中控室个人工作总结

时间:2024-10-23 19:31:53 思颖 个人工作总结 我要投稿

中控室个人工作总结(精选14篇)

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么你知道总结如何写吗?下面是小编帮大家整理的中控室个人工作总结,希望对大家有所帮助。

中控室个人工作总结(精选14篇)

  中控室个人工作总结 1

尊敬的各位领导:

  过去的一年中,我厂扩建及提标改造工程相继建设完工,伴随新设备、新工艺的使用,我厂的发展进入一个新阶段。与此同时,我个人在领导的关心教育下,在同事的支持帮助下,立足本职、积极向上、勤奋踏实地完成了各项工作任务,在掌握原有设备操作运行流程的同时,对新工艺、新设备的操作流程取得了新的进步,工作能力得到提高。现按照中控室岗位职责,现将一年来的思想、学习和工作等方面情况汇报如下:

  一、加强学习,增强道德素养,提高工作能力

  为了适应新形势下工作需要和岗位职责,一年来始终把学习放在重要位置,在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,积极参加每周的职工大会,认真听取会议内容,学习上级传达的各项文件和精神。不断提高自己的理论水平和综合素质。特别是通过厂里组织的.集中学习,理论认识有了进一步提高,树立了更为正确的人生观、价值观和世界观;在业务学习方面,积极主动学习cass新工艺、多级多段AO工艺相关知识。遇到难题不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,及时探讨和解决日常工作中的各项难题。在干中学,在学中干,不断更新知识结构,拓宽知识层面,增强自身综合素质,提高工作能力和水平。

  二、勤奋踏实,强化责任意识,做好本职工作

  在工作中,不断强化责任意识,全力做好以下各项业务工作。一是着力做好中控室设备操作和维护工作。保证污水处理设备的正常运行,提高工作效率;二是着力做好中控室等工作环境的卫生保洁工作,交接班后及时打扫中控室卫生,确保干净整洁;三是着力做好AO池、高效沉淀池等设备、设施的巡检工作。新设备运行状况多变,不管室外多么寒冷,都做到按规章制度及时巡检,突发状况及时上报。

  三、严于律己,自觉遵规守纪,树立良好形象

  一是不断增强事业心和责任感,做到爱岗敬业、乐于奉献。工作中,始终做到兢兢业业,任劳任怨,不分份内份外,不计个人得失;二是端正工作态度。力求严谨细致,一丝不苟。对工作能够做到不虚报、不浮夸,求真务实;三是时刻以从大局为重。在工作中,对领导安排的工作坚持从整体利益出发,尽心竭力地完成。

  四、正视不足,全力改进不足,不断提升自己

  回顾一年来,在工作和学习上都取得了一些进展,但与岗位职责要求还存在着许多不足,主要表现在以下几个方面:一是工作中仍存在一些问题,如工作经验不够;工作方法上缺乏创新;在实际的工作中,对新问题的处理能力还有待提升等。二是学习基本上流于形式,尤其对政治理论学习浮于表面,走马观花,学习不深入、不全面。在今后的工作中,要进一步强化学习、深入研究;改进工作方式,细化工作流程,正确应对处置工作中的种种困难。

  过去一年中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导安排,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,都力求用最少的时间,做到自己的最好,始终保持种积极向上的心态,以踏实的工作态度,认真履行职责,努力开展工作。较好的完成了各项工作任务,赢得了领导及同事的好评。

  在今后的工作中,我将一如既往的加强学习、投身岗位、细心工作争取在新的一年取得更大的进步。

  以上汇报,如有不妥,恳请各位领导同志批评指正。

  中控室个人工作总结 2

  20xx年即将过去,我们将满怀希望迎来20xx年,在过去的一年里,是第三项目部比较忙碌的一年,也是安全管理工作比较忙碌的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的安全保卫工作进行回顾、总结,查找不足,以利于对新的一年做出更为完善的工作计划,各项工作更好的展开。

  一、 概况

  1. 由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户百度公司的入驻,在过去的一年里,安保部本着“预防为主、重点布控”的原则,随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻),工作重点也随之做着不同的调整。

  2. 通过公司领导亲临现场指导,安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善,人员整体素质和对安全管理的思想方针得到了进一步的`提高。

  3. 这一年是安保部人员较为动荡的一年,先后有一些员工离职。公司及时的补充了新鲜血液,安保部也第一时间对新员工进行了岗位技能、安全教育的培训,保证了安全工作的顺利进行。

  二、 具体工作

  (一) 华为撤离期间和大厦内拆除期间

  在大厦内拆除期间,为了拆除过程中的安全,安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里,不怕吃苦,不怕流汗,认真的完成自己的使命,没有出现重大事故和人员伤亡。

  (二) 楼内装修期间

  1. 消防管理工作

  ①为了装修安全工作能够顺利进行,与装修总包方(中建大成)签订了《安全责任书》

  ②每天定时巡视大厦内消防系统设备设施、消防器材(消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔电话、防火卷帘门、消防广播、灭火器)的状态或运行情况

  ③根据工作安排定时巡视施工过程中存在的火灾隐患,及时发现及时处理;

  ④与其他部门配合完成了国庆前对整个园区及大厦内部重点部位的消防安全检查工作,及时发现隐患并监督整改;

  ⑤完成了灭火器检修和配备工作;

  ⑥对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位,经审核后,开据动火证并对其进行口头指导和现场监督;

  ⑦保证四台监控主机正常运行、录制;

  ⑧将外围的消防箱、消防架、消防井进行了粉刷和更换新标识。

  2. 外聘保安工作

  ①安排保安员在园区门岗和大厦门岗对所有进出的人员、车辆进行查证、验证工作和进出物品检查工作;

  ②安排保安员在楼内对施工安全进行监督、检查,发现问题及时上报;

  ③安排保安员在园区外围进行安全巡视;

  ④安排保安队完成各类培训任务,包括岗位培训、仪态礼貌培训、素质教育培训,与中控室合练抛水带、使用灭火器等消防技能培训;

