公司2022最新的工作总结13篇
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编精心整理的公司2022最新的工作总结,希望能够帮助到大家。
公司2022最新的工作总结 篇1
进入公司的时间不长,只有一个月的时间。在这一个月里,我学会了很多东西,很多知识很多道理都是我在学校里不曾学到的。我很感谢公司里领导们对我的栽培,也很感谢部门里同事对我无私的帮助。现在我的试用期结束,我即将转正。心态上的变化也从刚刚走出校园的大学生逐渐转变为一名公司职员。这段时间的工作,对我来说有些煎熬,有些困难。现在将我这一个月里的工作进行一个总结:
一、心态的转变
我是通过学校里的招聘会,进行了简单的面试而被公司应聘的。最开始的我,觉得自己在学校里顺风顺水,在公司里做事的时候也不会太差,所以我最开始的时候,心气是很浮躁的。领导交代给我的任务,我也能完成的很好,我自觉不比部门里其他的同事差。初进公司的那几天,我一直都是一个人,一个人吃饭,一个人默不作声的干活,休息的时候也是一个人拿着手机玩或是趴在桌上睡觉。同事们看起来挺好相处的,但我其实是自己的没有放正自己的位置,他们是我的同事,而不是我的对手。
我自己孤立了自己一个礼拜后,我忽然意识到,自己这么做真的是在上班吗?这些人到底是我的'同事还是敌人?于是我开始试着和同事们接触,意外的发现,其实每个同事都很好相处。他们也很意外我会主动跟他们打招呼,还说私下里讨论过我是不是有些太傲气,现在看起来好像不是这样。我不禁有些汗颜,是我自己给自己竖立了一道围墙,大家都是同事,工作上其实很多时候都需要大家通力合作。一个人固然可以把事情做好,但一个人做事终究是有极限的。
二、能力上的进步
在上班之后,我才发现我要学习的东西还有太多太多,大学里所学的知识固然有用,专业上的知识很多都能帮上忙,但我最后才发现,这些东西都太过于笼统,不够精细。很多知识在实际操作中,经不住钻研。我的工作是会计,我只能说会计专业真的是需要实践才能够真正的去掌握,一味的在课本上学习,是无法领悟到精髓的。我最开始的时候,常常犯错,那时候一个人完成领导交代的任务,每次的都是错了又改,改了又错。领导居然还没有责怪我,亏我之前还觉得自己完成的很好。
三、下一步的打算
转正之后,我会继续努力工作,虚心请教部门的其他同事,学习更多的知识。学无止境,人只有不断的进步才有更好的未来。
公司2022最新的工作总结 篇2
xxxx年以来,面对严峻的生产经营形势,xxxx公司工会(以下简称公司工会)围绕中心,服务大局,坚持“双维双赢”理念,积极推进“四项工程”,团结动员广大职员工,促进企业和谐发展,各项工作取得一定成绩。现简要总结如下:
一、公司工会工作总结
(一)劳动竞赛全面开展。公司工会牵头制定xxxx年度两公司劳动竞赛方案,召开劳动竞赛推进会和劳动竞赛“进车间进班组”座谈会,全面启动xxxx年度劳动竞赛。劳动竞赛过程中,各单位开动脑筋,因地制宜,有许多好的做法,也产生了不少劳动竞赛的亮点车间和亮点班组。公司工会在氧化铝一厂召开“挖潜增效,向一个百分点要效益”劳动推广氧化铝一厂劳动竞赛先进经验。公司工会把劳动竞赛与创建“工人先锋号”紧密结合起来,把劳动竞赛开展情况成效作为评选“工人先锋号”的重要依据,促进创建活动的深入开展。今年公司首批命名表彰了氧化铝一厂二车间格子磨主控室等33个岗位 “工人先锋号”荣誉称号,授予建设公司职工李德岭等86名同志荣获 “五一创新能手”荣誉称号。氧化铝一厂空压站一号站、建设公司混凝土公司车班被授予xxxx市首批工人先锋号;后经省、市总工会层层推荐,氧化铝一厂空压站一号站喜获全国首批工人先锋号。另外,经各级工会推荐,运输部车辆段轮轴班获全国机械冶金建材系统先进班组。xxxx分公司、长城铝被授予xxxx年度xxxx市劳动竞赛优秀组织单位。建设公司分获xxxx年度xxxx和xxxx省“安康杯”竞赛优胜单位。氧化铝二厂管道车间丁轮班被授予全国“安康杯”竞赛优胜班组。电解厂二车间五大组获xxxx省五一劳动奖状。组织24个单位参加“安康杯”竞赛,确保劳动者在创造物质财富的过程中自身的安全与健康。开展“一封安全家书”宣讲活动,被xxxx市总工会推荐为典型报省总工会。
(二)职工技能不断提升。今年公司工会还积极协调各单位共承办xxxx市第五届职工技能竞赛10项;参加第二届“中国铝业杯”全国首届有色行业职工技能大赛电解熔铸工和钳工比赛,获优秀组织奖。征求有关部门意见,出台公司“首席员工评选管理制度,正在修订完善当中。杨红雷荣获“全国技术能手”称号,罗岚荣获“有色金属行业技能大奖”,王衡、连福生、杨群太荣获全国有色金属行业技术能手称号,工程公司耿俊岭等9名职工获xxxx市技术状元称号。后勤服务管理中心赵楠等43名职员工获xxxx市技术能标兵称号。技能竞赛成为高技能职员工脱颖而出的绿色通道。
(三)帮扶工作解决员工实际困难。公司工会正在落实职员代会的部署,积极筹划成立中铝xxxx企业困难职员工帮扶中心,初步方案已经出台正在进行征求意见和修订完善之中。今年中铝xxxx企业爱心互助基金进行了两次救助活动,救助26人,发放救助金62。9万元,解决了身患重症职员工的燃眉之急。积极开展职工互助保险工作,职工互助保险全年上报职员工出险89起,已获赔付69人次,合计:69050元整;团体险总合计已办理5352人。走访慰问了10余家困难、患病的劳模和基层工会主席;救济公司困难职工57户,救济款30300元;慰问住院病伤职员工159人次。安排公司劳模外出考察10人次,职工疗休养60人次。组织劳模开展了 “超越自我 勇攀高峰”的登山比赛。按照xxxx市劳模协会的安排,公司工会分三批组织23名市级以上劳模赴东北、云南和南阳等地荣誉疗养。组建“中国铝业张点志愿队”,待命参加全总组织的灾区企业恢复重建技术支援工作。积极响应上级号召,发动全体职工向汶川大地震捐款,共计捐款150余万元。开展xxxx年暑期送清凉活动,关爱生产一线职员工的健康。完成组织两公司27单位全体职员工积极为首次“xxxx慈善日”献爱心活动,踊跃捐款捐物,全公司共捐款15。5万余元、捐物1。1万余件;配合公司后勤系统水电汽暖改革,完成了上街地区的困难户调查核实工作。
(四)民主管理积极推进。坚持和完善职员代会制度,胜利召开两公司第六次职员代会。对《集体合同》及女工专项集体合同的履行情况进行测评。公司工会以提案办理为重点,大力推进阳光工程。围绕“以人为本,民主管理,建言献策,和谐发展”的主题,积极筹备并圆满举行了职员代会代表提案现场办理会,现场办理提案15项,提高了提案办理效率,提升了民主管理水平。两公司行政坚持厂务公开制度,及时做到厂务公开,保证职员工的知情权。分公司召开联席会议,通过四季度绩效考核调整方案。根据公司绩效考核领导小组要求,对有关单位进行了满意度测评。
(五)文体活动丰富职工文化生活。指导中铝xxxx企业文联xxxx年各协会制定年度工作计划,督促中铝xxxx企业文联各协会开展工作。举办了篮球、网球和软式排球比赛。授予唯特太极拳俱乐部、乒乓球俱乐部、篮球俱乐部、网球俱乐部和热力厂厂长陈乔平、总计控室主任李丰才、开发公司工会主席张艳红xxxx年度“五一文体奖”。支持公司老年书画研究会创作迎奥运百米长卷《群芳竞艳图》,得到了省市媒体的关注。举办了《国乐飘香》音乐晚会,受到职工欢迎。经精心筹备和多次排练,成功举办了《辉煌历程》厂庆、区庆文艺晚会和《辉煌五十年》书法美术摄影展作品展览,编印展览作品集发至文联各协会和职员工。参加中国职工艺术节,获特别贡献奖;组织xxxx市总工会十三大文艺节目《辉煌》,获得xxxx市总工会颁发的五一文化奖;三幅作品入展中国文联举办和纪念改革开放三十周年书法美术摄影作品展。
