医德医风自我小结

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医德医风自我小结

　　时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，我们在不断的学习中，获得了更多的进步，是时候静下心来好好写写小结了。可是怎样写小结才能出彩呢？下面是小编精心整理的医德医风自我小结，欢迎阅读与收藏。

医德医风自我小结1

　　一、加强教育，培养正确的思想

　　强化医德医风教育，提高医务人员的素质。要提高医务人员素质的关键在于根源理念，这是人文素质在思想意识上的体现。着重把形势任务教育，公民道德教育，医务人员职业道德规范，相关卫生法律法规教育等贯穿于医院活动之中。

　　二、开展典型示范教育，强化正面教育效果

　　通过自己的'实际行为，采用言传身教的方式形成一个榜样，而对受教育者进行“感染”和“同化”的教育方法。通过看电视直播、看录像、参加优秀党员事迹报告会等使我们进一步了解一些优秀医务人员在平凡的工作岗位是如何创造不平凡的业绩，从而产生共鸣，激发我们顾全大局、爱岗敬业、积极向上、乐于奉献的工作热情。从而有利于营造良好的医院人文环境。

　　三、引导医德医风建设制度化，进一步规范医疗行为。医疗行业是高尚的行业。医务人员肩负着人体生长的特殊使命，直接关系到人们的健康和生活幸福

　　着特殊的职业规范。一是抓制度建设。二是强化检查监督的措施和力度，建立和完善医患沟通渠道。

　　培训效果：对医院员工进行精心培训，从以下几个方面规范自己：一是接受良好教育，自觉遵守社会主义医德原则和规范，以高尚的医德和精湛的医疗技术,战斗在救死扶伤的第一线,为保护人民健康作出了巨大贡献,受到社会各界和人民的高度赞扬。

　　二是从实际出发，总结经验，不断探索，努力学习前辈的精神，从而更好地为医院的发展奉献自己的力量。

　　三是严格按照规章制度办事，规范言行举止，养成良好的行为习惯，在人民和患者心目中树立洁白圣洁的天使形象。

医德医风自我小结2

　　一、加强教育，培养正确的思想

　　二、开展典型示范教育，强化正面教育效果

　　通过自己的实际行为，采用言传身教的方式形成一个榜样，而对受教育者进行“感染”和“同化”的教育方法。进一步了解一些优秀医务人员在平凡的工作岗位是如何创造不平凡的业绩，从而产生共鸣，激发我们顾全大局、爱岗敬业、积极向上、乐于奉献的工作热情。从而有利于营造良好的医院人文环境。

　　三、引导医德医风建设制度化，进一步规范医疗行为

　　医疗行业是一个崇高的行业，医务人员肩负着人类肌体成长的特殊使命，直接关系着人们的身体健康和生活幸福，有着特殊的职业规范。一是抓制度建设。二是强化检查监督的`措施和力度，建立和完善医患沟通渠道。

　　培训效果：医院员工经过精心培训，从以下几个方面进行规范：

　　一是能够很好的接受教育，自觉遵守社会主义医德原则和

　　医德高尚，医疗技术精湛，为保障人民健康做出了巨大贡献，受到社会各界和人民的高度赞扬。

　　二是从实际出发，总结经验，不断探索，努力学习前辈的

　　以更好地为医院的发展做出贡献。

　　三是严格按照规章制度办事，达到规范言行和举止，形成好的行为习惯，从而在人民群众、病人心目当中树立起白衣天使的形象、圣洁的形象。

医德医风自我小结3

　　近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良现象，一定程度上损害了“医生”的形象，也加重了人民群众“看病难”问题解决的难

　　度，医德医风自我小结。要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。

　　同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务人员的激励机制。

　　医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么？怎样奖励？谁来决定这种奖励？

　　单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要？其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。

　　诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的；医院的发展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。

　　因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的“优化”，并不是要去掉这些激励内容，而是要增加医德、医风方面的内容，提高其在激励机制中的地位与分量。

　　医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。

　　而公平、公正的实现，需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法，比较切实可行。首先，对能够量化的内容要尽量量化，便于操作。

　　其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治本措施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化激励机制的重要之举。第三，行之有效的监督机制，是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督，更要有社会公众监督与媒体的舆论监督。

　　有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督氛围，表扬先进，批评不良行为，在导向上起着重要、积极的.作用，医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事，在媒体上进行报道。对于媒体的批评，只要事实存在，就要持欢迎的态度，积极配合整改，并将其作为考评制度实施的一个重要依据，以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。

　　医德医风自我小结：

　　本人在本年度任社区卫生服务站护士期间，拥护党的领导，遵守医院及科室的各项规章制度，团结同事，工作认真负责，无差错事故发生。

　　本岗位工作包括社区站日常的护理工作如肌肉注射，静脉注射，静脉滴注，小伤口处理，缝针、拆线、换药、发药、推荐购药、计价收费、打印清单、上门建立老年人健康档案以及档案动态管理；残疾人，精神病，智障人士，高血压，糖尿病等慢病人士健康档案及动态管理；以及妇女保健，儿童保健，家庭病床管理等。除此之外，在正常上班的间隙，我还兼管社区药房的工作，包括写领单领药、入库、出库、调价、盘点、整理与保持社区站药房常用药常有，西药约350个品种，中成药约150个品种，中草药约220个品种，存货量长期保持约10万元左右。当然，今年起还增加了医保结算及明细帐目查对。本人认为本人能很好的完成本年度本岗位的工作。

　　医德医风个人自我总结：在工作中能理解患者，急患者所急，想患者所想，为患者提供尽心尽力的服务，无投诉，无违法违纪行为。

　　本人负责社区药房管理，个别药品，医院暂缺的药品需要在医药公司领用，几年来从未收受医药公司任何好处，我可以自豪地说：我没有吃过医药公司请的一餐饭，就连过年送来的几本小挂历台历之类的也从未拿过回家。而且医药公司的进价比医院进价低3个百分点，从而保证了患者的利益。

医德医风自我小结4

　　近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收红包和要回扣的不良现象，一定程度上损害了医生的形象，也加重了人民群众看病难问题解决的难度。要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。

　　同时，从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化医务人员的激励机制。

　　是只从医院的局部利益出发，还是在考虑医院利益的同时，更注重解决社会医疗困难和昂贵的需求？答案是不同的。在相当多的医院的激励机制中，前者大多被考虑，而后者很少被考虑。

　　诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的庸医是办不好医院的；医院的发展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。

　　因此，有必要合理合法地鼓励医务人员努力学习，提高医疗技术水平，增加经济效益。事实上，这一点在医院的激励机制中得到了普遍重视和量化。我们提倡的优化不是要去除这些激励内容，而是要增加医德医风的内容，提高其在激励机制中的地位和权重。

　　医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。

　　实现公平正义需要一套科学合理的方法。根据目前一些医院的做法，实施定量评估+综合评估+公众参与的方法是可行的。首先，应尽可能量化可量化的内容，以便于操作。

　　其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治本措施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化激励机制的.重要之举。第三，行之有效的监督机制，是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督，更要有社会公众监督与媒体的舆论监督。

　　形成有目的、有计划、有组织的医德宣传和舆论监督氛围，表扬先进、批评不良行为，具有重要的积极引导作用。医院领导要及时发现医务人员中的好人好事，并向媒体报道。只要事实存在，我们就应该欢迎媒体的批评，积极配合整改，并将其作为实施评估体系的重要依据，以确保医院的生存和发展，建立和谐的医患关系。

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