  ⑤规范了保安队宿舍内务标准,定期检查,保证了宿舍内干净整洁;

  ⑥对外围车场进行了重新的规划,安排保安员对停车位进行了重新喷号和画线并将交通指示牌进更新。

  3. 其他工作

  ①参加各级政府组织的安全会议和学习课;

  ②积极的与大园区物业、当地政府部门针对于安全问题的沟通、外联工作;

  ③与安信行物业在安全管理方面的进行接触、交流和责任划分工作;

  ④结合新客户,制定相应的管理制度、岗位要求、各种应急预案,建立新的表格;

  ⑤督促绿化单位定期对园区绿化带内进行剪枝、护理、喷水、打药等工作,在进入冬季之前提前做好了防冻工作,对一些绿墙进行了补种。

  三、 存在的问题

  1. 人员、纪律方面还有待于进一步的规范和完善;

  2. 与各岗位相应的专业知识、安全管理能力等综合素质高低不一,参差不齐,有待于加强培训;

  3. 各项预案和具体的实施还不够完美,安保部将抓紧落实;

  4. 保安员的仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活,这些会影响到整体服务质量的环节,需要重点的跟进。

  四、 总结

  安保部会始终贯彻“安全第一、预防为主”方针,以“质量、环境、职业健康安全综合管理体系”为标准,更加努力、团结进取,把好的工作继续发扬下去,做的不到位的工作尽快改进。逐项落实好20xx年的工作计划和培训计划,坚持落实好各项治安、防火工作,不断提高自身的服务认识和服务水准,使安保部各项工作更加扎实,做到让领导满意、让业主满意、让客户满意。同时也请各级领导和各部门给予指正。

  中控室个人工作总结 3

  时间的脚步跑得真快,不知不觉自己离开学校来到这里已经有两个年头了,在这两年多的时间里,看到了自己的不断进步,不断成长,经历了苦涩,也尝到了成功的甘甜,真正的感受到了社会的现实和生活的压力。

  记得刚来公司时,对于刚出来工作的我来说,对工作上接触到的事情都觉得很好奇。那时候我觉得最大的问题是人际关系的处理,也许自己刚从学校走出这个现实的社会,不善言谈的自己很难去适应工作的环境,很难与来自五湖四海的同事进行沟通,因为觉得我们的想法和思想根本就不同。虽然我是学化工专业,可是对于聚酯工艺这个概念还是比较陌生,刚开始的时候自己也有这么一个想法,觉得自己读完大学出来了,工作上的事情对于自己来说应该是不成问题的,但当自己真正出来工作的那一刻才知道原来自己什么也不懂,那一刻才知道当初自己在学校里面学到的东西在工作上根本就用不上,看着那些和我年龄相当甚至比我还要小的老师傅们游刃有余的干完自己的'工作,自己心里面很自然地产生一种悲观的情绪,感觉理想很丰满,现实太骨感。

  入司的第一个岗位是聚酯工艺现场操作工,这是一个需要自己去操作,去巡检,去查流程的岗位。刚来时虽然是冬天,那是聚酯四楼五楼的温度还是很高,想到夏天时的酷热我曾有一丝退缩的想法。当自己第一次干活手足无措的时候,我的这些小小兄弟们没有冷落我,他们用最通俗的语言为我讲解这一切。渐渐的我们相互融入了。那时候我们有共同的目标,就是进入中控操作室,看着中控操作员坐在舒服的办公室里,点点这个,又按按那个,我心动了。在诺大的聚酯楼内,我一次次的去巡检,查流程……每天工作的事情都是重重复复的,每天的生活都是很枯燥。温度很高,晚上还没有人,可我知道我必须去这样重复。在工作中看到自己一点点的进步自己心里面很开心。当我得知自己当选为20xx年度先进工作者时,我告诉自己我的努力没有白费也不会白费,有付出终究会有回报……

  今年四月,我的工作调整到中控室,那一刻我抑制不住自己心中的喜悦。可这时我又从一个老员工变为新手,一切又是重新开始,不知该喜还是忧。而我不知道的是从这一刻开始,我肩负的责任更加重了,我的一次误操作就可能导致停车事故,可以让全厂好几百人忙活一整天。时间一天天的过去,我终于不是新手了,可以独当一面了。可却开始纠结了……中控室,这个所有人都羡慕的岗位却有着所有人都体会不到的辛酸。每天面对枯燥的流程图,强辐射劣质显示器,设计不合理的操作台,日渐增加的操作任务,不尽人意的薪水……我曾问自己,这里值得自己去奉献青春吗?我不知道答案,我只知道没有了往日的工作热情。回想参加工作的这两年时间,远离了家乡,告别了亲人,我得到了什么?得到了适应社会的能力却没有得到改变现实享受生活的能力,甚至连仅有的一点棱角也被生存的潜规则磨掉了。然而面对日渐增长的生活工作压力,我又不得不去努力,回头想想多少人可以做自己喜欢做的事情呢?

  20xx已经过去,迎来的是崭新的20xx,新的一年,新的耕耘,新的收获。马上春节了,回家陪父母过个年,在离家的那一刻开始又是新的征程,在避风港短暂的休整之后又是人生旅途的再一次扬帆起航,相信自己 ,成功就在眼前

  中控室个人工作总结 4

  时光荏苒、日月如梭,不知不觉间,我来到金源化工有限公司已经有两年的时间了!由于公司领导的栽培以及信任,我有幸进入到金源化工中控室的工作中来,自从进入中控室以来,在部门领导以及同事的关心、帮助下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。

  现将20xx年工作成绩与存在不足总结如下:

  一、思想品德和职业道德的培养

  20xx年来,本人认真学习公司章程和行业法规制度,端正态度,积极主动的学习苯加氢专业知识,认真对待每一项工作,树立强烈责任感和事业心。

  特别是在公司倡导合规安全经营的大旗下,我更加深刻的理解了合规安全经营的含义,并将合规经营切实的跟自己的工作紧密的联系起来,这是对我本身的价值准则、行为规范、工作理念的一次深造,使我更加严以律己,在工作中时时以合规要求自己,建立了更加良好的道德诚信标准。