(六)女工工作有序开展。召开中铝xxxx企业两公司庆祝三八国际劳动妇女节暨总结表彰大会,表彰女工工作先进集体。氧化铝一厂技术监督站一号站获全国三八红旗集体。推广女工安康互助保险。六一前夕慰问公司幼儿园并捐赠一台钢琴。举办了“绿色环保,支持奥运”环保购物袋赠送活动,为全体女工赠送环保购物袋12000个。组织各二级单位对女工工作进行调研,开展了xxxx年度女工妇科病普查。
(七)培训工会干部,提高业务水平。举办xxxx年度工会干部培训班,组织工会小组长以上专兼职工会干部800余人参加培训;15人参加省冶金建材工会举办的工会干部培训班;17人参加市总举办的安全生产劳动保护师资培训班,提高了工会干部素质。另外,我们还组织两公司会员代表参加省、市第十三次工会会员代表大会。纪行同志光荣出席中国工会十五大。公司工会获xxxx市先进基层工会荣誉称号。氧化铝一厂、建设公司荣获xxxx省模范职工之家称号。接待中国机械冶金建材工会主席刘海华、全国总工会基层组织建设部副部长杨洪林一行对企业工会工作的调研。
另外,针对当前企业面临的困难,公司工会出台了《关于认真贯彻落实<公司党委应对当前严峻生产经营形势的八项措施>的决定》,提出了15项具体的落实举措并进行了安排部署。
回顾今年的工作,公司工会工作取得了一定成绩。这是全体工会干部和广大职员工共同努力的结果。在肯定成绩的同是时,我们也要保持清醒的头脑,年到工作中存在的.问题和不足:一是部分工会干部学习意识、忧患意识不强,工会工作业务水平有等进一步提高;二是劳动竞赛“双进”推进不均衡,有些单位工作还不够扎实。上述问题,需要我们认真反思,积极改进。
二、工会工作思路
鉴于当前经济形势的不确定性和铝行业面临的严峻挑战,两公司今后一个时期的生产经营将面临更加困难的局面。为此,公司工会今年要重点做好以下六项工作。
(一)深化教育。深入持久地开展职工形势任务教育,强化职工危机意识、责任意识,同时又要坚定职工战胜困难的信心和勇气,引导全面客观看待当前经济形势,齐心协力,共渡难关。开展职员工思想动态分析活动,及时了解职员工思想动态,反映职员工的焦点、热点及职员工关注的问题,为领导决策提供第一手资料。
(二)抓好竞赛。以“挖潜增效,向一个百分点要效益”为主题,开展短平快劳动竞赛项目,解决生产上解难险重问题。继续开展“随立功、随记功”活动,选树表彰劳动竞赛、合理化建议等活动中涌现出的先进集体和先进个人。
(三)搞好帮扶。以规范中铝xxxx企业帮扶中心运作为重点,建立长效帮扶机制,拓宽帮扶范围,提高帮扶水平;各级工会干部要当好困难职工的第一知情人、第一报告人、第一帮扶人,努力成为职工群众信得过、离不开的贴心人。做好日常的 “十必访谈”和经常性的“送温暖”走访慰问工作,做好职员工来信来访工作。
(四)提高素质。全面启动公司首席员工制。深化员工岗位练兵和技能培训,开展技能竞赛,提高职工业务技能,促其精一会二懂三,以此提高职工队伍素质,增强职工参与市场部分的能力。
(五)科学维护。在促进发展、共渡难关的同时,要更加注重落实企业各项民主管理制度,以职代会机制为重点,不断提升科学决策水平和民主管理水平,督促《集体合同》及《女工专项集体合同》的履行,依法职员工合法权益。
(六)转变作风。全体工会干部要认清形势,深入基层,严格纪律,坚决贯彻落实公司党委和行政制定的各项挖潜增效、控亏增盈措施。 工会干部要树信心、强服务、抓重点、提效率,以良好的精神状态和饱满的工作热情,做好各项工作。
公司2022最新的工作总结 篇3
时光荏苒,白驹过隙,不知不觉,来到新惠通快要一年了。这一年里我主要有以下几点收获:
1.心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2.处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会我跟这郭总和郑总去见各种各样的人,每个人都有自己人生经历和见解;多听多看多想,从这些前辈身上学习,改进自己的不足。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。
3.不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。
4.认识的提高。我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。原来自己也做过小小的创业,来到新惠通之后,真真正正的工作后才知道自已以前是多么的幼稚,多么的小打小闹。新惠通的平台,boss的培养,同事的帮助让我可以站的更高看的更远。
在新惠通的`这一年里我们像兄弟一样为了共同的目标努力奋斗。新惠通像一艘在成功海洋中行驶的大船;郑总像明灯一样为我们指引方向;郭总像总舵手一样把握着我们向目标航行;各位同事们也各司其职,努力的使我们的船保持着最高航速。
在新惠通的这一年里,我们像家人一样互帮互助。每每当我意志消沉时,想想郑总的鸡血,就会又变得斗志昂扬。每当我手足无措时,郭总的授人以渔可以使我很快地找到解决办法。在项目上,我也经常受到各位哥哥姐姐们的照顾。当我遇到问题时,尚哥禹哥总会跳出来为我授道解惑。当我遇到困难时,广磊广辉他们也总会出现帮我一把。
很荣幸能够加入我们新惠通这个大家庭,很荣幸能够乘上新惠通这条船。尽管我们的船现在还不大,但我相信,通过我们大家共同的努力,一定会使它成为一艘污泥事业中的巨轮。
公司2022最新的工作总结 篇4
年 月来我公司,这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下,按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,现将今年的工作总结如下:
一、主要完成的工作:
狠抓安全管理,减少事故发生:身为一名基层干部,虽然能力有限,但肩负员工的生命安全的重任从未放松。
保证产品质量提高产品品质:我深知作为公司基层,自己的工作直接影响车间的工作质量,出对公司的负责任,我在质量控制方面,一直不敢松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让同样的问题出现。
提高班组管理力度:在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的`各项生产任务,还把产能翻了又翻,同时在管理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高,友好团结,工作认真,提高了工作效率和工作质量,降底了成本,改进技术多项,为我公司每月增值几万元的收入。如:边角料以废变宝。
二、工作出现的问题及解决方法:
公司创建到现在,虽然在不断的努力下取得了很好成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较突出:
班组管理方面:如,员工的标准化作业,专业技术水平,有待改进和提高,没有高素质的员工,就没有高质量的产品,员工管理不好是领导的错,因此在以后的工作中,要提高员工综合素质问题,加强岗位技能和专业技术知识的培训,企业文化是很重要。
