭取样器改造项目”“西北局预处理搬迁项目”?3个项目的可研审查及白图审查。并在20xx年9月的窗口检修期完成二单元加热炉空气预热器的安装、顶循空冷器的安装、加剂设施的安装,目前还在施工的基建项目有焦碳池的封闭施工及120万焦化装置柴油过滤器的施工。在今年的基建类项目中可研审查共提出52项意见,白图审图共提出19项意见,在施工共三查四定问题共67项。加热炉空气预热器更换后,排烟温度由上周期的200℃度下降到现在的151℃。空气入炉温度提高了60℃左右。加热炉热效率由上周期的86.5%提高到现在的90.15%,效果是非常明显的。焦化装置仪控计量设施不完善隐患治理项目彻底消除了二单元装置打冲洗油的安全隐患。
为保证装置的长周期运行,今后应从以下方面进行严格控制:
1、应根据焦炭塔线速、焦炭塔安全空高、加热炉负荷情况适当控制加工量。本次开工后如辐射量控制在100-110之间t/h,注汽量控制在1.5 t/h(此为设计值),当辐射量90-100之间t/h时,注汽量控制在1.8 t/h,控制辐射入口压力在工艺卡片指标1.6-2.4MPa之间即可。
2、对焦炭塔进行量化控制,车间已将增加给水、给汽流量计、控制阀的技措项目报审完毕,现阶段设计院正在进行设计出图,等检修资金到位后就可以进行施工。
3、严格检查规范焦炭塔岗位人员的操作行为,对于预热新塔、小量给汽等影响焦炭塔波动较大的关键操作,及时检查、指导、考核。
二单元停工期间暴露出自身许多不足之处,如辐射进料流量计法兰密封形式与现场不符的问题。只是根据操作规程与设计图纸进行查找,没有再进一步到现场进行确认。工作不严谨、不细致。开工阶段加热炉过热蒸汽管线在蜡油循环时发生水击的`问题,说明5年没有经历开停工操作后,装置细致流程及开工的特点不熟悉、考虑不到。
二、20xx年计划
1、继续利用技改技措基建项目,完善装置长周期安全运行的措施,力争在20xx年完成二单元小量给水、大量给汽定量化控制、二单元后冷密闭改造等项目的实施。
2、完善车间基础数据、基础资料的整理、归档,例如设计数据与操作参数偏差关系,形成统一的调节方法。
3、加强现场流程、伴热流程标识工作,防止操作人员出现误操作行为。
4、提高日常工作中积极性,分管工作按照工作台历计划认真执行,不能只管蒙头干活,不懂得分析和总结,要做到事前预防就会从容应对了。
5、利用自己的安全专业知识及对HSE监督站管理模式的掌握,帮助车间项目负责人提高施工现场管理水平。
6、利用当班或副班时间对车间监护人员进行安全知识培训,要让他们懂得监护的具体内容,做不到会受到什么样的考核。
工艺技术员工作总结4
参加工作,进入总装工艺室整整两年了。两年的时间,从当初懵懵懂懂的学生转变为一个能做点事的工艺员。
在工艺室一直都从事现生产工艺,负责仪表线和车门线工艺。并参与R33和R33 CNG 项目。
R33项目中,仪表变化不大,但是也有不少问题,在装车过程中,配合明细表核对数据库;和产品核对定义错误的地方,比如一级车不具备防盗功能,更改仪表线束及控制盒。二三级车钥匙增加了遥控功能后与防盗线圈、转向柱护罩干涉,经过在现场分析后,返修将转向柱卡口挫削1-2mm,并返修了已经入库的车辆,在开会时向段云主任等领导建议将钥匙加长3mm,并最终经过试装完全符合预期要求。另外在机械手不能使用的情况下,和工装室仔细看了现场,分析仪表结构,寻找受力点,目前已经有一个方案解决这个问题;目前班组的32个仪表吊具因年久失修,变形较大,与工装室梅经理一起分析了吊具,并找到了根源,下一步准备启动一个项目,对所有吊具进行一次大修......
R33项目中,车门内饰变化较大,装车问题多,经过多次与明细表核对,维护数据库。另外车门质量问题也比较多,尤其是车门异响,多次与PPC/ELE叶骞低ǎ增加工艺,效果良好。在线束接头更改后,电检设备无法使用的情况下,多次与ELE经理及供应商联系,做了转接头,但是不牢靠,后改为加强型的接头,目前运行良好。
在项目中,最紧迫重要的'就是车门漏水了,这几乎都推迟了R33的现生产。在席总的带队和指导下,自己和同事一起昼夜跟踪漏水情况,对漏水情况做了详细的分析,查找漏水点,对症下药,细化工艺,对于原本产品设计的缺陷,通过工艺方法进行控制,并最终将漏水状况控制在较好的情况。
R33 CNG项目中,由于产品设计过于复杂,操作困难,设计并不成熟,多次与产品李忠山和明细表刘霈及项目组紧密合作,多次更换零件,更好的提高可操作性和质量。在工位分配上,由于工时紧张,多次与各班组工艺员讨论,优化工艺,经过上线试装,目前运行良好。
在平时工作中,主动与班组交流,及时解决班组问题,事无大小,认真对待;和QCP/AQT合作,了解并解决生产中遇到的各种质量问题;仔细认真的负责仪表及车门线的工艺标准化。
工作两年了,虽然工作业绩不是很突出,但也算是兢兢业业,踏踏实实做好自己负责的每一件事。
工艺技术员工作总结5
一、今年的主要工作。
工艺管理方面:
1.醋酸装置技改提产至40万吨,保证装置正常运行。
2.严控跑冒滴漏,现场发现漏点及时处理,落实到具体责任人。
3.及时回收各种废液,回收的废液统一进行再利用。
4.统计现场破损和缺失管线设备电伴热,联系相关部门恢复。
6S管理方面:
1.进行管线防腐刷漆。
2.机泵电机防腐刷漆。
3.按标准化整理装置库房,按照标签,分类摆放备件。
4.清理非必需物品特别是个人物品。
5.严格按照平面图定置摆放。
6. 整理装置所属绿化区域,清理杂草,平整绿化地面。
7.按运行班组卫生区域划分班组6S管理区域,周检中按照6S点检表加入6S检查,形成考核机制,并和装置横班竞赛挂钩,做到6S有考核有奖励。
二、工作中尚存问题。
中心合并后,我深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:
1、对现场可能出现的问题预见性不够,缺乏相应地经验,主动性不够。
2、对于部分工艺检修项目难度估计也不足,制定的`检修进度和检修节点和原计划相比有了较大改变,这在一定程度上导致了检修混乱,造成了一些不必要的重复和返工,虽然最后及时完成了项目,但是耗费了相关人员相当大的时间和精力。
3、与各部门的协调程序不熟悉,影响了工作效率。
以上问题,虽不影响装置平稳正常运行,但总觉得没有尽到一个技术员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。
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