  王明忠总经理多次组织开展的演讲比赛,我也写了一篇读后感,在阅读了《工作中无小事》这本书之后让我更深刻的了解到了应该如何正确的对待工作,并且在阅读后,细细剖析书本、剖析自己,在写下读后感的同时,自己的思想精神也得到了升华。

  二、牢记职责,科学调度,做好安全生产

  中控室,又称调度室,它的主要职责是负责我厂从粗苯到加工生产各类产品的售出范围内的日常生产指挥、设备启停以及对全厂设备运转状况进行监视,协调各岗位的操作等。为了能够实现科学调度,在日常工作中,中控室首先从提高中控人员业务素质和协调管理能力入手,要求每位中控工作人员必须了解全厂生产工艺流程,熟悉掌握各岗位生产设备性能,对各车间、各班组人员分布情况做到心中有数,牢记岗位职责,以严谨、慎微的态度对待工作,科学地组织、协调当班生产,圆满完成当天生产任务。

  在组织日常生产、调度中,中控室和中控人员始终把安全放在首位,认真贯彻执行国家安全法律法规和厂部的各项安全管理制度,坚持以人为本,认真、仔细地监控当班各岗位现场生产情况,及时发现生产中出现的人的不安全行为、物的不安全状态以及其它造成不安全的`隐患,沉着、冷静地处理岗位上出现的特殊情况,杜绝各类事故的发生。

  三:在取得进步的同时,本身需要提高和改进的地方:

  1、学习还不够。当前是信息快速更新的时代,新的信息层出不穷,应不断提高学习的自觉性和紧迫性。

  2、理论基础、专业知识、工作方法等方面还应加强和同事的交流学习。

  3、个人历练还不足,需要更多的磨练和机会来锻炼自己。

  四:针对以上问题,在今后的日子里,我明确了努力的方向:

  1、秉持“活到老,学到老”的思想,不断学习,不断充实自己,使自己跟上信息更新的脚步。

  2、珍惜每次考试机会,争取每次都能在工艺,设备,安全考试中取得优秀的成绩。

  3、增强大局观念,努力克服消极情绪,提高工作质量和工作效率,积极配合公司领导和同事们把工作做的更好。

  总之,我会在工作中严格要求自己,做到识大体、顾大局,积极学习,工作主动,不计较个人得失,圆满完成各项交办事项。今后将继续发挥自身的长处,认真改正存在的缺点,加强学习,多虚心求教,多动脑思考,不断充实自己、完善自己,使工作水平能有质的提高,为公司多做贡献,不辜负公司的期望。

  中控室个人工作总结 5

  时间的车轮一往无前永不停息,在指尖流过而看不到任何痕迹,人生轮回留念似水。20xx年上半年即将过去,回顾这半年忙碌而又愉快的工作,在平时的训练和业务学习中,我深深的知道了消防工作的重要性!!

  随着春节的日异临近,春节前夕,我们对整个喷漆车间消防设施、消防器材、对辖区内重点防火部位进行了全面检查,在检查中发现问题及时处理及时上报,春节是一个隆重的节日,是一个与亲人团聚的日子,由于我们的工作性质特殊,没有回家与亲人团聚,认真坚守再自己的岗位上,履行好自己的职责,上岗一分钟负责六十秒的心态去对待自己的工作,为春节的'安保工作做出巨大贡献!我们深知很保安全保稳定的工作更加艰巨安全是企业发展的根本保障,时时受召唤夜夜在守候,一颗为企业的安危跳跃着!!

  三月低由于十几名考同志辞职离队,新兵的注入,人员的休假,还有一些临时勤务种种因素,一直是三包一的勤务,自然而然的给我们的工作加大了压力虽然有点紧张,但我们一直没有放松认真值好每一个班,履行好自己的职责!

  为了丰富战士的业余生活队里还举行了各种各样的活动,每天晚上组织观看新闻联播…让战士们了解中国,关心国家,了解国际形式,每周五还观看电影等一系列活动使战士的气氛更加活跃!

  上半年以来…喷漆车间进行了几次明火作业,为保证车间的安全车间领导及队长安排我们到现场监护,既然把这种任务交给我们那是对我们的信任也是对我们工作的肯定,在苦在累也要完成!让领导放心给领导一个满意的结果!

  在这半年的时间里…我有过迷茫、有过喜悦、有过失败、有过成功。消防生活不再神秘,又是那样的实在那样的温馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意细节,考虑周全的做好每一件事,值好每一个岗,再训练上要培养吃苦耐劳的精神,刻苦训练在这样的一个环境下使我不断的成长!!

  中控室个人工作总结 6

  在对即将过去的一年里,我在操作方面取得了一定的进步。一年以来,我克服了操作中的一些困难,在自身技能薄弱的情况下,加强自身技能的学习,利用上、下班期间勤下现场,掌握设备、工艺的实际状况,与现场巡检人员多交流,了解巡检人员对故障的处理过程与结果,并探讨更好的处理方式,进一步提高操作员的生产指挥能力,下面是我一年来工作的简单回顾:

  一、勤做操作笔记,提高操作技能。

  自身操作技能的提高,很大一部分是通过对生产中处理的`各种故障不断总结完善后才能达到的。俗话说“好记性不如烂笔头”对工况调整做好记录。例如前期46.2米处高温,虽然前期检修时检查剩余砖厚在150-170mm,但耐火砖工作面已受化学侵蚀,强度下降,抗热工变化性能下降,曾经此处还易接跨圈存在较大的安全隐患,尤其遇窑系统热工不稳时,砖的损坏较大。