质量控制方面:质量是生产出来的而不是检出来的,一定要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序,虽然目前公司从上到下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久生产的‘安医大’就是新供应商原材料abs板有质量问题,给我公司带来不必要的损失,我认为要做好质量工作,必须把握‘严,细,实”的原则,垃圾材料是做不出精品的,以后要严格管理,认真细致,狠抓落实。
安全生产方面:安全管理没有做到位,力度不够,安全培训不到位,劳保用品不全.还有质量问题,如:今年安全事故累累发生,都没有在发生一次事故后及时总结经验教训,避免类似的事件再发生,使我公司的利益受到损伤,为止.在今后的工作加强安全培训,使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好性。
三、新年工作计划:
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,在这一基础上我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高工作水平,为我公司发展贡献自己的力量,我计划把我公司的功能背板作技术改进。最后再次感谢领导和同事对我的帮助,在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。
谢谢 !
公司2022最新的工作总结 篇5
一、在实践中学习,努力适应工作。
作为文员这份工作的新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。都说前台是公司对外形象的窗口,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的'日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚等等……
二、主要工作:
1。完成部门交办的事项:
每个月做两次的餐厅用量报表(每半个月一次)给餐厅组长核对汇报;每个月初统计纸张用量以及电话记录交给企管主管留底汇报,尽量做到节省公司资源;每个月做好顺丰快和申通快递的运杂费报销单交给财务部报销;以及登记写字楼的矿泉水(桶装与小瓶)、办公设备物料(纸张、色带以及墨盒)的领料单。
2。完成日常的正常管辖范围内的工作:
更换传真机的色带,备用复印机,打印机的纸张;处理传真机、复印机和打印机的卡带、卡纸问题;每天登记纸张用量和拨出电话记录;更换饮用矿泉水;以及对一楼走廊通道和样品参观室的门户管理。
3。讯息处理和工作记录:
过滤来电以及接收信息及时转接给所需部门;注意传真内容及时转达给上级;以及记录来往供应商和常用联络方的联系方式,认真做到一眼就能看到所需资料。
4。来访客人通报及接待:
事先放好手纸,以及会客室的面巾纸和矿泉水以备用,待见到客人起身微笑迎接问侯,指引客人到所需地方等候接洽,及时递上矿泉水或泡茶接待,坚决做到客人还没离开,自己就不会下班。若休息时间临时有客来访或任部门有事所需,也会尽快赶到接待帮忙。以及协助应聘事宜。
公司2022最新的工作总结 篇6
一年来,认真学习贯彻公司领导精神,严格遵守公司规章制度要求,完成本职工作岗位职责,以工地为重点作为准则,以深化管理,认真落实实质性工作,使***工程在进度,质量,安全等均有较大的提高。现将一年以来工作情况总结如下:
(一)、一年来,认真学习,提高思想认识,树立新的理念
1、 坚持每周的专业学习和业务学习,紧紧围绕所从事的工作为目标,不断更新管理知识。通过学习专业知识,认识到新技术、新管理。将理论联系到实际,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力,以全新的'素质结构接受新的工作岗位。
2、通过学习新的专业,使自己逐步领会到将管理发展作为出发点。重视专业独立性、管理自主性的培养与发挥,收到了良好的效果。
(二)、一年来,在工程部、公司各位领导下,完成了本职工作内容:
1、参与图纸审图,参与图纸优化工作;2、参与施工、监理合同补充条款工作;3、熟悉工地、完成工程开工的准备工作;4、促进施工单位人员、机械设备到位工作;5、工程现场技术把关工作;6、测量、核实原地形工作量;7、审核施工单位施工进度、施工组织计划工作;8、协调工地有关单位工作;9、参加会议,提出建议性的问题;10、审监理规划,监理细则工作;11、参与工程报备工作;12、监督、促进施工进度按计划完成;13、投资费用控制;14、收集、整理会议记录、汇报材料、工程资料等。
总之,一年来,干了一些工作。也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,如:管理知识不够。在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。
总结人:××
二零xx年一月六日
公司2022最新的工作总结 篇7
进佳洋公司已经有半年多了。虽然有时候做得比较累,但是我觉得生活得特别充实,更重要的是,对经商之道,生产管理和生产流程也有了很深的了解。回首在佳洋工作的这半年,无论是公司还是我自己,感觉变化真的是特别大。
还记得x年x月份我来公司的时候,业务员里大学生只有小唐、邓皓和我,现在80%都是大学毕业生,这说明公司注重员工素质培养,我们对公司的前景未来抱有希望。公司的业绩也一直的在上升,从我们负责的区域也可以明显感觉到,原来一个人负责两三个展柜,现在一个人负责一个展柜刚好合适,说明我们的瓷器更换的速度快,销售业绩的增加。
x月份,我从一个业务员变成经理助理,这对我来说是一个锻炼,尤其是在工作遇到很多第一次有点担心怕处理不妥当的时候。
第一次主持召开晨会,从不知道说什么,好在大家都特别熟悉,但当经理还是一问,我们三不知的时候,我知道平时需要更加仔细的记录客户订单和客户销售记录折扣情况。所以每天我的本子都记的很多,生怕因为我个人工作疏忽而拖累大家一起挨批;
第一次有公司名片,记得印好的时候,姐姐们经常发我的名片,还说:“这是我们助理的名片,有什么事情可以直接找她就行。”开始的时候我脸都会红,还有些时候我就站在旁边,土土的装扮,加上心很虚,我都很不的钻到哪里去。
第一次招聘给别人面试,心里还是有些悸动,不知道来应聘的人是什么样的人,是多大,我应该怎样做显得不生疏,我需要更多的自信,要对工作有足够的了解,要问在以后实际工作中有帮助的问题,还要最多的抓住第一面的细节问题,等等……好在对业务岗位有足够了解后,知道我们需要什么样新生力量来加入我们的团队,接下来面试成功的人经过考核基本都符合要求,虽然都是凭直觉做的决定,但还是让我很欣慰。
第一次辞退员工,这个经历对我来说真的可以列入我成长的历程当中,辞退一个员工要比应聘一个员工难的多,不是技术上的而是心理上的,我从小性格就比较开朗随和,很难对朋友、老师、同学、家人提出的要求说不,但工作就不一样了,工作就是工作,它是以制度为前提不能掺杂太多感情色彩的,而我往往就是这里处理不好。
以上一个员工占捷为例,面试的时候觉得不是很适合这份工作,但因为是佳洋老员工的.亲属,就先试用,结果在试用期中,表现不佳,我做了很久心理准备和她谈的时候,她也说自己其实很努力,说着说着还哭了起来,我当时就有点慌乱,是让她现在走还是做到月底,后来我选择让她做到月底,说是会计好结账,也给她一个适应准备的时间。
但其实这个决定我又错了,因为后来她的表现就已经一副要走的样子,不但不能鼓舞团队士气,相反倒影响团队情绪,因为这个事情,我回家想了好久,我想以后要是再有这种情况绝不心软,合适留下,不合适离开,工作就是工作,一直希望别人不要多想,对事不对人,但是自己首先没有摆正思想观念的话,很容易让自己在工作中陷入被动优柔寡断的局面,对团队的势气和凝聚力都有影响。
第一次坐飞机公出住希尔顿大酒店,这是很爽的一次公出,坐计程车经理坐前面付钱,吃饭经理点菜买单,好像我们成了经理的老板一样。我和陈珂吃完5块钱的酸辣粉转了两圈后还是决定去吃68块钱的哈根达斯。这些都是很有意思的回忆,在让我调整了情绪后,更直观地了解外面的信息,摆正自己的位置,树立正确脚踏实地的人生目标。参观艺博会了解艺术前沿信息,参观上海博物馆一下午时间都泡在陶瓷馆,关门了都没看完,还惦记着下次来的时间。
第一次出差给员工进行培训,时间很紧迫,才算是真正的公出啊,睡觉的时间都不浪费就用在了往返北京的铁路上,才俱乐部活动现场都是有钱人,可是却不都是高素质的人,第一次面对景德镇以外的陶瓷市场,感觉和在景德镇真的是太不同了,这些普通民众也好,高级知识分子也好,都没有陶瓷文化背景,有相当多的人对什么是青花瓷都很模糊,营销员也是懵懵懂懂的知道一点,还是不能游刃有余的回答顾客千奇百怪似懂非懂的问题。在工艺不能直观的成为亮点时,就要将重点多放在吉祥寓意好彩头和有趣的历史背景和故事上。
公司的产品应该完善说明包装等整体性,这也是今年展厅产品的一项主要工作。利用在北京出差了两小时和妈妈在故宫见了个面,一起逛了陶瓷馆,看见故宫里面图释讲解制瓷工艺,有两个就是我的同事,那一刻很骄傲,还傻傻地把声音放大了和我妈讲,那俩是我同事,好让旁边参观的人都听到,两小时候我又被接走去下一个营销点培训,很舍不得和她分开,妈妈很支持我的工作,一直嘱咐我工作第一,不要耽误了工作,有她全心全意的支持,我可以做自己的选择,觉得很幸福。
公司2022最新的工作总结 篇8
**年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的
共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为**年的工作打好基础。
1、人员管理
保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人,本年度共有9人离职和调职,其中1人调职到库区,8人离职。
2、培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。
加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。
3、保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7F —16F一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11F16F经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。
4、保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新入驻楼层的`开荒工作。
(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。
(5)完成大厦垃圾的清运工作。
(6)完成大厦外墙的2次清洗。
(7)完成外围地面冲刷工作。
(8)对B1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木质上蜡保养工作。
5、绿化工作方面
5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在20xx年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。
外围绿化因防水施工未补种,***年4月份应全面从新设计绿化。
6、有害生物防治方面
根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。
7、卫生质量监督方面
随着ISO9001—20xx质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结进一步改正,取得了较好的效果。
8、成本控制方面
***年保洁平均清洁费用5500/月。在清洁用品控制方面,客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近1300圆。洗手液每月费用近220圆。
石材养护每月费用近1000圆。
经常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。
9、工作中存在问题
1外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。
2现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。
3冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有一定改善。
4大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防止水斑,风化等病变,20xx计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。
5在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每20分钟吸尘一次,吸尘器的开关每天近90次。
在***年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在***有更好的表现。
公司2022最新的工作总结 篇9
20xx年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部管理和员工自身素质的培养,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报。
一、完成的工作
理头绪、抓管理、树形象一月份我们从xx人手中正式接管物业后,首先将众多的头绪进行梳理,迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先,抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念,更要有专业化管理。
对此公司制定了精细化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作,增强服务意识,树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训,使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。