  当时窑内光点位置:近光:40m,远光:50m,主光点:45m,燃烧器小车前轮距轨道限位铁:700mm,标尺刻度:上下:8.5,左右8.5。当时高温区极不稳定,经研讨后制定了高温预案:系统总风控制在-4300pa,分解炉出口控制在-800pa-1100pa,分解炉出口在855-866之间,五溜子控制在840-850之间,窑速2.3-3.2r/min,头煤11.8t/h罗茨风机电流及压力在24.5kpa/103A左右,内外流100/70燃烧器小车前轮轨道限位铁:700mm,标尺刻度:上下:6.5,左右:7,三次风挡板在10%,为以后的应急操作提供了便利。

  二、按操作规程控制,不断提高自己的操作技能。

  我始终按照《中控操作规程》来规范自己,它是三班统一操作思想的有效工具。通过定期开展的操作会,对规程中不适宜的控制参数,进行及时的调整。前期生产使用大量无烟煤,当时由于不甚了解无烟煤的特征,使窑况出现波动,甚至停窑清窑尾集料,极大的增加的现场的劳动量,使生产造成被动。

  中控室个人工作总结 7

  20xx年是天津市红磡物业管理有限公司管理分公司稳定发展的一年,对于中控室是值得荣耀的一年。

  我部门在经理的领导部署下,基本完成了这一年中各个阶段的工作任务。10年中控室最重要的三件事,就是业主天津银行入驻前的装修安全、入驻后的消防安全和基金办公室的装修安全工作。

  一、业主天津银行入驻前的装修期间,中控室主要任务体现在以下几个方面:

  1、在装修公司没有进入施工现场前,应熟悉装修蓝图,并根据宣武门大厦的建筑图和消防设施设备做好预防火灾措施和火灾应急预案;

  2、在装修公司人员进入施工现场时,严格检查装修人员在客服部办理的进门证及其所携带的工具,非装修人员及不符合标准的工具不准进入大厦;装修人员离开施工现场时,严格检查其是否将大厦物品带出;

  3、在中控室认真监看装修公司的每一次进料和出料,并收取出料证;严格监视装修人员是否在大厦非施工楼层走动;

  4、每日固定两次巡检、并不定时抽查各楼层施工现场,检查是否按规定开出动火作业表规范用火、是否安全用电,保证没有漏电情况和大厦已有消防设施设备是否摆放正常不被建筑垃圾遮盖;

  5、确保装修楼层安装新消防设施后,在中控室的火灾自动报警器上输入编号,并留下图纸和编号。

  今年XX月,在物业经理的带领和中控室各位同事团结协作下,圆满的完成了工作任务。

  二、业主天津银行入驻后的期间,中控室主要任务体现在以下几个方面:

  1、依据宣武门大厦建筑图纸、装修图纸和消防设施设备并与本物业领导及各部门商讨制定详细的火灾应急预案;

  2、每日提前到岗检查前一晚重要地点,并填写记录;检查完毕后认真监看各个屏幕,确保非银行人员及其相关人员进入大厦;并保证在岗期间屏幕前无无人监看状况;同事们常常放弃休息换着吃饭;

  3、在中控室随时关注楼宇自控系统和火灾报警系统,注意夏天新风机组和排风机组的正常运行保证通风、冬天供热保暖;一旦火灾报警系统报警能立即实地查看,如为误报立即解决使系统恢复正常;若发生火情可以及时按火灾应急预案灭火;中控人员曾多次解除误报使业主放心踏实的完成工作;

  4、每日正常两次巡楼并记录,检查各楼层消防设施设备使之可以正常使用,为此中控的同事层层不落的亲自清理消火栓、灭火器,让设施不仅外观整洁干净使用也可以更加方便。

  在这几方面,中控室的全部同事会在即将到来的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。

  三、业主基金办公室入驻前的装修期间,中控室主要任务体现在以下几个方面:

  1、在业主基金办公室入驻前的装修期间,中控室的同事们不仅良好的做到了业主天津银行装修时需注意的`地方,例如施工方的用水用电和进出,还更好的配合公司其他部门与业主天津银行、基金办公室之间的沟通,做到装修不干扰银行工作、银行工作不影响装修质量和速度,使装修公司正常交工让业主入驻;

  2、这次装修期间,中控室有的同事放弃休息时间天天到岗,只为有保障安全的装修让业主入驻的更及时更放心。

  短短两个月内,在领导的领导下和与其他部门的配合下,所有同事圆满的完成了各项工作,这一次是对中控室新同事非常重要的历练。

  xx年中控室在其他工作方面进行了完善,具体内容如下:

  一、加强了对地下停车库的监督

  由于B1停车库安保系统管理,中控室并没有过多关注,但是随着B1B2归属于本物业管理,中控室对地下停车库加强了监看并进行监督,使业主停车更加便捷。

  二、增加了新的同事新的力量

  中控室一直人员缺少,有时候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培养招聘到了新同事,这样会在新的一年里使原有工作和领导给予的任务完成的更好。

  中控室个人工作总结 8

  总结入职以来的工作表现,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。

  辞旧迎新,从20xx年到20xx年,我也非常荣幸地成为xx物业公司的正式员工。通过这一段时间以来与同事、领导一起工作学习以及配合,我深深感到了这个大家庭积极向上的氛围,同时也感受到公司蓬勃发展的朝气。

  记得领导曾经说过一句话“消防无小事”我现在深刻的理解了这句话的含义,确实如此!作为物业公司的消防中控员,一定要以安全为宗旨,对于发现的每一个问题;处理的每一个事件,都必须认真积极对待,同样一件事情不同的处理方式;不同的处理态度必然会出现一个截然不同的结果,我相信没有什么事情是我们不能做或者做不到的,我们这个大家庭不断的成长、不断的积累经验,所需要的就是我们每个成员不懈的努力和辛勤的付出。xx物业倡导的是“吃喝玩乐洗洗睡”的城市综合体文化,在项目中规划的1.5㎡超市,1.5公里布满着各色美食店铺的`商街,两栋独立商业楼规划的娱乐中心和影城或洗浴中心等等这些,成就我们一站式服务的生活理想,使居住在这里的每一户业主,都能在家门口实现