对小区存在的问题进行整治,共用设施设备进行系统维修为了彻底改变小区业主对物业的看法,也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题,xx过后,我们在集团公司的大力支持下,开始了对xx区的共用房屋及共用设施、设备进行维修,对环境进行彻底的整治。先后投资xx余万元,更换了小区xx扇单元门,清掏了xx口供暖、供水井杂物,维修、更换楼内外管井阀门xx个,检漏修补屋顶漏水xx余户,更换住户玻璃xxx多块、对xx多户的住户窗框进行维修,清掏小区污水井xx口、化粪池xx个,修补拓宽路面xx多米,更换了xx区的监控设备。除了以上的整体大的维修外,我们还接了xx多个维修单,回访住户xx多户,业主对我们的满意率达xx%以上,接到投诉xx起,并圆满地协调解决。
建全档案,对各类手续进行检查为了加强公司内部管理,便于更好地服务业主,x月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档,接着对各类手续进行年检,提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。对小区进行绿化美化为了进一步改善小区环境,我们在集团公司的支持下先后栽刺柏xx多株,装点假山边鲜花xx多盆,种植鲜花x棵,与此同时对以前种上的花草树木进行除草、修剪,精细打扮后的小区面貌焕然一新。加强宣传力度,配合城管、社区完成xx工作物业服务不但是理性的行为服务,还应该包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时,也通过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等,先后展出了xx块宣传牌匾,张贴了xx多xxx街道关于全民参与的“xx宣传广告,广大业主通过这些舆论宣传,自身素质、“创城”意识得到了很大的.提高。
配合集团公司完成x区奠基开工典礼的准备工作及善后工作xx月xx号——xx月xx号,我们除了值班人员外,其他员工全部出动到x区,很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生,布置会场、,包括插彩旗、摆放鲜花等,负维护会场车场秩序、安全卫生等任务,并处理了会场善后事宜。这次的活动,我们的团队服务技能得到了锻炼,团队的自身素质得到了很好的展示。
二、体会与不足
在这半年的工作中我们体会到,一个好的团队离不开上级部门的支持,我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。我们会紧紧围绕在集团公司的周围,努力为玺建祥房地产后期服好务,为玺建祥房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务,业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量,力争把玺建祥物业打造成品牌物业,为集团公司增添光彩。当然,我们在这半年的工作中也存在着一些不足,如:员工的服务技能不够精熟,安全防范意识不够强烈,在企业内部管理方面还做的不够科学、规范,员工的整体素质还有待提高。
三、下半年的工作打算
全力以赴将x区项目的接管工作完成好。培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识鄂尔多斯市的房产开发及玺建祥房产开发给我们带来了无限的发展前景,我们要做好市场调查,总结上半年的工作经验,做好业主的回访工作,并加大宣传力度,提高我们的企业知名度。做好我们的回访我工作,特别是业主的报修工作。
及时、真诚、贴心的服务永远是我们工作的主线。加强xx各项目,各部门的内部管理,加强员工的培训学习,不断学习专业知识,提高业务水平,提高自身素质;继续完善和规范各项管理制度,为公司的各项工作的展开打好基础。配合集团公司完成x区的前期介入工作做好安全管理方面的工作,安全是企业永恒的主题,坚持预防为主,防治结合,加强安全教育,实行群防群治的原则,通过安全教育,不断增强小区业主和员工的安全意识和自我防护能力,为小区创作一个安全、舒适的环境。结合实际情况,多从细节考虑,紧跟集团公司步伐,协调好内外部门关系,多为集团公司排忧解难。
总之,我们物业公司会在集团公司的带领下,重管理,抓培训,创新服务理念;重品牌,拓市场,增强竞争实力;重人才,创机遇,扩大发展空间;励精图治,开拓物业市场,众志成城,创玺建祥物业辉煌。
公司2022最新的工作总结 篇10
20xx年是我市加快实施“三步走”第二步战略目标的关键一年,是全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年,也是我公司进一步深化改革,抢抓机遇,加快发展,实现各项工作再上新水平的重要一年。XXX领导班子在局党委的领导下,坚持以经济建设为中心,以先进性教育活动和两公司关系调整为契机,狠抓班子建设、队伍建设和作风建设,牢牢把握发展这个第一要务,用科学总揽全公司各项工作,积极稳妥地推进各项工作,使全公司各项工作取得了较好的成绩。现将今年的工作情况汇报如下:
一、狠抓生产经营,提升经济实力
生产经营工作是我公司各项工作的重中之重,是企业生存和发展的根本保障,为此,全公司上下认真贯彻落实全员经营的思想,用有序的生产组织保证生产经营,用技术创新带动生产经营,用优质的服务促进生产经营。今年,我们针对各专业的不同特点,分别确立了不同的生产经营重点,并采取了不同的经营管理策略。工程勘察、测量和测试专业是我公司的传统支柱专业,在市场上拥有较高的知名度,为保持传统的优势,我们一方面巩固原有市场范围,一方面大力拓展新的业务领域。勘察专业积极开展地质灾害评价业务,并且走出软土地区,在基岩地区勘察上取得了突破性进展。测量专业通过不断提高服务水平,赢得了建设单位的信任,并且积极配合有关部门,保质保量地完成了城市快速路等多项市重点工程的拨地测量任务。测试专业在人员紧张的情况下,通过劳务分包,扩大了生产能力,降低了成本,并且发扬连续奋战的精神,~完成了上级委派的管线探测任务。岩土施工是我公司的一个主要专业,但市场优势不明显,并且由于价格竞争激烈,多年来始终盈利不高,今年我们抓住滨海新区加快发展的有利时机,积极承揽公共建筑与工业项目,抢占市场份额,使产值增长较快。设计、监理等小型专业也都抓住有利时机,找准市场定位,发挥自身特点,较好地完成了工作目标。
自年初以来,全公司职工在工作中充分发扬拼搏精神,从春节到现在,各生产单位基本上没有歇过公休日,通过大家的共同努力。截至10月底,全公司完成产值1.4亿元,营业收入达到1.3亿元,分别比去年同期增长了20%左右,实现利润1200多万元。
二、稳步推进改革,适应市场竞争
改革是发展的需要,是企业摆脱计划经济的束缚,迈向市场的唯一途径。面对我公司目前的六个专业,或多或少地都存在一些不能适应市场经济的问题,但是为了确保在稳定中求发展的目标,我们决定把今年改革的重点放在岩土专业。因为岩土专业拥有全公司四分之一的职工,占有资产总量最多,但盈利水平不高,虽然近年来,由于岩土施工市场的恶性竞争和行业管理不规范,导致赢利空间越来越小,但是我们自身在管理机制上缺少创新,也是导致盈利水平始终不高的重要原因。因此加快岩土专业的改革已经成为解决全公司发展的当务之急。
为了提高设备使用率,进一步降低生产成本,我们进行了设备承包责任制的改革试点工作,将设备管理的责任落实到具体人,改变了以往管理中责任不清的弊端,减少了许多繁琐的管理环节,使责权利的关系更加明确合理,收到了较好的效果,调动了职工的积极性和责任心,设备利用率提高了,成本节约了,质量控制也更有保障。目前,设备承包责任制改革已经在岩土二公司全面推开。
为了提高项目管理水平,我们进行了项目管理责任制的改革试点,以项目经理为核心组建项目班子,授予项目经理更大的管理权限和责任,并且把项目管理的收益与其工资收入直接挂钩,从而促使项目经理严格控制每一个生产组织环节,提高效率,降低生产成本。
为了通过分配手段充分调动职工积极性,激发责任心,我们对岩土二公司和勘察咨询公司的经营业务人员进行了工资结构改革的试点工作。简化了工资结构,加大了绩效奖金的比例,工作业绩的好坏直接影响到个人收入的高低,充分调动了每个业务员的积极性。
通过上述的改革试点,把原来靠制度约束的要求转化为职工自觉的行为,提高了效率,降低了成本,收到了较好的效果,也为今后的改革积累了宝贵的经验。
三、全面强化管理,规范企业运作
为了进一步规范各项管理,我们首先抓了制度修编工作,重新修订和编制了一百多项制度,将全公司的各项工作都纳入制度化管理的轨道,充分体现了“科学执政,民主之争,依法执政”的要求。为强化各部门的二级管理,各基层单位认真按照全公司的管理要求,完善内部管理体系,制定了较为完整的、符合本单位实际情况的规章制度,使各项工作做到有章可循。在完善管理制度的同时,我们还着重抓好制度落实,突出强调了严格照章办事,提高办事效率,注重时效性原则。
经济管理是我公司的重点工作,今年我们在适当放宽内部经济政策的同时,加强了对关键环节的控制。充分发挥经济管理部门的职能作用,着重对材料物资采购、吊装运输等大宗成本支出进行审核把关,加强了资金流动的计划性,对工程分包和合同评审加强了管理。使全公司的财务管理更加规范。我们还通过召开经营生产会,定期编制经济分析报告,有意识地培养和提高经营管理者和财务人员的经济分析能力,提高综合管理的水平,特别是提高了基层单位的财务管理水平,增强了经济管理对生产经营工作的指导作用。通过积极运作,我公司争取到了固定税率的税收政策,解决了大量的财务挂账问题,合理避税达几百万元。下半年,我们还对96年以来财务借出的各种票据进行了统一的清理,解决了许多历史遗留问题,但仍有部分遗留问题有待于今后逐步解决。通过本次清理,进一步规范了财务管理制度和审批手续。
在劳动人事管理方面,我们对全公司用工情况进行了统一的摸底清查,进一步规范了劳动用工和人员调动的审批程序,加强了职工培训工作的统一管理,根据上级文件要求,通过大量细致的测算,进行了工资结构调整。
设备物资管理方面,进一步完善了设备跟踪管理,掌握了主要生产设备的台效,为控制投资方向,提供了第一手资料。今年,我公司的设备投入达到一千万元,扩大了设备生产能力,丰富了业务手段,为今后扩大生产,拓展业务奠定了基础
在质量管理方面,加大了管理力度,对影响较大的质量事故认真分析,查找原因,对责任一查到底,并且严格按制度规定进行了处理。通过定期召开例会对技术质量工作进行分析,不断完善技术质量管理体系,加强了大型项目技术方案的统一评审,提高了基层生产单位自我控制、自我改进的能力,有效地保证了我公司质量保证体系的运行,并顺利地完成了ISO9001的复审换证工作。
在技术成果资料和安全生产管理等其他方面,我们也做了大量的工作。不断完善各项管理制度,规范运作程序,加强日常检查督促,成果资料归档率达到100%,全年生产无重大事故。
四、狠抓科技创新,增强发展后劲
不断提高技术水平是我公司长期持续发展的保证,为此我们下大力气狠抓技术创新工作,重点做了新技术、新工艺的引进和推广工作。
勘察专业在巩固软土地区传统技术优势的前提下,积极向地质灾害评价、地震安全性评价等业务领域拓展,环境地质评价业务发展迅速,全年创产值三百多万元,已成为一个新的利润增长点。而且还积极研究基岩地区勘察技术,并取得突破性进展。大力开发原位测试手段。测试专业引进了孔径探测仪和高密度电法测试仪,丰富了测试技术手段,进一步巩固了我公司在测试领域的龙头地位。岩土专业在添翼钻孔灌注桩、预应力空心方桩以及后压浆工艺的'研究推广方面,投入了大量的精力,并且已经在部分工程中进行了使用,通过工程检验,效果较好,也为岩土专业扩大利润空间打下了良好的基础
课题研究和技术推广方面,我们积极推进XXX市城市地质信息系统系统的开发和滨海软土地基处理新技术研究以及海河两岸基础工程病害机理研究工作,重点开展了灌注桩后压浆技术和扩盘桩技术的推广工作,并取得了阶段性成果。我公司今年还和参与编制了两项国家规范。
工程创优方面,华信商厦工程勘察获国家铜牌奖,另外还获得市级优秀勘察工程一等奖1项,二等奖2项,三等奖2项,市级优秀咨询工程三等奖和鼓励奖各1项。
五、加强队伍建设,打造优秀团队
今年我们着重抓了干部队伍建设和专业技术人才队伍建设。我们以先进性教育活动为契机,加强班子建设,提~部队伍素质,转变工作作风。活动中坚持“边学边议,边查边改”,认真查找突出问题,积极落实整改措施,从而全面提高了党员干部的政治思想素质,强化了基层班子的作用。下半年,我们着重抓了干部队伍作风建设,公司党委专门制定了《关于加强干部队伍作风建设意见》,从精简文件会议,坚持深入一线,增强服务意识、增强工作主动性、加强勤政廉政、增强节约意识等六个方面提出具体要求,全公司各部门各单位认真落实党委要求,认真查找自身存在的薄弱环节,结合自己的工作特点,制定整改措施,并且党员干部带头做好落实,使得管理工作的效率,职工精神面貌发生了很大的变化,有力地促进了全公司的经营生产工作。
在人员培训方面,我们进一步规范了教育培训工作的统一管理,我们在相关专业之间选拔了部分技术骨干,进行定期的轮岗交流,并选派技术骨干外出参加技术交流和研讨活动。我们还修订了科技创新奖励办法,调动了技术人员开展科技创新的热情。为了鼓励青年科技人员刻苦钻研业务知识,不断提高子术水平,在全公司形成良好的学术氛围,我们分别组织了工程技术方案竞赛和全公司技术大比武活动,另外还进行了优秀科技论文评比活动。为技术人员展现才华创造了条件,也为提高全公司技术水平起到了良好的促进作用。
六、建设企业文化,营造良好氛围
在日常工作中,我们始终注意坚持以人为本的思想。公司班子成员经常深入基层单位或召开座谈会,与同志们交心谈心,了解职工的思想状况,帮助解决生产生活中的实际困难。为了鼓励职工参政议政,公司里加大了对各生产单位的二级民主管理工作监督检查的力度,在确保民管小组的组织完善的情况下,使民主管理工作做到经常化、制度化。公司班子还分别与部分单位的民管小组进行了座谈,使职工切实参与到管理过程中,充分发挥了民管小组的作用。并且把领导班子与职工代表的座谈会作为一项制度,建立了上下沟通的长效机制。
为了切实把全公司职工的智慧凝聚到企业发展当中,公司党委还研究制定了《职工合理化建议奖励制度》,鼓励职工为企业发展献计献策。在合理化建议活动中,全公司职工积极参与,从技术创新到企业发展,提出了很多好的建议,丰富了改革创新的思路,体现了主人翁意识。