  几乎所有的高端生活需求。与此同时,五星级酒店的入驻,为项目的人气和价值提升也提升也打下了坚定的基石。因此我们的中控、监控变的尤为重要,而中控部作为一线管理部门肩负着林达海渔广场的安防、消防则成为重中之重。我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识,在工作中勤于检查,随时发现问题,及时整改问题,做好各项防范措施。

  我们部门圆满的完成了公司领导下发的各项任务,比较好的完成了与各部门的配合,及时的去执行,有效的防治了一些事件的发生,比如发现多次消防管道漏水,成功保障了各类活动安全有序的进行。公司的各项规章制度也相继出台,完善了各部门的岗位职责、人事制度以及奖惩制度,指纹考勤管理等,都充分的体现了一个公司的制度化管理。

  我们中控部做了不少的工作,完成了不少的任务,但是我们也在工作中发现了一些问题:1:个别人存在换班过于频繁的问题。2:当值期间有员工忘记换工服的问题。3:夜值期间有个别人喝酒的问题。

  针对以上这些不足我们建议做出以下整改:1:加强员工的工作指导,引导其正确有效的工作方法,认真的做好各岗位的岗位职责培训以及督查工作。熟练应用消防七条和四个能力。2:准确掌握每个队员的工作态度,及时帮助队员调整工作心态。3:加强落实各项公司规章制度,严格按制度操作,做到正真的公平公正。

  我相信通过我们所有人员的共同努力,我们的明天会更美好,我们的公司将会越来越壮大。

  中控室个人工作总结 9

  时间在忙碌的工作中,悄然地进入了20xx年。回顾去年一年的工作,心潮澎湃,感慨万千。去年这一年,是具有深刻意义的一年,是值得纪念的一年。去年五月份,在公司领导的正确指挥和全体员工的共同努力下,公司的生产工作终于走上了正轨。这段7个多月时间的工作,有成功也有失败,有经验也有教训。现在总结一下,并对公司的工作提出一些自己的看法。

  从去年五月份以来,我从未有过迟到、早退、旷工的行为,工作认真、努力,尽职尽责,兢兢业业,未发生一起因工作粗心大意而发生的生产事故。利用业余时间,在互联网上和领导发放的资料中,努力学习生产所需的各种理论知识,并同生产的实践相结合,在确保质量的前提下,力争超额完成生产任务。在工作当中,密切注意各种生产数据,随时根据现场情况作出调整,并认真摸索了其中的规律,总结出了一些经验,做到了对各种情况下的生产都有所了解和接触,并对中控的操作手法达到了熟练掌握和应用的能力,对生产画面做到了烂熟于心的程度。在工作中遇到一些疑难问题,主动找相关人员解决,并和其他中控人员沟通,群策群力地把问题的症结找到。在遇到重大生产问题时,主动向领导汇报,征求领导的处理意见。利用各种机会,同其他类似企业的技术人员沟通,了解他们的操作手法和经验,达到吸收他们有益的经验,警惕他们有害的教训的目的。在得到一些心得时,主动和其他中控人员分享,努力提高整体的水平。应领导的要求,起草了《中控交接班记录填写规范》,并被批准执行。

  这段时间工作的教训也是很多的`。首先,由于经验有限,且缺乏相应的培训,对生产工艺和设备的了解不够全面、深入,对一些情况不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施进行调整。其次,由于中控工作较为繁琐,与现场人员有较多接触,不易处理好同现场人员的关系。最后,由于精力有限,对一些任务和要求完成的不够完美。

  下面对公司的工作提出一些个人的看法,并提出几点希望。

  第一、中控是生产的重要岗位,关系到整个生产过程的安全与稳定,希望公司在各方面予以重视,并对中控的工作给出具体的指导意见。

  第二、现用的《生产操作规程》有待进一步修订完善,希望组织人力修订。

  第三、中控工作需要一个相对安静的场所,而中控室噪音较大,人在中控室内不能清晰地听到对讲机的声音,使得中控人员不能准确及时的了解现场状况,以及现场人员准确地接收指令。希望采取一些措施,减小中控室的噪音。

  第四、中控室是一个对卫生要求比较严格的场所,而整个中控楼没有一个稳定的水源。

  天气较冷时,室内卫生便无法保持,长期下去恐怕对电气设备不利。希望能在中控室附近增加一个稳定水源。

  第五、中控楼内没有厕所,而现场的厕所距离中控室较远,且没有保温措施,到冬天时,厕所内结冰严重,秽乱不堪,上厕所非常不方便。希望公司采取相关措施予以解决。

  回顾去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情满怀,在今年的工作中,我一定会吸收去年工作中的经验和教训,继续认真努力的干好自己的工作。相信在公司的领导的正确领导下,一定会取的更大的进步和更好地成绩。

  中控室个人工作总结 10

  我进入xx物业公司已经是第二个年头了,在这一年中,我虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面是本人的个人年终工作总结:

  一、自觉加强学习,努力适应工作

  尽管有了去年的工作经验,但是今年上级赋予了我新的工作任务,为了尽快适应新的设备,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任职务。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、心系本职工作,认真履行职责

  (一)认真负责地做好消防中控工作。消防中控事关金码大厦的安危,因此这一年来,我严格按照消防中控的规章制度来进行工作,每班定期对消防主机进行复位、自检,发现问题,及时做好上报和记录工作。

  (二)积极主动地做好检测工作。一年来,我与同事配合,积极与酒店联系,做了三次电梯测试,二次消防系统检测,一次系统调试。处置火警信息和故障,对于我们解决不了的问题,也积极主动地和维修单位联系,做好协调工作。

  三、主要经验和收获

  在过去的一年中,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的.位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好的适应工作岗位;

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态;

  (三)只有坚持原则落实制度,才能履行好中控职责;

  (四)只有树立安全意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  四、存在的不足

  由于对新的设备操作实践少,缺乏设备处置故障经验,20xx年的工作存在以下不足:

  (一)对新设备了解不够,特别是对通信系统了操作还不熟练;

  (二)自己的设备维修技能还不够全面和熟练,对设备终端出现的一些情况不能及时处理。

  五、20xx年的打算

  针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  (一)加强业务知识的学习提高,提高工作效益;

  (二)在20xx年要参加智能楼宇工程师培训和考试,并取得相应的资格证书。

  (三)在20xx年要完成对北京物业项目负责人等相关资格证书的复审。

  六、对公司建议和要求

  (一)、随着物价飞涨,公司能否考虑一下对工资也上调一定比例。

  (二)、公司每年组织员工出游是好事,但对不能去的员工也应该给予公平待遇,或者组织去玩或者给予经济补偿,并不是给买一点东西就算公平了。或者公司取消出游,谁都别去。他们不是不想去,因为工作关系,需要有人值班,他们才不能去玩的。

  中控室个人工作总结 11

  20xx年中控室在生产品质部、公司领导的指导和支持下,在公司其他部门的配合和协助下,以“精细管理创一流,艰苦创业建二线”、“找差消差,整改再提高”、“大干四季度,全面超额完成年度目标”为抓手,以目标落实、明细责任、绩效考核、管理创新等措施为工作重点,通过全体员工的共同努力,各项工作较好的成绩,现将全年工作汇报如下:

  一、20xx年工作总结:

  根据生产任务分解,中控室积极制定详细的任务分解及考核办法,调动员工的积极性,确保生产任务的顺利完成。

  (一)20xx年主要生产指标完成情况

  1、生产指标完成情况

  (二)生产管理

  1、结合公司开展“精细管理创一流,二次创业建二线”和“找差消差,整改再提高”及“大干90天,决战四季度,全面超额完成年度目标”活动的指导思想,根据中控室的实际情况,细化指标、精心组织、周密安排、找出管理方面存在的问题,查原因,并制定相应的制度和措施,确保活动的有效推进;同时把“从严管理、降本增效”贯穿到日常工作的各个环节,制定了相应奖惩制度,并逐一落实,把降本增效作为绩效考核的一项重要指标。

  2、组织员工学习中控室管理制度、公司下发的各种文件及情况通报,使员工及时了解公司动态,明确公司的发展方向,做到内树素质,外树形象,切实使自己的言行符合公司发展的需要,用自己的努力促进公司的和谐发展。

  (三)、工艺管理:

  1、三月份,针对筒体温度过高的情况,及时对熟料配料情况进行调整,实施“高钙低硅”的配料方案,该方案实施后,不但有效稳定了筒体温度,延长耐火砖运行周期,而且促进了熟料产质量的进一步提高,降低生产成本;

  2、余热发电初期,配合凯盛院等多家指导小组积极对窑、煤磨及篦冷机系统用风状况进行优化调整,有效促进了余热发电的稳定提高,特别是9月份以后对窑系统操作参数进一步优化,控制参数更加合理,余热发电得到进一步提高,吨熟料发电量接近32KW/t熟料。

  3、针对原料磨系统漏风问题,积极联系相关部门落实整改,同时优化立磨操作参数,提高入磨循环风量,降低立磨循环负荷,磨机台时由380t/h提高到410t/h,降低粉磨电耗。

  4、在粉煤灰供应紧张时期,对比分析华盛灰与外购灰成分,结合公司其它原燃材料的减含量,控制合适的硫碱比,只采用华盛灰,缓解了粉煤灰供应不足的压力。

  5、中控室根据实际情况,对配料方案及时进行优化调整,熟料连续四个月完成16万吨,回转窑运转率三个月达100%,产能利用率115%,与去年同期相比,熟料质量有较大提高,熟料强度提高了1.0Mpa,达到了历史最好水平。

  6、根据对一些大型的水泥搅拌站水泥使用情况,对磨机控制参数进行优化调整,水泥性能得到优化,满足用户的需求。

  (四)技术创新

  1、10月份由于生料入库斗提皮带老化造成入库斗提停机检修,为保证生产任务的完成,公司决定出磨生料直接入窑煅烧,由于入窑生料没有进行均化,对中控操作提出更高的要求,中控操作员对参数进行优化调整,提高处理问题的预见性,经过大家的共同努力,圆满完成生产任务。

  2、进入九月份,由于外部环境的变化,导致外购粉煤灰供应紧张且物价上涨,严重制约生产,为改变生产被动局面,生产品质部组织相关技术人员,经过多次试验,决定采用高铝铁石代替外购粉煤灰,并于11月初进行试生产,使用后效果很好,降低了生产成本。

  3、11月下旬进厂原煤挥发份在33—34%,比原来使用的`原煤挥发分高3%左右,导致火焰变短,不但影响熟料产质量,而且严重影响耐火砖的使用寿命,中控室及时调整生料配料方案和出磨煤粉细度,避免高挥发份原煤带来的不利影响,确保熟料产质量。

  (五)、安全工作

  1、继续加强了员工的安全培训,及时对新进员工和调岗员工进行安全教育,提高员工的安全意识。

  2、配合安全办公室完成了以“防汛”、“火灾”与预热器清堵为主要内容的应急演练,加强了员工对防汛及消防器材的使用技能,提高安全生产防范意识和自救能力。

  3、同时严格检查制度,确保有制度有落实,坚持每周对生产现场及办公场所进行全面检查,对每次查出的安全隐患及时整改。

  (六)现场管理

  加强职场管理,根据“5S”管理标准和每周综合检查的内容对设备、职场卫生、安全进行检查落实,确保设备见本色,现场无杂物,靓丽职场。

  (七)培训工作

  不断提高全员整体素质和业务技术水平,针对中控室员工业务素质较低问题,为提高员工业务技术水平,采取走出去和请进来的方式,对员工进行系统的培训学习,不断提高员工业务技术水平,通过各种形式的学习使员工的业务技能水平得到了有效提高。