为了改善职工的生产生活条件,我们办起了自己的职工食堂。今年还为职工安排了全面体检,并继续实行带薪休假制度,公司工会还利用公司内的部分平房办起了职工阅览室,乒乓球室和健身房,还组织职工开展了保龄球、羽毛球、篮球比赛,“”期间,我们还组织了全公司的歌咏比赛活动,不仅大大丰富了职工的业余文化生活,还充分展现了企业的活力,增强了凝聚力。为促进生产经营工作营造了良好的人文环境。
七、其他有关工作
在局党委做出调整两公司管理关系的决定以后,我们迅速行动,以顾全大局的态度,与测绘公司和局有关处室密切配合,加强沟通,积极稳妥地处理了办公用房调整、设备交接等一系列相关问题,同时按照局党委要求的时间,及时组织搬迁,并快速投入生产,保证了正常生产。同时对调动人员进行妥善安置,确保了职工队伍稳定,工作一天也没耽误,~完成了这次调整工作。
为了保证企业的长远发展,我们在局领导的支持和帮助下,在高新技术园区注册成立了城市空间规划地理信息公司,加快了工程测量数字化技术发展的步伐。我们还在津南区购置了40亩土地作为发展基地。
在局领导的大力帮助下,我们还解决了原房地产公司的部分历史遗留问题。
八、存在的不足和下一步打算
经过广大干部职工的共同努力,全公司各项工作取得了一定的成绩,但是距离我们的目标要求还有一定的距离。在成绩的同时,还应看到工作中仍然存在许多不足。比如:对市场信息的反馈还不够敏锐,内部经营信息流通还不够顺畅;经济管理上还没有实现全成本核算;生产组织和项目管理水平还有待提高;技术手段相对单一,与全国其他综合甲级单位相比,在技术实力上还有一定差距。人才队伍建设还跟不上企业发展的需要,缺少尖子人才和高素质的综合管理人才。以上这些问题是制约我们发展的“瓶颈”,需要下大力气解决。
为了抓住滨海新区加快发展的大好时机,我们要抓紧做好以下几个方面的工作:
1、做好中长期发展规划。首先要明确我公司发展的定位问题。要按照建设技术管理型企业的目标,做好发展规划。针对市场需求和行业技术发展动态,结合我公司的具体情况,制定发展目标。在技术发展上,以专业化大公司为目标,并体现自身特色。各专业要根据全公司总体发展目标和本专业的具体情况,制定出既符合专业发展方向又符合我公司工作实际的发展思路,保持持续稳定的发展。
2、进一步抓好作风建设。要把转变两级班子作风、干部队伍作风和机关工作作风作为一项长期任务。认真落实好公司党委《关于加强干部队伍作风建设的意见》,发扬实干精神,认真落实各项规章制度和党委决议,坚持深入基层,搞好调查研究,切实解决好制约企业发展的问题。要教育各级领导干部廉洁自律,克己奉公,以实际行动体现党员的先进性,发挥表率作用,并以此带动全公司广大职工,报全部精力投入到全公司的改革发展当中,打造一支纪律严明,能打硬仗的职工队伍。
3、搞好市场经营,扩大市场份额。要进一步强化经营信息管理工作,研究制定相关政策,加强信息的统一管理,解决经营信息共享的问题,发挥全公司整体经营的优势。以滨海新区建设为重点,加紧市场开拓,特别是在拓展滨海新区的业务方面要拿出具体的工作思路。
4、加快提高生产和经济管理水平,确保效益增长。要以岩土施工专业为重点,着重研究解决制约专业发展的突出问题。改革生产管理模式,大力推广改革试点工作取得的成功经验,不断完善相关的配套机制和政策,进一步向全成本核算过渡。进一步发挥现有人员和施工设备的生产能力。并且要着力提高经济分析的水平,强化经济分析对生产经营的指导作用,切实提高盈利能力。
5、稳步推进人事和工资制度改革。改革用工模式。实行双轨制用人制度,逐步实行合同制用工,为人才引进和交流创造灵活的机制。积极推行岗位管理的模式,明确岗位职责和机构设置,强化岗位责任,并落实生产单位第一责任人负责制,不断完善岗位职责和绩效考核体系,并逐步推行与之配套的岗位工资制,从而更有效地调动职工积极性。
6、加快人才培养的步伐,加大教育培训的力度。根据全公司发展和人才队伍建设的总体要求,加强技术培训的宏观管理,提高培训工作的针对性和实用性,提高培训质量,通过实施人才工程,发掘和培养一批优秀人才。对那些工作表现出色,有发展前途的年轻同志进行重点培养,并在全公司形成比学赶帮的良好学术氛围。
7、加快技术创新和技术进步。通过改革科研管理机制,正确处理好经营生产和科研工作的关系,逐步建立和完善我公司的技术创新体系,鼓励技术人员大胆创新,跟踪行业技术发展的新趋势,引进新工艺,开展新业务,及时把新技术、新工艺转化为生产力,为我公司的发展积攒后劲。
8、大力开展企业文化建设。通过加强宣传教育工作,对先进人物和先进事迹大力弘扬表彰,对错误典型进行批评教育,引导职工树立正确的价值观,在全公司范围内形成健康向上的精神面貌。并且要在完善二级民主管理体系的基础上,开展多种形式的活动,调动职工参政议政的的积极性,激发职工的集体荣誉感和归属感,增强团队凝聚力。
公司2022最新的工作总结 篇11
本人于x年x月x日入职,担任 一职。实习期间,通过不断的学习,对 岗位的工作内容和流程有了一定程度的认识。现将试用期的工作总结如下:
一、初步学习阶段
(1)入职当天,在总部的带领下,认识了 部、 部以及信息科技部的领导及同事。之后,实习引导人 总监将相关实习资料交予我学习。通过对这些资料学习,我对 岗位的工作内容有了初步的了解。
(2)参加为期五天的新员工培训,加深了对公司规章制度、主营业务和各部门职能分工的了解。
(3)在引导人的的指引下,全面了解 负责的各项工作内容。通过此阶段的学习,强化了我对本职工作的认识,为以后更好地开展工作打下了基础。
二、深入学习阶段
(1)坚守原则不放松。俗话说:“在其位,谋其职。”在学习审核合同的过程中,我深刻地认识到在日常工作中,我们必须最大限度地维护我司的合法权益,最大限度地减低我司的经营风险,这不仅仅是 对每一位员工的'基本要求,更是作为一名必须具备的基本的职业素质。
(2)学习业务。业务,作为的其中一个主要经营业务,其能否顺利开展直接影响到的正常运营。所以,在审核 项目相关合同及资料的时候,必须百分百的严谨、细心,严格按照审核要求进行审核。在审核过程中,一旦出现拿不准或者难以理解的情况时,必须向领导或者是相关经办人员了解清楚,不能马虎了事。而在开出呈批表时,原则上要求业务人员必须提供整个项目的全部合同资料,包括评估报告、合同审批表、三方协议、双方协议、租赁合同、企业基本资料、产权资料、保险资料(如需购买)等,并及时督促经办人回收合同资料。
(3)学习仓储业务合同审核。在 的引导下,我对如何仓储保管协议和仓储协议书有了初步的了解,并掌握了审核合同时应该掌握哪些重点条款,避免经办人员在开展业务过程中出现不必要的纰漏。
(4)学些合同的整理与归档。在的引导下,我学会了合同的整理与归档。这份工作貌似很简单,但也必须认真对待,因为合同档案的整理对日后工作的开展起到一定的促进作用。
(5)参与劳动纠纷案。通过实际参与该案的全部诉讼流程及相关的准备,不断将所学的法律理论知识与实践相结合,提升具体案例的处理能力。
三、实践操作阶段
经过上述两个阶段的积累,基本上熟悉了法务专员的工作内容及相关流程,该阶段的任务主要是将积累的知识应用到实际工作中来。包括下列内容:
(1)仓储融资合同的审核。在审核部分分公司融资合同的过程中,我能够积极向其他经验丰富的法务学习,力将前一阶段学习的知识应用到实际工作中来。细心审核是为了尽量规避日后可能出现的法律风险,且在诉讼举证时获得主动地位。