  二、工作中的不足:

  1、半成品的合格率偏低。

  2、员工技术素质和安全培训有待加强。

  三、20xx年工作计划和措施

  1、20xx年针对生料、熟料、水泥部分控制指标合格率偏低的现状,应及时分析原因,制定纠正措施,努力提高半成品的合格率。

  2、积极引进新技术、新工艺,优化配料方案,改变熟料的易烧性,进一步提高熟料强度;同时继续优化水泥配料方案,努力提高混合材掺加量,降低生产成本。

  3、继续优化余热发电与回转窑综合系统的操作参数,确保在满足窑产能的前提下,提高余热发电量,达到或超过集团公司要求的32KW/t熟料。

  4、针对粉煤灰冲料影响出磨生料质量,提出技改措施,确保粉煤灰下料稳定,稳定出磨生料成分,为窑系统稳定运行创造条件。

  5、继续强化“降本增效”的观念,提高全员成本意识,把工作的重点落实到提高台时、运转率,降低临停、煤耗、电耗、耐火材料消耗,提高熟料产品质量、降低水泥熟料用量,从而实现降低成本的目的。

  6、树立“安全是最大效益”“安全工作重于泰山”的思想,确保安全文明生产。

  7、加强职场管理、靓丽生产现场,深入推行5S管理工作。

  8、进一步加强技术、安全培训工作,提升员工整体素质;同时开展技术比武活动,丰富知识,开拓视野,提高操作水平。

  9、按照公司质量、环保、职业健康安全体系文件的要求进行运作,精心准备,确保综合体系认证年审顺利通过。

  中控室个人工作总结 12

  转眼间,来公司已经一年了,去年的这个时候,我们一行人从学校出发来到了曹妃甸这个古老的岛上。从一名在校实习生到公司的正式员工,从师父带到独立顶岗,这其中经过了岗位上的磨练和工作上的不断总结积累。

  作为中控指令员,对于岗位职责的总结如下:

  一、皮带的起停。

  在熟悉掌握各流程的基础上,根据生产要求起停皮带。起皮带之前应确保现场符合生产条件,无维修阻碍生产,无影响生产的清料人员,设备情况可以作业,现场翻板准确到位。通知值班长所起皮带流程,在得到值班长确认后,联系现场巡视监护,得到肯定答复后,进行广播,做到吐字清晰,广播准确,至少广播三遍方可起皮带。停皮带时,需联系现场巡视确认皮带上没料,方可停止皮带;如遇紧急情况巡视现场拉拉绳停皮带,应与巡视确认拉绳之后方可进行其他事项。

  二、卸船机给料的控制。

  结合料的情况,作业卸船机的下料情况,皮带承受情况,合理控制各卸船机的频率,而且针对水料和粘料需要给作业卸船机清空信号,同时掌握大机漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果设备运作条件的.限制,有时会出现跑偏、洒料、堵料等情况,此时需调节卸船机频率。还有接卸首钢的矿料时,由于首钢皮带的限制,也要求控制流量。如果遇到下料不稳的情况,要分析是料的问题还是卸船机下料不稳。除此之外还有卸船机翻板准确位置,两条线同时作业时,要严格控制翻板准确到位,做到不混料。

  三、PLC程序的维护。

  熟悉生产控制系统的PLC程序,遇到生产设备报错,在程序中查找原因并及时解决;根据生产的具体情况,如程序中有修改的地方及时联系中控技术员及时调整修改程序;如遇设备条件影响生产情况,为保障生产,在值班长的要求和允许下,修改程序并做好详细的记录和交接。

  四、配合装车站装车。

  在接到商务部通知单后,及时联系火车装车站问明空车是否到位,并通知值班长具体的取料大机,以方便送司机。联系巡视班长向头部相应塔内调派巡视,巡视到位后,根据程序画面显示问题,通知现场巡视,做相应准备。司机到位后准确告知取料垛位,待对好垛后,通知商务部确认垛位后,装车站准备工作完成后,联系值班长起皮带装车,并且详细记录取料装车的数据。装车过程中,遇有碍取料的情况,如需攒垛,接苫布等,及时联系商务部库场队协调。取料完毕现场清料结束后,联系装车站将料排净。

  五、结合生产情况和设备情况,合理安排生产。

  因生产设备的长期使用,不可避免的会出现设备故障问题。通过值班长掌握设备的情况及需要维修的时间、部位、配合条件,并将情况及时反映给调度长,根据设备情况和生产进度,提供合理的生产安排建议,以优化生产,提高效率。对于本班遗留的设备生产问题,与下一个做的明确的交接,同时保证下一个班能及时有效地处理问题。

  六、联络现场工作人员,协调与其他部门的工作。

  中控室最主要的职责之一便是协调工作。联络调度室安排生产进度;联系值班长确保生产正常运行;联系现场确保生产的安全有效。对讲机和电话是我们工作中密不可分的工作伙伴。日常中手握对讲,及时联系现场工作人员,文明用语,准确指挥,维护生产合理有序。同时我们的工作过程中也经常和其他部门或者其他公司沟通,要明确重点,同时态度良好。

  七、准确详细记录生产情况和生产数据。

  生产记录包括调度值班日志,取料日志,生产作业量,程序修改记录,中港信息,OA系统数据等。要保证记录准确清晰,将本班生产中的必要内容做好详细的记录。

  八、保障生产安全。

  安全生产一直是我们反复强度的,也是我们每一个生产人员应该牢记于心的。不良的生产天气,提醒现场工作人员注意安全。起皮带时,一定要联系好值班长和现场巡视,确保安全的情况下,方可启动皮带。存在安全隐患及时发现并上报和提醒现场工作人员,必要情况下,采取一定措施以保证生产安全。

  九、站好我的岗,交好我的班。

  交接班是每天工作的必要事项,上班时提前到岗,详细了解上一个班的遗留问题和工作时应注意的事项,交接班后与值班长和调度长确认之后,明确当天工作的注意事项。下班前提前总结当天工作的遗留问题和注意事项,交接班时详细说明,以保障下个班的工作顺利进行。

  干一行,就要爱一行。明确了岗位职责,更要尽到岗位职责,保证安全生产,提高生产效率。

  中控室个人工作总结 13

  在过去的一年里,是中控室发展迅速的一年,也是在各项工作中成绩突出的一年,一年来全体同志时刻不忘神圣使命,克服重重困难,较好的完成了全年的工作任务。主要工作内容有以下几点:

  一、思想觉悟方面

  能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规章制度,恪尽职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务。利用业余时间,在互联网上和发放的资料中,努力学习安全防范所需的各种理论知识,并同实际工作相结合,在确保效果的前提下,完成工作任务。在工作中遇到一些疑难问题,主动找相关人员解决,并和技术人员沟通,群策群力地把问题的症结找到。

  二、业务素质方面

  1、能及时地把工作中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。

  2、上班时专心注视着监控屏幕,出现异常情况时,及时向领导报告。

  3、积极学习、了解监控设备和监控系统的.各项功能,熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示;协助查询图像,回放、复制视频资料;。

  4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。

  三、工作方面具体内容如下:

  1、全年维护保养弱电设备260余次,为了使设备处于良好的工作状态,于今年8月份进行了周界报警、视频监控及消防报警设施维修。11月份进行了装卸区高低液位报警连锁切断装置的升级,12月份进行了铁路静电防溢油设备的维修及基地台和对讲机的维护等工作,提高工作效率。

  2、全年按时播放广播系统1000千余次,及时对一楼大厅LED屏进行维修,按时播放大屏。

  3、环境卫生方面自觉维护监控室内的卫生,上下班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。

  中控室个人工作总结 14

  20xx年即将过去,我们将满怀希望迎来20xx年,在过去的一年里,是第三项目部比较忙碌的一年,也是安全管理工作比较忙碌的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的安全保卫工作进行回顾、总结,查找不足,以利于对新的一年做出更为完善的工作计划,各项工作更好的展开。

  一、 概况

  1. 由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户百度公司的入驻,在过去的一年里,安保部本着“预防为主、重点布控”的原则,随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻),工作重点也随之做着不同的调整。

  2. 通过公司领导亲临现场指导,安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善,人员整体素质和对安全管理的思想方针得到了进一步的提高。

  3. 这一年是安保部人员较为动荡的一年,先后有一些员工离职。公司及时的补充了新鲜血液,安保部也第一时间对新员工进行了岗位技能、安全教育的培训,保证了安全工作的顺利进行。

  二、 具体工作

  (一) 华为撤离期间和大厦内拆除期间

  在大厦内拆除期间,为了拆除过程中的安全,安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里,不怕吃苦,不怕流汗,认真的完成自己的使命,没有出现重大事故和人员伤亡。

  (二) 楼内装修期间

  1. 消防管理工作

  ①为了装修安全工作能够顺利进行,与装修总包方(中建大成)签订了《安全责任书》

  ②每天定时巡视大厦内消防系统设备设施、消防器材(消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔电话、防火卷帘门、消防广播、灭火器)的状态或运行情况

  ③根据工作安排定时巡视施工过程中存在的火灾隐患,及时发现及时处理;

  ④与其他部门配合完成了国庆前对整个园区及大厦内部重点部位的消防安全检查工作,及时发现隐患并监督整改;

  ⑤完成了灭火器检修和配备工作;

  ⑥对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位,经审核后,开据动火证并对其进行口头指导和现场监督;

  ⑦保证四台监控主机正常运行、录制;

  ⑧将外围的消防箱、消防架、消防井进行了粉刷和更换新标识。

  2. 外聘保安工作

  ①安排保安员在园区门岗和大厦门岗对所有进出的人员、车辆进行查证、验证工作和进出物品检查工作;

  ②安排保安员在楼内对施工安全进行监督、检查,发现问题及时上报;

  ③安排保安员在园区外围进行安全巡视;

  ④安排保安队完成各类培训任务,包括岗位培训、仪态礼貌培训、素质教育培训,与中控室合练抛水带、使用灭火器等消防技能培训;

  ⑤规范了保安队宿舍内务标准,定期检查,保证了宿舍内干净整洁;

  ⑥对外围车场进行了重新的'规划,安排保安员对停车位进行了重新喷号和画线并将交通指示牌进更新。

  3. 其他工作

  ①参加各级政府组织的安全会议和学习课;

  ②积极的与大园区物业、当地政府部门针对于安全问题的沟通、外联工作;

  ③与安信行物业在安全管理方面的进行接触、交流和责任划分工作;

  ④结合新客户,制定相应的管理制度、岗位要求、各种应急预案,建立新的表格;

  ⑤督促绿化单位定期对园区绿化带内进行剪枝、护理、喷水、打药等工作,在进入冬季之前提前做好了防冻工作,对一些绿墙进行了补种。

  三、 存在的问题

  1. 人员、纪律方面还有待于进一步的规范和完善;

  2. 与各岗位相应的专业知识、安全管理能力等综合素质高低不一,参差不齐,有待于加强培训;

  3. 各项预案和具体的实施还不够完美,安保部将抓紧落实;

  4. 保安员的仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活,这些会影响到整体服务质量的环节,需要重点的跟进。

  四、 总结

  安保部会始终贯彻“安全第一、预防为主”方针,以“质量、环境、职业健康安全综合管理体系”为标准,更加努力、团结进取,把好的工作继续发扬下去,做的不到位的工作尽快改进。逐项落实好20xx年的工作计划和培训计划,坚持落实好各项治安、防火工作,不断提高自身的服务认识和服务水准,使安保部各项工作更加扎实,做到让领导满意、让业主满意、让客户满意。同时也请各级领导和各部门给予指正。

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