(2)仓储合同的审核。与融资合同相比,仓储合同的条款比较简单,但是经办人员往往出现细节错误,例如合同主体的混淆、对方企业公章漏盖、非续签企业法人资料未提供等,这要求法务专员在审核合同时,严格把关,避免出现不必要的风险。
(3)仓储融资合同的归档。合同归档的主要就是收集好每一个项目应该具备的资料。该项工作比较繁琐,必须认真、谨慎、有条不紊地进行。但是,在很多时候,合同归档的时候,业务人员仍未能将相关的资料全部收集完毕,这时候就要求法务及时督促业务人员及时回收合同资料,确保每一个项目的合同书不出现遗漏的情况。归档环节的主要工作就是将合同资料编号、归入对应银行、电子移交表单更新、纸质资料归档等,待全年合同整理完毕后,及时移交给档案接收部门。
(4)参与了我司的一些诉讼案件。通过参与我司与公司金融借款合同纠纷案、与 仓储合同纠纷案、与 勇劳动纠纷案,在前述案件中,我做了一些准备性的工作,在完成这些工作的过程中,我更加深刻地了解到南储相关的业务知识,对我日后工作的开展奠定了一定的基础。
四、总结强化阶段
经过前面三个阶段的学习实践后,我对法务工作的内容及流程更加熟悉,可以独立处理一些日常工作,但同时还存在一些问题,需要在日后的工作中加以强化:
(1)对与我司合作的银行的相关合同还不是特别熟悉,还不能做到将其烂熟于心,仍未能脱模审核,这就导致了在审核过程中工作效率不是特别高。所以,在日后的工作中,我要不断加强业务知识的学习,勤练习,多练习,虚心向有经验的法务的学习,不断增强处理法律事务的能力;
(2)对非格合同的审核还是比较生疏。认识到这个问题,就必须要正视。所以,在日后的工作中,我要加强对非格合同的审核练习,不断提升自身的审核非格合同的能力。同时,也要不断加强对相关法律知识的复习以及深入了解南储常见的合同类型以及其注意事项,为日后的合同审核工作奠定夯实的基础。
经过试用期的学习,我对 所倡导的 的企业文化有了更深刻的体会。在今后的工作中,我会充分发扬这种企业精神,努力、虚心学习,充分发挥所学知识,尽心尽力地做好本职工作。最后,再一次感谢引导人和其他同事对我的帮助。
公司2022最新的工作总结 篇12
今年以来,我公司禁毒工作在上级综治部门的正确领导下,全公司上下积极贯彻落实禁毒工作会议精神,严格按照《20xx年禁毒工作方案》要求,积极履行禁毒职能,以开展“禁毒宣传教育进单位”专项行动为载体,强化禁毒各项工作措施,全力推进禁毒各项工作,在禁毒宣传、创建帮教等方面都取得了较好的成效。截止11月2日,全公司无涉赌人员。
(一)、强化领导,明确任务
一是加强领导。20xx年,我公司对“禁毒委员会”成员进行调整,由党委书记亲任禁毒委员会组长,真正形成“主要领导负总责”的良好局面,切实加强了对禁毒工作的组织领导。同时,增加了各科室为公司禁毒委成员单位,进一步提高禁毒工作整体合力。
二是精心部署。2月24日,我公司召开综治工作会议,党委书记对20xx年全公司禁毒工作做出重要部署。公司党群部下发了《运输二公司20xx年禁毒工作计划》,明确了今年公司禁毒工作主要目标和工作思路,并将各项指标分配到各部门、各科室,进一步明确了工作任务。基层单位也相继召开了工作会议部署禁毒工作,切实加强对禁毒工作的组织领导。
(二)、强化宣传,营造声势
一是加强禁毒宣传教育工作。在禁毒工作中,禁毒预防是关键,所以我们一直把宣传教育作为重点,充分利用各种有效形式和措施,紧紧抓住基层员工等重点人群,深化宣传层次,切实抓紧抓好,不断提高员工识毒、防毒和拒毒能力和禁毒意识。我们建立了禁毒宣讲员名册,定期进行宣讲,把禁毒知识深入基层战队。
二是深化“禁毒宣传月“活动。在坚持经常性开展宣传基础上,围绕“参与禁毒斗争、构建和谐公司”的宣传主题,开展“禁毒漫画大赛”,设计宣传海报及板报,切实掀起禁毒宣传的高潮,营造浓厚的'禁毒氛围。
(三)、强化措施,严厉打击
今年以来,我公司以“禁毒宣传教育进单位”专项行动为主线,公司综治部门充分发挥禁毒主力军的作用,积极采取各项有效措施,严厉打击涉毒违法犯罪活动。一是建立激励机制。公司禁毒委鼓励了广大员工检举、揭发涉毒行为和人员。二是加大排查力度。组织人员深入基层开展地毯式排查,重点排查隐性吸毒人员情况,摸清底子,为提高缉毒破案率奠定基础。
公司2022最新的工作总结 篇13
1、宣传和执行集团公司的各项规章制度,完善本公司的财务规章制度,明确财务职责分工,奠定了完成年度目标任务的基础。
2、组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。
3、 按照国家财经法规和公司财务制度正确进行会计核算,准确核算公司收入成本,严格费用管理,真实反映公司财务状况和经营成果,努力为公司领导提出增收节支的措施,提高公司经济效益。
4、 利用优惠政策,真正保障公司的既得利益。
(1)办理完成了增值税免征事宜,使我公司XX年1—6月份免税收入35。9万元。
(2)办理完成了加气砼砌块复审及硅酸钙板产品综合利用认定手续。
(3)办理完成了货物进出口权,今后产品不但直接可以出口,还可享受税收优惠政策。
(4)办理完成了贷款卡、法人营业执照、组织机构代码的年审。
5、及时发放工资,按时缴纳养老金、医疗保险金、住房公积金,切实保障职工的合法权益,。
6、大力压缩各种会议经费、招待费等非生产性开支,缩减行政成本。加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的信息。
7、合理调度资金,保证公司发展的需要。根据年度预算和发展需要,及时调度资金,保证了公司日常工作的正常运转。
XX年下半年在财务科现有成绩的基础上,将再接再厉,继续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务知识,克服实际工作中出现的'具体困难,使公司的财务工作再上新台阶。现将下半年的工作思路汇报如下:
1、进一步加强与内部各部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务科应有的作用,为领导分忧、解难。
2、进一步加强公司内各部门人员既当家又理财的财务意识,推动公司财务工作再上新台阶。
3、坚持“财务收支两线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则。控制、使用好公司有限的资金,使公司的每一分资金都发挥最大的财务效益。
4、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作。
5、认真清理以前年度的财务会计帐目和往来帐款,完善货款催收制度,积极努力催收欠款,加速资金回笼。
6、进一步加强与财政、税务、银行等相关主管部门的沟通、联系,为公司争取更多的优惠政策。
7、 认真完成好公司领导交办的其他相关工作。
总之,今年上半年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室的配合下,按照集团公司的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,下半年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
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